建筑管理测试题含答案127.docx

1、建筑管理测试题含答案127建筑工程项目管理练习题(12797)答案见最后多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包方的成本目标E工程总承包方的进度目标多选题2、下列建设工程施工风险的因素中，属于工程环境风险因素的有()。A自然灾害B工程物资C气象条件D水文地质条件E引起火灾和爆炸的因素单选题3、工程承包商项目管理的主要任务不包括()。A制定施工组织设计和质量保证计划B按施工计划组织施工C及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况D按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制多选题4、施工方进度控制

2、的组织体系包括（）。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计多选题5、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型有（）。A业主方的项目管理B设计方的项目管理C施工方的项目管理D供货方的项目管理E监理方的项目管理单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选

3、题7、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是_A编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些部门负责，由哪些部门配合或参与D在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是(

4、)。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题11、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底C编制单位工程施工组织设计D检查和确认运到现场的材料的质量单选题12、“安全第一”的方针充分体现了()的理念。A安全施工B安全质量并重C以人为本D以企业利益为重

5、单选题13、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。A固定价格合同B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同单选题14、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（）的项目管理。A设计方B总承包方C投资方D采购方单选题15、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由()承担。A设计单位B监理单位C施工承包企业D监理单位和施工承包企业共同多选题16、在施工管理的工作流程组织中，下列()属于管理工作流程组织。A投资控制流程B外立面施工工作流程C设计

6、变更流程D进度控制流程E钢结构深化设计工作流程单选题17、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件单选题18、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调单选题19、关于施工总承包管理模式，下列说法中正确的是_。A施工总承包管理单位只做

7、管理，不能承担具体的施工任务B业主可以在设计阶段在选择确定施工总承包管理单位C施工总承包管理单位与分包单位之间没有合同关系D施工总承包管理单位不能拒绝由业主选择的工程施工分包单位单选题20、所谓工程建设勘察是指()。A根据建设工程要求，查明、分析、评价建设场地地质、地理环境特性和岩土工程条件、编制建设工程勘察文件的工作B根据建设工程要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行更加深入细致分析，编制建设文件和绘制施工图的工作C遵行国家颁布的建筑工程勘察设计管理条例等现行有关规章制度，从事建设工程勘察D以上说法都不对多选题21、施工图预算的作用是()等。A确定单位工程和单项工程预算造价的

8、依据B签订工程施工合同的依据C国家审批项目建议书的依据D银行拨付工程款的依据E施工企业经济核算和加强经营管理的依据单选题22、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A缺乏动态控制的观念B缺乏进度计划系统的观念C缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D缺乏全面的设计理念单选题23、业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施丁组织管理的项目管理公司，该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，其自身则专心致力于工程项目管理工作。这种项目组织管理模式是()。A项目总承包管理模式B平行承包模式C总分包模式D联合体

9、承包模式多选题24、监理工程师要具备()等素质。A充沛的精力B较强的能力C良好的品德D较高的专业学历E健康的体魄单选题25、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，属于施工总承包方管理任务的是()。A负责施工资源的生产加工B负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织C代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织D完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工单选题26、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托

10、的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题27、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。A项目建设按期竣工B项目建设增值C项目建设成本最小D项目建设具有生态效益单选题28、下列()属于组织风险的内容。A事故防范措施B业主方人员的构成和能力C施工方案D合同风险多选题29、公路工程实行工程监理制度的必要性_。A是规范、发展和完善社会主义建设市场的需要B是使用国际金融组织贷款的需要C是国际市场竞争的需要D是提高项目管理水平的需要E是对工程管理职能分工调整的需要多选题30、关于工程咨询业的行政法规有()。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的

11、规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定-1-答案：B,C,D,E暂无解析2-答案：A,C,D,E本题考核的是建设工程环境风险。建设工程施工风险类型中的工程环境风险，如：3-答案：C解题要点 P 27工程承包商项目管理的主要任务。4-答案：A, C, D, E暂无解析5-答案：A, B, C, D 除A、B、C、D项外，还有建设项目总承包方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等的项目管理。6-答案：D暂无解析7-答案：C在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制

12、、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，所以选项A错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，所以选项B错误，选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表，所以选项D错误。8-答案：D暂无解析9-答案：D暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：A暂无解析12-答案：C解析 考点1Z205020建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求。13-答案：D解析 工程建设项目施工合同类型可划分为三种：一是固定价格合同，通常适用于项目承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；

13、二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。14-答案：B暂无解析15-答案：C解析 工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的是服务而不是工程任务的承包。工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的缘故而导致的项目目标的失控。16-答案：A,C,D本题考核的是管理工作流程组织。施工管理的工作流程组织包括：17-答案：答案出错解析出错18-答案：D暂无解析19-答案：B本题考核的是有关涉及施工总承包管理模式的相关内

14、容。即施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，若想承担部分具体工程的施工，需参加这部分工程的投标，通过竞争取得任务。施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段进行。施工总承包管理模式的合同关系可以是建设项目业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同，如果施工总承包管理单位认为建设项目业主选定的某个分包人确定没有能力完成分包任务，可要求更换分包人。20-答案：A本题主要考查对建设工程勘察概念的理解。21-答案：A,B,D,E施工图预算的作用主要体现在以下几个方面： (1)是进行招投标的基础。 (2)是施工单位组织材料、机具、设备及劳动力供应的依据；是施工企

15、业编制进度计划、进行经济核算的依据；也是施工单位拟定降低成本措施和按照工程量计算结果编制施工预算的依据。 (3)是甲乙双方统计完成工作量、办理工程结算和拨付工程款的依据。 (4)是工程造价管理部门监督、检查执行定额标准、合理确定工程造价、测算造价指数及审定招标工程标底的依据。22-答案：D暂无解析23-答案：A解析 总分包模式中还有一种特殊的项目组织管理模式项目总承包管理模式。它是指业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的项目管理公司，该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，其自身则专心致力于工程项目管理工作。24-答案：A,C,D,E解析 建设监理业务是工程管理服务，涉及学科广泛，执业资格条件要求高。总的来说，监理工程师应具备如下素质要求： (1) 较高的专业学历和复合型的知识结构； (2) 丰富的工程建设实践经验； (3) 良好的品德； (4) 良好的体魄和充沛的精力。25-答案：B暂无解析26-答案：D暂无解析27-答案：B解析 1Z207031管理信息化28-答案：B解析 本题考核的是1Z201091项目的风险类型。组织风险与人的能力、人的经验、组织机构的设置有关。A，D选项属于经济管理风险，C选项属于技术风险。29-答案：A,E暂无解析30-答案：B,C,D暂无解析