冬季安全施工措施.docx

1、冬季安全施工措施大明居-第一印象消防安装工程冬季安全 文 明施工措施 编制人： 审核人： 批准人： 编制单位：江苏金发消防有限公司日 期：二 一 三 年 十一 月一 编制总则3二 工程概况.4三 施工组织机构.5四 安全文明施工保证措施.9附件：项目部施工现场安全十条规定.13一 编制总则 1.编制原则 （1）坚持“质量第一”，这是我公司一贯执行的质量方针。针对本工程的特点，我公司将充分发挥一级大企业人才、装备、技术和管理方面的优势，制订切实可行的措施，确保工程质量达到优良标准。（2）坚持“用户至上、一切为用户着想”，是我公司一贯奉行的经营原则。我们以满足贵方的一切合理要求为基本点，同心协力，

2、全心全意与贵方共同奋斗，合作共创优质工程。（3）坚持“安全第一、预防为主”，确保安全施工。安全施工是工程建设中的一件大事，严格遵守施工生产安全操作规程规定，做好防火防爆工作，杜绝因违章操作而造成生命、财产损失的恶性事故发生。（4）坚持科学管理。重点阐述了本工程施工布置、施工技术方案、工程目标规划、进度安排、各项资源安排、回访保修等方面的内容。同时，就施工质量、安全、工期目标的控制措施等进行了详细论述。（5）确保工期进度，在进度安排上实行网络计划，统筹安排、滚动实施，保证关键线路和控制点的完成。质量是进度的前提，进度服从于质量保证，通过进度上的均衡施工、质量上的全面管理、安全上的立体预防，为安装

3、及调试打下良好的基础。（6）落实文明施工，做好环保工作，严格执行公司关于施工现场文明施工的规定。文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志。针对本工程制订专门的文明施工措施，坚持杜绝野蛮操作的现象发生，确保施工现场整洁有序，干“绿色工程”。二 工程概况 1.概况概况 建设单位：江苏大明居投资置业有限公司 监理单位：南京明达建设监理有限公司工程名称：盱眙大明居|-第一印象高层及人防消防工程 工程地点：盱眙县十里营山水大道 工程内容：以图纸,相关变更内容和审图意见为准 工 期：满足土建施工要求 质量标准：一次性验收合格，并取得合格证，不影响主体评优2.工程特点 本工程整体设计品位高，设施齐全，功能先

4、进。具有以下特点：该工程为规模较大的商住楼，工程量大且分散，安装质量及工艺要求高，系统较多，用工负荷大，各工种交叉作业，工期相对较紧，该工程前期预埋工作已由土建完成，需按图核查交接。同时各个系统交错纷层，要想使之错落有致，有条不紊，须进行很好地了解整个工程，包括结构、装饰，并针对各种具体情况具体解决。在此工程中，我们将充分利用电脑，在安装前各个专业进行三维平衡图设置，从而首先在平衡图上，协调好各个工种，然后下达施工指令，严格按照平衡图的走向、标高安装，从而达到预控效果。这样，既节约了材料，又节约了工期。这也是我们确保工期的有力手段之一。我公司将以一流的安装技术、严格的现场管理、严密的计划、优异

5、的质量、精良的装备、合理的报价、周到的服务、安全文明的施工，在全面透彻理解设计意图的基础上，编制切实可行的施工方案和施工组织设计，采用科学施工组织、现代化的管理和控制手段、先进的施工技术，保质保量按期完成本工程招标范围内的全部消防工程安装。为确保本工程于工期内完工，必须采取以下措施：必须发挥公司管理优势，组织多支专业队伍交叉施工。技术装备和劳动力资源配置应满足施工要求。制定详细周密的施工进度计划及材料设备采购计划。密切配合土建装饰等专业单位的施工，确保工程如期优质完成。三 施工组织机构 1. 项目管理机构设置 盱眙大明居-第一印象消防工程必须达至既定的质量、工期、安全文明目标，并完成公司下达的

6、各项技术经济指标。为此，我公司决定对该项目实行项目管理，配备政治素质高、业务水平强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、资金控制、合同管理、信息管理、组织协调。2施工组织 根据本工程规模特点和复杂程度，遵循“合理分工，密切协作，因事设职” 的原则，公司将委派具有长期施工管理经验的项目经理部承建该工程。该项目经理部曾创多项优良工程。项目经理为我公司优秀的项目经理，持有项目经理证书。由该项目经理来全权处理涉及报价、图纸深化、现场签证等事宜。公司：设副总经理监督材供部、技术质量部等人员组织本工程全过程跟踪监督、协调服务。项目部：设置项目工程师，负责图纸深化和技术

7、协调，并设专门安全、质量和维护保障组织。组织项目组，协调负责各层施工，配备施工员，材料员，质量安全员；并配备管道班组，临时电工班组，油漆保温班组，小工若干，专业运输等，并给合现场施工实际情况，灵活调配和增加施工人员，满足现场施工需要。组织机构图：项目经理项目技术负责人材料设备员材料供应设备管理机器维修质量员质量预控试验检测施工员方 案技 术计 量核算员核算 合同预算 财务成本安全员安全管理生产保卫标化消防施工班组优质工程a项目经理全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。决定项目资源配备，明确职能部门和管理职能。确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标的实现，对项目质量及安全负第一责任

8、。采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审承包商和材料供应商，审核其资质并签订承包合同及安全教育做好项目管理人员的人事管理工作。b项目技术负责人全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。负责施工组织设计的编制。解决工程施工过程中出现的重要技术问题。负责施工过程中的全面质量监控和安全措施，加强施工过程监控。c项目工程师具体负责工程项目的技术管理工作，并督促工程实施部门严格执行施工组织设计要求，完成现场的验收、检查工作。在项目技术负责人领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合工程实际需求。完成与项目有关

9、的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。d材料设备员按质量标准和施工方案，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品等质量管理，提高设备的完好使用率。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。e质量员按质量文件和合同要求，实施施工全过程的质量，控制和检查、监督工作。负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行使施工过程中质量、监督权力。负责各种质量、资料的填制、收集、立卷工作。f安全员负责安全生产工作，贯彻执行JGJ59-99建筑施工安全检

10、查标准。坚持施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制，特种工种作业人员上岗前的上岗证的检查。实施工程项目现场文明施工的管理，检查工地卫生管理制度及防火制度。g核算员做好项目成本计划控制，合理组织资金周转。做好成本核算，为项目经理提供决策依据。并协助项目经理做好各项合同的签订及管理工作。负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交和办理项目经理、业主、监理和有关部门批示和意见。h施工班组负责工程施工中的人员组织及安排，执行施工组织设计，保证施工计划的顺利进行，贯彻并坚决执行管理层的各项决定，确保工程

11、的质量、工期、安全等指标的顺利完成。3.安全目标在工程施工中作到“四零”，即：人身重伤亡事故为零；设备事故为零；火灾爆炸事故为零；交通运输事故为零。以项目经理为主,设立专职安全员,建立安全保障管理网络。4. 现场文明工地目标树立文明施工思想，确保施工环境干净；保证施工秩序井然，工完料净场地清。四、安全文明施工保证措施1.保证安全生产（1）确立安全目标。杜绝重大伤亡事故,消灭机械设备火灾事故和触电伤害事故.事故频发率控制在0.1以内.以项目经理为主,设立专职安全员,建立安全保障管理网络。（2）安全体系和安全制度 1）建立以项目经理为首的安全保证体系。委派为铜冠世纪广场消防安装工程现场的项目经理是

12、安全工作的第一责任人，对现场安全工作负全面责任，将安全工作落实到人形成人人讲安全，人人管安全，上班前讲安全，上班要要查安全的良好风气。 健全和贯切各项安全管理制度。严格贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全控制程序，制定安全重点防范内容及安全保证措施。 建立安全教育制度对所有进场施工人员都要进行一次安全教育，增加安全施工意识，明确自己的安全责任，避免发生安全事故。 坚持安全检查制度。 坚持安全交底制度。 做好安全事故处理制度。当现场发生安全事故，需要三不放过的原则处理，即：事故原因位查出不放过；事故责任人位查出不放过；事故预防措施未制定不放过。隐瞒及不及时提供事故真相的要严加处理。

13、2）建立安全制度 在现场设置安全保卫组，全面负责安全生产、文明施工及治安保卫工作，设专职安全员一名，做到安全文明生产有人执行，现场有专人查看监督。 专职安全员负责本项目施工的安全教育，检查安全生产的执行情况、安全措施的落实程度以及整改情况，对严重违反安全制度的行为有停止施工的否决权，确保施工安全。 施工上岗应有安全交底记录和工作记录。 积极推行施工标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场场地小的情况下，应该工完料尽场地清，材料应该现场总体安排，分类别妥善堆放。设备、材料吊入楼层后，应注意存放部位的允许负载量是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。3）安全生产具体措施 进入施工现场必须正确

14、戴好安全帽，扣好帽带，扣好保险扣，安全带要扣在人的上方。 使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于30度，下面应有人扶档。 使用砂轮机、角向砂轮机进行打磨时，必须带好防护有机面罩。 使用各种电动工具及设备（套丝机、砂轮切割机、角向砂轮机、冲击电钻、台钻等）都应有尽严格遵守相应的操作规程，并由专人保管。 施工现场防撞击，防物体坠落措施。 施工现场设备的防尘措施：1、在安全网上敷设薄膜或彩布（不宜使用化纤、棉麻等易燃布料），防止施工过程粉尘落在设备上；2、施工人员进入施工现场穿带专用胶底布鞋和工作服；3、每日施工完毕后，对施工现场进行清场和吸尘。 4）安全用电 施工用及电源线应架空妥善固定。各种机电

15、设备及各种手持电动工具，临时用电其电源必须统一经过漏电装置、安全敷设、专人保养。不准任意乱接乱拉电源线，管内照明、行灯必须采用低压电源（36V）。正确使用漏电保护装置，随时检查漏电开关的有效性，若失效应立即更换。使用电动工具时，电动工具线壳必须按要求进行接地保护，接电线必须单设，不允许借用工作零线。使用电动工具必须戴好500橡皮绝缘手套。局部狭小部位，吊平顶内使用临时工作照明，应使用低压照明。施工现场的临时电源及电焊拉线、搭铁线应随时整理，并与氧气、乙炔管分开，电焊时，搭铁线要直接搭在焊接件上。送电之前必须做好质量自检互检，确认合格后方可送电，试运转时各工种要互相配合，确保试车安全，已送电的电

16、气设备上挂警告牌。送电时要有一套停送电制度，防止出现短路和触电事故。工地现场用电执行建设工程现场供用电安全规程GB19493 5）防火措施 现场由安徽鲁班建设投资集团制定：“动火制度”，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌，特别在工程进入装饰期限应严格监视现场动力情况。 在施工前应该会同业主专职消防人员及有关单位消防保卫人员对现场消防工作采取措施，保证在现场动用明火人员带有灭火装置，并在各层楼中设消防箱，并定期检查其有效性。 电焊严格遵守“十不焊“规定，电焊接地线（搭接线）必须与被焊件接触牢固，不得从建筑物钢筋上传导接地，防止接触不良而引起火种。 电焊机的焊接线应随时整理。电焊时

17、，搭铁线要直接搭在焊接线上，不能搭在钢脚手架上。 施工用电源线应专人保养检查接，临时用配电箱应经常检查，漏电开关要起作用。防止电缆线经过热引起火灾事故发生。 施工进入全面装饰，镶接和收尾修改阶段，应特别强化防火管理。如有特殊情况，动火者，须由项目经理批准方能办理动火手续。 现场材料和设备的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时与甲方联系清除。 如动火现场附近有易燃物，应先对现场的易燃物及时清除，然后放妥灭火器材和专人监护后进行。 现场消防器材不准挪作他用，消防器材应放在醒目易之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。 严禁在施工现场吸烟，严禁携带易燃易爆物（如火柴、火

18、机等）进入施工现场。6）安全活动制度每周一上午进行一次安全学习，要求现场所有人员全部参加。 每周由安全员领头，组织3-5人进行一次安全检查。每月由项目负责人领头，由专职与兼职安全员组成检查小组，对现场做一次全面的安全大检查。2.现场文明施工管理措施2.1现场文明施工管理。由业主统一安排，按生活办公、库房、材料堆放、施工加工场地进行统一布置。成立文明施工领导小组，按班组落实文明施工岗位责任制，分区域挂牌包干。2.2所有施工人员必须统一着工作服，佩戴统一规定的安全帽、胸卡，施工现场布置安全施工宣传标语、安全警示牌。2.3所有施工人员由技术管理人员对文明施工提出具体要求，具体措施要有书面交底。2.4

19、加工堆放场地要做到整洁、整齐，活完料尽随时清理废料，统一倒在指定地点，及时清运。2.5施工现场的成品、材料堆放整齐，设备按要求堆放，并有防护措施。2.6与业主协调配合，做好现场上级领导视察准备工作。附件、项目部施工现场安全十条规定 一、进入现场必须换鞋，严禁裸足、穿皮鞋、高跟鞋或鞋鞑跟，不走黑暗不明地段。 二、严禁酒后作业，施工现场禁止吸烟。（在指定的吸烟） 三、严禁抛投工具、材料、杂物、防止物体打击伤人。 四、施工用电必须使用公司标准化的临时配电箱，严格执行“三相五线供电”，“一机一闸（刀）一漏电开关”、“金属外壳保安接地”等安全保障措施。不得使用其他金属丝代替铅锡保险丝。 五、动火作业必须

20、办理动火证，要配备足够的灭火器材（水、灭火器、沙等）动火前必须清除作业面及周围的可燃物，并指定专人负责监视现场。 六、禁止使用缺点档、断裂及用钉子订成的梯子，梯子不得驳长或垫高使用，人字梯应有可靠的限宽装置，在湿滑的场所使用梯子必须采用有效的防滑措施。 七、不得在无可靠防护设施的危险部位站立和操作（如临边及井道口等），在同一垂直面的上、下交叉作业必须设置安全防护间隔，并在出口悬挂警告牌。 八、要经常检查“三宝”的安全性能和“六口”防护的可靠性，作业面及周围的“六口”无可靠防护设施不得进行施工作业。（三宝：安全帽、安全带、安全网。六口：楼梯口、电梯口、阳台口、通道口、预留洞口、井架口） 九、严禁违章指挥、违章作业（冒险作业）、必须遵守劳动纪律。 十、认真执行安全检查制度，安全防火责任人制度，以及施工班组班前检查安全，班后检查质量的制度。 （注：本资料素材和资料部分来自网络，供参考。请预览后才下载，期待你的好评与关注！）