三下乡活动感悟.docx

1、三下乡活动感悟 三下乡活动感悟 这次我参加的是赴湛江徐闻高级职业中学服务队，为期15天，一行15人。安排我带高三的美术专业课，和4位队员一起负责一个班。我自己带一个组，9个人，虽然人很少，但是到教的时候才发觉要教好很难，因为他们基础很差，素描对形对造型的理解很薄弱，色彩对冷暖对明度纯度的把握几乎没有，所以要一个一个地讲一个一个地改，一遍一遍地讲一遍一遍地改。过程很累，但收获很多。要全身心地投入，要公平认真地对待每个学生。初开始的时候大家都不熟悉，教学进行得很辛苦，慢慢地觉得师生互动很有趣，很有意义，看着你的学生一天天地进步是很开心的事情。我一直觉得做老师是应该既有为人师长的认真严肃也有朋友间的

2、随意愉快。初开始的时候大家都对我们敬而远之，只有个别一两个敢问我问题，放学后几乎没有接触。幸好几天后就有所改善了，开始有同学喊我们一起吃饭吃宵夜，有同学带家里的特产给我们尝，有同学和我们有朋友间的话题，到最后我们走了有同学开欢送会欢送我们。这一切大概也见证着我们的进步，我们的成长。三下乡活动对于我来说是人生一节很好的体验课，比平时在纸上谈兵好很多。还让我拥有人生第一批学生，那种经历很难得很珍贵。还让我看到自己很多的不足，敦促我以后的学习应该怎样走下去。 党政机关作风整顿检查情况汇报党政机关作风整顿检查情况汇报市委组织部、市委纪委：现将对XX乡、XX镇、XX局、XX局、农机管理中心和工经委六个单

3、位机关作风整顿工作检查情况汇报如下：一、XX乡（一）采取的措施和取得的成效1、根据市委的统一部署，印发了XX乡社会环境综合整治月实施方案下发乡直单位和村委，明确了整治的目标、重点和任务，成立了组织领导和九个整治工作组。2、召开了乡直单位、村委会干部动员大会，全面进行部署整治工作。3、狠抓干部“走读”现象。针对以前群众反响强烈的干部“走读”现象，在整治月活动中，书记、乡长亲自带头，每个星期除无特殊情况，必须住在乡下四天以上。4、十六大精神学习方面。在XX月XX日请来市委党校苏书记作了十六大精神学习辅导，乡府干部、乡直中层以上干部以及村委会干部共有120人参加学习。5、在整治月活动中，与学习十六大

4、精神相结合送戏下乡两次；共为群众办好事实事15件，比如为筹资为社村修路、坡榄村比七屯引水工程、XX公路档土墙等。6、乡府干部、乡直单位及村委干部均做有学习笔记及心得体会，共有70多份。（二）存在问题1、干部个人学习笔记存在质量有所欠缺，特别是缺少学习十六大精神方面的内容。2、单位学习记录不够规范。3、制度还需健全，比如上传下达制度。（三）评分情况XX乡自评分为99分，验收分为93分。二、XX镇（一）采取的措施和取得的成效1、每名镇干部都做有学习笔记和十六大精神心得体会文章。2、抓好整治工作。共炸封25个矿隆，同时对炮竹厂、煤气店等安全隐患进行一次全面检查。3、狠抓干部“走读”现象。针对以前群众

5、反响强烈的干部“走读”现象，在整治月活动中，书记、乡长亲自带头，每个星期除无特殊情况，干部必须住在乡下四天以上。4、做好社会稳定工作。针对“两基”欠款、社员股金服务部欠款及“基金会”欠款等不稳定因素切实开展整治工作，通过全体镇干包村包户开展工作，“两基”今年已兑付25多万，尚欠1.3万；社员股金共有159户，29多万元欠款，现尚有5户大户7万多元的欠款，其余已基本兑现；基金会原欠款43户，70多万元，今年已兑现30户60多万元。影响社会稳定的各类欠款因素已得到有效缓解。5、建立健全完善各项规章制度。制定了工作、学习、上班签到、干部住镇、接待管理、车辆管理等七个制度。6、共为群众新建篮球场6个，

6、屯级文化室2个，戏台7座，组建23支文艺队、35支山歌队、10支狮子队活跃文化。7、建立种草养牛基地2个，现已分别有200多头和80多头。（二）存在问题1、干部个人学习笔记存在质量有所欠缺，尚缺少学习十六大精神方面的内容。2、创新意思方面的记录还需健全。3、单位学习记录不够规范。4、还需加强狠抓制度落实记录、事例。（三）评分情况XX镇自评分为98分，验收分为94分。三、交通局（一）采取的措施和取得的成效1、制定方案。成立了社会环境综合整治月活动领导小组，切实加强对整治活动的领导，并在领导小组下设立道路交通检查组，水上交通检查组，机关作风整治组三个小组。2、狠抓安全生产，消除不稳定隐患。针对群众

7、反映强烈的报废车搭客，无证无牌车辆、船舶非法营运等现象，采用群众举报，部门配合，重点跟踪等办法，加大打击力度，从XX月XX日至XX日止，水上交通组先后深入XX、XX等5个航区进行了地毯式的安全大检查，重点检查了船舶的各种相关证照、救生消防设施等，期间共检查客船22艘，小机动船7艘，双人脚踏船45艘，对检查中发现超载的客船一律停业整顿，消防器材不全的一律限期补齐。并取缔了祥贝拉光一带无证渡船2艘。道路交通检查组先后出动人员150多人次，车辆30辆次，深入安马、三岔等偏辟乡村，跟踪打击报废、无证无牌搭客的车辆。3、抓好机关作风的整顿。重点是整顿当前存在的上班迟到，不按时到会，中途无故早退，在会场讲

8、小话、任意打手机、传呼机的不正之风以及“门难进、脸难看、话难听、事难办”的四难现象。完善健全和落实上班签到制度、公务接待制度、公务用车制度、财务核消制度等制度，普遍推行服务承诺制。在学习中，共组织干部职工集中收看大会盛况一次，专题学习一次，出版专题版报2版，全局党员干部结合自己的工作实际，每人都书写了心得体会文章，同时进一步完善了政务公开栏，对新的涉农收费项目、收费标准、收费依据等及时上墙，增加了办事的透明度。4、做好市搬运公司离退职工的思想工作，预防矛盾激化，确保单位内稳。（二）存在问题1、尚有部分干部个人学习笔记记得少，缺少学习十六大精神方面的内容。2、领导干部深入基层调查研究，为群众办好

9、事实事尚需加强。3、制度的严格落实有所欠缺。（三）评分情况交通局自评分为95分，验收分为95分。四、运管局（一）采取的措施和取得的成效1、强化创新意识。理清工作思路，有意识地培养和提拔5名年富力强的青年干部，为单位的机构改革做准备工作。2、强化稳定意识。把可能影响社会稳定的柳微出租车改为短途旅客运输车辆的工作落实到具体人员，把家属及亲朋的稳定工作落实到干部职工，坚决杜绝本单位、本行业的不稳定现象。3、加强学风建设。局长亲自作学习做动员，并作了理论联系实际十六大报告辅导课。做到了学习有专栏、有制度、有记录，干部职工有笔记本和心得体会文章。局领导上理论辅导课三次，全局干部职工人均写心得体会文章两篇

10、。4、进一步加强制度建设。认真检查了政务公开、财务管理等制度的落实情况，针对办公用品购买、领用不规范的问题，建立了公用物品购买、领用的规定，对请示汇报和会议制度落实情况进行回查，对不按要求请示汇报和参加会议的有关人员进行了批评。（二）存在问题1、由于办公室正在搬迁，许多资料无法找全，已上交学习笔记、十六大精神学习体会的文章无法找到，在找到部分干部职工的学习记录中都写得很工整，但学习十六大精神方面的内容较少。2、严格执行制度和狠抓落实记录、事例方面尚有待加强。（三）评分情况运管局自评分为96分，验收分为95分。五、工经委（一）采取的措施和取得的成效1、在12月19日召开了全体干部职工开展社会环境

11、综合整治月动员会。2、成立活动领导小组，分为乡镇企业、国有企业（包括改制企业）、物资流通和机关作风整顿四个整治小组。3、制定了XX市工业经济委员会开展社会环境综合整治月活动实施方案下发市属各企业，各有关单位和乡镇企办。4、全面排查和解决危害社会稳定的矛盾和隐患，重点解决群众关心的热点、难点和重点问题，例如市染织厂的环境污染问题，通过开展专门会议研究，现已取得初步效果。5、落实好特困职工的保困工作。特别是元旦、春节将至，委领导多次下到特困企业，对特困职工进行调查了解，并按有关政策落实了低保政策。（二）存在问题1、在创新意识，创新举措方面有待加强。2、个人学习笔记质量有所欠缺，特别是缺少学习十六大

12、精神方面的内容。3、单位学习记录不够规范。4、为群众办好事实事方面有所欠缺。5、严格执行制度方面有待加强。（三）评分情况工经委自评分为95分，验收分为94分。六、农机管理中心（一）采取的措施和取得的成效1、12月20日召开全体干部职工会议，传达了18日召开的“社会环境综合整治月活动”会议精神。2、强调工作作风，坚决杜绝“四难”及“三乱”现象。3、狠抓农机安全生产工作。安排专人搞好农机路检及车检工作，配合安监局搞好安全生产工作。从12月21日至26日共组织监理人员30人次，检查拖拉机65台，纠正违章30起。4、派专人到XX乡上了一堂交通法规及安全生产教育课。5、挂有十六大图片展。6、建立有目标管

13、理考评、信访回复、思想作风建设、财务、统计、车辆管理等14个制度。（二）存在问题1、干部个人学习笔记质量有所欠缺，尚缺少学习十六大精神方面的内容。2、领导干部深入基层调查研究，为群众办好事实事方面有待加强。3、在严格执行制度方面有待提高。（三）评分情况农机管理中心自评分为91分，验收分为90分。检查组成员：XXXXX20xx年1月2日 邮政局年度工作汇报材料二0xx年是全省邮政实施“二次腾飞”发展战略的开局之年，按照年初制定的发展目标，我局积极优化业务发展结构，拓宽业务新增点，以新措施、新思路造就发展空间，在市局的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我局实现了稳步发展，较好地完成了今年的各

14、项经营目标。为总结经验，发扬成绩,找出不足，现对20xx年工作作出如下汇报：一、20xx年收入预计完成情况及各专业。20xx年，我局通过强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，努力拓展邮政业务市场，成效显著。1-10月份共完成业务收入1092万元，完成计划的86，上交收支差、管理费及折旧费共计670万元，占计划的98，预计全年完成总收入1300万元。突出抓好报刊市场，量收形成鲜明反差。4年我局采取有效措施，充分发挥广大干部职工的主观能动性，开动集体智慧，发动大家力量，强占报刊市场，较好地完成了市局下达的征订任务。一次性大收订共完成报刊流转额190万元，同比增长5万元，增长率为2.7，党报党刊

15、提前45天完成征订计划，包销及畅销报刊征订，我局成为全市唯一全面完成包销及畅销报刊计划的县局。任务完成之好，却不能完成收入计划。市局下达我局20xx年计划收入偏高，流转额不能与收入成正比，目前流转额197万元，却要完成75万元收入，是不切实际的，除非发行费率能达到38，不然远远不能完成计划。稳步推进集邮市场，计划下达不切实际。先后采取办邮展，小范围邮迷联谊，赠送猴小版等措施调动集邮用户的积极性，使新邮预订基本达到往年水平，完成预订套票400套，小版40版。同时，与县梅花鹿保护局、县政府达成开发个性化邮折1500册协议。我局集邮去年收入为6.21万元，今年收入却是45万元，缺口达到30万元，但与

16、相比又形成反差，都昌局集邮收入仅10万元，不到我局的一半。二创新了物流业务经营模式。以“先农”牌良种、迪种宝微肥为物流分销重点，围绕“上规模、调结构、增效益”的总体发展思路，认真组织和开展好农资分销的“四大战役”活动。在农资分销第一战役和第二战、第三战役活动，均获得第五小组第一名。但作为彭泽这个农业小县，去年农资收入只有8.97万元，今年完成农资100万是有较大的困难。在发展旺季，由于供货原因也阻碍了我们的快速发展。中秋节我局要数800箱常温奶直到11月13日才到齐；5月份要数宝玲特农资产品，到8月份才到。这些原因拖了我们发展的步伐。二、收入管理、基础管理存在哪些问题，如何解决。目前，我局部分

17、网点经过装修，整体硬件设施得到很大改善，但与之配套的桌、椅等低值易耗品却没能及时更新，存在破烂不堪的现象，大部分制度牌匾在装修时毁坏，需要及时更新。县局微机、打印机出现故障，难以维修，而且设备陈旧，不能正常工作。这些问题市局支撑中心对县局的技术支撑较差。三、结合今年完成情况，预测明年情况，到各专业。专业20xx年20xx年20xx年函件25823225包件193612513汇票201888特快45715053报刊54335036储蓄8031000870物流89750100集邮6211510代办08875合计99212421123四、经营工作特点和亮点。代理保险、物流、代发工资、代发养老金。五、

18、当前几项营销工作。报刊：针对九江日报、浔阳晚报退出邮发渠道和部分报刊发行站的自行揽订，给邮政私费订阅带来了市场冲击，面对不利形势，制定切实可行的营销策划、收订方案和激励措施，全县分成三个组，个人实行包销买断，600元挂靠考核。用争先创优的激励措施运用到发行工作当中，对揽订的业绩进行日常通报与重点通报，并在邮政大楼入口处制作了私费报刊揽订十佳精英榜，对揽订业绩排列前十名的，张贴照片通报表扬。目前，征订报刊完成105万元。代理保险：充分借助邮政的优质品牌及前台窗口的地域环境，实行面对面交流，逐步扩大了保险市场的份额，最大化让邮政代理业务家喻户晓。及时转换营销模式，把单一的职工全员营销模式向柜台营销

19、模式转变，积极在业务发展中引入保险代理2、8定律，大力发展窗口营销，制定灵活的奖励措施，一改过去以罚为主变为现在的以奖励为主的新的营销机制。同时在运作上将”鸿泰分红”保险与“鸿瑞分红”保险有机结合起来，将以往被保险人到期才能受益调整为签单即可提前受益。企业金卡：我局今年企业金卡为6万枚，分成三个组进行营销，全部由中层干部分解营销任务，每人挂靠500元考核，目前，已完成5万。六、绩效有何措施。严格抓好制度改革，创造性开展工作，确定正确的思路，在工作中实行“早一步”、“早半拍”，抓住工作的重心，不走回头路。七、结合当地的实际，提出发展目标。我县作为一个农业县，发展农村物流是我局当前的一个工作重心，

20、农资陪送将大有可为。八、合理使用目标费用。建立起了有效的预警机制。加强了成本管理，基层单位的各项费用以量定支，领导干部通信费用大量削减，旅差食宿费用限额控制，车辆维修费用按年承包。收入严格稽查，防止跑、冒、滴、漏。资产及时核销盘活。材料供应做到日清月结，透明监督。九、如何抓好岁末年初的安全工作。我局始终树立“人防、物防、技防”三结合的思想，确保了全年安全生产无事故。一是继续完善制度，调整机构，安全管理工作得到进一步规范；二是通过开展安全活动增强安全意识，提高防范技能；三是勤检查、严落实，通过定期、不定期明查暗访，查找安全漏洞，限期整改，严加落实；四是加强了车辆管制，执行出车派单制，消灭安全隐患十、明年工作初步打算。1、业务总收入达到1123万元。2、全员劳动生产率达到20万元。4、职工收入增长8，达到2万元。5、服务质量满意度达到90分。6、重大安全事故为零。7、完成各项通信质量目标，杜绝经营违规行为。