ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:25.53KB ,
资源ID:7623362      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/7623362.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(工程项目质量目标计划.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

工程项目质量目标计划.docx

1、工程项目质量目标计划工程质量目标计划一、工程概况:西安电子科技大学 48#高层住宅楼位于西安电子科技大学家属院内,北 临光华路,东、南、西面为小区路, 东距原有 2 层楼米,南侧距 22#住宅米, 西侧距原有 6#住宅米,北侧距建筑红线。由西安电子科技大学筹资兴建, 机械工业部深圳设计研究院设计,陕西省第十一建筑工程公司承建,陕西 建筑工程建设监理有限公司实施监理。本工程地下一层,地上二十六层,剪力墙结构,建筑总面积,建筑物 总高度(室外地坪至屋面) ,地下室层高,地下室夹层层高,以上住宅层 高均为,地下一层为自行车库和设备用房兼战时人防隐蔽所等;一层为住 宅和物业管理用房及设备用房等,二至二

2、十六层均为住宅,屋面局部为电 梯间和水箱间,高出屋面结构,屋面上设砼梁、柱架构,为绿色种植上人 屋面。本工程设两部单跑剪刀式防烟楼梯,有一部下至地下一层兼做防火 电梯,地下室另设一部封闭楼梯,供平时人员出入及战时人员出入,主楼 电梯共两部,其中一部为消防电梯。本工程承重结构体系为剪力墙结构,建筑结构安全等级为二级,按地 质勘查报告,场地为二类场地,抗震设防为丙类,抗震设防烈度为八度; 抗震等级为二级;建筑设计等级为一级;耐火等级为一级;人防等级为六 级;屋面防水等级和地下室防水等级为二级。本工程分结构、建筑、电气、给水排水、暖通等专业进行设计。 本工程为公司重点工程,需高标准、高起点的完成施工

3、任务,为公司赢得信誉。二、编制依据:根据公司贯标文件和建筑工程质量验收统一标准 GB50300-2002文明明工地检查要求等,根据工程的实际情况进行编制。三、 项目组织机构和质量目标计划:(一)组织机构(二)质量目标单位工程质量达到陕建集团 AAA级(优质工程)标准,创“长安杯”, 创“陕西省科技示范应用工程 ”,工地创“ 省级文明工地 ”,创“ 优质结构 工程”达到清水砼标准,严格按照公司IS09002质量管理模式进行运行。单位工程所含分部工程质量均合格,观感质量验收达到“ 好”,主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范规定。四、 质量保证体系1.从生产系统和技术质量监督系统组成质量保

4、证体系。由主管生产经理,从生产管理的角度把好质量关,认真负责。做到谁 施工谁负责质量。由项目技术质量组,专职质检员、工长、班组质检员组 成检查监督体系,从质量监督的角度把好质量关。2.对工程项目实行质量计划管理抓计划t实施t检查t总结循环3.制定工程质量各项管理制度先后制定了工程项目质量承包制度、项目质量管理制度、技术交底制 度、材料采购和检验保管制度、施工挂牌制度、样板引路制度、三检制度、 隐蔽工程验收制度、工程质量保修制度、建筑安装成品保护规定。详见工 程质量管理制度。4.严格按照公司贯标文件规定的程序进行施工,并形成记录。特别对于 特殊工程的施工,技术复核、隐蔽工程验收、原材料取样试样制

5、作、计量 器具的管理狠抓落实,计量器具必须经过检测合格方可使用,设由试验工 进行专人计量。5.对重要的分部分项如钢筋、混凝土、模板、防水,制定细致的施工方 案,并经监理的审批,用于指导施工作业;对工程细部需要注意的问题, 制定质量预控措施,避免质量通病的发生,创建精品工程。 (施工方案见施 工管理资料)。6.对质量目标进行量化分解,责任落实到人,详见附图四。五、工程质量控制流程(一)单位工程质量控制程序(二)质量检验评定程序1.分项工程质量在班组自检的基础上,由单位工程负责人组织有关人 员进行评定,专职质量检查员核定。2.分部工程质量由项目技术负责人组织评定,专职质检员核定。其中 地基与基础,

6、主体分部工程质量,建筑面积一万五千平方米以下及非重点 工程由分公司技术负责人组织,质量部门核定。建筑面积一万五千平方米 以上或重点工程,则申报公司质量管理部门核定。六、质量奖罚1.质量奖罚本着“奖优罚劣”的原则进行,并实行奖罚通知单制度, 一式三份。2.施工现场操作人员严禁乱割钢筋 , 如果发现有乱割钢筋者 , 罚款 100300元, 情节严重的要加倍处罚3.施工班组因支模未加固好,而出现一处跑模造成质量问题,罚施工班组成 100300 元,主管工长未加制止,要追究工长责任。4.施工班组因绑扎钢筋未按图施工而造成返工 , 返工费用由施工班组 承担, 工长未加制止,要追究工长责任 ,是放样工放错

7、了样而造成返工 , 要 追究放样工责任。5.砼工班组因操作不熟练,质量意识差造成砼墙、板、梁出现漏振、 麻面、蜂窝、狗洞。要对施工人员的责任人罚款 50300 元,处罚班组 500 元,并应追究主管工长责任,并处罚 50300 元。6.质检部门、专职质检员要进行跟踪检查,发现未按图纸施工,应及时写出书面材料通知当事人和工长,立即通知整改,如果发现在操作当中 出现质量问题,而专职质检员未及时制止,而造成质量事故,要追究专职 质检员责任。七、质量控制要素(一)、为保证质量创优,项目部经过策划,决定墙面用全钢大模板进行支 设,顶板采用竹胶板进行支设,砼表面达到清水不用抹灰效果;砼采用预 拌商口砼;顶

8、板支撑采用碗扣脚手架,外架采用爬架;现场设置监控器; 现场配制四台电脑,进行内部联网,提高工作效率;另外设置砼布料机, 活动板房等。(二)、胶合板间拼缝、胶合板与砼接触面、阴阳角接触处等硬接触接槎处 理。由于硬接触不易接触紧密,如不采取措施,会造成在接触面漏浆,而 出现麻面,甚至孔洞严重影响质量,故制定以下措施。采取措施:胶合板间加强配制模板精确度,采用硬拼缝,其佘采用在 接槎处粘贴1cm宽双面胶条的办法。具体部位: 1. 梁底板和侧板交接处2.墙体预留洞口模板侧边,构造柱马牙槎处粘胶条。3.支设顶板时,木方靠墙处。4.柱模阴阳角接触面。5.模板和砼接触面。(三)、墙面、板面裂缝的预控 墙面、

9、板面裂缝为工程质量的通病,分析原因主要是:1负弯矩筋施工时被踩倒;2砼表面水分散失过快造成裂缝;3墙面较长,没有设置后浇带。 针对原因采取以下措施:1对负弯矩筋增设马凳;2施工中有专人看护钢筋,对倒下的负弯矩筋及时扶起;3施工中搭设走道,防止踩倒负弯矩筋;4砼振实抹平后,在初凝前再压实一遍,防止砼表面开裂;5二遍压实对面部作毛化处理后,即用塑料覆盖,防止水分散失过快;6及时进行浇水养护。7当墙长超过25米时,增设后浇带。(四)、砼墙柱麻面、蜂窝预控砼墙柱面出现气泡、 麻面为工程常见问题。 分析原因, 主要是砼的 坍落度、拆模时间、施工操作、养护等有关。针对原因分析,采取以下 预控措施:1.严格

10、控制坍落度;2.严格按照规范要求进行施工,对承插间距,振动中“快插慢抽”的掌握;3.及时进行砼的养护;4.准确掌握拆模时间,通过同条件试块强度来定拆模时间,不能粘模。5.模板每次清理干净并涂刷隔离剂;6.加强模板控制,严禁胀模。7.对于墙体,顶部不宜振实的情况,在振完后,间隔 1520分钟,再振一次。(五)钢筋主筋位移控制1.墙体钢筋制作梯子筋,采用与墙体立筋相同规格钢筋制作(见下图) : 即保证了墙体的截面,又确保了钢筋水平筋的平直。2.梁骨架宽度用14钢筋制作定位卡子,3.绑扎时卡于梁内侧。4.为防止钢筋纵向移位,制作定位卡子。梯子筋定位筋(六)钢筋保护层1. 采用环形塑料卡子进行保证。(

11、七)、砖砌体砂浆饱满度的预控砖砌体砂浆饱满度是保证砌体质量的重要指标。 质检评定标准 将其 列为“保证项目”,而实际却常常不能满足要求, 故采取以下预控措施: 1. 搅拌的砂浆和易性、保水性要“良好” ;2. 砖提前进行浇水润湿,并达到规范要求,即劈开后水印进砖;3.要求采用“三一砌砖”手法,即一块砖,一铲灰,一挤揉;4.制作皮数杆砌砖“上跟线,下跟楞” ;5.加强检查力度及时发现问题,解决问题。(八)、对于填充墙砌体下部砌筑三皮普通烧结砖,上部填砖割 45 度角, 并用三角砼块填塞,卫生间、厨房有水房间楼面结构层四周墙体底部设置 向上翻200高素砼梁;宽度在300mm以上洞口均设置砼过梁。陕

12、建十一公司西安电子科技大学项目部2004年3月 20日项目经理(宁学联)姬银虎钟青 生产副经理-程建峰1 技术副经理唐平 财务劳资组张海宁、杨忠礼、 张永安、贾学良生产组张立新) 安全组王省社、陈东生、/ 材料动力组石振元、冯天彬 安装组管理组施国浩、宋丽颖技术质量组熟悉图纸 参加图纸会审 编制施工组织设计施工准备 核定原材料(出厂质量证明文件) 每道 工序自检、互检 工长检查 *质检组验收评定 工长填写隐复核 -各部门签字 一 报监理公司认可后签字填 单 进行下道工序 基础工程报请监理公司、质检站验收评定一竣工验收报监理公司初验一-报质检站验收备案 *办理交工手序 *保修期内进行维修。附图三

13、:项冃经理部质量探证休系附图四:工程质量目标量化分解图质量目标量化分解主要实施措施责任人工程质 量总目 标:“长 安杯”责任人: 施国浩工程技术资料符合标准 要求按技术资料整编统 规定,资料整编及时、准 确、真实、齐全。宋丽颖分部 工程分项工程目彳基础 工程土方合格1、 项目经理必须具有相 应的资质,主要管理人员 必须持证上岗。2、 严格按国家标准、规 范施工图纸、公司质量体 系文件、施工组织设计、 施工方案组织进行施工。3、 进场的钢材、水泥、 防水材料等必须进行检 验,合格后方可使用。4、 对新进场工人进行安 全、技术培训、教育、并 且有记录。5、 在施工过程中严格按 过程控制程序施工,做

14、好 班组自检、互检及工序交 接管理。6、 协助做好基础、主体 的核验检验及竣工验收。7、 对不合格品(点)处 置及时并且纠正后达到要 求。&特种作业人员上岗必 须具有上岗证。9、认真做好定期及日常 监督检杳工作,并形成记 录。贾学良模板合格张立新钢筋合格杨忠礼砼合格张海宁主体 工程模板合格张立新钢筋合格杨忠礼砼合彳格张海宁墙体砌筑合格张永安屋面 工程防水层合彳格贾学良隔热层合格贾学良保护层合格张海宁楼地 面工 程水泥砂浆 面层合格张海宁地砖面层合格张海宁装饰 工程内墙面抹 灰合格贾学良外墙装修合格贾学良门窗 工程木门合格张永安铝合金门 窗合格张永安给排 水采 暖管道安装 及调试合格冯天斌电气 工程管道安装 及调试合格曹国兴通风 工程安装及调 试合格石振元

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1