大学生创业设计大赛策划书范例.docx

1、大学生创业设计大赛策划书范例大学生创业设计大赛策划书范例创业是创业者对自己拥有的 资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会 价值的过程。下面是小编为你带来的大学生创业设计大赛策划书范例 ，欢迎阅读。创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战；创业是团队合作，创业是历炼成长，创业是生命体验。创业设计大赛借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划书(其中包括企业概述,业务与业务展望,风险因素,投资回报与退出策略，组织管理,财务预测等方面)

2、。1.让更多的同学了解创业、培养创业意识。2.参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品、服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。参加创业计划大赛将是每位参赛者终身受益的经历。参与其中品味乐在其中的感觉。3创业设计比赛是一个综合性各方面知识的应用，比如：经营管理、财务管理、市场营销、会计同学们可以借着这次机会丰富自己的知识，提升自己的能力。4培养团队合作的精神，在短时间内低投入获得宝贵的交流机会，形成具有实验性质的创业的合作伙伴。我们力求通过大学生创业设计大赛这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，培

3、养创业意识，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。创业梦工厂，成就你梦想！大赛宗旨：立足北民大，放眼大中华，敢为天下先，赢在起跑线。大赛目标：将大赛举办成一项全面提高学生素质，发挥我校学生创业思想的全校性赛事大赛的基本思路：理论探讨+实践论证参赛方式：北方民族大学在校北方民族大学创业设计大赛定于xx年10 月30日至xx年12月19日在北方民族大学校内举办，为了赛事的顺利进行，现做出以下说明：参赛对象：北方民族大学学生大赛活动流程：作品征集阶段：前期宣传及作品征集组队及完成作品初稿阶段作品修改、评审阶段：包括初赛、复赛及决赛1. 大赛的参与方

4、式：团队+项目，即以团队为项目主体，提出项目，书写项目，管理项目，实施项目；创业计划书策划：站在自己创建一个项目的角度，完成某个项目创建所要求的方案策划2. 说明：参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划，并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，初审选出19支参赛团队进入复赛，初赛选出9支参赛团队进入复赛，复赛评选出4支参赛团队参加决赛。初赛、复赛及决赛均以现场公开答辩形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩，得出总成绩，排定名次。注：若参赛团队需要，本次大赛组委会将与参赛团队签订保密协

5、议，承诺为其作品及创意保密。每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，具体参考如下：投资收益：项目的投资潜力和可行性；商业模式：在现实的市场机会和竞争情况下，商业模式的严格性及可行性；财务状况：通过其他资金渠道获得资助的潜质；团队管理：团队的综合能力；社会与经济目标的结合程度：从组织和功能的角度，衡量社会目标与经济目标的结合程度；现场表现：参赛团队的现场表现。上交创业计划书截止时间：xx年11月20日预赛时，参赛团队需提交一份创业计划提纲，理想篇幅68页，宋体四号字，a4纸。基本要求：执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出(10)，创业机会描

6、述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新(15)；产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高(10)；市场分析明晰，优势介绍清楚(15)；创业模型建立科学可行(10)；描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15)；描述管理队伍及综合因素科学、合理(10)；行动计划科学、严密(10)；其他(5)。海选评分标准：根据创业计划书的具体要求和标准进行评选。淘汰选手的名单由大赛组委会确定。总分 100分 评分分类 具体评分项 分值 方案表现团队介绍 5 可行性分析 10 方案背景分析 10 方案描述 15 方案创意点 15 执行手段 15 效益分析及经费分配 10 现场表现书面格式要求 10 分工

7、合作 10 海选模式：大赛组委会对参赛作品进行初审。海选结果将在传单、宣传栏、校团委网站和协会博客公布。参赛队伍应充分准备，发挥创新精神，分析研究撰写设计方案，在规定的时间内提交策划方案，大赛评委会将对初赛设计方案进行评审，并给每个方案给予点评。比赛时间：xx年12月4日现场项目阐述和评委提问两个环节，参赛选手必须围绕创业项目进行项目简介，每位选手的时间为10分钟。评委现场打分，本轮根据比赛情况将会有9个团队晋级复赛。初赛时，参赛团队提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为1835页长。文字版若干份和电子演示(powerpoint制作)。执行总结(5)要求：简明、扼要，能有

8、效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。产品(或服务)介绍(15)要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。公司战略(5)要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。市场分析(10)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。营销策略(10)要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。经营管理(5)要求：开发状态和目标规划合

9、理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。创业团队(15)要求：团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。企业经营财务状况(10)要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确。融资方案和回报(10)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。关键的风险和问题(10)要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。四创业计划表述(5)要求：专业语音运用难确；

10、表述简洁清晰、少有冗余。各团队针对自己的项目进行创意及运营模式策划，要求把握产品特性和市场潜力，并预算一个运营周期后企业预期的利润情况，树立相对详细的执行方案，通过市尝人群、创意丰富内容，在规定的时间内制作好一份比较正式的策划书并打印上交评委会。入围初赛的参赛队，可以根据大赛评审委员会提出的点评意见对初赛设计方案进行完善和优化，重新提交方案参加初赛，没有参加初赛的方案不能直接进入复赛。大赛评审委员会对初赛设计方案进行评审并给每个设计方案进行点评。评比规则：依据规定主题及市场可操作性等因素，将有4支优秀的团队进入决赛。初赛评分标准：评分项 权重 具体要求 得分 1.团队表现 10分 团队形象，表

11、达能力，分工合作 1、项目可行 10分 精确地描述服务或产品的市场投资潜力、定位策略，分析项目实施后是否具备可行性，市场接受程度的调查资料是否完备。2、市场机会及竞争 10分 明确阐述产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额，做到市场调查和分析的严密性。3、财务分析 10分 正确编制各类财务报表，财务分析能够清晰明了，与计划配合实施。4、市场前景与效益10分 具有合理的资金筹措方案，能够应用恰当的方法分析，评价项目投产后的财务状况和财务效益。5、营销策略 10分 准确描述市场进入策略和市场开发策略，包括竞争分析、市场细分、定位定

12、价等，同时构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。6、运作经营 10分 准确地说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人员生产安排等，要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求计划书描述的准确、合理、可操作性强。7、产品或服务 10分 明确表述产品或服务的用户需求性、市场接受程度；指出产品或服务目前的技术及领先程度，以及市场需求的适应性，能否实现产业化。8、团队管理 5分 合理进行营销、财务、行政、生产、技术团队的分工，明确各成员的角色分配、公司组织结构、领导层分工、创业顾问及主要投资人，能够指出公司股份划分情况以及阐述实施战略能力。9、项目创新 10分 指出

13、项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。10、计划书内容 5分 撰写创业计划所要求的各项内容是否有缺失，能够保持创业计划的完整、全面、思路清晰，语言表述通俗易懂、简洁明了、少有冗余。总得分比赛时间：xx年12月1112日比赛规则：参赛队伍将室外实践营销的方案和模式进行展示并接受评委提问和点评，最后，评委依据各团队的营销模式和现场表现进行打分。比赛形式：参赛队伍将在指定时间地点的情况下对给定的产品进行推销，在这整个过程中将由赞助商和大赛组委会全过程监督。评委组成：由校团委、招生就业出组成。评比规则：依据规定产品及市场可操作性等因素，根据各参赛团队在此过程中的表现，将对参赛团队

14、在各项组织上的团结合作进行评价打分。比赛时间：xx年12月1819日决赛阶段：案例分析，各团队辩论和公开答辩三个阶段进行复赛胜出的队伍，可以在得到组委会发出的决赛通知起到决赛方案提交截止日之前，对决赛方案进行修改。比赛流程：本场比赛评委将对各个参赛团队 :商业实战的情况进行点评，-案例分析 -评委提问-团队辩论-接受答辩-评委提问-评委点评-决出冠军-冠军感言-评委提建议-嘉宾致辞发表看法。1、参赛的4支团队同时登台接受评委对商业实战的情况进行点评。2、比赛时，进入总决赛的4支参赛团队将进行案例分析，自己遇到这样的事情自己会怎么想怎么做，淘汰参赛团队。每支团队然后分别展开辩论，辩论双方主要针对

15、对方针对对手的项目弱点，商业市场运作中的出现的漏洞或者其他问题互相进进行辩论“攻击”。评委根据其在辩论赛中的表现，进行打分、排名，每次比赛将淘汰1支队伍，到最后1支队伍胜出。3、评选形式：根据参赛团队在比赛过程当中的表现进行现场评眩参赛地点：大型多媒体教室表现形式：颁奖典礼。报名表请填写清晰，联系方式应常用，所有参赛作品概不退稿，请自行保留底稿。参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊，并将取消参赛资格若参赛者违反本比赛规程的任何条款，主办方有权立即取消其参赛资格如果您对大赛有任何疑问请联系我们，可以通过以下方式解决：比赛内容和形式：初赛、复赛以提交的创业计划书为评选内容，决赛以指定产品商业实战，总决赛包括指定产品的商业实战为评选内容、创业计划辩论、答辩等内容。创业计划书提交要求：1、拟写要求：完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书应基于具体的产品、服务