洁净室施工组织设计.docx

1、洁净室施工组织设计(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)施工组织设计建设单位： 工程名称：施工单位： 日 期：第1章 编制说明-4第2章 编制依据-4第3章 工程概况-4第四章 项目管理组织机构-6第一节 工程管理模式-6第二节 项目组织机构-6第五章 施工准备和劳动力及主要施工机械计划-8第一节 施工准备-8第二节 劳动力计划和主要施工机械配置-15第六章 确保工程质量的施工技术方法及措施-17第一节 洁净装修施工方案-17第二节 空调系统与制程管道施工方案-30第三节 电气工程施工方案-46第四节 材料、设备搬迁运输及吊装方案-50第七章 工程安全和环境、职业健康安全保证措施-

2、54第一节 环境、职业健康安全管理架构及制度-55第二节 环境保护保证措施-56第三节 危险源保证措施-57第四节 职业健康安全具体措施-62第五节 文明施工保证措施-65第六节 环境、职业健康卫生安全资料档案管理-66第八章 确保工程工期的措施及进度计划-67第一节 工期-67第二节 确保总进度计划实施的措施-67第九章 施工平面布置图-73第十章 各项目标、指标-74第一节 安全生产目标-74第二节 安装质量目标- 74第三节 完成工期目标- 74第四节 优质服务目标- 74第五节 文明施工目标- 74第六节 成本管理目标- 74第七节 资料管理目标-74第八节 环境目标、指标-75第九节

3、 职业健康安全目标-75第十一章 本工程所采用的法律、法规标准规范记录表格名称-76第一节 进口设备的安装-76第二节 国内配套设备及各系统安装需遵照我国现行的标准-77第三节 环境、职业健康安全的法律法规-78第十二章 新技术应用推广运用计划-78第十三章 竣工后的服务措施-79第一节 回访、保修管理工作-80第二节 回访措施-80第三节 保修措施-80第一章 编制说明为使 系统,能按业主要求顺利进行，使各专业有步骤、按计划开展，充分协调各专业的施工，合理安排好各个施工阶段的物力与人力，创造最好的社会效益与经济效益，按照本公司管理体系文件要求，由本公司项目部编写此施工组织设计，交公司工程部经

4、理室及公司总经理室审批后执行。第二章 编制依据1、建设单位提供的工程的施工设计图纸、说明、有关资料。2、本工程合约文件。3、国家、行业、省市颁布的有关现行施工规范和标准、规定。4、公司质量手册、程序文件、基础文件以及施工作业指导书。5、工程使用之主要相关规范规程。工程施工及验收必须符合设计要求和标准，严格执行国家有关规范规程标准，保证工程质量，确保施工安全，做好文明施工工作；工程施工工艺按相应施工规范执行。第三章 工程概况1、工程总体概述：1.1工程简介 工 程 名 称：建 设 单 位：施 工 单 位： 1.2工程概况 本工程位于 ，本期工程安装面积约为 m2，其中洁净区域约 m2，本工程为

5、工程。预计 年 月 日转入正式施工本工程的施工范围为： 1.机电安装包括中央空调系统设备、电气、制程施工（洁净区、非洁净区、厂房）；2.室内的装修包括洁净区和非洁净区，洁净区面积： 平方米。2、工程特点：2.1、本工程为新建机电安装、净化装修项目，工程的整体质量、技术要求较高，需符合各工艺生产的要求验收。2.2、工程工期：2.3、施工难度： 时间紧、任务重；专业多，交叉作业多； 2.4、其他：地坪施工受土建及其他工种施工影响 第四章 项目管理组织机构第一节 工程管理模式实行纵、横组织机构，统一指挥、统筹安排。实行分专业管理、职责分明。实行纵、横配合，优化劳动力、设备、机具使用。实行工程质量、三级监控制度、保证工程质量和安全。实行分专业、项目进行经济核算，调动生产积极性。第二节 项目组织机构 按本工程的特点，每个专业设置施工员12名，负责施工现场的质量、安全、进度等协调管理并管辖各专业施工班组组织施工；专业施工员向上对项目经理负责，根据分工在项目经理的统筹下，各