制粉系统维护三措二案施工方案.docx

1、制粉系统维护三措二案施工方案华能瑞金发电有限责任公司2350MW机组锅炉制粉系统设备维护三措二案批准： 审定： 审核： 编制： 编制单位：江西省丰城市丰华设备安装有限公司日 期：2011-01-01本 卷 目 录一、施工方案1.1前言根据招标文件所提供的制粉系统维护内容和范围，我公司经过认真分析后，制定如下几项施工组织计划，报请贵公司主管领导审阅，如有不周之处请贵公司及时提出，我方将重新修订和完善。我公司根据近年来新建电厂制粉系统自动化程度逐年提高，设备维护检修涉及的工种较多且范围庞大的特点，拟定成立设备维护检修项目部，项目部决定由八名多年从事检修维护工作经验，技术比较成熟的人员组成，技术人员

2、占项目部组成人员的80%以上，至合同生效之日起实施日常的系统维护消缺工作。1.2由业主组织做好设备的交接工作。1、移交系统和设备的设计说明书、使用说明书。2、提供前期的系统维护和施工记录。3、说明目前系统的运行情况，以及业主对系统运行的指导性意见和建议。4、移交所有相关设备的台帐和系统专用工具。5、移交整个系统的竣工图纸和系统在役设备的详细地址编码表。6、协助我方再熟悉现场的向导和介绍工作。1.3在进驻现场后的首要工作组织维护人员熟悉现场环境，了解设备性能和工作状况，在最短时间做出书面的设备工况报告，以及对所发现的设备存在缺陷做出整改计划报请主管领导审核。1.4值班制度至进厂之日起，建立24小

3、时值班的工作制度，建立与业主或第三方的沟通联系信息网络，以便尽快接受业主的管理和指导，更能够及时对设备进行消缺与维护。1.5维护台帐建立设备的日常维护和消缺台帐、备品备件的使用台帐，每月对维护消缺工作情况加以总结，以便业主的监督和指导。1.6设备维护及检修计划1.6.1由甲方提供技术资料包括： （1）系统竣工图； （2）制粉系统设计系统图； （3）原有设备档案； （4）给煤机、磨煤机设备设计图； （5）给煤机、磨煤机使用说明书； （6）联动控制柜及各联动控制设备使用说明书； （7）保养档案； （8）给煤机、磨煤机设备的调试及运行记录。 将原有各系统的缺陷消除，并做到维护保养时按章查询，有条不紊

4、。1.6.2维护承包工作要求1、日常工作要求（1）公司每天按时派人参加甲方主持的生产调度会议，每天登录MIS网，查阅设备运行情况和缺陷记录，及时安排消缺；（2）公司成立该项目的组织机构，在合同签订后一周内将项目管理人员及检修维护人员名单及电话号码提交给设备管理部备案；（3）检修班组配备的人员人数满足1#、2#炉制粉系统设备维护检修工作的需求。同时甲方根据生产需要可对配备人员人数进行调整，检修人员上岗经过设备管理部组织的专业检修技能考试合格后上岗，否则不能上岗；（4）检修人员的招聘和辞退，征求设备管理部的意见，对于人员调整情况及时反馈设备管理部；（5）公司根据甲方要求安排夜间和节假日值班人员，值

5、班人员及时到集控室报到，留下联系方式；（6）承包范围内各设备系统能正常投用，设备完好率100%，消缺及时率达96%以上（以周统计），缺陷总数量逐年下降10%，降到最低限为止；（7）各设备系统无明显漏灰、漏油、漏气、漏水现象，泄漏率1/1000；（8）制粉系统满足机组正常运行要求，不得影响机组出力和正常启停；（9）设备卫生干净见本色，无油垢、积灰现象，检修维护工作做到“工完、料尽、场地清”；（10）设备月度消缺率98%，年度设备消缺率99%；（11）严格控制人身轻伤以上事故和重大设备事故。2、维护消缺要求（1）设备消缺工作应遵照甲方的“设备消缺管理制度”执行。除每天根据MIS网登录缺陷安排消缺外

6、，在接到甲方人员包括设备负责人、运行人员等的缺陷通知，限时到达现场进行消缺抢修，后补齐缺陷登录手续；（2）若要降低机组负荷或可能影响设备及人身安全的消缺作业，向甲方设备负责人汇报，由甲方设备负责人向公司分管领导报告，并得到批准后方可进行；（3）发现二类缺陷需要抢修，按照设备负责人员的要求及时赶到现场，迅速及时处理。对公用设备或影响机组稳定安全运行的缺陷，应及时连续处理；（4）设备消缺本着“小缺陷不过值、大缺陷不过天”的原则，三类缺陷必须及时消除，二类缺陷要连续处理；（5）在处理缺陷涉及到承包范围以外的相关设备时，及时提出请甲方（设备管理部负责）协调，避免延误消缺；（6）确因系统不能隔绝或其他原

7、因必须降负荷或停机处理的缺陷，经设备管理部认可后,由管理人员在缺陷登录栏签署意见，转类处理，并落实后续消缺；（7）因各种原因不能立即处理或处理不彻底的缺陷，按不合格处置规定采取处置措施，对可能影响设备安全经济运行的遗留缺陷，制定安全防范和反事故措施，以保证设备的正常运行；（8）设备消缺完成后，维护人员及时在MIS网“消缺登记”栏目按要求作好记录说明；（9）机组需停运时，承包单位应根据机组停运期限，根据设备状况提前安排设备检查、检修和消缺项目，书面报送甲方，以便甲方统筹安排机组停运期间的检修计划，除及时完成甲方统筹安排的项目外，有条件且必要时，主动扩大设备检查、检修和消缺范围；3、设备点检和定期

8、工作要求（1）除设备日常维护消缺外，至少安排2名具备相应素质的人员进行设备点检和定期工作，并配备必要的点检设备(仪表、仪器、工具等)；（2）承包合同生效后一周内编制完成设备点检和定期工作计划，制订相关要求、标准和记录表格，并提交甲方审查、批准后建立相应台帐，并严格执行；（3）点检人员每天应按点检要求及内容至少进行一次设备点检，按规定及时记录设备的相关参数，建立点检台帐。并分析异常情况，及时安排处理；（4）每周至少对设备进行一次清扫，确保设备卫生符合要求；（5）根据设备说明书和工艺规范要求对油站、减速机、轴承等定期进行加补油和滤油、滤网清洗或更换；（6）对所承包设备及附件进行定期检查、测量（含厚

9、度），并及时处理；（7）每次机组停运检修完成，对磨煤机、给煤机内部检查，清理拉杆密封处杂物，清理给煤机积煤，测量磨辊、衬瓦、导向板、防磨板、折向挡板等易磨损部位的磨损情况，检查油站，清理或更换滤网、清理冷却器，检查减速机、液压油油质，酌情滤油或更换。4、设备台帐和资料总结要求（1）设备检修、消缺、点检和定期工作完成后，及时记录各类技术数据和工作情况，完善设备台帐，并报送甲方备案。（2）每周六提交本周工作总结（含点检报告）和下周工作计划；总结包括设备检修、材料消耗、点检、定期工作等具体内容，对出现的一类缺陷、二类缺陷、安全事故要有专门的分析报告（书面及电子版各一份）；（3）建立消缺统计台帐，每月

10、2日前向甲方提交上月设备维护、检修分析，点检台帐；提交备品备件消耗情况及设备状况及合理化建议报告（书面及电子版各一份）；（4）每月20日前提交当月材料及检修计划（书面及电子版各一份）；（5）年终向甲方提交一份年度工作总结（书面及电子版各一份）；1.7文明检修维护施工管理规定我公司为了在华能瑞金发电有限责任公司进行一流文明施工，特制定本规定：一、全体管理人员及施工人员应牢固地树立文明施工的观念，服从业主文明生产的管理，严格执行业主关于文明生产的一切规章制度。二、安全保证体系人员均为文明生产保证体系人员，各级有关人员对文明生产所辖范围负责。三、施工现场实行定置管理，维护人员统一着装，持证上岗，根据

11、现场实际绘制管理图，并按定置管理图实施。四、在维护过程中必须做到“三齐”，即设备的零部件摆放整齐，工器具摆放整齐，材料备品摆放整齐。五、在维护过程中必须做到“三无”，即维护现场做到地面、平台无油迹，无积灰、积水，无垃圾、杂物，做到干净整洁，每项工作结束时及时清理。每次收工前应对维护现场进行一次全面清扫。六、在维护过程中必须做到“三不乱”，即维护现场的临时电源线、电焊线、消防带不得乱堆乱摆，影响施工通道及人员通行，应尽可能悬挂并排列整齐，垃圾必须“袋装化”，严禁从上方往下方倒垃圾和乱扔杂物。垃圾、废旧竹跳板、竹竿等废物放在业主指定的堆放处。七、维护过程中必须做到“三不落地”，其待维护设备的零部件

12、、备品备件、材料、消防器具应用木夹板、竹跳板、枕木、橡胶等垫好，不得直接与楼（地）板接触，不得损坏楼地板。二、 技术质量保证措施2.1质量保证体系2.1.1质量承诺 我公司通过ISO9001质量体系认证，质量意识已深入人心。我项目部将在此工程中全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，强化质量管理，保证达到工程要求的工程项目质量目标。严格按以下质量标准进行维护：1）承包合同标准、设备合同中的标准、技术规范。2）最新版的火力发电厂施工及验收规范、调试标准及规范、启动及竣工验收规范。3）在标准和规范不能满足需要时，由我方组织协调各方提出处理意见，会同业主协商确定后实施。2.1.2质量方针质量方

13、针：用户至上，质量第一，修必修好。2.2质量保证措施1、质量控制管理宗旨1）施工质量是人实施出来的，质量控制必须以人为核心。任何人、任何环节上的小小纰漏、疏忽都可能造成对整体质量的巨大影响。因此，必须通过教育，使人人树立起“质量第一，服务至上”的观念，在每个建设环节上主动把好质量关，从对质量的事后检查把关转向对质量的全过程控制。2）现场选拔业务技术水平高，责任心强，维护检修经验丰富的人员组成项目班子。分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强项目实施过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制。认真贯彻ISO9001质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化管理。3）严

14、格按瑞金电厂的各项设备检修规程、设备管理部要求、施工图纸、设计说明、设备厂家说明书和现行电力行业有关施工规范进行施工，并接受甲方专业管理人员的监督，保证设备检修维护质量，保持设备的良好状态，确保设备安全、稳定、经济运行。4）应成立该项目的组织机构，并在合同签订后一周内将项目管理人员及检修维护人员名单及电话号码提交给设备管理部备案；检修班组配备的人员人数必须满足瑞金电厂锅炉制粉系统设备运行及检修工作的需求。检修人员上岗必须经过设备管理部组织的专业检修技能考试合格后，方可上岗，否则不能上岗；2、施工过程质量控制1）从事特殊作业的操作人员进行资格审查，必须持证上岗。2）执行开工报告制度。在每个项目开

15、工前，施工单位必须将开工申请报告提交业主，并由相关单位进行会签和审批。3）会签和审批开工报告时将检查以下各项是否已经具备条件：施工方案已经会审并有会审记录；施工作业指导书已编制及审批完成；施工技术交底已完成并作记录；质量检验计划，包括各工序质量控制点的计划编制已完成并经会签审批；施工环境已具备可以施工的条件。4）施工过程质量控制，主要检验检修、维护、消缺质量控制实行“三级验收”和过程质量控制制度。5）对于临时检修、消缺过程，应在消缺质量不重复、修必修好的基础上，确保检修质量创优。检修过程中必须严格按照质量计划中的“W”、“ H”点执行质量验收。6）质量检验由检修人员自检和验收人员检验相结合、共

16、同负责。7）对于临时检修、消缺过程，应在消缺质量不重复、修必修好的基础上，确保检修质量创优。8）认真做好技术资料的收集、整理工作，资料编制要及时、准确、真实、齐全、与项目进展同步进行不得后补。上道工序未完成，不得进行下道工序。同时必须根据质量控制点，完成各项工作的检测，并作好记录。9）严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程是进行工程操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，必须自始至终严格控制。3、检修、维护、消缺质量控制实行“三级验收”。1）三级质量检查验收必须由施工单位提前提出书面申请，加盖单位公章，并附上相关验收记录资料表格；申请业主/监理验收的四级质量检查验收项目由项目经理部质量工程师向业

17、主/监理单位提出书面申请。2）检修过程中必须严格按照质量计划中的“W”、“ H”点执行质量验收。三级检查项目施工单位必须向项目经理部质量工程师提前24小时书面申请，四级验收项目（“W”点）质量工程师必须向监理单位提前24小时书面申请。（“H”点提前48小时申请）。3）质量检验由检修人员自检和验收人员检验相结合、共同负责。班（组）一级自检由班（组）兼职质检员负责，二级复检由施工单位专职质检员负责，三级检查及四级验收由项目经理部质量工程师和业主/监理工程师负责。4）严格执行各级检查验收制度， 严格按现场规定的“质量检验制度”办事，不得以任何理由或借口对某项目免检。5）现场的各测量仪器和计量设备按规

18、定周期进行校验。实际操作时计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好记录，计量员持证上岗。三、安全保证措施3.1安全管理方针和目标3.1.1安全管理方针：项目部坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，依法建立安全管理体系和安全生产责任制。项目经理必须把安全作为头等大事来抓，应有高度责任感，牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”的观点，做到常抓不懈。3.1.2安全管理目标：杜绝本公司责任的人身重伤和死亡事故。杜绝本公司责任的交通人身伤亡事故。杜绝本公司责任的一般及重大火灾事故。杜绝本公司责任的一般及重大机械设备事故。轻伤率5。杜绝监护失误；改善作业环境。加强施工用电管理；完善安全防护

19、设施。 3.2安全管理措施3.2.1安全资质1、严格安全资质审查行使一票否决权。1）安全资质审查应严格按照原电力部电力建设安全施工管理规定第70条规定进行。2）安全生产的“一票否决权”除体现指标录用施工单位之外，在施工现场分黄牌警告、红牌警告两个层次，依据具体情况，分别给予限期整改、停工整改、清退等处理。3）按照国电公司电力建设安全健康与环境管理工作规定的要求，结合本工程实际，建立健全各项管理制度，建立健全各项管理台帐。3.2.2安全环境制度管理1、安全环境检查1）定期检查：每月由项目部安监部门组织各班组进行一次安全环境检查。2）日常的监督、检查。3）施工单位每日由专职安全员进行巡视检查。4）

20、项目部每天有安监人员作为监督岗巡逻检查。5）监督检查处理。发现习惯性违章现象及时纠正并作罚款处理；对于隐患，三违或不文明施工等现象，除口头指示外，需发整改通知单限期整改，施工单位应及时整改并反馈。2、重点监督检查针对职业健康安全辩识和危险评价结果一览表和环境因素登记评价表中的危害和环境因素，特别是重大危害和环境因素，安全环境管理人员要进行重点检查，特别是检查措施是否到位。3、安全环境教育1）目的和措施以人为本，坚持以教育为先导抓好职工教育，提高职工对安全生产的认识和自我保护意识。贯彻执行上级有关安全生产和环境保护的法令、法规。传达和学习有关电力建设的安全生产通报。制订安全环境教育培训计划，加强

21、安全思想教育活动，自觉遵章守纪。用大小会议、黑板报、广播、放录像、图片展览、标语牌等多种手段进行安全环境教育。2）监督与管理施工单位的领导、技术人员、管理人员、专职安监人员、施工作业班组长和生产一线的职工，必须按规定定期进行安全规程考试和必要的环境教育。现场施工人员必须经过三级安全教育培训，并经过考试合格才能进入现场施工。国家规定的特种作业（操作）人员必须经过有关专业培训（教育）持证上岗。加强对参加现场施工民工的安全环境教育和监护工作。严格执行关于加强电力建设包工队、临时工的安全管理若干规定，并对外包单位的负责人进行必要的培训、考试、取证。坚持“三不放过”的原则，对严重违章作业和违章人员必须重

22、新进行安全教育和学习，经考试合格才能重新上岗工作。6) 项目拟采用的安全设施包括：速差自控器；落物管；安全围栏；活动支架；滑线式安全网；手扶水平安全绳；电焊机集装箱及二次线通道；孔洞盖板及临时防护栏杆；施工配电盘集装箱；漏电保安器；安全标志；施工电梯；便携式电源盘；安全通道；包角铁；皮带走边钩；皮带过道保护装置；皮带挂架；平台保护装置；材料堆放架；工具保险绳；锅炉层高和安全警句标志；垃圾桶；防火隔离棚等；同时根据现场需求进行创新。3.3安全控制措施3.3.1安全生产纪律1、进入施工现场的工作人员，应遵守现场安全操作规程，对所有工人必须进行安全技术教育。2、所有参加施工人员严格遵守有关安全技术的

23、各种规程、规范和施工图纸、技术文件的要求。3、单项工程施工前，应以单项施工方案为依据，进行安全、技术交底，做到工作任务明确，物体重量明确，安全措施明确。4、加强劳动纪律，施工中精力要集中，不得在施工现场打闹、开玩笑及随地乱抛工作物。5、正确使用劳保用品，施工现场不得穿拖鞋、高跟鞋等，高空作业人员必须穿软底登高鞋。6、设备维护检修严格执行“两票三制”的管理规定，在检修前进行周密的危险分析，为每次检修任务，制订具体可操作、可检查、可考核的安全措施。3.3.2安全保护措施1、安全帽安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。正确使用安全帽并扣好帽带。不准把安全帽抛、扔或坐、垫。不准使用缺衬、缺带及破损的

24、安全帽。2、安全带安全带必须经有关部门检验合格后方能使用。安全带使用两年后，必须按规定抽检一次，对抽检不合格的必须更换安全绳后方能使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。3、中小型机具a、手持电动工具必须单独安装漏电保护器。防护罩壳齐全有效。外壳必须有效接地或接零。橡皮电线不得破损。b、电焊机有可靠的防雨措施。二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用专用插头。有良好的接地或接零保护。配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。c、气瓶各类气瓶应有明显色标和防

25、震圈，并不得在露天曝晒。乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。皮管应用夹头紧固。操作人员应持有效证上岗操作。4、起重机械坚持适用、高效及经济的原则，合理配备机具。有保证工程进度的前提下，努力降低使用成本，减少不必要成本，减少不必要的损耗和浪费，提高利用率。在机械作业的全部过程中始终坚持以安全管理为中心，做到不带病作业，不违章作业；平时勤检查、勤保养；在组织体系上把施工机械安全管理网络列为项目安全管理网络的一个重要组成部分，并明确各级机管人员的安全职责。每台机械建立完整档案，建立定期检查和保养制度，对查出的隐患及时整改，对事故隐患的处理采取“封闭链”式管理，即从发现隐

26、患，提出措施，落实整改，直至信息反馈整个过程都有记录。机械操作人员必须持证上岗。对施工单位关键部位的作业指导书涉及机械作业部分可能存在危险的作业是必须强调注意事项，并特强调安监人员对机械作业全过程进行监护。a、起重机具在使用前必须经过检查，确认安全、可靠、合格后方可使用，对于较重量的吊装工作，应对吊具、绳索、工机具进行必要的负荷试验，进行试吊、试运转确认安全可靠后，方可进行吊装。b、吊装前，查清确认吊物重量，选好吊点，严禁超负荷起吊，起重机应有安全限位装置。c、吊装工作设专门指挥人员，统一指挥信号，统一指挥吊装，工作中必须坚守岗位，思想集中，听从指挥，严禁玩忽职守。d、起吊时，重物下面不得通过

27、和站人，无关人员严禁进入吊装现场，大型设备吊装时应设有警戒线，并有专人负责。5、施工用所有设备均须保持完好，责任到人，严禁带病作业和超负荷作业。施工用爬梯应有防滑装置，专人保护。6、高空电焊或火焰切割时，下面必须有人监视，对作业处下方的设备，材料要采取保护措施。7、施工现场安全检查a、项目部专职安全员实施对现场的安全检查。凡是发现违章作业或不安全因素时，要立即进行整改。b、违章作业或违章指挥应进行经济处罚或行政处分，直至勒令离开工地。c、项目经理，项目工程师，班组长均有责任对违章行为及不安全因素进行检查，并责成责任人整改。8、危险点及控制措施序号危险点危险控制措施1）起重伤害1)起重指挥、操作

28、人员必须持证上岗。2)起重机械按规程规定保养、维护、使用。3)起重工具按规程规定检查和试验。4)风力达到五级时不得进行受风面积大的吊装作业，当风力达到六级及六级以上时停止起吊作业。5)遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣气候，或夜间照明不充足时停止起吊作业。6)设专人检查、落实吊装索具设置。7)严格遵守起重“十不吊”之规定。8)吊物下严禁站立、逗留，吊装时应听从统一指挥，以免压伤手脚。9)根据格栅重量、绑扎位置选择适当直径及长度的钢丝绳。10)正确使用链条葫芦，严禁超载或直接使用链条葫芦钧捆扎吊物。2）高处坠落1)安装前编制施工方案并技术交底。2)高处作业人员必须经过安全培训、身体检查合格。3)正确合理

29、使用安全防护用品（安全网、安全带、安全绳等）。4)遇有大雾、大雪、雷雨等恶劣气候，或夜间照明不充足时停止高处作业，梯子、平台应铺通并做好完善措施。5)平台扶梯与钢架同时安装。6)安装区域应拉设红白栏杆，无关人员不得进入施工区域。7)搭设脚手架经验收合格后方可使用，每天使用前应检查其是否安全可靠，不得随意折装。8)登高作业严禁穿塑料底及其它硬底鞋。9)凡无固定栏杆处，应装设临时栏杆，并用红、白漆做好标记。10)铺设脚手板，必须二块以上，且二头必须绑扎牢固方能行走。3）火灾伤害1)不得用割具照明。2)动用电、火焊时，应清除周围易燃易爆物品。3)氧气、乙炔瓶设置符合规定。4）触电伤害1)非电工严禁拆

30、、装用电设备。2)作业所用电动工器具，电源盘应经公司电工班检验合格后方可使用，电源盘处应装设触电保护器，施工中如用电设施有损坏应及时请有关专业人员修理，严禁擅自处理。3)施工中使用的电动工具绝缘性能必须良好。4)打磨时应戴好面罩，换角磨片应把电源拔掉。5）环境污染1)施工噪音小于65db。2)施工建筑垃圾回收不小于85%。3)电焊条头子不能乱丢，应集中回收。4)油漆、油漆刷及油漆手套要有人专人管理，并集中回收处置。5)施工完毕应做好落手清工作，做到“工完、料尽、场地清”。四、 组织措施4.1组织机构该项目采用项目负责制，为确保工程施工质量及安全要求，公司经研究由长期在丰城市电厂负责施工生产的谢

31、清文同志为项目经理，并在公司内抽出安全能力好、管理水平高，具有丰富的电厂生产管理经验的精干管理人员组成，项目部承担该项目施工生产任务。由项目主管安排好施工生产计划及人员安置工作，开工前进行岗位培训和安全教育，经考试合格签订劳务合同上岗，制订各项管理制度及岗位责任制，做好项目实施的准备工作。为有效地组织项目施工，成立该项目部，施工组织机构如下：4.2人员素质项目经理：有丰富的电厂生产管理经验，对工程项目负直接责任，完全履行工程项目施工合同，执行公司的章程，负责项目部贯彻和实施公司各项规定，确保该工程质量目标的实现，组织工程施工，合理配置资源，对工程质量、安全、进度、成本全面负责；专工（主管）：有丰富的电厂生产管理经验，应具备300MW以上汽轮发电机组制粉系统设备检修维护经验。对项目实施的质量、进度和成本负具体责任，应该严格按已会审的设计图纸施工，对违反设计、施工方案、施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止，责令