二建《管理》真题完整估分版.docx

1、二建管理真题完整估分版二建管理真题完整估分版2021 年二建施工管理考试真题（估分）一、单项选择题（共 70 小题，每题 1 分，每题的备选项中只有 1 个最符合题意）1.施工总承包管理模式中，对业主选定的分包方承担组织和管理责任的是（）。A.业主方B.工程监理方C.施工总承包管理方 D.分包方【答案】C【解析】施工总承包管理模式中，施工总承包管理方对业主选定的分包方承担组织和管理责任。2.下列组织工具中，可通过树状图方式分解工程项目的所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图 C.工作流程图 D.合同结构图【答案】A【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构

2、进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。3.具有两个工作指令源，指令分别来自于纵向和横向两个工作部门的组织结构模式是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构 C.网络组织结构 D.线性组织结构【答案】B【解析】矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。4.关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整 D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】D【解析】A 选项错误，项目各参与方都应该编制各自的项

3、目管理任务分工表；B 选项错误，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解；C 选项错误，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。5.施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（）。A.施工进度计划B.施工平面图C.施工部署和施工方案 D.工程概况【答案】C【解析】施工部署及施工方案：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任 务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量

4、的分析，通过技术经济评价，选择 最佳方案。6.应用动态控制原理控制施工进度的核心是（）。A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施 B.针对目标影响因素采取有效的预防措施C 对进度目标由粗到细进行逐层分解D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值【答案】A【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。7.某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此问题，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】C【解析】经济措施。分析由于经济的原

5、因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。8.根据建设工程项目管理规范，在项目实施之前，应由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）。A.施工安全管理计划 B.项目管理目标责任书C.项目管理实施规划 D.工程质量责任承诺书【答案】B【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。9.某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价 B.以单价为准调整总价 C.按市场价调整单价 D.以总价为准调整单价【答案】B【解析】当总价和单价的计算结果不一

6、致时，以单价为准调整总价。10.下列工程测量放线成果中，应由施工单位建立的是（）。A.测量控制网 B.原始坐标点 C.基准线D.标高基准点【答案】A【解析】施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点线进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能据此建立施工测量控制网，进行工程定位利标高基准的控制。11.某土石方工程实行混合计价，其中土方工程实行总价包干，包干价 14 万元；石方工程实行单价合同，相关的工程量和价格资料如下表，则该工程结算价款为（）。估计工程量（m3）实际工程量（m3）承包单价（元/m3）土方工程40004200石方工程2800300012

7、0A.50.0B.47.6C.48.3D.50.7【答案】A【解析】土方工程实行总价包干，则土方工程工程结算价款按照包干价 14 万元结算，石方工程实行单价合同，则石方工程结算价款按照实际工程量乘以合同单价结算，14+3000120=50 万元。12.关于建设工程索赔的说法，正确的是（）。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立 C.未按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立【答案】C【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承

8、包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备。13.下列工作逻辑关系表达图中，表示“工作 A 和工作 B 都完成后再进行工作 C、工作 D”逻辑关系的是（）。【答案】D【解析】A 选项错误，C 的紧前工作只有 A 没有 B；B 选项错误，D 工作的紧前工作只有 B 和 C，没有 A 工作；C 工作错误，D 工作的紧前工作只有 B、C，没有 A 工作；D 选项正确，C 工作的紧前工作是 A 和 B，D 工作的紧前工作也是 A 和 B

9、。14.建筑安装工程费用的构成中，社会保险费的计算基础是（）。A.定额机械费+定额人工费 B.企业管理费C.定额人工费 D.实际人工费【答案】C【解析】社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。15.根据建设工程质量管理条例，监理工程师对建设工程实施监理采取的主要形式是（）。A.旁站、验收和平行检验 B.旁站、验收和专检C.旁站、抽检和专检D.旁站、巡视和平行检验【答案】D【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。16.根据建设工程工程量清单计价规范，工程发包时招标人压

10、缩的工期不得超过定额工期 的（），否则应在招标文件中明示增加赶工费。A.10%B.15%C.20%D.30%【答案】C【解析】某工程发包时，招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的 20%，将其量化。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。17.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。A.总承包管理单位的招标依赖于完整的施工图 B.业主负责项目总进度计划的编制、控制和协调 C.业主负责所有分包合同交界面的定义D.各分包单位的各种款项必须通过总承包管理单位支付【答案】B【解析】A 选项错误，而施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完

11、整的施工图；C 选项错误，各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量；D 选项错误，各分包单位的各种款项可以由总承包管理单位支付和业主直接支付。18.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的是（）。A.提出索赔意向通知 B.提交索赔证据C.提交索赔报告D.与监理人进行谈判【答案】A【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。19.下列项目施工质量管理体系文件中，能够证明各阶段

12、产品质量达到要求的是（）。A.质量记录 B.质量手册 C.程序文件 D.质量计划【答案】A【解析】质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法20.根据标准施工招标文件，监理人向承包人作出暂停施工的指示，则暂停施工期间负责 保护工程并提供安全保障的主体为（）。A.监理人 B.承包人 C.发包人D.项目管理公司【答案】B【解析】监理人认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工。不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工

13、程并提供安全保障。21.施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A.项目经理B.建设单位负责人 C.施工单位负责人 D.项目专职安全员【答案】A【解析】应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。22.可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的 保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（）来实现。A.信息储存数字化和集中化 B.信息传输的数字化和电子化 C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】B【解析】“信

14、息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。【考点来源】第七章第一节施工信息管理的任务和方法23.施工质量事故发生后，负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是（）。A.建设单位负责人 B 事故现场管理人员 C.施工单位负责人 D.监理单位负责人【答案】A【解析】施工质量事故发生后，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。工程建设单位负责人接到报告后，应于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理24.某清单项目计划工程量为 300m3，预

15、算单价为 600 元，已完工程量为 350m3，实际单价为650 元。采用赢得值法分析该项目成本正确的是（）。A.费用节约，进度延误 B.费用节约，进度提前 C.费用超支，进度延误 D.费用超支，进度提前【答案】D【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=350600-350650=-17500（元）0，费用超支。进度偏差（W）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=350600-300600=30000（元）0，进度提前。【考点来源】第二章第六节施工成本计划和成本控制25.关于施工企业职业健康安全与环境管理基本要求的说法，正确

16、的是（）。A.取得安全生产许可证的施工企业，需设立安全生产管理机构，但不需配备专职安全生产管理人员B.建设工程项目中防治污染的设施必须经监理单位验收合格后方可投入使用C.建设工程实行总承包的，因分包合同中已明确各自安全生产的权利和义务，分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任D.施工企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人【答案】D【解析】A 项错误，施工企业应当具备安全生产的资质条件，取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构，配备合格的专职安全生产管理人员，并提供必要的资源。B 项错误，建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计

17、、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。C 项错误，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。26.根据建设工程项目管理规范，项目风险管理正确的程序是（）。A.风险识别风险评估风险应对风险监控 B.风险计划风险分析风险评估风险应对 C.风险识别风险分析风险应对风险监控 D.风险规划风险评估风险自留风险转移【答案】A【解析】项目风险管理应包括下列程序：风险识别；风险评估；风险应对；风险监控。27.下列施工成本管理措施中，属于技术措施

18、的是（）。A.加强施工调度 B.优化材料配合比C.加强施工定额管理D.及时落实设计变更签证【答案】B【解析】A、C 项属于组织措施，D 项属于经济措施。28.下列施工单位发生的各项费用支出中，可以计入施工直接成本的是（）。A.施工现场管理人员工资B.组织施工生产必要的差旅交通费 C.构成工程实体的材料费用D.施工过程中发生的贷款利息【答案】C【解析】直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。ABD 选项属于间接成本。29.根据企业职工伤亡事故分类，某工人因在施工作业过程中受伤，在家休养 21 周

19、后完全康复，该工人的伤害程度为（）。A.重 伤 B.轻 伤 C.职业病D.失能伤害【答案】A【解析】根据企业职工伤亡事故分类GB 64411986 规定，安全事故按伤害程度分为：（1）轻伤，指损失 1 个工作日至 105 个工作日的失能伤害。（2）重伤，指损失工作日等于和超过 105 个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过 6000 工日。（3）死亡，指损失工作日超过 6000 个工作日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。30.对工程质量有重大影响的工序，应在“三检”的基础上，经（）最终检查认可后，才能进入下道工序。A.建设单位项目负责人 B.施工项目经理C.施工项目

20、技术负责人 D.监理工程师【答案】D【解析】工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师（或建设单位项目技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。31.工程量清单计价模式中，混凝土模板项目措施费用的计算宜采用（）。A.参数法B.综合单价法 C.分包法D.工科单价法【答案】B【解析】综合单价法与分部分项工程综合单价的计算方法一样，就是根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目，如混凝土模板、脚手架、垂直运输等。32.施工职业健康安全管理体系与环境管理

21、体系的管理评审，应由施工企业的（）进行。A.最高管理者 B.项目经理 C.技术负责人D.安全生产负责人【答案】A【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。33.建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。A.概算指标 B.预算定额 C.劳动定额D.投资估算指标【答案】A【解析】概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。概算指标的设定和初步设计的深度相适应，是设计单位编制设计概算或建设

22、单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。【考点来源】第五章第二节建设工程定额34.在工程项目开工前，施工质量监督机构进行第一次现场质量监督的重点是（）。A.主要原材料的质量B.施工作业面的施工质量C.参与工程建设各方主体的质量行为 D.重要部位和关键工序的施工质量【答案】C【解析】监督机构应针对所监督的项目制定具体的质量监督工作计划。在工程项目开工前，监督机构要在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督计划方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质 量行为。【考点来源】第四章第五节建设行政管理部门对施工质量的监督管理3

23、5.下列施工合同风险中，属于管理类的是（）。A.合同主体的资信和能力风险 B.对现场环境调查和预测的风险C 项目周边居民或单位的干预、抗议风险D.合同依据的法律环境变化的风险【答案】B【解析】管理风险（1）对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响 投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误 等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风

24、险。例如：合作伙伴争执、责任不明。缺乏有效措施保证进度、安 全和质量要求。由于分包层次太多，成计划执行和调整、实施的困难等。【考点来源】第六章第六节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保36.根据标准施工招标文件，监理人在收到承包人提出的书面变更建议后，确认存在变更 的，应在（）天内作出变更指示。A.14 B.5C.7 D.28【答案】A【解析】监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的 14 天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。【考点来源】第六章第四节施工合同执行过程的管理37.下列施工质量控制工作中，属

25、于事前控制的是（）。A.编制施工质量计划 B.约束质量活动的行为 C.监督质量活动过程 D.处理施工质量的缺陷【答案】A【解析】事前质量控制：即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。事中控制：即在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。事后控制：也称为事

26、后质量把关，以使不合格 1 工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目问流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。BC 选项属于事中控制。D 选项属于事后控制。【考点来源】第四章第三节施工质量控制的基本环节和一般方法38.某施工项目的成本投标如下表所示，采用动态比率法进行成本分析时，第四季度的基期指 数是（）。暂缺图片A.109.83 B.115.13 C.122.48 D.141.01【答案】【解析】【考点来源】39.根据建设工程施工现场环境与卫生标准，下列施

27、工单位采取的防止环境污染技术措施 中，正确的是（）。A.施工现场的主要道路进行硬化处理B.施工污水有组织地直接排入市政污水管网 C.采取防火措施后在现场焚烧包装废弃物 D.废弃的降水井及时用建筑废弃物回填【答案】A【解析】B 选项错误，施工现场应设置排水管及沉淀池，施工污水应经沉淀处理达到排放标准后方可排入市政污水管网；C 选项错误，施工现场严禁焚烧各类废弃物；D 选项错误，废弃的降水井应及时回填，并应封闭井口，防止污染地下水。【考点来源】第五章第四节施工现场文明施工和环境保护的要求 40.设计交底和图纸会审记录属于施工质量控制依据中的（）。A.共同性依据B.专业技术性依据 C.项目专用性依据

28、 D.施工管理依据【答案】A【解析】项目专用性依据：指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等。【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法41.下列风险控制方法中，适用于第一类危险源控制的是（）。A.提高各类设施的可靠性 B.限制能量和隔离危险物质 C.设置安全监控系统D.加强员工的安全意识教育【答案】B【解析】第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。BCD 都属于第二类危险源控制。【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理42.下列影响施工质量的环境因素中，属于施

29、工作业环境因素的是（）。A.参建施工单位之间的协调程度 B.项目部质量管理制度C.项目工程地质情况D.各种能源介质的供应保障程度【答案】D【解析】工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给水排水以及交通运输和道路条件等因素。A、B 选项属于管理环境因素；C 选项属于自然环境因素。【考点来源】第四章第一节施工质量管理与施工质量控制43.下列建筑安装工程费中，由施工企业投标时自主报价，在施工过程中按签约合同执行的是（）。A.暂估价 B.暂列金额C.总承包服务费 D.增值税销项税额【答案】C【解析】总承包服务费由建设单位在招标控制价中

30、根据总包服务范围和有关计价规定编制，施工企业投标时自主报价，施工过程中按签约合同价执行。【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算44.实行招标的工程，发承包人约定合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招 标文件和中标人的投标文件的内容一致，若出现不一致的情况，应（）。A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正 C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正【答案】C【解析】由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定。合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容。招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以投标文件为准。【考点来源】

31、第二章第三节工程量清单计价45.在工程项目开工前，质量监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对有关文件进行审查，审查合格后签发（）。A.质量监督文件 B.施工许可证 C.质量监督报告 D.监督计划方案【答案】A【解析】在工程项目开工煎，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。【考点来源】第四章第五节建设行政管理部门对施工质量的监督管理46.根据建设工程施工合同（示范文本），关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。A.因基准日期后合同适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担 B.发包人可以根

32、据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担 D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】A【解析】B 选项错误，安全文明施工费由发包人承担，发包人不得以任何形式扣减该部分费用；C 选项错误，承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担；D 选项错误，承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备查。【考点来源】第二章第四节计量与支付47.关于修正总费用法计算索赔费用的说法，正确的是（）。A.计算索赔款的时段可以是整个施工期B.索赔金额为

33、受影响工作调整后的实际总费用减去该项工作的报价费用 C.索赔款应包括受到影响时段内所有工作所受的损失D.索赔款只包括受到影响时段内关键工作所受的损失【答案】B【解析】修正总费用法：即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的内容包括：（1）将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期。（2）只计算受到影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作所受的损失。（3）对投标报价费用重新进行核算，按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。按修正后的总费用计算索赔金额的公式为：索赔金额=某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用。【考点来源】第二章第四节计量与支付48.工作最早第 4 天开始，总时差为 2 天，持续时间为 6 天，该工作的最迟完成时间是第（）天。A.9 B.11 C.10