工程项目管理模拟试题及参考答案.docx

1、工程项目管理模拟试题及参考答案工程项目管理模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。本题共30个小题，每小题1分，共30分）1. 项目最主要的特征是（ B ）。A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是（ C ）。A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5天。工作M 共有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为（ D ）天。 A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网

2、络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，且拖延的时间已超过原计划中的自由时差，则工作P将（ C ）。 A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中，各种会计核算资料（ B ）。 A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证 6. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的（ C ）组织。

3、 A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是（B ）。A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（ A ）。A. 不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 工程施工招标投标管理办法中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（A ）以上符合资质条件的施工企业发出

4、投标邀请书。A. 3个B. 4个C. 5个D. 6个11. 建筑工程管理（CM）方法的特点是（ B ）。A. 待施工图设计全部完成后，再分阶段施工，分期分批交付使用B. 使设计与施工能够充分地搭接，实现分期分批交付使用C. 分阶段进行施工图设计，待工程全部竣工后一并交付使用D. 使设计与施工能够充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用12. 我国目前的工程设计采用二阶段设计是指（ B ）。A. 初步设计阶段和建筑设计阶段B. 初步设计阶段和施工图设计阶段C. 技术设计阶段和施工图设计阶段D. 建设计筑设计阶段和技术设计阶段13. 衡量风险的潜在损失的最重要的方法是确定风险的（ C ）。A. 形

5、式B. 规模C. 概率分布D. 几何分布14. 施工阶段投资控制的任务是（ A ）。A. 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资B. 了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划C. 根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求D. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料15. 工程质量控制是指为满足工程项目的（ B ）而采取的作业技术和活动。A. 进度需求B. 质量需求C. 标准D. 重点16. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（D ）。A. 新建项目B. 重建项目C. 扩建项目D. 改建项目17. （

6、 A ）是工业项目设计的核心和关键，它决定了项目的生产技术水平是否先进，生产是否安全可靠。A. 产品生产工艺设计B. 土木建筑设计C. 建筑施工设计D. 施工图设计18. 对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动总称是指（ D ）。A. 工程项目施工B. 工程项目设计 C. 工程项目设计与施工D. 工程项目计划与管理19. 在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（ A ）。A. EPC承包B. 联合体承包C. DB承包D. CM总承包20. 业主将工程的设计和施工任务一并委托一个承建单位进行实施的模式是（ C ）。A. 平行发包模式B. 设计/施工总承包模式C. 项目总承包模式D. 承

7、包联营模式21. 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ D ）。A. 投资控制B. 质量控制C. 合同管理D. 目标控制22. 信息是以口头、书面或电子等方式传递的（D ）、新闻、情报。 A. 数据B. 数字C. 文字D. 知识23. 平行发包又称为（B ）。A. 施工总承包B. 分别发包C. 施工总承包管理D. BOT24. 能够表达施工过程中质量波动状态并及时提供质量偏离信息的一种图形被称为（ D ）。A. 排列图法B. 因果分析图C. 直方图D. 管理图25. 投资控制的纠偏的组织措施不包括（ A ）。 A. 调整投资控制的方法和手段B. 调整项目组织结构C

8、. 调整管理职能分工D. 调整项目的管理班子人员26. 工程变更指示的发出（ B ）。A. 只有口头形式B. 有书面和口头两种形式C. 采取口头形式但需书面确认D. 只有书面形式27. 下列叙述不正确的是（ B ）。A. 业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务B. 业主方和项目各参与方的管理职能分工表相同C. 业主方和项目各参与方都有各自的管理职能分工D. 检查是项目管理的一个环节28. 承包商向招标单位提出承包该工程项目的价格和条件，供招标单位选择以获得承包权的活动是指（ B ）。 A. 招标B. 投标C. 中标D. 开标29. 在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工

9、动用日期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按（ A ）分解的。A. 项目组成B. 计划期 C. 承包单位D. 施工阶段30. 我国施工合同示范文本规定，在索赔通知书发出后的28天内，承包人向（ B）提交索赔报告。 A. 业主B. 工程师C. 分包人D. 设计人二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多选、少选、错选、不选均不得分。本题共20个小题，每小题2分，共40分）31. 建设项目常用的组织结构模式包括（ ABD ）。 A. 职能组织结构B. 线性组织结构C. 项目组织结构D. 矩阵组织结构32. 招标投标的活动的阶段划分一般为（ ABD ）。A. 招

10、标准备阶段B. 投标准备阶段C. 中标议标阶段D. 决标签约阶段33. 信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（ ACD ）。A. 信息处理和变换的程序化B. 信息流的垂直化C. 信息获取便捷D. 信息处理和变换的程序化34. 工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成的作用和影响具体表现在（ ACD ）。A. 项目可行性研究直接影响项目的决策质量B. 项目决策阶段是影响工程质量的决定性环节C. 工程施工阶段直接影响工程的最终质量D. 工程设计阶段决定着工程项目建成后的使用价值和功能35. 下列选择中一般不少于合同金额的10的是（ CD ）。A. 投标保函B. 维修保证金C. 银行履约保函D.

11、预付款保函36. 下列情况中属于废标的有（ BD ）。A. 某分项工程未填报价的B. 未按招标文件要求密封的C. 投标截止时间前投标人递交了对原投标文件的修改文件的D. 未按招标文件要求提交投标保证金的37. 在各种计划方法中，（BD ）的工作进度线与时间坐标相对应。A. 形象进度计划B. 横道图计划C. 双代号网络计划D. 双代号时标网络计划38. 为了控制各专业的设计进度，并作为设计人员承包设计任务的依据，应根据（ CD），编制设计作业进度计划。A. 设计准备工作进度计划B. 初步设计（技术设计）工作进度计划C. 施工图设计工作进度计划D. 单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数39.

12、下列选项属于工程项目决策阶段质量控制任务的是（AD ）。A. 审查可行性研究报告是否具有可靠的基础资料和数据B. 审查承包商和分包商的技术资质C. 审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案D. 审查可行性研究报告是否符合工程项目建议书或业主的要求40. 下列属于施工企业项目经理的主要任务的是（BC ）。A. 推广应用新技术B. 施工成本控制C. 施工进度控制D. 工程投资控制 41. 根据工程项目计划控制的需要，综合进度计划一般包括（ AB ）。A. 总进度计划B. 设备供应进度计划C. 经济计划D. 单位工程进度计划42. 为满足要求工期，在对工程网络计划进行工期优化时应（ BD ）。

13、A. 在多条关键线路中选择直接费用率最小的一项关键工作缩短其持续时间B. 按经济合理的原则将所有的关键线路的总持续时间同时缩短C. 在满足资源限量的前提条件下，寻求工期最短的计划安排方案D. 在缩短工期的同时，尽可能地选择对质量和安全影响小，并使所需增加费用最少的工作43. 建设工程项目决策阶段的主要任务是（ BD ）。A. 确定项目总投资 B. 编制项目建议书C. 编制设计任务书 D. 编制可行性研究报告44. 下列施工过程中成本控制的偏差公式表示正确的是（ BD ）。A. 实际偏差=实际成本 计划成本B. 计划偏差=预算成本 计划成本C. 目标偏差=实际成本 预算成本D. 目标偏差=实际偏

14、差+计划偏差45. 定金的作用有（ BCD ）。A. 定金是支付金B. 定金是合同的证明C. 定金是一种担保形式D. 定金是一种预先给付46. 工程项目管理与企业管理的区别包括（ ABCD ）。A. 对象不同B. 目标不同C. 运行规律不同D. 实施主体不同47. 施工项目索赔理由包括（ AB ）。A. 因工程变更造成的时间、费用损失B. 发包人延误支付造成承包人损失C. 一般气候条件造成承包人损失D. 承包人因自身原因施工质量不合格返工造成损失48. 根据项目评估的需要，项目评估分为（ ABCD ）。A. 项目主管部门评估B. 银行评估C. 环保部门评估D. 劳动部分评估49. 招标人和中标

15、人应按照（ AB ）订立书面合同。A. 招标文件B. 投标文件C. 开标后递交的优惠条件D. 合同谈判时提出优惠50. 在项目实施过程中，各项作业的逻辑关系可以分为（ ACD ）。A. 平行B. 直线C. 顺序D. 搭接三、判断题（正确的填“”；错误的填“”。本题共10小题，每小题1分，共10分）51. 四川某化工厂建设项目尚未建成投产便遭遇地震严重受损，灾后重新建设，该项目属于重建项目。（ ）52. 网络图中严禁出现从一个节点出发，沿箭线方向又回到原出发点的循环回路。（ ）53. 产生锯齿型直方图的主要原因一般是分组不当或组距确定不当。（ ）54. 采用平行承发包模式，合同的乙方数量较多，业

16、主一般不会得到较有竞争力的投标报价，合同价会比较高。（ ）55. 书面检验就是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行检查然后给出书面检查结论的检验方式。（ ）56. 项目评估是对可行性研究报告的真实性. 可靠性进行的评价，是项目决策的最后依据。（ ）57. 竣工决算的作用之一是为竣工结算提供基础资料。（ ）58. 竣工决算是由施工单位的预算（财务）部门进行编制的，反映的是施工单位在本工程项目中所完成的产值。（ ）59. 事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。（ ）60. 开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。（ ）四、简答

17、题（本题共4小题，每小题5分，共20分）61. 项目评估与可行性研究的区别。62. 简述开标前的投标技巧。63. 简述确定承包方式合同类型应考虑的问题。64. 简述信息管理中信息的特征。工程项目管理模拟题二一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。本题共30个小题，每小题1分，共30分）1. 工程项目（ A ）是建设程序的最后一个阶段。工程项目经过竣工验收，由承包单位交付建设单位使用，并办理各项工程移交手续，标志着这个工程项目的结束，也就是建设资金转化为使用价值。A. 竣工验收B. 绘制竣工图C. 施工建设D. 资金增值2. 投标人现场勘察的

18、费用由（ C ）负责。A. 投资者B. 招标人C. 投标人D. 主管单位3. 在某建设工程过程中，由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后，承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则承包商（ D ）。A. 应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费B. 不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费C. 不仅要承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费 D. 既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费4. 机会研究是相当粗略的，它所使用的技术经济数据主要靠（ C ）。A. 详细估算B. 精确计算C. 笼统估计D. 分项精算5. 招投标法规定招标人收

19、到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于（ B ）的招标人应当重新招标。A. 2个B. 3个C. 4个D. 5个6. 为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应（ C ）。A. 首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标B. 首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标C. 将施工进度总目标从不同角度层层分解D. 将施工进度总目标直接按计划期分解7. 在网络计划中，若某项工作的（D ）最小，则该工作必为关键工作。A. 自由时差B. 持续时间C. 时间间隔D. 总时差8. 按索赔的目的分类，索赔可分为（ C）。A. 合同内索赔、合同外索赔和道义索赔B. 单项索赔和总索赔C

20、. 工期索赔和费用索赔D. 业主的索赔和承包商的索赔9. 项目进度纠偏的组织措施不包括（ A ）。A. 强化合同管理B. 调整项目组织结构C. 调整任务分工D. 调整管理职能分工10. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2，最高不得超过（ D ）。A. 80万元B. 60万元C. 70万元D. 50万元11. 建设工程质量是指工程满足业主需要的，符合法律、法规、技术规范标准、（B ）的特性综合。A. 必须履行B. 设计文件及合同规定C. 通常隐含D. 满足明示12. 在施工过程中对施工成本目标进行动态控制，第一步工作应该是（A ）。A. 施工成本目标的逐层分解B. 按照成

21、本控制的要求，收集施工成本的实际值C. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D. 通过计划值和实际值比较，如发现偏差，采取措施进行纠偏13. 编制项目管理任务分工表，首先要做的事不包括（ C）。A. 对成本控制管理任务进行详细分解B. 对进度控制管理任务进行详细分解C. 确定项目经理的工作任务D. 对信息管理任务进行详细分解14. 招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或售出招标文件或资格预审文件后（C ）。A. 不得修改文件内容B. 不得终止招标C. 不得擅自终止招标D. 不得补充文件内容15. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（

22、B ）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。A. 7B. 15C. 30D. 6016. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ B ）。A. 1个B. 2个C. 3个D. 4个17. 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D ）。A. 能进行时间参数的计算B. 能确定关键线路C. 能计算时差D. 能增加网络的直观性18. 对于投标联合体如果由同一专业的单位组成，则应（ A ）的单位确定资质等级。A. 按照资质较低B. 按照资质较高C. 按照资质居中D. 由招标人认可19. 人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由（ C ）。A. 发

23、包人、承包人共同承担B. 承包人承担C. 承保的保险公司承担D. 发包人承担20. 下列选项中，（ D ）不属于施工准备控制（事前控制）的内容。A. 图纸会审和设计交底B. 施工组织设计的审查C. 施工生产要素配置质量审查D. 作业技术交底21. 工程（ B ）阶段是决定工程质量的关键环节。A. 勘察B. 设计C. 施工D. 竣工22. 在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的（ A ）。A. 开始时间B. 搭接时间 C. 时间间隔D. 总时差23. 投资建设期是项目决策后（ C ）。A. 从投资意向形成到项目评估决策这一时期B. 从项目选址到项目后评价这一时期C. 从项目选址到项目竣工验收

24、、交付使用这一时期D. 从投资意向形成到项目试生产这一时期24. 在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（ C ）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式A. 邀请招标B. 协商投标C. 联合投标D.共同投标25. （ A）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。A. 施工联合体B. 施工合作体C. 施工工作队D. 联合工作队26. 风险管理工作流程的第一步是（ D）。A. 风险转移B. 风险控制C. 风险分析D. 风险识别27. 有些活动之间只存在先后顺序关系，其中间并没有实质性的活动，在逻辑关系图中称为（ D ）。A. 实际活动B. 工艺流程C. 组织关系D.

25、 虚活动 28. 在时标网络计划中“波折线”表示（ C ）。A. 工作持续时间B. 虚工作C. 前后工作的时间间隔D. 总时差29. 工程竣工验收合格即办理移交，下列描述不正确的是（ C ）。A. 表示工程所有权的转移B. 表明承包人工程施工任务的完成C. 解除了承包人的所有责任D. 意味着保修责任的开始30. 下列选项中不属于合同文件的是（ D ）。A. 图纸B. 工程量清单C. 投标书及其附件D. 施工日志二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多选、少选、错选、不选均不得分。本题共20个小题，每小题2分，共40分）31. 项目管理的三大目标是（ BCD

26、 ）。A. 利润大B. 质量好C. 工期短D. 投资少32. 生产运行期的主要工作包括：（ ABD ）。A. 项目的后评价B. 实现生产经营目标C. 施工准备与施工D. 资金回收与增值33. 设计阶段投资控制的方法主要有（ AD ）。A. 应用价值工程原理和方法协调设计的目标关系B. 计算内部收益率等指标完成财务评价C. 编制与审核招标文件，与总承包单位签订发包合同D. 运用技术手段和方法进行优化设计34. 投标文件一般包括下列内容：（ ABC ）。A. 投标函和投标报价B. 施工组织设计C. 商务和技术偏差表D. 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间后，补充修改的内容35. 材料质量的

27、检验方法包括（ AB ）。A. 书面检验B. 外观检验C. 抽检D. 破损检验36. 工艺设计一般包括的内容有（ ABC ）。 A. 确定产品方案B. 确定生产工艺流程C. 组织管理系统设计D. 土木建筑设计 37. 关于时标网络计划的说法正确的是（ ABC ）。A. 水平实箭线的投影长度表示工作的持续时间B. 水平波形线的投影长度表示工作的自由时差C. 垂直虚箭线表示虚工作D. 时标网络图只能在工作最早时间绘制38. 对投标人资格预审的程序主要有（ ABD ）几个步骤A. 发布资格预审通告B. 发售资格预审文件 C. 搜集资格预审资料D. 发出资格预审合格通知书39. 根据招标人是否具有招标

28、资质，可以将组织招标分为（ BC ）两种情况。A. 代理招标B. 自行招标C. 委托招标D. 邀请招标40. 在施工阶段进度控制中，根据工程项目进度总目标，可以按（ ABC）对控制目标进行分解。A. 项目组成B. 承包单位C. 施工阶段D. 施工难度41. 工业项目的试生产分为（ AD ）。A. 试运行（试车）B. 试预算C. 试车D. 试生产考核42. 运用偏差控制法的程序为（ ABD ）。A. 找出偏差B. 分析偏差的原因C. 解释偏差D. 纠正偏差43. 把项目作为系统，则协调的范围可分为（ AB ）。A. 系统内部协调B. 系统外部协调C. 系统组织协调D.外部环境协调44. 反索赔的

29、主要内容有（ BD ）。A. 发现索赔机会B. 防止对方提出索赔C. 提出索赔要求D. 反击或反驳对方的索赔要求45. 关于工程项目合同的索赔的说法正确的有（AC ）。A. 索赔是因非自身原因导致的B. 合同的规定是索赔的唯一依据C. 索赔是一种未经对方确认的单方行为D. 索赔通常不存在时限要求46. 我国建设工程施工合同示范文本由（ ABC ）组成。A. 协议书B. 通用条款C. 专用条款D. 中标通知书47. 有关投标人的法律禁止性规定有（ ABD ）。A. 禁止串通招标投标B. 投标人与招标人之间串通投标C. 招标人不得以行贿的手段谋取中标D. 投标人不得以非法手段骗取中标48. 工程建设监理的程序包括（ ABCD ）。A. 签订委托监理合同的程序B. 招标投标阶段的监理程序C. 项目施工阶段的监理程序D. 工程保修阶段的监理程序49. 风险管理的主要内容有（ ABCD ）。A. 风险识别B. 风险分析和评价C. 风险处理D. 风险监督50. 建设工程总承包合同中，发包人一般应承担的义务有（ACD ）。A. 协助承包人申请有关许可、执照和批准B. 负责