ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:48 ,大小:139.15KB ,
资源ID:7550053      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/7550053.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(一建项目管理真题及答案解析0911.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

一建项目管理真题及答案解析0911.docx

1、一建项目管理真题及答案解析09112009年一级建造师建设工程项目管理考试真题试卷一、单项选择题(共70 题,每题1 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意)1根据我国建筑法,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以( )。 A指定生产厂B指定供应商C提出质量要求D指定具体品牌2施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由( )承担。A建设单位B监理单位C施工承包企业D监理单位和施工承包企业共同3建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。A定义如何组织项目建设B定义项目开发或建设的任务和意义C定义如何组织项目开发D定义项

2、目开发的程序和内容4建立建设工程项目质量控制系统时,首先应完成的工作是( )。A制定系统质量控制制度B编制系统质量控制计划C分析系统质量控制界面D确立系统质量控制网络5建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。A建设行政主管部门B设计单位转C业主委托的工程顾问公司D施工单位转6政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和( )。A监督检查施工项目进度及投资B监督工程建设各方主体的质量行为C监督检查施工现场的安全状况D验收工程项目施工质量7在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )

3、。A在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度8在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( )编制的进度计划相互协调。A监理方B政府行政主管部门C投资方D采购和供货方9编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在( )中考虑不可预见费。A前期工作B主要分项工程C企业管理费D所有的分项工程10施工成本分析是在( )的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。A施工成本计划B施工成本预测C

4、施工成本核算D施工成本考核11利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力( )。A偏小、需要整改B处于临界状态,易出现不合格C适中、符合要求D偏大、不经济12建设工程项目进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的( )措施。A经济B技术C组织D管理13建设工程项目总进度目标论证的工作有:项目的工作编码;项目结构分析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是( )。ABCD14对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其( )。A报批责任B监督责任C合

5、作责任D组织责任15建筑施工企业安全生产管理工作中,( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A安全监察制度B伤亡事故报告处理制度C“三同时”制度D安全检查制度16环境管理体系要求及使用指南(GBT24001-2004)中的环境是指( )。A组织运行活动的外部存在B各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C废水、废气、废渣的存在和分布情况D周边大气、阳光和水分的总称17建设工程安全事故处理过程中,事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由( )负责处理和落实。A项目所在地安全生产行政主管部门B事故调查组C发生事故的企业及其主管部门D项目所在地建设行政主管部门18根据工程建设项目施

6、工招标投标办法,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2,最高不超过( )万元人民币。A80B90C100D12019建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应( )。A报请物价主管部门确定B参考国家定价确定C按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D由供需双方协商确定20下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是( )。A分析各种风险的损失量B分析各种风险因素发生的概率C确定风险因素D对风险进行监控21基于网络的信息处理平台是由一系列的( )构成。A硬件和软件B文档资料C专用网站D计算机网络22招标人和中标人在签订合同的谈判

7、中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,一般通过( )约定风险承担方式。A调整投标价格B价格调整条款C调整中标价格D调整工作范围23非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是( )。A业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿B业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿C业主既不会给予工期顺延,也不给予费用补偿D业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿24某独立土方工程按工程量清单计价规范计价,招标文件中预计工程量10 万立方米,合同中规定:土方工程单价30 元立方米,当实际工程量超过估计工程量10 时,超出部分价格调整为25 元立方米。工程

8、完成后实际工程量12 万立方米,则该土方工程的结算工程款为( )万元。A355B350C325D30025项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的( )提供服务。 A技术更新B档案管理C信息管理D建设增值26建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量( )的系统过程。A从目标决策、目标细化到目标实现B从目标定义、目标决策到目标实现C从目标决策、目标细化到目标检验D从目标定义、目标细化到目标检验27建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权办有( )。 A调配并管理进入工程项目的各种生产要B负责组建项目经理部C执行项目承包合同约定的应由项目经理负

9、责履行的各项条款D负责选择并使用具有相应资质的分包人28已知工作A 的紧后工作是B 和C,工作B 的最迟开始时间为14,最早开始时间为10;工作C 的最迟完成时间为16,最早完成时间为14,工作A 的自由时差为5 天,则工作A 的总时差为( )天。 A5B7C9D1129职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和( )。A资源B资金C人员D设备30对建设项目投资项(或者成本项)信息进行编码时,适宜的做法是( )。A综合考虑投资方、承包商要求进行编码B综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编

10、码C根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D根据预算定额确定的分部分项工程进行编码31工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染,对施工场界内的污染防治属于( )问题。A安全监督B职业健康C施工安全生产D环境保护32建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以( )为依据。A施工图预算成本B工程概算成本C施工预算成本D施工结算成本33建设工程项目竣工验收应由( )组织。A监理单位B政府质量监督机构C建设单位D施工单位34为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,若发现资源条件不具备,则应调整( )。A进度目标B资源计划C资金计划D进度计划35FIDI

11、C 系列合同条件中,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是( )。A施工合同条件BEPC 交钥匙项目合同条件C永久设备和设计-建造合同条件D简明合同格式36下列职业健康安全管理体系要素中,不属于核心要素的是( )。A职业健康安全方针B对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C结构和职责D文件和资料控制37施工安全技术措施中的应急措施,是针对( )提出的工程施工安全技术措施。A特殊工程B事故和自然灾害C特种作业D特殊作业环境38根据建设工程质量管理条例,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起( )日内,将验收文件报建设行政主管部门备案。A45B30C2

12、0D1539某工程合同总额300 万元,合同中约定的工程预付款额度为15,主要材料和构配件所占比重为60,则该工程预付款的起扣点为( )万元。A135B180C225D25540在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督控制。A项目管理实施规划B施工质量计划C监理规划与实施细则D施工组织设计41一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是( )。A承包商丧失了今后一切的索赔权力B业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报

13、价之中42运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。 A对工程进度的总目标进行逐层分解B定期对工程进度计划值和实际值进行对比C分析进度偏差的原因及其影响D按照进度控制的要求,收集工程进度实际值43某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。A通过投标竞争取得施工任务B通过项目业主委托取得施工任务C自行决定便可取得施工任务D通过施工总承包单位委托取得施工任务44建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A董事会B总工程师C法定代表人D股东代表大会45某工程合同价为50

14、0 万元,合同价的60为可调部分。可调部分中,人工费占35,材料费占55,其余占10。结算时,人工费价格指数增长了10%,材料费价格指数增长了20,其余未发生变化。按调值公式法计算,该工程的结算工程价款为( )万元。A610.00B543.50C511.25D500.0046某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。A宾馆可以开业B项目竣工结算完成C宾馆开始盈利D项目通过竣工验收47按照建设工程项目管理规范(GBT50326-2006),项目管理规划分为( )。A项目管理规划策划和项目管理实施规划B项目管理决策大纲和项目管理实施策划C项目管理规划大纲和项目管理实施规

15、划D项目管理决策策划和项目管理实施策划48双代号时标网络计划的特点之一是( )。A可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路B不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路C可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路D可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路49工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是( )。A对一个质量特性或问题进行深入的原因分析B判断工程质量是否处于受控状态C对工程项目的总体质量进行评价D反映质量的变动情况50建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)第41 条规定了发包

16、人工程款支付担保的内容。承包人或发包人违约后,另一方可要求( )承担相应责任。 A提供担保的第三人B分包方C签订担保合同的一方D被担保方51质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A各级质量技术监督局B各级消费者协会C各单位行政主管部门D公正的第三方认证机构52质量管理的PDCA 循环中,“D”的职能是( )。A将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正C确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案D对计划执行情况和结果进行检查53编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任

17、务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D各项工作之间的先后关系54根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201),不属于设计变更范围的是( )A更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B改变工程质量等级要求C增减合同中约定的工程量D改变工程施工时间和顺序55国际工程承包合同的争议解决应该首选( )方式。A协商B调解C仲裁D诉讼56在建设工程项目总承包模式下,设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者,则其能否承担相应工程的设计须事先征得( )的同意。A项目施工单位B业主代表C质量监督机构D设计主管部门57编制工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工

18、顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。A施工进度计划B施工总平面图C施工部署和施工方案D工程概况58业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。A预测成本变化发展的趋势B迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动C计算当前的实际成本水平D记录企业的一切生产经营活动59实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法,该方法的计算原则是( )。A以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据60某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作D 的自由时差是

19、( )天。A3B2C1D061当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。A服务性B公正性C科学性D独立性62某按工程量清单计价的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是( )。A自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标B根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择C以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标D不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标63某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效

20、率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。A线性组织结构B混合组织结构C矩阵组织结构D职能组织结构64按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方65为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。A执行B检查C决策D筹划66某工程主体结构混凝土工程量为3200m,预算单价为550 元/m,计划4 个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560 元/m。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为

21、1800m,则此时的进度偏差为( )万元。A11.8B11.2C11.0D-1.867按照质量管理体系八项原则,组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是( )。A建立组织与供方合作互利关系B满足顾客要求并争取超越顾客的期望C持续改进总体业绩D建立科学、系统的质量管理体系68建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的( )要求。A经济性B功能性C观感性D可靠性69在某大型工程项目的施工过程中,由于下情不能上传,上情不能下达,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作

22、流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施70建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况下,第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。A工程总承包企业的项目管理机构B施工承包企业的项目管理机构C建设单位委托的监理机构D建设单位的项目管理机构二、多项选择题(共30 题,每题2 分。每题的备选项中,有2 个或2 个以上符合题意,至少有1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5 分)71下列事件中,承包商可以向业主提出费用索赔的有( )。A工程量发生变化,引起承包商费用的增加B货币出现贬值,导致承包商实际费用的增加

23、C业主延期支付应付工程款,造成利润损失D由于不可抗力,造成停工损失E施工中出现了承包商难以预计的地下暗河,导致费用增加72招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有( )。A保留金B履约担保书C银行保函D投标保函E保兑支票73根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( )。A对资源进行动态管理B建立各种专业管理体系,并组织实施C收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收D进行整个项目的利益分配E协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作7根据建设项目工程总承包管理规范,工程总承包项目管理的主要内容包括( )。A办理可行性研究

24、报批B进行项目策划C实施设计管理D实施采购管理E实施试运行管理75关于质量控制与质量管理的说法,正确的有( )。A质量管理就是对施工作业技术活动的管理B质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C质量控制是质量管理的一部分D建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段E质量控制活动包含作业技术活动和管理活动76关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C工作流程图是一种重要的技术工具D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的77按照建设工程监理规范关于

25、工程变更的有关规定,下列做法正确的是( )。A设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件B在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目变更不能实施C工程变更单应由总监理工程师签发D建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查E有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件78在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照( )等分层方法获取质量原始数据。A作业班组C工程材料D投资主体E工程部位79建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。A进度目标的分析和论证B进度控制工作职能分工C定期跟踪进度计划的执行情况D采取纠偏措施及调整进度计划E进度控制工作流程的编制

26、80当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有( )。A调整关键线路的长度B调整非关键工作时差C调整组织结构D增减工作项目E调整资源的投81在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有( )。A督促施工单位及时整理各种文件和资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出意见B根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告C对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收E在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题的处理结果82为了贯彻实施安全生产管理制度,工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度,一般包括(

27、)等。A安全值班制度B各种安全技术操作规程C安全事故预报制度D加班加点审批制度E防火、防爆、防雷、防静电制度83关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( )。A工程总承包企业应向项目业主负责B总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D工程分包企业应向总承包企业和业主负责E建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”84下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。A编制资金使用计B及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C选用最合适的施工机械D编制施工成本控制工作

28、计划E使用先进、高效的机械设备85建设工程项目信息,按其内容属性可分为( )。A资源类信息B组织类信息C管理类信息D技术类信息E经济类信息 86施工合同交底的主要目的和任务有( )。A将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B明确各项工作或各个工程的工期要求C明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限D争取对自身有利的合同条款E明确完不成任务的影响和法律后果87下列各项工作中,属于施工质量事后控制的有( )。A分项工程质量验收B分部工程质量验收C隐蔽工程质量验收D单位工程质量验收E已完施工成品保护88下列各施工生产要素的质量控制手段中,属于对劳动主体质量控制的有( )。A合理布置施工总平

29、面图B坚持特殊工种持证上岗制度C禁止使用明令淘汰的施工方法D坚持分包商资质考核制度E组织项目管理者培训学习89在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。A检查纠偏措施的执行情况和效果B比较计划值与实际值C确定偏差的严重性及偏差产生的原因D估计完成项目所需的总费用E考核成本降低的实际效果90根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214),属于承包人工作的有( )。A负责编制施工组织设计B科学安排作业计划C组织编制年、季、月施工计划D负责工程测量定位E负责与监理、设计及有关部门联系91在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件是( )。A该工作的总时差为零 B该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D该工作的自由时差最小E该工作的持续时间最长92建设工程项目施工成本计划的编制依据有( )。A建设投资估算书

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1