1、市城管局年度工作小结与市外经贸办年度工作总结汇编市城管局年度工作小结与市外经贸办年度工作总结汇编市城管局年度工作小结一、大力开展“创业创新服务年”活动,加强队伍建设,树立队伍良好形象。(一).大力开展“创业创新服务年”活动。紧紧围绕市、区的决策部署,将创业创新活动与推动我局各项工作紧密结合起来。成立了由主要负责人担任组长的城管局创业创新活动领导小组,制定了城管局创业创新活动实施方案。不断完善政务公开制度、首问责任制度、岗位责任制度,公开服务承诺,建立了各科室工作规范,规范职工工作行为,树立了良好的队伍形象。在加强自身建设的同时,不断服务于企业创业创新。局党政班子经常深入我区企业,特别是结对帮扶
2、企业,实地了解企业的实际情况,急企业所急,想企业所想,积极为企业排忧解难,获得了各企业的好评。(二).突出党风廉政建设。集中开展廉政教育,强化廉政教育效果,组织班子成员干部观看了反腐倡廉电教片。集中开展廉政专题教育,强化廉洁自律意识,通过召开全局反腐倡廉建设大会、廉政准则学习会等形式集中开展廉政警示教育,进一步提高全局同志廉洁自律意识,做到警钟长鸣。集中修改完善内部管理制度,强化廉政纪律严肃性,出台了督查制度、日常工作纪律年度考核制度等制度。(三).突出建议、提案办理和群众信访处理工作。今年承办人大、政协、市长热线等信访件30余件,通过“走出去”听取意见和 “请进来”集中面商的方式,提高办理质
3、量。目前,所有办理任务均已按时完成,代表、委员满意率、基本满意率达100%。认真处理群众举报投诉,今年共受理群众和行政部门移交的来电、来信、来访90余件,妥善解决群众的信访问题,积极调处和化解社会矛盾。(四).突出公众参与共管共建机制建设。通过各类媒体报道、局网站等形式,加大法律法规的宣传力度,依法管理城市的观念逐渐深入人心。及时将我局各项工作动态,通过萍乡市信息查询网、开发区政府网站、开发信息刊物等发布,全年计发布重要信息80条。主动公开我局班子、办公室、督查科的电话号码,直接问计于民,增进群众的理解,不断完善公众参与共管共建机制。二、两大重点深化依法行政工作(一)、全面履职,依法办理行政审
4、批手续。我局始终坚持执法为民的原则,严格按照城市市容和环境卫生管理条例、城市道路管理条例等法律法规办理各项行政审批手续。全年办理余土拖运手续50起;道路开挖手续35起;办理单位、个人房屋工程验收70起。(二)、文明执法,净化城市环境。针对垃圾乱堆乱码现象、工地施工及住宅门市装修不规范作业污染街道现象、车载易散易落物品及车轮带泥现象等严重影响环境卫生的主要问题,进行了广泛宣传、重点整顿、文明执法,使污染环境的现象得到有效控制。为彻底控制道路污染,监察队积极调查取证,查找污染源头,在污染严重路段、工地出入口,采取巡查与守点相结合,宣传教育与整改处罚相补充,坚持文明执法,共发放宣传资料1000余份,
5、纠正违规车辆80余车次。三、五个加强促进宜居环境建设(一)、加强设施维护、检修,促进市政管理精细化。做好道路、下水道、桥梁等市政设施的管理工作。对全区下水道雨水口进行了全面清掏。重做下水道75米,雨水口井6座,更换雨水口盖板33套。恢复砼路面125平方米,修复人行道600余平方米。重做人工湖湖边栏杆,安装钢索1100余米。不断加强照明设施的改造,配合上栗国际花炮节,安装路灯9杆。在四季花城巷道新装路灯13杆及小街小巷安装路灯13盏,改善照明条件。加强照明设施的日常检修,更换路灯灯泡1300只、整流器400只,触发器500只,专用灯头200只,灯具总成35套,空气开关保险500个;排除电缆线故障
6、180余起,更换电缆线800米。拆除苏州河畔烂的旧拱灯8拱,拆移路灯7杆,更换不锈钢电控箱10套。(二)、加强园林绿化工作,促进城区环境品质化。进一步巩固创建国家园林城市成果,不断提升园林养护水平。今年,我局新接管公共绿化面积11万平方米,绿化养护面积达到41万平方米。为切实抓好公共绿化的养护,确保养护质量,我局在对养护单位养护质量的考核上下了大功夫。在原有“季度一大考”、“一月小考”的基础上,建立了“日考”制度。每天对全区绿化进行巡查,发现问题,即时处理,且及时将“日考”的成绩向养护单位通报,督促其立即予以整改,确保了绿化养护效果。在抓好绿化养护质量的同时,不断美化城区环境。对绿化苗木死株、
7、缺株的地段进行补植(栽),共计补栽樟树100棵,灌木面积1500余平方米。对光丰铁桥花池进行了整改,补种了花卉5000株,苗木100 本文来自00株。节日期间在秋收广场摆花17000株。在公园路、建设路花木箱上及安源大道花池内补苗17500株。(三)、加强环卫保洁管理,促进环卫管理常态化。完善环卫考核督查制度。我局根据实际情况制定、完善了环卫工作职工责任制度、环卫设施管理规定、进一步加强环卫工作管理的规定、车辆管理制度等各项规章制度,明确规定环卫工作岗位规范、标准、要求,并依靠考核、监督来确保工作质量,效果显著。针对环卫工作反复性大的特点,我局逐步建立了主要领导、环卫所生产科、局督查科、质量监
8、督员的四级质检管理网络,加大了生产管理力度,形成了从上到下、多层次、多方面的质量长效管理体系,从而改变了过去环卫质量靠突击的情况。环卫所生产科每日将全所生产质量检查情况及时进行处理,并实行了环卫作业人员、质量监督员交接班签到制。加强环卫日常管理,狠抓环卫清扫、保洁、生活垃圾转运、收集等基础性环节的质量。今年新增迎宾大道等路段约50万平方米纳入我局清扫保洁范围,保洁面积达185万平方米。新聘环卫保洁人员60余人,安排在迎宾大道、安源大道等地段,确保了新接管地段的环境卫生。在生活垃圾转运、处理上,做到日产日清,坚决杜绝了垃圾收集、清运不及时、隔日垃圾等现象。日清运垃圾80余吨,日均洗路20余车次。
9、完善环卫基础设施,今年,我局投资100余万元,新购进高级洒水车一辆,垃圾车两辆,小型清扫车四辆,大大地提高了机械作业水平。积极服务于区重点工业项目建设,为工业项目建设营造一个整洁、舒服的环境。一是及时为管理处转运、处理生活垃圾。,共计转运垃圾10000余吨。二是加强管理处对垃圾中转站的管理指导,发放整改通知15份,要求配备专人管理、抓好垃圾中转站周边环境卫生。高质量地完成各种接待任务。今年是我市创建国家卫生城市年。为实现预期目标,我局全力以赴,不讲条件,不分份内份外的事务,按照区党委、管委会的指示,高质量完成了各项接待任务。成功完成大型接待任务如“上栗国际花炮节”、“省领导视察”“省委巡视组”
10、等20余次。完成一般接待任务30余次,并得到了检查组和领导的好评。(四)、加强玉湖景区管理,“擦亮城市窗”。加强了市政设施维护与管理。配备专人进行日常维修养护。制订了晚间值班制度,以防止市政设施被盗事件的发生。加强对景区环境卫生的治理,做到景区全天候保洁。针对人工湖湖水肥绿的情况,定期组织专人打捞与清理浮草,以保证整个景区的和谐美丽。四、积极做好防汛工作1、未雨绸缪,建立完善的预警机制。为做好今年的防汛工作,我局积极做到了早见势、早安排、早准备、早行动,一方面健全和完善了防汛应急预案,组建了专门的防汛应急队伍,另一方面涉及城市管理领域内的防汛形势进行了分析,严密排查存在的各类安全隐患。严格控制
11、人工湖水位,根据雨水情况及时开闸放水;对全区雨水口进行检查,对重点积水处新做雨水口6座;备齐了麻包、铁丝、铁锹等防汛物资和器材;对所有防汛车辆进行了检修。在雨季来临前,路灯管理所完成了全区路灯亮化的检查维修。2、抓好汛后环境卫生整治。今年5月13日和6月23日,我市下起了特大暴雨。为了尽快恢复有序、和谐的卫生环境,我局采取有力措施,积极对雨后造成的环境卫生脏乱问题进行集中整治。共计清除淤泥、腐烂垃圾共计600余板车,出动洒水车500余车次,更换、维修果皮箱、垃圾桶150只,排除路灯设备故障30余处,清掏雨水口20处。为确保汛后主干道的整洁、干净,我局集中了洒水车五辆,对公园路、建设路、秋收广场
12、、光丰路、登岸路、金陵路等路段进行集中清洗,并确保洒水车24小时待命;即时组织机关干部、环卫工人300余人,自备扫帚、铁铲等清扫工具,上街清理淤泥、垃圾等;对全区市政、路灯设施进行检修,对雨水进、下水道、路灯控制箱、变压器等进行全面排查,消除安全隐患。同时,竭尽所能为区内企事业单位、群众提供服务,帮助其解决环境卫生方面的问题,获得了广大人民群众的好评。五、抓好经济工作(一)、行政事业性收费。,在我局全体职工的共同努力下,完成行政事业性、服务性收费总计524.57万元。(二)、招商引资工作。完成招商引资任务万元;成功引进昌佳鑫电子科技有限公司入驻产业园。六、年工作计划(一)、进一步加强队伍建设,
13、坚持依法行政。(二)、抓好城市环境卫生管理工作,巩固创建成果。(三)、做好市政环卫设施的养护管理工作,进一步完善市政环卫基础设施。(四)、做好园林绿化的建设、管理、养护工作。(五)、坚决完成区管委会下达的招商引资任务。(六)、坚决做好我局安全生产、综合治理等其他工作。(七)、坚决完成区党委、管委会下达的各项工作任务。市外经贸办年度工作总结今年我办在市委、市政府的正确领导下,在市外经贸局、市协作办的正确指导下,认真贯彻国家和盛市、市政府有关扩大对外开放、吸收利用内外资、扩大山海协作、抓好项目竞赛、鼓励扩大外贸出口的一系列政策措施,全年内外资及外贸运行迎难而上、创新突破,总体质量进一步提高,全面超
14、额完成了各项指标任务,现将一年来的工作总结如下:一、今年外经贸各项指标和实际利用内资完成情况(一)、全市外经贸各项指标和实际利用内资;今年全市共批办外资企业6家;合同外资1715万美元,完成市下达计划950万美元的180.53%,比增32.74%;实际利用外资948万美元,完成市下达计划850万美元的111.53%,比增32.4%;全年辖市内劳务输出30人,完成年计划数28人的107.14%;出口创汇716万美元,完成年计划600万美元的119.33%,比增506.78%。;实际利用内资7576万元,比增29.28%。在全市上下的共同努力下,我们已较好地完成了市下达各项计划任务。(二)、本部门
15、各项指标我办全年引进外资企业3家,内联企业4家;合同利用外资683万美元,完成市计划数32万美元的2134.38%;实际利用外资216万美元,完成市计划数24万美元的900%;全年实现社会消费品零售总额546万元,完成市计划数300万元的182%;完成项目引资7项,引资2038万元,完成市下达任务200万元的1019%;全面完成各项指标。二、xx年外经贸主要情况(一)、专场招商见实效。XX我办抓好盛市、市重大对外经贸活动,主抓六场专场招商活动,共签约项目10亿元以上。上半年我市参加泉州“4.26”农业专场招商、福州世界闽商大会暨“5.18”海交会、泉州“6.10”工业专场招商、宁波“6.28”
16、林业专场招商,四场招商活动共签约18个项目,外资项目2个,利用外资44万美元;内资项目16个,其中合同7个,客方拟投资3860万元;协议2个,客方拟投资1900万元;意向7个,客方拟投资3300万元;客方可望投资9060万元。下半年第八届中国投资贸易洽谈会共签约7个项目,外资项目6个,其中合同1个,利用外资1000万美元;意向5个,利用外资919.2万美元;有望吸收外资1919.2万美元;内资合同项目1个,客方拟投资XX万元。“11.6”三明投资贸易洽谈会共签约12个项目,外资合同项目3个;内资项目9个,其中合同8个,客方拟投资67700万元;意向1个,客方拟投资XX万元;上台签约项目4个,总
17、投资达5.7亿元,我市上亿元项目占全市的三分之一。(二)、利用外资质量明显提高。我市积极合理有效地利用外资,共批办外商投资企业6家,即福建山水房地产开发有限公司(注册资本200万美元)、三明迎宾馆有限公司(注册资本483万美元)、三明市康溢食品有限公司(注册资本50万港元)、三明市柏安苗圃园艺有限公司(注册资本200万港元)、方圆九洲(福建)房地产开发有限公司(注册资本7600万港元)、福建省三明白鹭洁日用品有限公司(注册资本120万元),合同利用外资共1715万美元,其中百万美元以上的有3家。(三)、外贸出口获历史最好成绩。全年共有16家企业新获进出口经营权,其中生产性企业4家,商贸流通企业
18、12家。目前我市拥有“三资”企业、生产性企业、商贸企业等各类具备进出口经营权企业33家,其中生产性和商贸企业22家。外贸出口创汇首次突破700万美元大关,比增达535.59%,其中健盛食品有限公司、富通进出口贸易有限公司、阳光松香工贸有限公司和福建永旭经贸有限公司外贸出口均达百万美元以上。(四)、“走出去”工作走在全市前列。注册境外投资企业3家,金璐木业有限公司在菲律宾合资设立第二个加工贸易项目“菲律宾新世纪木产品制造有限公司”;富通进出口公司在纳米比亚设立纳米比亚康达投资有限公司,从事塑料制品的加工、生产与贸易;永旭经贸有限公司创办1家。目前我市在境外投资开办的加工贸易项目有4个。(五)、项
19、目竞赛工作深入展开。各参赛单位积极主动开展招商引资工作,涌现出一批引资项目多、投资额较大和引资质量高的单位,并全部顺利完成引资任务。全市今年参赛单位共57个,共有57个单位共报备262个项目,其中新办商贸25个、房地产15个、工业42个、农业2个、餐饮娱乐28个、专业市场超市44个、出口创汇企业11个、外资6个。经审查确认,有225个项目符合竞赛规定,共落实落地资金49681万元;其中被市竞赛领导小组确认22个项目,确认我市实际利用内资7576万元,完成前三年平均引资数的155%,同比增长29.28%。(六)、精心策划招商项目。一是与市发展计划局联合编制招商小册子,共编制农业、工业、社会事业等
20、招商项目37个;二是我办策划瑞云物流园市、老人公寓和三明外国语学校等3个利用外资招商项目,其中瑞云物流园市拟将陈大镇、瑞云山、迎宾馆、高源生态小市和高源工业小市全部规划进园市。(七)、山海协作见成效。积极主动跑盛跑市,申报山海协作贷款贴息重点项目13个,有9个项目获得省里和厦门市批准,获批项目数和资金额度均列全市第一名;山海协作促就业有新突破,促使30名待业青年免费赴厦门进行技术培训,解决了农村贫困家庭和城镇下岗职工子女的就业问题。(八)、对外经贸网络开发有新突破。开通中国梅列投资网(.invest-trade.),在网上介绍梅列市的投资环境,发布我市招商引资的优惠政策,介绍政策法规、外经贸与
21、山海协作动态、本局公务公开、论坛资料等千余篇,推介35个招商项目,宣传报道我市对外开放成就,公开服务承诺、办事人员和办事程序。该网站填补了我市对外经贸工作无网络资源的空白。(九)、重点项目进展顺利。2个重点利用外资项目竣工奠基,XX年11月由外商独资企业福建山水房地产开发有限公司开发的高源生态住宅小市奠基,由港商独资企业易达(三明)房地产综合开发有限公司开发的龙岗花园“水榭坊”住宅小市竣工;协调解决原荣王房地产公司股权有偿转让给外商独资展源房地产公司事宜,使该项目安全重新启动,妥善处理了有关遗留问题,把好了股权转让的法律关。(十)、内外客商踊跃来访。全年接洽客商百余人,其中主要客商有大亚集团、
22、三木集团、南非国会议员考察团、南非莱索托同乡会、南非新堡市大陆投资考察团、澳大利亚福建厦门同乡会、新西兰贸发局考察团等重要客商,市委书记叶继革在“9.8”投洽会和三明“11.6”投洽会上分别接见我市邀请的重点客商。三、主要工作措施(一)、领导重视,形成合力,促使外经贸工作上新台阶。市委、市政府领导始终十分重视、关注和支持外经贸和山海协作的发展,尤其是市委江兴禄书记和市政府吴建国市长高度重视对外开放工作,时时刻刻关注全市外经贸发展动向,对全市重大外经贸活动、重大利用外资项目及其运行中的突出问题和困难,及时果断地进行协调并做出正确决策。江兴禄书记和吴建国市长在领导工作十分繁忙的情况下,还亲自会见海
23、内外重要客商和来宾,亲自与外商考察接洽项目,大大增强客商的投资信心,充分体现了我市领导就是投资环境的优良氛围。吴建国市长和市政府分管领导还经常深入“三资”企业和外贸企业,了解情况、排忧解难,有力地推动了全市的外经贸工作上新水平新台阶,促使我市外贸出口比增达506.78%。同时,全市各级领导都更加重视外经贸工作,提要求、定政策、抓招商、盯项目,形成了发展外经贸的合力。(二)、转变职能,强化服务,努力营造优越的外经贸和经济协作发展环境。今年是市委、市政府对我办领导班子充实调整的第一年,又加挂了协作办和招商局两块牌子,我办全体领导干部团结一心,努力工作,以团队精神,以新的面貌投入工作。在机关效能建设
24、中,围绕“三减(简)一提高”的目标要求,认真贯彻实施中华人民共和国行政许可法,落实机关干部岗位职责、办事程序、首问责任制、服务承诺制、限时办结制、绩效考评制、效能追究制七项规章制度;对外提出五项服务承诺:本办工作职责范围的事务,马上办理;材料和证件都齐全的事务,当天办结;涉及市市职能部门的事务,协调疏通;受限于政策和法规的事务,合法变通;对已办事项不满意的事务,迅速纠正。在日常服务工作中,我办千方百计做好项目业主的前期咨询、企业名称核准、环保立项、可行性研究立项、合同和章程的审批、营业执照办理、项目增资及打印项目报批材料等一系列无偿、优质、配套服务,直至企业投产。在对外交往的过程中,与客商加深
25、了解,广交朋友,形成了“你助我发展,我助你发财”的共识,营造了“亲商、重商、扶商、富商”的优良环境,同时大力宣传和引导客商利用市委、市政府出台的关于加快经济发展若干暂行规定、关于加强财源建设,促进经济发展的暂行规定等一系列优惠政策、措施,并在实际运作中,我办简化审批程序,只要外商提供材料基本齐全,当天即可给予批复,为外商提供便利服务。在项目跟踪过程中,我办克服了人员和经费不足的困难,安排专人进行跟踪,盯住不放,积极跟进,加强联络,做好项目协调服务工作,取得良好的进展。先后派专人为福建山水房地产有限公司、三明市康溢食品有限公司、方圆九洲(福建)房地产开发有限公司办理企业名称核准、环保立项、可行性
26、研究立项、组织机构代码证申领和营业执照办理。(三)、积极筹备,精心组织,搞好各项经贸洽谈活动。我办积极落实今年六场专场招商活动的筹备工作,一是广泛联络客商到会;二是落实大会签约项目;三是组织落实贸易成交货单;四是编印并分发对外招商宣传资料;五是做好会务工作;六是抓好签约项目的后续跟踪服务工作,促使各项目单位都安排具体领导和经办人员跟踪落实项目,对项目进程中的每一个环节均有人盯、有人抓、有人管,使项目的升格批办工作取得了很大的进展,项目履约率达60%以上。(四)、加强扶持,优化结构,积极推进对外贸易多元化。我办抓住今年外贸经营权由审批制改为备案登记制的有利机遇和条件,扶持有条件的生产企业、流通性
27、公司,尤其是民营企业进入外贸这一领域,围绕“抓大、促中、扶斜的思路开展工作,着力培育外贸出口新增长点。一是对我市农业产业化龙头企业健盛食品出口清水笋业务进行指导,帮助其了解考察日本市场的状况;二是对具有一定实力、市场前景看好的明福琼脂、富通进出口、富山进出口、阳光松香、永旭经贸给予重点帮扶,提供全方位的服务,努力培育出口亮点,这些出口企业的产品销往日本、印度、菲律宾、伊朗、德国、英国、澳大利亚、南非等20多个国家和地市;三是协助企业加快出口退税进度和出口产品的工作,与企业多沟通、多联络,及时协调解决问题,以稳定出口订单,不使订单外流;四是认真研究出口退税新政策,加强对出口退税政策调整对我市经济
28、发展影响的研究,及时提出应对措施,由于XX和20xx年外贸出口退税超基数部分,本应由地方负担的25%部分全部由省财政承担,我办充分领会这个精神,鼓励出口企业进一步做大基数,减轻地方政府财政的负担;五是向企业宣传市政府出台的出口创汇奖励政策,即上半年企业每出口创汇1美元,奖励0.01元人民币,下半年每出口创汇1美元,奖励0.015元人民币。(五)、跟进项目,上门服务,公开公平公正透明地开展项目竞赛活动。我办认真做好项目的报备、初审和通报工作,每半年通报一次已审定的项目表,公示每个项目的引资单位、项目名称、注册时间和确认的到资额,并公布具体计分表;每季度公布一次项目报备情况,对基本符合竞赛条件的项
29、目,全部公布,以便项目报备单位核准;当日报备的项目,当日在中国梅列投资网上公示,接受全市57个参赛单位的互相监督;积极做好协调服务工作,主动为参赛单位和项目业主提供优质服务,定期跟踪项目进展情况,努力协调解决项目在洽谈签约、动工投产等过程中遇到的困难和问题,较好地促进了项目的落地。(六)、重视基础,积极推介,做好招商引资的前期工作。我办积极收集、筛癣包装、推介招商项目,全方位、宽领域、多渠道招商。一是根据国家产业政策要求,结合我市经济发展需要,编制了招商小册子,利用专场招商会和省市贸促会(国际商会)、市外经贸局、市外侨办、“9.8”招商网推介小册子;二是在香港文汇报设专版介绍、推介我市的投资环
30、境和重大对外招商引资项目;三是利用好我办的中国梅列投资网,利用这个平台与国家商务部、国家贸促会、省外经贸厅、省贸促会链接,建立招商引资联系网络,及时为企业提供外经贸信息和国家、盛市、市鼓励外商投资的优惠政策措施,为企业参与自由竞争、自由贸易创造有利条件。(七)、加强学习,提高素质,促使工作上新水平。我办重视外经贸干部和企业管理人员的教育培训,通过提高干部队伍素质为企业提供更好的服务。四位领导分别参加了市委和市委党校、市行政学院、市外经贸局等组织的党政业务培训班和研修班,科员也都参加了各项业务培训,还安排企业管理人员参加厦门经理人培训中心的企业家12项能力专题讲座。三、存在的问题(一)、项目储备
31、不足,特别是大项目、好项目、生产性项目少,招商引资难度较大,市内容量有限,大项目难落地。(二)、项目成功率较低,考察项目多,来访客商多,接洽项目多,但签约项目少,批办项目少。(三)、实际到资存量有限,后劲不足。(四)、项目竞赛和内联引资方面,新建项目和生产性项目少,符合市竞赛条件的项目少,商贸项目增资多,因商贸项目资金流动性强,使竞赛实际投资额有泡沫现象;项目情况复杂,竞赛规则无说明,造成项目认定困难;竞赛单位提交的餐饮娱乐专业市尝超市、房地产和工业等项目的材料还不够完整。(五)、国际商会服务工作滞后。(六)、外贸流通型企业多,自营进出口生产企业少,外贸专业人才比较缺乏,将影响出口经营业务。四
32、、xx年外经贸工作思路和打算xx年我市外经贸工作将以盛市外经贸工作会议精神为导向,根据市委、市政府的工作安排,积极融入建设海峡西岸经济市中,继续深化项目带动战略,加大招商引资力度,抓好重大外经贸与山海协作活动,积极合理有效地做好项目引资的竞赛工作,促进重大外资项目落地,开拓外贸出口市场,服务好国际商会会员企业,一手抓对外经贸,一手抓山海协作,确保各项工作的运行质量。同时结合今年外经贸的现状和存在问题,即要对困难有清醒的认识和充分的估计,又要通过挖掘自身的潜力,抓住新机遇,紧紧结合我办的实际,找准自己的位置,明确自己的主攻方向,体现自己的特色,做到明年工作早运筹、早安排,制定有效措施,狠抓工作落实,振奋精神,真抓实干,以强烈的责任感和紧迫感加快梅列发展,重点体现以下几项工作:(一)、目标任务:出口创汇1600万美元,比增123%,合同利用外资1200万美元;实际利用外资1000万美元,比增5.49%,实际利用内资9000万元,比增18.79%。(二)、主要工作及其措施1、招商引资:整合土地、厂房、客商和项目等招商资源,力求资源共享;抓好重大外经贸活动,做好专场招商活动的各项筹备工作,协调和鼓励走出去招商,做好网上招商的工作;跟踪x
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