尔雅管理学精要考试题及答案资料讲解.docx

1、尔雅管理学精要考试题及答案资料讲解1下列不属于管理有效性思想的是（）。1.0分窗体顶端 A、以人为本思想 B、对环境因素的观察 C、不惜成本管理思想 D、科学管理思想窗体底端我的答案：C2管理系统应该用（）取代要素论。1.0分窗体顶端 A、应用论 B、主体论 C、关联论 D、本体论窗体底端我的答案：C3决策的基础是（）。1.0分窗体顶端 A、利润 B、团结 C、信息 D、领导窗体底端我的答案：C4“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”是出自哪一位大家的著作？（）1.0分窗体顶端 A、熊彼特 B、缪尔塞 C、彼得德鲁克 D、拉姆查兰窗体底端我的答案：D5企业管理者的作用不包括（）。1.

2、0分窗体顶端 A、定位 B、规范 C、激励 D、引导窗体底端我的答案：D6管理者从事管理工作的基础是（）。1.0分窗体顶端 A、决策 B、判断 C、理解 D、沟通窗体底端我的答案：A7管理创新与其他管理职能的区别在于管理创新更重视（）。1.0分窗体顶端 A、资源的运用效用 B、指导 C、控制 D、计划窗体底端我的答案：A8下列哪一项不是影响个体创新能力的原因？（）1.0分窗体顶端 A、不想 B、不敢 C、不愿 D、不会窗体底端我的答案：D9下列不属于管理者能力的是（）。1.0分窗体顶端 A、人际技能 B、访谈技能 C、关系技能 D、概念技能窗体底端我的答案：B10在培训流程中，最容易出现问题的

3、环节是（）。1.0分窗体顶端 A、对培训评估 B、实施培训 C、分析培训需求 D、制订培训课题与培训方案窗体底端我的答案：C11管理者根据职责分工决定（）。1.0分窗体顶端 A、做不做 B、怎么做 C、由谁做 D、什么时候做窗体底端我的答案：C12管理学所要培养的四个能力不包括（）。1.0分窗体顶端 A、科研能力 B、应用能力 C、阅读能力 D、沟通能力窗体底端我的答案：C13对新工具和平台的制度设计依赖于（）。1.0分窗体顶端 A、电脑品牌 B、平台档次 C、对工具和平台的熟悉 D、工具的使用窗体底端我的答案：C14下列不属于重大决策衡量标准的是（）。1.0分窗体顶端 A、产生的后果大小 B

4、、问题的重要程度 C、领导的重视程度 D、影响的大小窗体底端我的答案：C15“家电下乡”规定的四类下乡产品不包括（）。1.0分窗体顶端 A、彩色电视 B、照相机 C、移动电话 D、冰箱窗体底端我的答案：B16判断员工行为是否是工作行为的首要做法是（）。1.0分窗体顶端 A、加强控制 B、制定控制标准 C、明确控制目的 D、知道控制主体窗体底端我的答案：B17确立目标，制定行动方案属于（）。1.0分窗体顶端 A、计划工作 B、组织工作 C、领导工作 D、控制工作窗体底端我的答案：A18（）强调“能量在转化或转移的过程中总量保持不变”。1.0分窗体顶端 A、能量守恒定律 B、牛顿三大定律 C、摩尔

5、定律 D、墨菲定律窗体底端我的答案：A19“指明大方向，调动群体积极性”属于管理者的（）。1.0分窗体顶端 A、计划职能 B、组织职能 C、控制职能 D、领导职能窗体底端我的答案：D20中粮包装前期亏损的原因不包括（）。1.0分窗体顶端 A、投入大 B、管理粗放 C、设备先进 D、产能大窗体底端我的答案：B21“三公”原则中（）原则是为了消除主观上的不公平感。（）1.0分窗体顶端 A、公正 B、公平 C、公开 D、公义窗体底端我的答案：C22在管理创新模型中，（）不属于人力因素。0.0分窗体顶端 A、高工作保证 B、注重培训发展 C、奖励创新 D、沟通窗体底端我的答案：A23从薪酬角度来讲，奖

6、金是对（）的绩效的奖励。（）1.0分窗体顶端 A、规定 B、标准 C、额外 D、预期窗体底端我的答案：C24在薪酬方面，（）是不应该公开的。1.0分窗体顶端 A、薪酬制度 B、薪资结构 C、薪资书目 D、薪资发放程序窗体底端我的答案：C25案例的分析需要（）的指导。1.0分窗体顶端 A、制度 B、程序 C、实践 D、理论窗体底端我的答案：D26决策的结果是（）。1.0分窗体顶端 A、选择投票最多的方案 B、选择最好的方案 C、选择满意方案 D、选择最优方案窗体底端我的答案：C27“心有余而力不足”导致执行力弱的表现不包括（）。1.0分窗体顶端 A、能力不足 B、资源不足 C、动力不足 D、目标

7、不清窗体底端我的答案：D28决策的过程是要分析每一个方案的（）。1.0分窗体顶端 A、失败率 B、成功率 C、可行性 D、利弊窗体底端我的答案：D29最先在管理学中提出“器官理论”的是（）。1.0分窗体顶端 A、泰罗 B、韦伯 C、罗宾斯 D、法约尔窗体底端我的答案：D30下列不属于“以人为本”中的“人”的内容是（）。1.0分窗体顶端 A、组织外部的人 B、组织内部的人 C、高层 D、其他公司的人窗体底端我的答案：D31科学管理平台的六个体系说法错误的是（）。1.0分窗体顶端 A、六大体系都十分重要 B、职权体系最重要体系 C、根据不同企业的情况应具体分析应侧重哪一体系 D、六大体系缺一不可窗

8、体底端我的答案：B32在企业创新中，（）是各个模块创新的基础。（）1.0分窗体顶端 A、产品创新 B、营销创新 C、管理创新 D、市场创新窗体底端我的答案：C33从已知事物的属性去推测未来事物的属性的方法是（）。1.0分窗体顶端 A、列举法 B、联想类比法 C、特性列举法 D、头脑风暴法窗体底端我的答案：B34下面不属于读书报告内容的是（）。1.0分窗体顶端 A、著作基本信息 B、作者主要观点 C、问题描述 D、个人心得窗体底端我的答案：C35一个组织形成的外围促成因素不包括（）。1.0分窗体顶端 A、领导人 B、成员的意愿 C、资本的注入 D、双方的沟通窗体底端我的答案：C36下列哪一项不属

9、于领导理论的类型（）。1.0分窗体顶端 A、领导的品质理论 B、领导行为理论 C、领导换届理论 D、领导权变理论窗体底端我的答案：C3721世纪企业成功的三点要素不包括（）。1.0分窗体顶端 A、经营定位 B、商业模式创新 C、风险投资 D、生产资料的丰富窗体底端我的答案：D38提高管理有效性的前提条件是（）。1.0分窗体顶端 A、管理者优先 B、科学管理 C、以人为本 D、正确决策窗体底端我的答案：D39最先开创组织管理理论研究的美国著名管理学家是（）。1.0分窗体顶端 A、法约尔 B、巴纳德 C、泰罗 D、德鲁克窗体底端我的答案：B40与“投入产出比”、“方式方法”挂钩的是（）。1.0分窗

10、体顶端 A、效益 B、效果 C、效率 D、几率窗体底端我的答案：C41组织考核的前提条件不包括（）。1.0分窗体顶端 A、理念体系 B、职权体系 C、报酬体系 D、业务体系窗体底端我的答案：C42组织低效、混乱的表现不包括（）。1.0分窗体顶端 A、资源浪费 B、内部消耗 C、精诚合作 D、争权夺利窗体底端我的答案：C43下列不属于科学决策内容的是（）。1.0分窗体顶端 A、遵循理性的决策过程 B、运用科学的决策方法 C、决策的差错可以从中找到 D、一定能找到科学的答案窗体底端我的答案：D44（）已成为组织能否在新的环境中生存和发展的关键。（）1.0分窗体顶端 A、组织资本 B、组织模式 C、

11、组织规模 D、组织管理创新窗体底端我的答案：D45能促使我们“自动自发”的因素有许多，其中不包括（）。1.0分窗体顶端 A、利益 B、兴趣爱好 C、感情 D、领导的权威窗体底端我的答案：D46我们要做到合理的安排工作的难点在（）。1.0分窗体顶端 A、学历 B、时间安排 C、个人精力 D、清晰的自我认知窗体底端我的答案：D47目标管理是管理大师（）提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。1.0分窗体顶端 A、杜拉克 B、泰罗 C、德鲁克 D、居里窗体底端我的答案：A48打破营销的部门界限，企业全员职工共同参与营销的一种营销策略叫做（）。1.0分窗体顶端 A、全员营销 B、饥饿营销 C、渠道营销

12、D、折返营销窗体底端我的答案：A49中粮包装在前期的亏损主要是因为（）。1.0分窗体顶端 A、效率极高 B、成本过高 C、设备先进 D、工资低廉窗体底端我的答案：B50决策时需要考虑的底线不包括（）。1.0分窗体顶端 A、法律底线 B、道德底线 C、人文底线 D、利益底线窗体底端我的答案：C二、 判断题（题数：50，共50.0分）1ISO9001认证属于质量体系认证。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端2学习型组织所强调的主要观点是工作学习化和学习工作化。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端3可行方案有一个就可以。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端4研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。（

13、）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端5苹果产品的率先使用者都是理性的。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端6不同的领导风格适用于不同的下属。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端7从历史角度看，管理有效性的关键是经验。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端8计划工作中不需要控制。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端9企业有必要将监管措施进行公开和宣示。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端10管理产生的根本原因是人的欲望的无限性和人拥有资源的有限性之间的矛盾。1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端11组织成员的形成得益于领导人和成员的意愿。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端12如果要做到公

14、开，那就将全部的信息都公开。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端13管理是一种目的，不是手段。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端14不同的企业重大决策的划分标准不同。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端15中粮包装的主要定位对象是品牌企业和成功企业。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端16企业短期的成效看结果，长期的成效看过程。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端17制造危机感可以改变“不想”创新的个体的环境，促使其创新。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端18自动自发是先天的因素，是天生的人格特征。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端19自动自发就是在没有人强迫的前提下做好自

15、己的事情。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端20个人的风险倾向并不会影响到其创新能力。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端21管理者既不是万能的也不是无能的。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端22组织的形成完全依赖于外部环境。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端23企业的决策一定要追求最佳方案。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端24规章制度的隐含条件是“假如没有特殊情况，就照此办理”。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端25效率即目标的达成率。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端26流程再造理论实际上打破了亚当斯密提出的专业分工理论。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端2

16、7为了要做到公正待人，第一步我们需要做到的就是明确职责。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端28对管理学的分析应该做到多角度。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端29应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端30正确的主张只要得到董事长的赞同就能实施。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端31罗杰斯提出了人的需求理论。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端32对于公司来说，效率远比效益重要。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端33任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端34“鱼与熊掌不可兼得”是科

17、学的管理思维方式。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端35创新是从旧到新，创造是从无到有。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端36执行力能够通过培训得到很大提高。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端37遇到不小心办错事的情况，要根据目标有利程度进行处理。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端38有效管理的关键点中，建立科学的规范就是要学习创新。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端39严格意义上来讲，习惯实际上是我们的自觉行为。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端40组织存在的时间越长，有效性和效率的必要性就越发微妙。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端41人的本性（兽性）需要靠教育

18、来改变。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端42我们国家的经济和文化体制与其他国家不同，所以只能走中国特色社会主义道路。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端43我们通常所说的不公平感都是由客观的不公正所产生的感觉。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端44目前国内的包装行业中，民营经济的竞争优势最明显。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端45目前中国的汽车行业处于供不应求的处境。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端46促使我们自动自发行动的因素的适用条件和范围是不相同的。（）1.0分窗体顶端我的答案：人民广场地铁站有一家名为“漂亮女生”的饰品店，小店新开，10平方米不到的店堂里挤满了穿

19、着时尚的女孩子。不几日，在北京东路、淮海东路也发现了“漂亮女生”的踪影，生意也十分火爆。现在上海卖饰品的小店不计其数，大家都在叫生意难做，而“漂亮女生”却用自己独特的经营方式和魅力吸引了大批的女生。窗体底端47虽然调查显示我们的创意计划有很大的发展空间，但是各种如“漂亮女生”和“碧芝”等连锁饰品店在不久的将来将对我们的创意小屋会产生很大的威胁。邓小平在1994年进行了南巡讲话。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端48规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。（）300-400元 16 32%1.0分8-2购物环境与消费行为 2004年3月20日窗体顶端（三）大学生购买消费DIY

20、手工艺品的特点分析我的答案：附件（二）：调查问卷设计窗体底端根本不知道49“碧芝”最吸引人的是那些小巧的珠子、亮片等，都是平日里不常见的。店长梁小姐介绍，店内的饰珠有威尼斯印第安的玻璃珠、秘鲁的陶珠、奥利的施华洛世奇水晶、法国的仿金片、日本的梦幻珠等，五彩缤纷，流光异彩。按照饰珠的质地可分为玻璃、骨质、角质、陶制、水晶、仿金、木制等种类，其造型更是千姿百态：珠型、圆柱型、动物造型、多边形、图腾形象等，美不胜收。全部都是进口的，从几毛钱一个到几十元一个的珠子，做一个成品饰物大约需要几十元，当然，还要决定于你的心意。“碧芝”提倡自己制作：端个特制的盘子到柜台前，按自己的构思选取喜爱的饰珠和配件，再把它们串成成品。这里的饰珠和配件的价格随质地而各有同，所用的线绳价格从几元到一二十元不等，如果让店员帮忙串制，还要收取的手工费。当精神性报酬提高时员工对物质性报酬的忍耐力会降低。（）1.0分窗体顶端我的答案：窗体底端1、荣晓华、孙喜林消费者行为学东北财经大学出版社 2003年2月50开了连锁店，最大的好处是让别人记住你。“漂亮女生”一律采用湖蓝底色的装修风格，简洁、时尚、醒目。“品牌效应”是商家梦寐以求的制胜法宝 。当员工利益没有得到满足时，他们会提出提高工资或者减少付出的要求。（）1.0分