人事部实习总结.docx

1、人事部实习总结人事部实习总结人事部实习总结伴随着本人的文明行为素质持续提高，汇报的应用领域愈来愈普遍，要留意汇报在创作时具备一定的文件格式。一听见写汇报立刻头晕脑胀？下列是我为大伙儿梳理的人事部实习总结，仅作参考，期待可以协助到大伙儿。人事部实习总结1一、见习目地：将学习培训的基础知识应用于实践活动之中，相反还能检测书上基础理论的准确性，有益于融汇贯通。另外，也可以开阔视野，完善自我的知识体系，做到锻练工作能力的目地。使我们对本专业技能产生一个客观性，客观的了解，进而不与社会现象相错位。参观考察、学习培训公司的生产制造、销售管理流程和了解公司文化精粹，有益于加重对现代企业市场营销管理现况的掌握

2、，加重对企业经营管理主题活动的感性与理性了解，并根据见习调查主题活动，锻练剖析具体难题的工作能力，塑造用心、认真细致的工作态度，为学生就业和未来的工作中给予一些珍贵的社会经验。二、见习時间：20xx年7月8日至20xx年7月31日三、见习地址：深圳鼎彝文化发展有限责任公司人事部。办公室详细地址：西安未央区雅荷花苑南一百米。生产地：西安大明宫遗址生态公园。四、实习岗位概述：深圳鼎彝文化发展有限责任公司起源于20xx年，关键专注于旅游景点、主题游乐园、大中型演出活动的方案策划，是中国最有青春活力、最具整体实力的品牌理念企业。企业主营业务旅游景点演出整体规划方案策划、旅游景区综艺节目编辑制做，旅游景

3、区演出管理方法，旅游景区主题活动项目方案。企业结合实际产生了“创梦、游戏娱乐”的价值观，坚持不懈以做“快乐度假旅游的栽种人”为精准定位，提倡“以聪慧造就演出，以热情传送快乐”的品牌文化，为顾客给予以文化旅游休闲活动为关键的快乐商品，打造出变成 我国最具整体实力的旅游景点演出整体规划、方案策划、制做、管理顾问公司。两年来，鼎彝一直坚持那样的技术专业心态和工作责任心，尽心尽意为深圳市深圳锦绣中华、我国民俗文化村、成都欢乐谷、西安大明宫我国遗址博物馆、长沙市世纪之窗、重庆市美丽乡村建设嘉年华会等顾客打造出度假旅游知名品牌，给予技术专业的旅游景区演艺策划、整体规划、制做等服务项目。随着着这种顾客在旅游

4、业发展中获得的丰硕成果，鼎彝也在旅游景区常态化演出、旅游景区传统节日策划活动等行业累积了丰富多彩的工作经验，产生了一套完善的现代化保障体系。鼎彝自始至终立在度假旅游景区规划的前沿，塑造了旅游景区演艺策划的榜样，推动旅游景区文化旅游迈向新的高宽比。五、实习内容：大家的见习关键分成三个环节：第一阶段从7月8日7月14日，大家主要是接纳了企业历时二天的学习培训，申请办理了有关的入司办理手续，对工作中干了简易的学习培训很了解。第二阶段从7月14日7月24日，关键是在人事部负责人的领导干部下对企业的人事部门激励计划、员工守则、也有招聘计划书干了改动和健全 。第三个环节从7月24至完毕，我们都是在大明宫遗

5、址生态公园渡过的，在这儿，大家遵照企业的分配，和别的朋友一块管理方法旅游景区工作。大家每天早上在企业管辖区的每个摊位查验其是不是有效、环境卫生、也有诸位工作员的服务质量这些，除此之外，大家还当做业务员，亲自和消费者零距离沟通交流。六、实习心得：最先，我想汇总一下自身在见习期内的感受。1、学生自主学习。工作中后不会再象校园内里学习培训那般，有教师，有工作，有考試，只是一切要自身积极去学去做。如果你想学习培训，学习培训的机遇或是许多的，老员工们从来不吝啬自身的工作经验来具体指导你工作中，使你事半功倍；企业集团、企业內部有各式各样的学习培训来提升自己，你所需作的仅仅鉴别什么就是你必须掌握的，什么就是

6、你有兴趣的。2、不断进取的工作责任心。在工作上，你没只求企业造就了经济效益，另外也提升了自身，象我那样沒有工作经历的新手，更必须根据多做事情来积累经验。尤其是如今实习工作并不像宣布职工那般有确立的工作中范畴，假如工作责任心不足积极主动就很有可能沒有事儿做，因此平常就更必须积极争得多办事，那样才可以多累积多提升。3、团队意识。工作中通常不是一个人的事儿，是一个精英团队在进行一个新项目，在工作中的全过程中如何去维持和精英团队中别的朋友的沟通交流和沟通交流也是非常关键的。一位杰出人力资源管理权威专家曾对团队意识的工作能力规定有那样的见解：要有与他人沟通交流、沟通交流的工作能力及其和人协作的工作能力。

7、有效的职责分工能够 使大伙儿在工作上各尽优点，团结协作，紧密配合，同往取得成功。本人要想取得成功及得到好的销售业绩，务必铭记一个标准：大家始终不可以将个人得失凌驾于精英团队权益以上，在精英团队工作上，会发生在自身的帮助下另外也从这当中获益的状况，相反看，自身自身获益在其中，它是确保自身取得成功的最重要的要素之一。4、礼仪规范。踏入社会就必须掌握礼仪规范，而这通常是原先做为学员并不大高度重视的，不论是衣着或是为人处事，都应当符合礼仪知识，才不容易危害工作中的一切正常开展。这就必须平常多学习培训，例如留意别人的作法或向权威专家求教。5、待人接物。做为学员应对的只不过是同学们、教师、父母，而工作中后

8、就需要应对更加繁杂的关联。不论是和领导干部、朋友或是顾客触碰，都需要保证妥善处置，要多沟通交流，并要竭尽所能从另一方视角换位思考一下，而不是仅仅考虑到自身的事。次之，我想我在学习培训和工作中我还有下列难题必须处理。1、欠缺工作经历。由于自身经验不足，许多难题而不可以考虑周全，还有一些学习培训或者学习培训不可以寻找关键，伴随着实习工作的开展，我觉得我能慢慢积累经验的。2、工作责任心不足积极主动。在工作上只是可以进行布局的工作中，在沒有工作目标时虽能积极规定布局工作中，但若没有工作做时很有可能便会懈怠，不可以保证独立思考，这关键或是由于懒散在作祟，在将来我想勤奋摆脱可塑性，沒有工作目标时积极规定布

9、局工作中，沒有布局工作中时做到学生自主学习。3、工作中时仍需完美主义者。在工作上，不允许分毫的粗心大意，尤其是做为公司管理者，认真细致用心是時刻要铭记的。我坚信根据这一段时间的见习，从这当中得到的社会经验使我终生获益，并会在我之后的具体工作上不断获得证实，我能不断地了解和感受见习中学过到的专业知识，期待在未来的工作上把学得的基础知识和社会经验持续的运用到具体工作上来，充足展现我的自我价值和人生理想，为完成自身的理想化和光辉的前途而勤奋。七、见习实际意义：见习是一种对用人公司和见习生都有利的人力资源管理规章制度分配。对接纳见习生的企业来讲，是发展趋势贮备人力资源管理的对策，能够 让其成本低、大范

10、畴的挑选优秀人才，塑造和发觉真真正正合乎用人公司规定的优秀人才，亦能够 做为用人公司的媒体公关方式，让大量的社会发展组员（如见习生）掌握用人公司的文化艺术和核心理念，进而提高社会发展对该机构的归属感并获得信誉。对学员来讲，见习能够 使每一个学员有大量的机遇试着不一样的工作中，饰演不一样的心理特征，逐渐进行专业化人物角色的转换，察觉自己真正的发展潜力和兴趣爱好，以确立优良的工作基本，也为自我成长丰富多彩了经验，推动全部社会发展人力资源的提升配备。人事部实习总结2自己融合本身技术专业在xx电业局的人事部开展一周的专业调查和技术专业实践活动，受益良多。人事部关键承担人力资源管理开发设计和执行，中高层

11、领导成员的基本建设与管理方法，工作、人事部门、薪水、商业保险、技术专业专业技术职称、岗位职业技能鉴定、职工培训教育、个人档案、劳动防护、退休管理方法等层面的工作中。人事部设定一式两份负责人各一名，其职业道德规范的基本上规定：一要有爱心：爱岗位，爱员工、尊敬领导干部。二要有责任感：用心做好工作中的每一件“琐事”。人力资源资源优化配置工作中事无大小，诸事关键，诸事全是义务。三要业务流程精雕细琢：时刻、诸事寻找合理性，熟练人力资源资源优化配置业务流程，选贤任能，用工有策，追求完美人和事融合的最好点。四要具备探寻、自主创新、团结一致、融洽、听从、自我约束、身心健康等当代观念。五要塑造商业保险意识。商业

12、保险乃为人处世之本。因为人的工作中是最繁杂细微的工作中，人力资源管理负责人这一岗位是对本人品行规定很高的一个岗位，必须以良好的心态去竭尽全力的资金投入在其中。想变成 一个达标乃至出色的人力资源管理负责人具有下列层面的素养：具有公平、忠信、坚定不移英勇的自控能力。针对人力资源管理负责人而言，仅有公平才能够 保证不求回报，才可以客观性地对人力资源开展评定、明确，在选拨、强烈推荐、应用优秀人才时坚持不懈唯才是用的标准。还需要具备坚定不移英勇的自控能力才可以使自身在人力资源管理的结构全过程和进行自身的工作上，承担来自于各层面的工作压力和挑戰来坚持不懈公平、忠信的标准。具有渊博的人文科学专业知识。一方面

13、可灵活运用各种各样人文科学专业知识或方式，对人的本性的剖析辨别给予技术性确保。另一方面，一个人力资源管理的责任人另外要和不一样技术专业、不一样行业的工作人员触碰交往，渊博的人文科学专业知识有利于提升对各种各样优秀人才及其各种优秀人才和不一样层级的优秀人才开展核检辨别，也有益于人力资源管理创建普遍的人际关系，为修建企业或机构需要的人力资源资料库构建标准。具有完成人力资源管理合理管理方法的专业技能和专业能力。这种专业知识和工作能力包含：人力资源管理整体规划管理方法和人力资源资源优化配置手册设计的工作能力；岗位分析和绩效考评管理水平；薪资与褔利管理水平；人力资源管理开发设计、学习培训工作能力；人事管

14、理制度管理水平。自然，做为人力资源管理主管还应具有组织协调能力、管理能力、语言表达能力、自信心(及其对人力资源资源优化配置工作中的兴趣爱好或喜好)等其他素养工作能力。当今xx电业局已经改革创新，以加强创新管理，提升工作质量和工作效率，提升公司经济收益为目地，以电力行业执行企业化改制、商业化的经营、法治化管理方法为趋向，依照“产权年限清楚、责任确立、政企分开、管理学”的当代公司管理制度特点，根据“精减、效率、统一”的标准，加强综合性融洽、监管确保职责，真真正正创建起合乎市场经济体制规律性的、标准有效的、合乎当代公司管理制度规定的机构体系管理。因此已经用心做好本身定组织 、劳动定员、定岗定编、认责

15、工作中，标准內部组织 、岗位设置方案。设定了厅长工作部、生技部，财务部门、电力工程市场部、人事部、安全性监察部等组织 ，在其中人事部在开展合理的人员配备和岗位设置方案，对里 部人力资源管理有效机构，采用了一系列的对策和方式，以偏少的工作人员造就出很大的经济收益：加速电力工程发展趋势脚步，造就大量的饿学生就业职位；取缔零工，安装 充裕工作人员；操纵增加工作人员，把好工作人员“质量关”；严格遵守国家规定的退休政策，凡做到法律规定法定退休年龄的职工，一律准时申请办理退休手续；标准职位标准，各种工作人员务必具有下列文凭或技术职称：关键生产制造职位上的中、高级技师职位工作人员务必具有技工学校、职高及本科

16、以上学历或获得国家职业职业技能鉴定本职位高级技师之上资格证书；管理方法和专业技术人员职位上的工作人员，务必具有职高及本科以上学历或初级之上技术职称；后勤服务职位上工作人员务必具备中学及本科以上学历。引进优秀人才激励机制，即竞聘上岗为关键，摆脱职位工作人员聘请上党员干部和职工真实身份界线；提升对劳动合同书的管理方法，严格监督。另外在工资管理制度层面推行职位专业技能工资制度，标准薪水分派管理体系，提升职位专业技能工资制度的管理方法。专业技能工资制度有标准工资和輔助工资组成，标准工资由专业技能薪水和薪级工资构成，专业技能薪水依据上级领导相关文档要求，推行衔接专业技能标准工资，就是以职工现行标准标准工

17、资扣减xxxx后，暂就靠入专业技能标准工资，做为其衔接专业技能薪水。薪级工资是职工所属职位工作义务轻和重，专业技能规定多少，劳动效率尺寸和工作标准好差，根据科学研究点评而明确的薪水，因为泸州市电业局把职位区划为生产制造职位、管理方法及专业技术人员职位两类，各自依照“职位工作点评結果”明确各职位的岗级，明确相对应薪级工资。生产制造职位岗级以220kv配电站的值勤长为最大岗级12 2级，最少岗级为3 2级；管理方法及专业技术人员职位以电业局厅长为最大岗级19 2级，最少岗级为3 2级。輔助薪水由年功工资、尚未纳入标准工资的国家规定的各种各样津贴补贴、各种各样奖励金、波动升級薪水、电业局明确的各类补

18、助构成。职位专业技能工资制度的执行是与形式多样的实际分派方式融合，把职位、专业技能薪水的一部分和奖励金、补贴捆在一起，推行一岗一薪，在职工作人员易岗易薪，薪级工资推行动态管理。人事部除开承担薪水薪资事务管理，还需要对中高层领导成员的基本建设与管理方法承担，例如厅长工作部负责人、生技部负责人，财务部门负责人、电力工程市场部负责人、安全性监察部负责人等职的入岗标准、岗级、职数都做出了确立的要求，比如对财务部门负责人的入岗标准规定专科本科以上学历，具备保险师之上技术职称，务必是财务会计、财政学专业，岗级17级，职数为1，并规定从业供电系统有关管理方法及专业技术人员工作中5年之上。由之上几层面能够 看

19、得出，人事部的岗位职责工作中及对负责人的规定是全方位的，在全部企业中充分发挥着关键的功效。近几天专业调查和技术专业实践活动，学过到的和触碰到的给人一种启迪，对大家这种在学校商业保险生，对之后要从业的岗位职位开展多方位的掌握，不但是触碰掌握社会发展，也是提升本身的好机会，对融入社会发展是很有助益的。人事部实习总结3文中关键从见习目地,见习時间,实习岗位,实习内容,有关S企业人力资源资源优化配置全过程中的一些难题、改进当今难题的提议及对策、实习感悟、好多个层面对人事部实习总结开展论述，在其中，见习目地从具体指导将来的学习培训关键和发展前景开展叙述，实习内容从日常人事调整的办理手续申请办理、招骋开展

20、叙述，有关S企业人力资源资源优化配置全过程中的一些难题从当代人力资源资源优化配置规章制度不完善、组织架构和岗位设置方案不科学、工作人员的选拨和选任存有欠佳局势、职工的学习培训开发设计与岗位职业生涯规划贫乏、当代人力资源资源优化配置的专用工具沒有灵活运用、日常人力资源管理的步骤不标准开展叙述，改进当今难题的提议及对策从有关人力资源资源优化配置规章制度的基本建设、组织架构和岗位设置方案、人员测评和选任、职工的学习培训开发设计和岗位职业生涯规划、K3系统的综合利用、人力资源管理步骤开展叙述，实习感悟从坚持不懈保证与具体融合，为将来的职业生涯发展确立牢靠的基本开展叙述。文中对人事部见习拥有 参照具体指

21、导的实际意义。一、见习目地了解实际公司中人力资源资源优化配置的运行管理体系和流程管理，把学过基础知识运用于具体，锻练社会发展见习工作能力，并在工作上学习培训新专业知识，对学过的专业知识开展汇总提高，以具体指导将来的学习培训关键和发展前景。二、见习時间20xx-7-1320xx-8-25三、实习岗位S服装有限责任公司人事部四、实习内容日常人事调整的办理手续申请办理日常人事调整关键有职工新进到职、辞职、职位激发和可用转正定级，这种工作中全是人事部最基本的人力资源管理，这也是在S企业见习期内每日必做的工作中。依据所属职位的岗位职责规定和工作内容，能够 汇总为下列具体内容：1新员工入职核查新员工入职者

22、的真实身份，查验其是不是含有身份证件、二张一寸五颜六色免冠照以及他有关的文凭或职业资格证，身份证件或是相片没带的则未予申请办理入职流程。扣除新员工入职者的身份证件、毕业证、学士学位证书以及他有关职业资格证的影印件，沒有影印件的给予打印，另外向新员工入职者给予使用版的新员工入职指引并简易详细介绍操作步骤。给予录用审批表给新员工入职者，让其取得所入单位请单位领导干部审核。经业务经理审核后，取回录用审批表，查验填好是不是标准、详细。具体指导新员工入职者签署劳动合同，必须签署保密协议的职位另外要签署企业的保密协议，申请办理厂牌、工作牌。签署进行后，再度查验新员工入职者原材料是不是完备。将新新员工入职者

23、原材料交由招聘经理和主管审核，有疑问的地区立即与有关部门沟通交流确定。经审核根据的立即入录本月人事部门表格新员工入职名册中并在员工花名册中加上这人且以鲜红色做标识表明本月新近，随后在K3系统里将新新员工入职者的基本资料和合同书信息录入，结束后将新员工入职者的全部材料存档。2辞职明确提出离职申请书的职工，至人事部领到辞职申请书。经单位领导干部审核、签名愿意后，取回辞职申请书并给予离职交接表与辞职职工，简易交待其去各单位申请办理交接工作。待辞职职工申请办理结束上缴离职交接表时，查验各类交接是不是工作交接结束，有关的各单位是不是已签名确定，确定申请办理彻底后，取回其厂牌、工作牌，签名确定。将辞职工作

24、人员材料交到主管审核，审核进行后入录本月人事部门表格辞职员工名单中，并在员工花名册里将其删掉，另外在K3系统中删掉该辞职人员名单，进行后将辞职职工材料存档。3转正定级按合同书承诺转正定级時间期满的或申请办理提早转正定级的工作人员，至人事部领到普通员工转正考核表，并由自己写一份书面形式的转正申请书一并交至单位领导干部考评、审核。单位领导干部依据转正申请人到实习期内的工作业绩，就普通员工转正考核表作出评定，并给与有关建议。经单位签名愿意转正定级的工作人员将转正考核表和转正申请书交至人事部审核。查验上缴的转正考核表及转正申请是不是标准、详细，转正定级時间是不是符合要求，单位建议是不是确立，不符或不清

25、楚的则立即向领导干部请示报告，并与有关部门沟通交流确定。将合乎转正定级的申请办理交由主管审核，经审批同意的入录本月人事部门表格转正定级成员名单中，并在K3系统中做相对应的改动，进行后将转正定级工作人员的转正定级材料存档。4激发相关部门明确提出工作人员要求，由职工明确提出工作调动申请，经所属单位愿意调成及接受单位考评愿意接受后，至人事部领到岗位调动申请表。由申请者填好职位激发申请表格，交至调成单位和接受单位审核，并由两单位注明激发時间和激发前后左右的薪酬及调查時间。经有关部门签名愿意后，激发申请表格交至人事部，核查激发是不是符合要求、有关部门是不是确定清晰。确定后，交至人事部主管审核，经审核后入

26、录本月人事部门表格职位激发成员名单中，并在K3系统中调节这人的就职单位和职位，入录进行后将职位激发者的材料存档。招骋1在网上挑选个人简历S企业现阶段的招聘需求较为大，在、*和服饰三个招聘平台上公布的招聘职位和要求总数比较多，每日都是会接受很多求职者递送的个人简历。因而，挑选在网上递送的个人简历也是一项重要关键的工作中。主要是一些并不是很重要关键的职位，自身能够 试着着挑选。挑选个人简历的规范主要是依据职位的岗位职责和岗位职责，比如有关工作经历、年纪、技术专业以及他首要条件，基本挑选出较为符合规定的，随后再进一步的优选、招聘面试。2电話预定招聘面试在根据轮的在网上挑选个人简历后，下面一项关键的工

27、作中便是电話预定应聘者做进一步的谈话。合乎岗位要求的求职者的个人简历先要免费下载打印出、梳理，随后依据负责人的规定开展电話预定开展下一步的谈话。在电話沟通交流中主要是简易详细介绍企业现况、工作标准、工资待遇、谈话時间地址及乘车路线等基本情况。3招待求职者者每日来企业面试招聘面试的人都比较多，包含历经简历投递后电話预定的、见到招聘职位立即回来的及其根据本公司职员强烈推荐的。毛主席的接待工作主要是了解求助者的由来，另外给予相对应的招聘表格与求职者，有文凭规定较高的职位须给予考研初试考试题做简易检测，并具体指导其怎样填写内容，必须茶汤的立即给予。有一些必须当场考試的职位或者来用工单位考研复试的，要带

28、其去有关部门分配考评或考研复试。4招聘面试人事部实习总结4一、工作职责在这里xxxx月中我的关键工作中是帮助各单位搞好各类行政工作，在这里一全过程中我基本了解了xxxx人力资源管理的简易专业知识和程序流程，最先汇总一下我工作內容：1、发布简历信息内容，电话通知各合乎任职要求的面试工作人员开展招聘面试，分配招聘面试時间地址及其搞好招骋时的准备工作。2、帮助搞好新员工的员工培训工作中3、梳理及其存放请假条，梳理职工档案，以便随时随地出档和存档4、打印、打印出、发传真办公表格和文档等5、帮助别的职工搞好新员工入职的新员工入职、辞职和调离办理手续6、测算管理者考勤管理，并将清单送至各单位核查、签名7、

29、审签各单位奖、罚款单，并储存留档8、每月向总公司汇报加工厂职工及其市场销售人员花名册与统计分析月报和劳动合同书9、领导干部分配的别的工作中二、实习体会在xxxx食品工业人事部开始了我的见习之行，实际上这儿的人并沒有规定见习生能协助她们进行哪些每日任务，而真真正正学得是多少珍贵专业知识，是要靠见习生自身。因此自立、独立、自身升值便变成 这儿见习生的一个人生格言。不管前途有多艰难，即然挑选了远处，便只图风雨同舟。我风雨同舟的起始点就是xxxx人力资源管理销售市场服务站，这儿的人都很友好，很风趣，一开始并沒有让人觉得趾高气昂而民族利益侵害，只是很和蔼可亲地让你传导、授業、答疑解惑。订装、打码软件、打

30、印变成 见习生的必经之路程序流程，而实际上见习生得学的远远地不只这般，见习生真真正正得学的是什么呢？这儿的工作中程序流程，这儿的团队氛围，这儿的人际交往无一不透现着见习生应当勤奋追逐的方位。开头难，丰富而刺激性，好奇心而繁忙，焦虑不安而开心的第一个“大假”经已以往，慢慢了解这儿的人与物，花和草，天与地。每日大家都按时到达工作中地址，努力完成每一件事，期待大家的一点绵薄之力能缓解一点工作员的压力。就是这样，由最开始刚来签到的距离感,到之后的慢慢熟识,再到现在的舍不得,就这样一个全过程,能够 展现了大家见习的全部过程。我认为我本人获得的比我投入的还需要多。有时候也会感觉传真、通电话、键入材料太闷，

31、但只需静下来，认真发觉，便会感觉尽管普普通通零碎的事，但都是会有一定的规律性与方法可寻，正所谓勤能补拙。这另外也摆正了我工作心态，便是要积极地搞好每一件事，就算是一件不大的事。正所谓不积硅步，跬步千里。不积小流，何以成新海。要搞好大事儿，务必先从我做起。假如连一件小事都做不太好，又怎能搞好繁杂的大事儿呢！不晚到，不旷班，不无故缺席，无休假，就是我见习的基本上服务宗旨。在见习期里，我还能坚持不懈安稳而坚定不移地准时见习。辛勤工作，坚持不懈通过自学，也是我在这见习的一个关键服务宗旨，无论领导干部们在吗公司办公室，她们所下达的指令和每日任务，都坚持不懈进行，沒有每日任务时，便不断学习档案资料里的社会保障基本知识，通过自学，不可是单纯性地接授式学习培训，还需要在各种各样实习工作中，从琐事中，从关键点中，自身找寻学习培训机遇，自身找寻学习培训点，“学而思培优”，“思而学”，“学而时习之”，“学而不思则罔”，“三人行，必有我师焉”，是我还在见习全过程中加倍努力的又好多个关键服务宗旨。在这儿见习学得的专业知识确实多不敌数，有一些也是没法用语言可以表述的，也许这时无声胜有声，无音更悦耳。与