卫生院绩效工资分配方案.docx

1、卫生院绩效工资分配方案 卫生院绩效工资分配方案为了切实解决农民群众看病难、看病贵问题，进一步做好医院人员管理、增强医院运行活力、规范财务管理和收益分配。按照 “有利于调动卫生人员工作积极性，有利于农村卫生事业发展，有利于解决群众看病难、看病贵”的思路，改变卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法,真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系,实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制，促进卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变；由被动服务向主动服务转变;由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变；由追求经济效益向注重社会效益转变；由按人员补助向按服务结果付

2、费转变，更好地体现乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性,达到提高人民群众健康水平的目的。依据医院财务制度和国家财经法规的有关规定,现结合乡镇卫生院实际特制定绩效工资分配方案(试行)。一、指导思想医院经济管理坚持按照市场经济规律，同时吸取现代企业管理的成功经验运行，分配制度改革在推行准全成本核算的基础上,坚持绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，划小核算单位，实行实际工资与档案工资相分离，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性，激发医院的内部活力,提高职工的主人翁意识,塑造以质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进医院全面建设和可持续快速发展.坚

3、持乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性，努力创建和谐的医患关系，提升基层卫生院综合服务能力。二、基本原则1、遵循“按劳取酬，效率优先、兼顾公平”的原则。2、遵循“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则。3、遵循“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅的原则。4、积极推行准全成本核算，收入减支出,结余部分列入核算单位分配；5、以科室或医疗组为基本核算单位； 6、质量考核和管理目标考核与科室效益挂钩；三、工资组成、考核、核算一）工资组成1、基本工资：人事局审批的岗位工资、薪级工资和护士津贴。2、绩效工资：人事局审批的最新绩效工资标准.绩效工资总额=基础性绩效工资+奖励性绩效工资;绩效工资总额的6

4、0%列为基础性绩效工资，40%为奖励性绩效工资。（基本工资+基础性绩效工资）50每月从医院总收入中拨出，按时发放到个人账户。3、效益奖金:效益奖金=【科室纯收入支出-奖励性绩效工资50（基本工资+基础性绩效工资）】科室提成比例。住院科室纯收入包括：化验费、B彩超、心电图、TCD费、放射费、床位费、治疗费、护理费。手术室收入包括:麻醉费、手术费。门诊科室纯收入包括：化验费、B彩超、心电图、TCD费、碎石费、理疗费、放射费、诊疗费。科室支出包括：医用材料、办公材料、手术会诊费、科室招待费、维修费、误餐费、夜班费、收入院病人回扣。50基本工资与基础性绩效工资根据每月的考勤情况发放，扣除的基本工资与基

5、础性绩效工资部分充入到科室效益奖金考核周期内的效益奖金总额内进行现分配。二）考核办法1、工作考核：实行工作数量和工作质量双考核.工作数量实行加分制,即干一项工作加相应分数,上不封顶，体现多劳多得；工作质量实行减分制，起始分数为100分，每月根据个人工作质量情况进行考核，工作中有欠缺部分减去相应分数,所得分占总分比即为个人质量得分的百分比。2、岗位系数:卫生院根据各个岗位的技术含量、责任风险、工作量确定每个岗位的岗位系数。临床、医技、总务后勤系列分配系数分别为1。0：0.95：0.85确定；其中副高、中级、初级师（高级工）职称各在本岗位系数上加0。10、0。08、0。06;无执业（从业)资格的人

6、员岗位系数减少0。08；院委会成员岗位系数加0。10，中层干部加岗位系数0。08（上述人员不得重复计算系数）；兼职人员加岗位系数0。08（兼职人员的岗位系数原则上只能累加一次）。个人考核得分=实行工作数量得分质量得分的百分比岗位系数。5、绩效工资计算：所有工作岗位考核分数上不封顶，下不包底。个人奖励性绩效工资=（全院奖励性绩效工资总额-院长奖励基金-加值班费）/全院职工绩效考核得分之和个人考核得分。本绩效工资分配方案属试行方案，自2011年1月1日起实施，存在的问题不足在今后的工作中将逐步修改完善。 附：*卫生院绩效工资考核标准二0一0年十二月二十五日 中心卫生院绩效工资考核标准（20 年 月

7、）岗位名称：医疗岗位 被考核人： 考核内容：工作数量考核项目及分值考核内容考核结果考核计分、门诊： 1、门诊诊疗每人次计0.3分（含急诊）；2、门诊小手术每人次计 2 分；门诊中手术每人次计 4 分;门诊大手术每人次计 6 分;3、门诊急诊抢救每人次计 2 分；4、门诊出诊每人次计加 3 分；5、门诊治疗：针灸、拔罐、推拿人次计 1分；导尿、灌肠、下胃管、吸痰每人次计 0。3 分；物理降温每人次计 0.2分；6、每接诊一位放射、B超、心电图、化验检查患者计 1 分；7，高压消毒一次并登记计 4 分.2、住院管理病人，每床日计 2 分；合 计 中心卫生院绩效工资考核标准（20 年 月）名称：医疗

8、岗位 被考核人： 考核内容:工作质量考核内容考核标准考核记录考核 扣分1、医德医风1、遵守职业道德，热诚服务患者无投诉；2、文明行医,着装整洁，佩证上岗； 3、团结同志、发扬协作精神搞好工作；4、加强政治学习，思想积极上进，按要求完成当月政治学习任务。以上违反1、3项每次扣 3 分，违反2项每次扣 3 分，政治学习抽查未完成扣 3 分。2、工作纪律按时上下班,积极参与值班,无迟到、早退、，违反一次扣 8 分；旷工1天扣180 分;脱岗半小时按旷工半天对待,拖岗1小时按旷工1天对待。3、科室规范管理1、科室清洁、布局合理；2、准时门诊，不随意停诊；3、认真履行岗位职责，不推诿、不怠慢.违反一次扣

9、 8 分。4、门诊处方、门诊病历1、门诊处方、病历合格率95%；2、严格执行三色处方制度；3、各种检查单书写合格率98%。处方不合格每张扣 1 分,病历不合格每份扣 1 分。5、门诊日志门诊日志登记率100%，每下降1%扣 2 分。6、住院处方、病历住院处方、病历书写合格率95%。处方合格率低于95扣 5 分,发现丙级病历一份扣 5 分,抽查时未及时完成病历每次扣 3 分，病历上交不及时扣 3 分。7、急诊急救及时抢救、及时出诊，记录完善。出诊不及时每例扣 3 分；急诊抢救不及时每例扣 5 分，无急救记录扣每例 3 分,记录不全每例扣 2 分。8、合理检查合理治疗合理检查、合理用药、合理治疗、

10、合理收费。病人投诉经查属实每次扣 10 分.9、政策执行严格执行医保、新农合及各种商保规定.如有弄虚作假每次扣 10分。合作医疗住院病人药品费用占总费用比例低于60%，不符合标准每例病人扣 3 分。10、疫情报告疫情报告准确及时并有记录。疫情漏报、报告不及时（3天）、不准确、谎报每例扣 5 分，登记不全每例扣 2 分，门诊日志与疫情报告不一致每例扣 3 分。11、医疗指标治愈好转率85，急诊抢救成功率75%，入出院诊断符合率80%，手术前后诊断符合率85，传染病上报率100。以上一项未达到扣 5 分.12、基本能力1、能独立完成本岗位技术工作，基本技能考核合格；2、积极参加院内业务学习。不能独

11、立完成本职工作、考核不合格扣 5 分，院内集体学习或开会缺席一次扣 30 分。13、差错事故本月每出一例差错事故扣 10 分14、院内感染控制耐高温侵入性器械未实行高温灭菌消毒，发现一次扣 5 分；违反无菌操作技术规范每次扣 3 分;一次性医疗用品未按规定回收扣 5 分15、廉洁行医无吃拿卡要、收受红包现象。违反一次扣 10 分.16、其他工作临时或指令性工作未按时保质完成扣 30 分合 计 中心卫生院绩效工资考核标准（20 年 月）岗位:护理岗位 被考核人: 考核内容:工作数量考核项目及分值考核内容考核结果考核计分1、门诊1、当月门诊护理治疗（输液治疗）,成人每人次计 1 ；儿童每人次计 1

12、 分;皮试、肌注每人次计 0。4 分；2、门诊急诊抢救每人次计加 1 分；3、门诊出诊治疗每人次计加 2 分;4、门诊吸氧监测低流量每小时计 0.5 分，物理降温每人次计 0。2 分；导尿、灌肠、下胃管、吸痰每人次计 0。2 分;备皮每人次计 1 分； 2、住院1、每月护理病人每床日计 1 分2、小手术病人手术护理每台次计 1 分；3、住院病人抢救每人次加计 1 分；3、医院感染1、按时更换被褥, 每次计 1 分；2、高压消毒一次并登记计 4 分。合 计 中心卫生院绩效工资考核标准（20 年 月)考核岗位：护理岗位 被考核人: 考核内容：工作质量考核项目考核标准考核记录考核扣分1、医德医风1、

13、遵守职业道德，热诚服务患者无投诉；2、文明行医，着装整洁，佩证上岗； 3、团结同志、发扬协作精神搞好工作；4、加强政治学习，思想积极上进，按要求完成当月政治学习任务。以上违反1、3项每次扣 3 分,违反2项每次扣 3 分，政治学习抽查未完成扣 3 分。2、工作纪律按时上下班,积极参与值班，无迟到、早退、,违反一次扣 8 分；旷工1天扣180 分；脱岗半小时按旷工半天对待，拖岗1小时按旷工1天对待。3、科室规范管理1、科室清洁、布局合理；2、认真履行岗位职责,不推诿、不怠慢.违反一次扣 8 分。4、安全注射1、注射时严格遵守无菌操作原则；2、严格执行注射查对制度,坚决不使用不合格药品;3、注射前

14、各种药物准备齐全；4、能熟练掌握各种不同的注射方式，熟知药品配伍禁忌;5、根据药品不同性质选择使用合适的注射器,一次性注射器包装应完好、在有效期内.1、3、4、5项违反一次扣 2 分,2项违反一次扣 5 分。5、护理制度执行1、熟知分级护理制度，并按章操作；2、严格执行医师医嘱；3、熟知各种护理方法，工作中能熟练操作；4、对住院病人制定护理目标、计划；5、经常性与病人进行沟通，对病人进行健康知识宣传。抽查时1、5项违反一次扣 2 分，2、3、4项违反一次扣 5 分.6、护理文书书写1、护理文书内容清晰；2、填写及时、真实、全面，熟悉书写各类护理文件。违反1、2项每例病人扣 5 分.7、病房管理

15、1、床头柜清洁、规范摆放；2、床下少放杂物;3、墙上不挂衣物，治疗器具用后整理规范；4、被褥床单定时更换，床面平整清洁；5、地面、墙壁、门窗整洁无蜘蛛网;6、护理人员四轻:治疗轻、说话轻、走路轻、关门轻;7、病房病人安置合理、有序.以上各项以每周查房为准,达不到要求每项扣 3 分。8、急诊急救1、急救药品器材完备、无过期失效，用后补充及时；2、危重病人抢救及时，记录完善；3、及时出诊.抽查时违反1项扣 3 分，违反2、3项扣 5 分.9、护理指标1、基础护理合格率100%；2、一级护理合格率90；3、常用技术操作合格率85%；4、一人一针一管执行率100%；5、病员满意率95。以上各项以护理组

16、每月统计情况为准，无记录每项扣 5 分，记录不准扣 2 分，指标不合格每项扣 3 分。10、医院感染控制1、熟练掌握消毒灭菌原则、方法，按章操作；2、定期对注射室、观察室、手术室、病房进行消毒、清理卫生，有记录；3、严格按照医疗废物处理原则对医疗废物进行归类处理。以上各项不定时抽查，1项不达标扣 2 分； 2项未执行每次扣 2 分,无记录扣 3 分，记录不全扣 2 分；3项未达标扣 10 分。11、基本能力1、能独立完成本岗位技术工作，基本技能考核合格;2、积极参加院内业务学习.不能完成本职工作、考核不合格扣 5 分，院内集体学习或开会缺席一次扣 30 分。12、差错事故本月每出一例差错事故扣

17、 10 分13、廉洁行医无吃拿卡要、收受红包现象.违反一次扣 10 分.14、其他工作临时或指令性工作未按时保质完成扣 30 分合 计 中心卫生院绩效工资考核标准（20 年 月）岗位名称：药剂岗位 被考核人： 考核内容：工作数量考核项目 及分值考核内容考核结果考核计分1、门诊门诊调剂西药处方每张计 0。2 分；2药品管理1.按照规定保管药品，确保质量安全计 3 分；2.对毒麻、精神药品严格按照“五专”管理,规范安全计 2 分；3、药品购进验收每验收一种购进药品计 0.1 分。合 计 中心卫生院绩效工资考核标准（20 年 月）岗位名称：药剂岗位 被考核人: 考核内容：工作质量考核项目考核标准考核

18、记录考核扣分1、医德医风1、遵守职业道德,热诚服务患者无投诉；2、文明行医，着装整洁,佩证上岗； 3、团结同志、发扬协作精神搞好工作;4、加强政治学习，思想积极上进，按要求完成当月政治学习任务.以上违反1、3项每次扣 3 分,违反2项每次扣 3 分，政治学习抽查未完成扣 3 分。2、工作纪律按时上下班，积极参与值班，无迟到、早退、，违反一次扣 8 分;旷工1天扣180 分；脱岗半小时按旷工半天对待，拖岗1小时按旷工1天对待。3、科室规范管理1、科室整洁、药品摆放整齐无积灰，药房无蜘蛛网；2、认真履行岗位职责，及时接诊，不推诿、怠慢患者。 抽查时违反1、2项扣 8 分。4、窗口服务1、严格审方、

19、准确核价；2、精确配药，认真复核,发药袋上注明用量、用法，并向患者说明；3、处方书写合格率95；4、有义务向住院患者提供费用情况。现场抽查或抽查处方，违反1项每张处方扣 2 分；发药出现差错每例扣 5 分，病人投诉一次扣 10分；处方合格率每下降1扣 3 分.5、药品质量1、药房要做好通风排气，做好干湿记录，未作记录扣 5 分，记录不全扣 2 分；2、药品分类摆放，无霉烂变质、过期药品上架，发现一例扣 10 分.6、药品购进验收1、科学计划,保证临床供应，不能保证药品供应严重影响临床工作,扣 5 分；2、严把药品质量关,认真验收购进药品，做好登记，无登记扣 10 分，登记不全扣 5 分。7、药

20、品效期预警对3个月内到期药品及时掌握上报，不能及时追踪上报致药品过期每种药品扣 3 分，过期药品流入临床每例扣 10 分。8、特殊药品管理特殊药品严格执行“五专”要求，未做到“五专”之一扣 3 分，无发药签字每张处方扣 1 分，处方不合格每张扣 1 分，麻醉类药品发放登记不完整扣 1 分,帐物不符扣 10 分并追究责任。9、急诊急救常用急救药品储备充足,急救病人时反应迅速。常用急救药品储备不足扣 5 分，反应迟缓扣 10 分.10、处方统计每月28日前做好上月处方统计，统计不及时扣 5 分。11、基本能力1、能独立完成本岗位技术工作，基本技能考核合格；2、积极参加院内业务学习。不能独立完成本职

21、工作、考核不合格扣 5 分，院内集体学习或开会缺席一次扣 30 分。12、差错事故本月每出一例差错事故扣 10 分13、廉洁行医无吃拿卡要、收受红包现象。违反一次扣 10 分。14、其他工作临时或指令性工作未按时保质完成扣 30 分合 计 中心卫生院绩效工资考核标准（20 年 月）岗位名称:疾病控制岗位 被考核人： 考核内容:工作数量考核项目 及分值考核内容考核结果考核计分卫生监督1、开展辖区职业卫生宣传培训一次计 2 分2、协助县卫生监督所对辖区内职业卫生建档及职业卫生执法检查一次计 3 分3、应急处理突发公共卫生事件一次计 3 分4、 按时完成上级交办的临时性卫生监督工作任务计 2 分5、

22、开展学校、幼儿园食堂和校园内、校园周边的食品卫生监督一次计 2 分疾病控制、免疫规划、公共卫生地方病防治1、每召开一次结核病例会计 2 分2、每下乡督导检查结核病一天计 2 分3、转诊一例结核病病人加 3 分4、每开展一期健康教育知识宣传活动计 2 分5、按时按质量月报表计 2 分。6、发放一例叶酸加 1 分。7、督导检查叶酸服用情况一例加 0.5 分。8、下乡接种一天加 2 分.9、及时完成各种资料，全部完成加 3 分10、冷莲管理操作正确，资料齐全加 5 分。11、每开展一次地方病普查加 5 分。合 计 中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月）岗位名称：疾病控制岗位 被考核人： 考核内容

23、:工作质量 考核项目考核标准考核记录考核扣分1、医德医风1、遵守职业道德，热诚服务无投诉；2、着装整洁，佩证上岗； 3、团结同志、发扬协作精神搞好工作；4、加强政治学习，思想积极上进，按要求完成当月政治学习任务。以上违反1、3项每次扣 3 分,违反2项每次扣 3 分，政治学习抽查未完成扣 3 分。2、工作纪律按时上下班，积极参与值班，无迟到、早退、，违反一次扣 8 分；旷工1天扣180 分；脱岗半小时按旷工半天对待，拖岗1小时按旷工1天对待。3、科室规范 管理1、科室整洁无蜘蛛网、布局合理；2、文档归类摆放;3、认真履行岗位职责。抽查时违反一次扣 8 分。4、免疫规划1、冷链运转未进行扣 10

24、 分、运转不规范扣 5 分；疫苗管理不规范扣 5 分；2、各项指标不达标，每项扣 2 分;5、传染病管理1、疫情未上报扣 10 分、报告不及时扣 5 分，填写不规范扣 2 分；2、传染病资料不全扣 5 分、不符扣 2 分；3、突发公卫事件处理不及时每例扣 10分,未上报扣 5 分.6、地方病防治各项指标未达标每项扣 2 分，工作未开展每项工作扣 5 分.7、结核病防治1、转诊未达标每项扣 2 分；2、督导未进行每例病人扣 5 分，督导不全每例扣 2 分；3、病人管理资料不全,每例病人扣 5 分；4、村医结核病例会未进行扣 5 分；5、资料整理不全扣 5 分。8、下乡督导下乡督导每月不少于15天

25、，每村督导不少于2次，每少一天扣 1 分，每村督导每少一次扣 2 分.9、村医例会每月至少组织村医例会一次，未进行扣 1 分.10、基本能力1、能独立完成本岗位技术工作，基本技能考核合格;2、积极参加院内业务学习.不能完成本职工作、考核不合格扣 5 分，院内集体学习或开会缺席一次扣 30 分。11、差错事故本月受到上级批评扣 5 分, 每出一例差错事故扣 10 分。12、廉洁行医无吃拿卡要、收受红包现象。违反一次扣 10 分.13、其他工作临时或指令性工作未按时保质完成扣 30 分合 计 中心卫生院绩效工资考核标准（20 年 月）岗位名称：妇幼卫生岗位 被考核人： 考核内容：工作数量考核项目考

26、核内容考核结果考核计分妇幼卫生1、每下乡督导检查一天计 2 分;2、按时月报表计 2 分；3、每开展一期健康教育知识宣传活动计 2 分;4、妇幼资料管理规范完整计 3 分;5、产科资料登记齐全计 3 分；6、妇幼项目管理计 2 分；7、按时完成上级交办的各项临时性工作计 3 分。合 计 中心卫生院绩效工资考核标准（20 年 月）岗位名称：妇幼卫生岗位 被考核人： 考核内容：工作质量考核项目考核标准考核记录考核扣分1、医德医风1、遵守职业道德，热诚服务无投诉；2、着装整洁，佩证上岗； 3、团结同志、发扬协作精神搞好工作；4、加强政治学习，思想积极上进,按要求完成当月政治学习任务.以上违反1、3项

27、每次扣 3 分， 违反2项每次扣 3 分,政治学习抽查未完成扣 3 分.2、工作纪律按时上下班,积极参与值班，无迟到、脱岗; 违反一次扣 8 分。按时上下班,积极参与值班，无迟到、早退、,违反一次扣 8 分;旷工1天扣180 分；脱岗半小时按旷工半天对待,拖岗1小时按旷工1天对待.3、科室规范 管理1、科室整洁无蜘蛛网、布局合理；2、文档归类摆放；3、认真履行岗位职责。抽查时1、2、3项违反一次扣 8分.4、日常工作1、按时上报各类报表,报表不及时、逻辑错误受到上级批评每次扣 5 分；2、每月组织村医例会一次，记录齐全，例会未进行扣 5 分，记录不全扣 2 分；3、培训资料不全扣 2 分,培训

28、未开展扣 5 分；4、健康教育宣传未开展扣 5 分、无记录扣 2 分。5、两个系统管理1、资料不齐全扣 5 分；2、孕产妇挂牌不齐扣 5 分、不规范扣 2 分，高危标记不明确扣 2 分；3、母子系统保健手册与项目补助登记、 产后访视不相符每例扣 5 分；4、未规范进行儿童体检每例扣 1 分；5、对体弱儿童未系统管理每例扣 2 分。6、妇幼卫生项目1、项目文件不全,每缺一项扣 2 分;2、项目会议召开每缺一次扣 5 分，记录不全扣 2 分；3、项目补助未公示每次扣 2 分；4、项目设备管理不规范扣 5 分。7、下乡督导下乡督导每月不少于15天,每村督导不少于2次,每少一天扣 1 分，每村督导每少

29、一次扣 1 分.8、基本能力1、能独立完成本岗位技术工作，基本技能考核合格；2、积极参加院内业务学习。不能完成本职工作、考核不合格扣 5 分，院内集体学习或开会缺席一次扣 30 分.9、差错事故本月受到上级批评扣 5 分,每出一例差错事故扣 10 分.10、廉洁行医无吃拿卡要、收受红包现象。违反一次扣 10 分。11、其他工作临时或指令性工作未按时保质完成扣 30 分合 计 中心卫生院绩效工资考核标准(20 年 月）岗位名称：合作医疗 被考核人： 考核内容：工作数量考核项目 及分值考核内容考核结果考核计分合作医疗1、每培训一次合作医疗知识计 10 分2、每公示一次补偿情况计 10 分3、每及时准确上报一次报表计 2 分4、按时完成当月门诊统筹电子台账录入计 2 分5、每补助一名住院患者加 5 分,每补助一名门诊统筹加 0。3 分。6、按月报帐,及时完成加 2 分。7、个人帐户管理及时、准确完成加 3 分.8、管理好微机资料,资料完整加 2 分。