建设工程项目管理试题及答案解析第一套.docx

1、建设工程项目管理试题及答案解析第一套2012一级建造师建设工程项目管理试题（第二套）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题 项目实施阶段管理的主要任务是通过（ ）使项目的目标得以实现。A管理 B 控制 C 协调 D 组织第2题 决策阶段管理工作的主要任务是（ ）A确定项目的目标 B 描述项目的功能C确定项目的定义D 组织项目建设第3题 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（ ）。A 合同要求B工程建设强制性标准C 业主要求D 工程验收强制性规范第4题 下列风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A 工程资金供应的条件 B

2、现场防火设施的可用性 C 施工方案 D 业主方人员的能力第5题 编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。A 决策阶段的工作 B 实施阶段的工作C 设计准备阶段的工作 D 施工阶段的工作第6题 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（ )，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A 项目策划和项目组织 B 项目控制和项目协调 C 项目组织和项目控制 D 项目策划和项目控制第7题 构成业主方35分块项目管理的任务，其中（ ）是项目管理中的最重要的任务。 A安全管理 B 质量管理 C 进度管理 D 成本管理第8题关于FIDIC正确的说法是（ ）A国际造价工程师协会 B国

3、际建造工程师协会C国际监理工程师协会 D国际咨询工程师协会第9题 下列说法错误的是( )：A组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系B工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系C 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D 组织结构模式是一种相对静态的组织关系,而组织分工与工作流程组织都是相对动态的组织关系。第10题 项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )A 项目的构成及项目之间的关系B 各项工作任务的重要程度C 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个入)D 各项工作

4、之间的先后关系第11题 以下说法正确的是（ ） A项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制 A项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的监理单位编制 B项目管理实施规划应由项目经理部组织编制 B项目管理实施规划应由技术负责人组织编制第12题 项目目标动态控制工程程序有如下步骤，正确的是（ ）（1）进行项目目标的调整 （2）定期进行项目目标的计划值和实际值的比较（3）采取纠偏措施进行纠偏（4）将项目的目标进行分解A B C D 第13题 投资的计划值和实际值是相对的，下列说法错误的是（ ）A相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；B相对于工程概算而言，工程预算是投资的计

5、划值；C相对于工程合同价，工程概算可作为投资的计划值D 相对于工程合同价，工程预算可作为投资的计划值第14题 在国际上，施工企业项目经理的地位、作用以及其特征正确的说法是（）：A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B项目经理的任务不仅仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C在有些文献中明确界定，项目经理是一个技术岗位；D项目经理是一个组织系统中的管理者，拥有人权、财权和物资采购权等管理权限第15题 沟通有两个要素：（ ）与表达。A思想 B 思维 C 倾听D 交流第16题 项目人力资源管理控制不应包括（ ）： A人力资源的选择； B订立劳务分包合同；C教育培训

6、和考核。D 招聘或解聘员工第17题 ()是施工项目成本决策与计划的依据。A施工成本预测B施工目标成本C施工计划成本 D施工成本分解第18题 施工成本计划一般情况下不包括（ ）指标： A成本计划的数量指标 B成本计划的质量指标C成本计划的效益指标 D成本计划的效率指标第19题 关于施工成本核算，说法错误的是（ ）A形象进度、产值统计、实际成本归集三同步B形象进度、产值统计、实际成本归集的取值范围应是一致的。C形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。D形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集的工程量不能依据相同的数值。第20题 对于一

7、个施工项目而言，其成本计划是一个不断深化的过程。在这一过程的不同形成深度和作用不同的成本计划，对其作用的说法错误的是（ ）。 A竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。 B指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。 C实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划 D 控制性计划成本是项目实施过程中的施工控制目标成本计划第21题 施工成本控制工作的一般步骤是（ ）A.检查-分析-比较-预测-纠偏 B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.预测-比较-分析-检查-纠偏 D.预测-检查-分析-比较-纠偏第22题 某分部工程计划工程量5000 m 3，

8、计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A-100000 B -190000 C -90000 D-200000第23题下列说法错误的是（ ）：A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。B分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程。C分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，D 分部分项工程成本分析分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。第24题因素分析法的排序规则是（ ）A先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值B先

9、实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值D先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值第25题 由不同功能的计划构成进度计划系统不包括（ ）：A控制性进度规划（计划）；B指导性进度规划（计划）；C实施性（操作性）进度计划D 施工总进度计划第26题 下列关于进度目标，说法错误的是（ ）A建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，B建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的，C项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。D建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务第27题 下列说法错误的是（ ）A进度控制的目的是通过控制

10、以实现工程的进度目标。B在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。C在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计任务。D施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度第28题 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和（ ）三个作用。A 搭接 B 描述 C 工艺 D断路第29题 下列关于时标网络计划的说法，错误的是（ ） A时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。B时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始

11、与完成时间、工作的自由时差及关键线路。C时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。 D时标网络计划宜按各个工作的最迟开始时间编制。第30题 项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时不需要考虑的因素（ ）： A对不同计划层的标识； B对不同计划对象的标识 C对不同工作的标识 D 对不同工作的分解第31题 当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A 资源强度小或费用低 B 资源强度小且持续时间短 C 资源强度大或持续时间短 D 资源强度大且费用高第32题 在项目目标动态控制的工作程序

12、中，第一步的工作内容是( )。A 项目决策策划 B 制定纠偏措施C 项目的目标分解 D 收集实际数据第33题 施工成本计划目标按时间进行分解，其表示方法有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是（ ）。A. 直方图 B. 时间成本累计曲线 C. 时间成本曲线 D. 网络计划第34题 下列关于质量管理的说法中，错误的是（ ）A质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。B质量管理活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列工作。C建设工程项目的质量总目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、

13、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确定的。D质量控制活动涵盖决策活动、作业技术活动、管理活动。第35题 房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能属于（ ） A反映使用功能的质量特性B反映安全可靠的质量特性 C反映文化艺术的质量特性D反映建筑环境的质量特性第36题 建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（ ）。 A 反馈机制 B 持续改进机制 C 动力机制 D 约束机制第37题 下列说法错误的是（ ）A建设工程项目质量控制体系的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。B一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。C动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施

14、工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。 D 业主负责主持编制建设工程项目总质量计划。第38题 关于质量控制，下列说法错误的是（ ）：A事前质量控制，即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任B事中质量控制只包括质量活动主体的自我控制C事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正第39题 施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（ ）的审查。A 建设行政主管部门B 项目经理部 C 业主方 D 项目监理机构第4

15、0题 下列说法错误的是（ ）A施工作业质量的自控过程是由项目经理部的成员进行的，B施工作业质量的自控过程基本的控制程序包括：作业技术交底、作业活动的实施和作业质量的自检自查、互检互查以及专职管理人员的质量检查等。C施工作业的质量检查，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，D包括施工单位内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查、平行检验。第41题 下列说法错误的是（ ）A常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、r射线探伤等。B施工成品形成后可采取防护、覆盖、封闭、包裹等相应措施进行保护。C目测法，即凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为“看、听

16、、敲、照”四个。D实测法，就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。第42题 造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故属于（ ） A 特别重大事故 B 重大事故 C 较大事故 D 一般事故第43题 施工质量事故处理的一般程序不包括（ ）。 A事故调查 B事故的原因分析 C制定事故处理的方案 D事故信息发布第44题 下列关于直方图说法错误的是（ ）A直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定。B正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间低、两边高、

17、成对称，所示。C正常直方图反映生产过程质量处于正常、稳定状态。D常见的异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型，第45题 施工质量事故发生的原因不包括（ ）： A技术原因 B监督原因 C 社会、经济原因 D人为事故和自然灾害原因第46题 下列说法正确的是（ ）A以建筑工程为例，可按建筑面积1万m2以下的工地至少有2名专职人员；B 1万m2以上的工地设24名专职人员C安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前6个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。 D企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产

18、许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年第47题 下列说法错误的是（ ）A企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。B三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级C对建设工程来说，三级安全教育具体指企业、项目、班组三级。D对建设工程来说，三级安全教育具体指企业、项目部、班组三级。第48题在风险等级的评估中，如果一个风险发生的可能性为中等，且后果属于中度损失，则此风险级别为（）。 A 可忽略风险 B 可容许风险 C 中度风险 D 重大风险 第49题地方各级安全生产监督管理部门的应急

19、预案，应当报（）备案。A 同级人民政府和同级安全生产监督管理部门B 上一级人民政府和上一级安全生产监督管理部门C 同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门D 上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门。第50题 单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。 A 1 B 2 C 3 D 5第51题 较大事故逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。 A 县级人民政府 B 省、自治区、直辖市人民政府 C 设区的市级人民政府 D 国务院第52题 关于现场文明施工中现场围挡、标牌的表述，错误

20、的是（）。A 施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌B 施工现场必须设有“五牌一图”C 沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2mD 围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观第53题 根据建筑施工场界噪声限值(GB125231990)的规定，升降机昼间作业的噪声限值为（）dB(A)。 A 65 B 70 C 75 D 80第54题 根据招标投标法的规定，下列施工项目不属于必须招标范围的是（）。A 企业投资的文化广场B 企业投资的廉租住房C 企业投资的商品住房D 在资质等级许可范围内施工企业建设的自用办公楼第55题 自招标文件或者资格预审文件出售之日

21、起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。 A 3 B 5 C 10 D 14第56题 在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为（）。 A 承诺 B 承诺生效 C 要约 D 要约邀请第57题 根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)的规定，负责对分包的管理，并对分包方的行为负责的是（）。 A 承包人 B 监理人 C 发包人 D 设计人第58题 工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前（）小时以书面形式通知工程师验收。 A 48 B 24 C 12 D 7第59题 劳务分包合同约定，全部工作完成

22、，经承包人认可（）天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。 A 7 B 14 C 21 D 28 第60题劳务分包合同中，应由劳务分包人支付保险费用的是（）。A 第三人人员生命财产办理的保险B 用于劳务施工的材料和待安装设备支付的保险C 为租赁的机械设备办理的保险D 为从事危险作业的职工办理的意外伤害保险第61题工期较短的项目采用的合同计价方式是（）。A 固定单价合同 B 成本加酬金合同C 固定总价合同 D 变动总价合同第62题 合同双方不得约定对合同价款进行调整的情形是（）。A 工程造价管理部门公布的价格调整B 一周内非承包人原因停水

23、造成的停工累计超过15hC 一周内非承包人原因停气造成的停工累计超过8hD 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款第63题 根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求投标人提交投标保证金，保证金额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过（）万元人民币。 A 10 B 30 C 50 D 80第64题 所谓（），是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。 A 投标担保 B 履约担保 C 预付款担保 D 支付担保第65题 由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由（）承担责任。 A 业主 B 政府

24、部门 C 工程师 D 承包商第66题 承包商可以提起索赔的事件不包括（）。A 发包人延误支付期限造成承包人的损失B 未按合同要求办理保险C 非承包人的原因导致工程暂时停工D 发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加第67题 索赔的依据不包括（）。A 合同文件B 法律、法规C 工程建设惯例D 国际条约第68题 某土方工程业主与施工单位签订了土方施工合同，合同约定的土方工程量为8000m3，合同工期为16天，合同约定：工程量增加20%以内为施工方应承担的工期风险。挖运过程中，因出现了较深的软弱下卧层，致使土方量增加了10200m3，则施工方可提出的工期索赔为（）天。(结果四舍五入取整

25、) A 1 B 4 C 17 D 14第69题 如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见时，首选的解决方式是（）。 A DAB方式 B 诉讼 C 仲裁 D 调解第70题 在索赔文件的主要内容中，（）是索赔报告的关键部分。A 论证部分B 证据部分C 索赔款项计算部分D 总述部分 二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分)第71题 决策阶段管理工作一般包括（ ）内容： A 确定项目实施的组织； B 确定和落实建设法入； C 确定建设任务和建设方向； D 确定和落实项目建设的资金； E 确定建设项目的投

26、资目标、进度目标和质量目标等。第72题 涉及建设工程项目的全过程的管理包括（ ）A投资管理 B 项目前期策划与管理体 C 项目实施期项目管理 D 进度管理 E 项目使用期设施管理第73题 供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括（ ）。A供货方的成本目标B 供货方的进度目标和质量目标C供货方产品安全目标D供货方的投资目标E 供货方的利润目标第74题 下列说法正确的是（ ）A分包方的成本目标是总承包企业内部自行确定的。B分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。C施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标负责。D施工总

27、承包方或施工总承包管理方应对合同规定的质量目标负责。E 施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的成本目标负责。第75题 下列说法错误的是（ ）A项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务。 B组织结构模式不可用组织结构图来描述。 C 组织结构图（图1Z201022-1）也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。 D合同结构图反映业主方和项目各参与方之间的合同关系，不包括项目各参与方之间的合同关系。 E 对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图第76题 关

28、于建设项目工程总承包的说法，正确的有( )A 工程总承包企业应向项目业主负责B 总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C 总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包D 工程分包企业应向总承包企业和业主负责E 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”第77题 根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限包括（ ）。A 签订承包合同 B 自主选择分包单位 C 参与选择物资供应单位 D 主持项目经理部工作 E 制定内部计酬办法第78题 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有( )A进行技术经济分析，确定最佳的施工

29、方案 B 编制施工成本控制工作计划C 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D 确定合理详细的工程流程E做好资金使用计划，严格控制各项开支第79题 建设工程项目施工成本计划的编制依据有( )A 建设投资估算书B 投标报价文件C 施工组织设计或施工方案D 施工成本预测资料E 施工招标公告第80题 工程项目施工成本控制的依据有（ ）。 A 工程造价 B 施工组织设计 C 工程承包合同 D 进度报告 E 工程变更第81题 “两算”对比的内容有（ ） A人工量及人工费的对比分析 B材料消耗量及材料费的对比分析 C施工机械费的对比分析 D周转材料使用费的对比分析 E 措施项目费的对比分析第82题 大型

30、建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括（ ） A项目实施的总体部署； B单位工程进度规划； C分部分项进度规划； D确定里程碑事件的计划进度目标； E总进度目标实现的条件和应采取的措施等。第83题 横道图进度进度计划法存在一些问题，包括（ ） A 工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚； B 只适用于计算机编制计划；C 没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；D 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；E 难以适应大的进度计划系统。第84题 当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（ ）。 A 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B