门窗施工组织设计.docx

1、门窗施工组织设计铝合金门窗施工组织设计云南xxx装饰工程有限公司2016年7月6日第一章、编制依据标准及规范、工程概况的说明。第二章、拟投入的主要施工机械设备表。第三章、分项工程构件的加工制作方法及技术保证措施。第1节、加工制作程序及工艺流程。第2节、关键制作方法工艺说明。第四章、分项工程的施工工艺、施工方法及技术保证措施。第1节、加工工艺及工艺流程。第2节、关键工艺控制、安装及工艺流程。第五章、劳动力组织计划。第六章、工程质量目标及工程质量的技术组织措施。第1节、工程质量目标。第2节、建立有效的质量保证体系。第七章、工程工期目标及确保工程工期的技术保证措施。第1节、工程工期目标。第2节、工期

2、及技术保证措施。第3节、施工进度计划横道图。第八章、安全施工及确保安全生产的措施。第九章、文明施工及确保文明施工的措施。第十章、与总包、管理、土建方的配合措施。第十一章、成品保护措施。第十二章、清洁、保养，使用维护及保修服务。第一章 编制依据、标准及规范、工程概况的说明第一节、编制说明1、 编制依据1.1、业主提供的招标图纸1.2、业主提供的招标文件1.3、国家和行业頒布的有关现行计划、施工规范及标准2、 采用的标准和规范 我公司承诺在本工程的设计和施工中全部到达以下现行中华人民共和国及门窗行业的一切有关法规的要求，在本工程施工期间，若有新的国家标准出台，尚应满足新的标准。1）、执行标准1.1

3、）、铝合金建筑材料 GBT5237.4-20001.2)、铝合金门 GB/T8478-20031.3)、铝合金窗 GB/T8479-2003 1.4)、浮法玻璃 GB11614-19991.5）、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20011.6）、建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ73-911.7）、浮法玻璃 GB11614-1999第二章、拟用于本工程的设备设备名称规格型号数量使用 场所生产地双切锯王02型1台加工厂济南 型材切割机J3G-4001台加工厂永康空压机.W-0.36-165kg2台加工厂江苏双头锯LG132-350*350(02)型1台加工厂山东液压式铝窗撞角机KT

4、3331台加工厂广东单头下料机JIY-Y23-3501台加工厂广州铝合金窗端面铣床LDX-200型1台加工厂济南门窗锁孔槽加工机825-1001台加工厂济南第三章、分项工程构件的加工制作方法及技术保证措施第一节按照设计施工图需要的及合同规定积极备料，精心组织加工，合理安排施工，确保加工、安装质量、施工安全，保证在业主要求工期范围内完成本工程的制安任务。本工程材料除特殊需要现场加工外其余的均在专用加工生产场地内加工制作完成后运抵现场，生产厂的加工顺序按现场项目部安装材料详细进场计划下达生产指标，生产加工过程中由质检员跟踪检验，严格按质量要求及工艺程序制作本工程的全部材料，确保出厂材料均为合格品。

5、构件加工制作程序及工艺流程铝窗构件的加工制作程序：放样、下达加工任务单加工任务单审核、批准材料采购仓库领料构件加工与质检质量复检包装下道工序入库第2节、门窗加工制作工艺说明 门窗加工制作是指组成门窗的杆件的加工制作，各杆件均在工厂内加工完成，运到现场后进行组装和安装。 各杆件加工制作方法及工艺说明如下：1、本工程使用的铝合金杆件及型号、截面尺寸详见施工图纸。2、铝型材加工流程图如下：接加任务材料选用切割冲孔、铣槽、钻孔质量检测塑料包装验收入库3、各主要工序加工方法及工艺说明1）、材料领用，核后准确无误，按材料的规格、型号、数量、颜色的要求领用。2)、切割，尺寸误差控制在0.5mm。3）冲、铣、

6、钻孔后的型材、切口必须平整、光滑，保证公差的范围。第四章、分项工程的施工工艺、施工方法及技术保证措施1、工艺流程第一步：按工程要求和设计图纸制作加工，外框做成杆件运至现场组装，内扇及纱窗在工厂内加工生产后运至现场安装。第二步：根据施工图材料计划，并组织材料（铝合金、玻璃、铺材等）进场。第三步：测量、放线、定位。第四步：材料加工、制作。第五步：安装外框。第六步：安装内扇。第七步：调整及清洁打扫卫生。测量放线组铝金合金框安装铝合金框校正调整调整缝隙加工窗扇安装固定玻璃安装窗扇及附件周边封口精调清洁2、施工前准备的内容范围（1）、首先图纸准备，对图纸要消化吃透。（2）、工具器具准备，对所需的工具器具

7、计划供应到场，具体到规格、型号、数量。（3）、材料准备，根据图纸和工程情况，做出详细的材料订货供应计划，根据施工进度计划安排，将所有材料的供货时间安排好。（4）人员准备项目经理应对自己管辖工程中的人员安排列出详细的准备计划，包括各工种人数、进场时间，尽量做到落实到岗、到位，明确责任。（5）临时设施包括办公、生活、住宿、仓库等，根据工程的材料及人员情况进行准备。（6）施工组织计划准备 要对施工进度质量进行行之有效的控制，必须做好详细的施工组织计划，施工组织计划准备的越细，落实的越充分，工程的进度质量就能控制的越好。管理重点：1）、各种准备工作要落在实处，不能浮于表面。2）、准备工作落实到人，同时

8、明确到具体人的责任。3）、所有准备各责任人要签字负责。3、技术保障措施铝合金专用型材的加工1）、工序加工中操作者进行首件自检。2）、工段长和班长负责操作者自检后互检。3）、自检、互检后检验员进行首件的专检及首件检验的标识。4）、工序加工过程中，检验员还要进行巡检、抽检和一些关键工序的全检。5）、检验过程中发现超差现象，检验员应立即停止工序生产下达反工通知单。6）、采取有效的纠正措施后方可继续进行加工生产。7）、玻璃打胶工序严格按玻璃打胶工艺进行操作。8）、质检部对质量记录进行科学化管理并保存。4、安装阶段的1）、施工负责人及工程技术人员会同安装施工组熟悉设计文件后，根据施工现场的实际情况对项目

9、进行测量放线，确定基准，符合设计要求后方可进行安装施工。2）、施工过程中分为三个步骤进行交验：隐蔽工程、框架安装、内扇安装。3）、每个步骤施工过程中，检验员根据有关标准随时进行检查，并做好记录，一经发现不合格处，立即进行纠正。4）、每个步骤完成后，由施工班组进行自检，并报项目部，由项目部组织专业人员进行复检。5）、工程由公司职能部门检验合格后，向业主提供验收申请，并请业主组织相关单位人员进行验收。项目组织：项目组织项目经理：xxx 现场项目经理：xxx技术：xx质安：xx资料：xx材料：xx 各分项负责人（施工员）下料：xx组件：xx安装;xx 作业组：xx 施工准备工作计划表序号准备作业简要

10、内容责任部门工程负责人起止日期一技术资料准备施工图内完善、熟悉施工图纸技术部xx根据业主单位的要求协调图纸会审办理现场有关手续各组编施工进度计划二组织组建现场项目部项目部xxx进场施工准备组织施工队伍进场计划交底、落实三材料准备委托铝型材、玻璃、铺材等材料订货采供部xxx各种材料按计划要求加工提供施工计划四现场准备人员进场吃住等事宜项目部xxx协调土建方关系第五章 劳动力组织计划铝合金门窗安装工程劳动组织计划表序号工作项目工种人数备注1测量放线测工32构件组装装配工103外框安装安装工25视工程进度可临时追加安装人员4杆件下料下料工45半成品运输驾驶员26现场施工管理技术人员27材料管理仓管员

11、2第六章 工程工期目标及工程质量的技术组织措施第一节 工程质量目标1）产品一次合格率不低于95%。2）不合格产品不交付，确保顾客投诉为零。第二节建立有效的质量保证体系1）严格执行岗位质量责任制2）施工图纸会审制3）技术交底技术复合制4）计量器具检定制5）原材料先检定后使用及报审制6）隐蔽工程检验及重要隐蔽照相制7）装饰工程样板制8）新品种、新工艺技术指导制9）施工工长日志制10）质量班组“三检”和“专业”监理业主汇检制11）质量奖惩制12）质量一票否决制13）定期质量检查制14）联系协调制15）分阶段验收、竣工交验制16）质量保修制第七章工程工期目标及确保工程工期的技术保证措施第一节工程工期目

12、标 综合分析本工程实际规模，工程内容及技术难度，结合我公司产品分析及形象进度计划安排，我公司确保在规定的工期范围内即施工图纸审定后 2 天完成本工程的全部工作内容，具体开工日期以总包方发出开工令为准。第二节工期及保证措施1)优化工程设计，专人专题专政，集中优势力量，重点突破。2)与业主现场指挥部保持经常性联系，了解业主有关信息以便及时作出反应。3）与总包现场保持密切联系，在总进度控制下，随时掌握工程进度和现场结构变化。4）优化工艺设计，确保加工与安装专业化、标准化。5）由项目经理主抓进度管理，科学编排施工进度计划，进行严格的科学管理，以保证采购、加工、运输、仓储、安装、成品保护等，各个环节处于

13、正常运作和受控状态。6）组织一支高素质的安装队伍进场施工作业，公司现拥有足够的固定安装工人，对于安装工人，公司执行“定期考核、竞争上岗、班组建制、统一指挥、联合作战”的职工队伍建设方针。不雇佣临时工，不转包或分包，以保证使用熟练技术、制造优质产品第三节计划开竣工日期及施工进度计划表1）开竣工日期以业主正式通知为准。2）一经接通知后，我公司将根据总工期要求迅即安排施工计划。第八章 安全施工及确保安全生产的措施一、铝合金门窗施工的安全措施1、现场安全生产管理体系2、各级管理人员安全生产岗位责任3、现场施工安全管理4、施工现场安全生产交底二、安全生产技术管理措施1、施工现场预防工伤事故的技术依据2、

14、预防物体打击事故的技术措施3、预防机械伤害事故的技术措施4、电汽焊的安全技术要求5、脚手架的安全措施6、雨季施工安全措施7、现场安全用电措施8、现场防火措施9、现场防雷击措施10、防暑降温措施由于本工程交叉作业多，施工面积大，安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全施工，所有人员必须掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按事故区域分别确定专职安全员，各生产班组设兼职安全员，建立一整套安全管理体系。安全管理机构见下图:当地职能部门公司安全管理部 总包安全管理部门 项目安全管理小组（责任人）班 组 安 全 员班 组 安 全 员班 组 安 全 员现场安装

15、队长及施工人员第九章 文明施工及确保文明施工措施一、文明施工管理细则1、建立文明施工管理机构，按生产区和生活区划分文明。施工责任区并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度。2、施工现场按照本公司标准设置，即：质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、施工总平面施工总平面布置图。3、加强现场场容管理，现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好、现场道路必须保证畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁、无施工垃圾。4、积极遵守地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。第十章 与总包、监理、土建方的配合措施1、

16、明确与总承包方、监理方、土建方的工作关系，工作程序协调有关进场事宜，必要时签订有关文件。2、中标后业主组织总包、监理、设计方及其它有关单位审阅批准我方提供的以下文件：施工方案、现场用电等技术资料、施工组织计划、工程进度计划。3、组织建筑工程质量监督部门进行工程中间验收、竣工验收。4、与监理公司的配合、协调业主方与我方的工作关系，施工中的工作程序，对各类技术文件的审核确认，中标后对我方申报的开工报告、各类施工方案技术交底进行技术核定，签署并发放，对我方报交的各类材料进场报验收单、检验并确认达到合同约定质量后予以批复，对各分项、分部的工序报验单及时汇同业主现场验并签署文件。5、与总包方的配合：提交

17、施工现场具备施工工作面，提供经建立确认的有关结构工作面的测量报告文件及建筑结构的实际基准点、基准线、水平标高线。门窗工程完工后，如土建方内装等工程还未全面完工，门窗工程将进行单项验收，由质检站主持，土建、监理、设计院等各分项施工单位参加，工程总体完工后进行工程总体的验收，我公司从现场资料等方面全力配合土建方，施工期间配合做好成品保护工作，特别在玻璃安装。6、与其他平行参建单位的协调配合，机电水电或其它施工单位若有管理或其它构件伸出外墙时，应及早提出，以便协商处理，凡在交叉施工中碰到的一切疑难事，均可协商决绝。第十一章 成品保护措施工程施工过程中的制作、拼装、运输及吊装均须制定详细的成品、半成品

18、保护措施，防止变形及表面饰面破坏、玻璃损坏。1、构件进场应堆放场地整齐，防止变形或损坏，堆放时应放在稳定的枕木上。2、构件堆放场地应做好排水，防止积水对构件的腐蚀。3、在拼装、安装作业时，应避免碰撞、重击。4、当外框安装上墙后，各施工组应立即制定人员值班巡视，加强监督，在施工过程中，现场项目经理应主动与甲方及其它施工单位取得联系，争取其它施工单位的积极配合，同时应与甲方一起制定成品保护的有关规定和法则，以督促各施工单位加强成品保护。第十二章 铝合金门窗清洁、保养、使用维护及保修服务1、清洁的主要内容包括：铝型材、玻璃2、公司对所承接的铝合金门窗工程力争做成“精品工程“奉献业主及社会。3、 公司承诺，对于检查及使用过程中出现的问题，会在第一时间内负责决绝处理，小问题8小时内解决，大问题24小时内解决，对于非我公司原因所需的门窗维修，公司只收取相应的材料成本费用。