保洁服务口号.docx

1、保洁服务口号保洁服务口号 篇一：保洁标语 工具不回家， 我也不回家！ 篇二：清洁卫生标语 清洁卫生标语 1、整洁厂区，人人有责！ 2、企业是我家，卫生靠大家！ 3、做企业主人，当环卫先锋！ 4、创建企业美如画，点滴小事见精神！ 5、管住脏、乱、差，留下真、善、美！ 6、环境关联你我他，齐抓共管靠大家！ 7、草儿绿、花儿香，环境优美人健康！ 8、你我多一份自觉，厂区多一份清洁！ 9、有了您的真心呵护，企业才会更加美丽！ 10、开展环境卫生整治，营造清洁生活环境！ 11、环卫工作人人参与，美好环境人人受益！ 12、讲究卫生，人人有责；改善环境人人受益。 13、搞好环境卫生，加强个人卫生。 14、手

2、牵手根治环境脏乱差，心连心创建卫生洁净美。 15、少一件垃圾，多一块净土。 16、讲文明，爱卫生，做个合格职业人。 17、遵守社会公德，维护公共卫生。 18、你我他多一份自觉，办公环境多一份清洁。 19、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好。 20、注重卫生，保持清洁。 21、环境好一点，心情爽一点。 22、工厂是我家，整洁靠大家。 23、保持环境整洁，请不要乱扔乱倒。 24、给自己养成个好习惯，给别人留下个好环境。 25、分工合作来清扫，相信明天会更好。 26、热爱安康、热心创卫! 27、摈弃陋习，崇尚文明! 28、文明卫生健康你我他，和谐社会幸福千万家！ 29、创一份洁净环境，建

3、一片美丽风景! 30、美好生活靠我们创造，创卫目标靠大家实现! 篇三：保洁公司企业文化 企业文化课程设计 院 系：商学院 专 业：人力资源管理 学 号： 姓 名： 班 级： 目录 一、公司（集团）背景 . 3 （一）公司（集团）现任CEO的个人简历 . 3 （二）公司（集团）的过去、现在和未来 . 3 二、公司（集团）企业文化内容 . 4 （一）企业精神文化 . 4 （二）企业制度文化 . 6 （三）企业行为文化 . 6 （四） 企业物质文化 . . 6 三、公司（集团）企业文化判断、分析及支撑事例（事例） . 7 （一）相关利益者分析 . 8 （二）相关事物分析 . 8 四、附带支撑材料 .

4、 8 一、公司（集团）背景 （一）公司（集团）现任CEO的个人简历 中文名: 麦睿博 英文名: Robert A. McDonald 性别: 男 出生日期: 1953年6月20日 籍贯: 美国印第安那州加里城 学历: 研究生 教育背景及工作经历简介: 1975年获美国西点军校学士学位 1978年获犹他大学工商管理硕士学位 加入宝洁公司之前经历： 1975-1980年任美国陆军上尉 加入宝洁公司时间：1980年6月4日 由COO升任CEO （二）公司（集团）的过去、现在和未来 1、过去 宝洁公司始创于1837年，是世界上最大的日用消费品公司之一。每天，在世界各地，宝洁公司的产品与全球一百六十多个

5、国家和地区消费者发生着三十亿次亲密接触。 一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。 二十年来，宝洁在中国的业务发展取得了飞速的发展，主要表现在： 建立了领先的大品牌 宝洁公司是中国最大的日用消费品公司，大中华区年销售额超过二十亿美元。飘柔、舒肤佳、玉兰油、帮宝适、汰渍及吉列等品牌在各自的产品领域内都处于领先的市场地位。 业务保持了强劲的增长 中国宝洁是宝洁全球业务增长速度最快的区域市场

6、之一。 2、现在 目前, 宝洁大中华区的销售量已位居宝洁全球区域市场中的第二位,销售额也已位居前五位。 建立了出色的组织结构 伴随着公司的业务发展，宝洁的中国员工得到了迅速的成长。如今，在宝洁大中华区，越来越多的中国籍员工担任起重要的管理职位，中国籍的员工占员工总数的98%以上，宝洁大中华区已成为向宝洁其他市场的人才输出地。 承诺做模范企业公民 二十年来，宝洁向中国的各项公益事业捐款的总额已超过五千四百万元人民币，用于教育、卫生及救灾等各个方面。例如：宝洁在1996-2005年期间向希望工程累计捐款两千四百万元人民币，在全国27个省、自治区兴建了100所希望小学，是在华跨国公司中希望小学数目最

7、多的公司。 3、未来 宝洁公司在可持续发展领域拥有50多年的传统。公司于2007年发布了一份更新的战略，并确立了几项五年发展目标，旨在改善我们产品及运营的环境状况， 并推动公司社会投入项目的发展。根据我们之前所取得的进展，公司于2009年提高了这些目标。宝洁一如既往地朝向这些目标努力并交出满意答卷。 在产品方面，截至2012 年实现500 亿美元可持续创新产品的销售额这一目标，已经实现了265 亿美元。 在运营方面，截至2012 年实现每生产单位的用水、能源消耗、二氧化碳排放及固体废弃物产生量减少20%这一目标，已经实现了11-50%。 在社会责任方面，针对截至2012 年提供40 亿升干净饮

8、用水的目标，已经实现了15亿升；针对截至2012年通过“生活、学习和成长”项目帮助3亿儿童这一目标，已经实现了亿。 二、公司（集团）企业文化内容 （一）企业精神文化 1. 企业理念-宝洁公司视人才为公司最宝贵的财富。宝洁公司的一位前任董事长Richard Deupree曾说：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉，相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”无论在世界哪个地方，宝洁员工每天都在展示自己的聪明才智、创新精神和工作主动性。这一切都是我们业务发展的动力。宝洁深信，公司的利益与员工的利益休戚相关，员工关系到公司的发展，

9、是公司的核心。 （1）组织观：宝洁有一个独一无二的组织结构和业务支持系统。宝洁是唯一一个拥有全球业务单元利润中心、全球市场开发组织和全球共享业务服务的快速消费品公司。 宝洁的组织结构由三个全球业务单元（global business units，GBU）和一个全球运营中心（global operation group）组成。其中，全球运营中心又包括市场开发组织（market development organization，MDO）和全球业务服务（global business services，GBS）。上面提到的三个全球业务单元和全球运营中心的负责人直接向CEO汇报。GBS是这一组织结构的

10、最大特色。 （2）人才观：我们寻找那些能对公司做出贡献，能开创一个新局面的人才。为我们工作的人具有不同的文化背景及学历，但他们都具有一些共同点。强烈的进取心克服困难，完成工作。宝洁人都具有极强的主动性，坚韧不拔，独立自主地以极大的热情做好自己的工作。 卓越的领导才能领导及激励别人。宝洁人与同事有良好的工作关系，并努力帮助部属发挥他们的潜力。 较强的表达交流能力简明而有说服力地表达自己的观点。在对别人具有影响力的同时，宝洁人也善于以客观开放的态度吸取别人的建议、反馈。较强的分析能力全面思考工作中的问题，并得出合理的结论。因为宝洁人具有较高的才智，他们能对瞬息万变的商业竞争及时作出反应。 创造性发

11、现新的思想方法、新的工作方法、及达到某个目标的最佳途径。我们经常会面临前所未有的变化，只有更富有创造性地工作、只在向一些基本的假设、传统的观念提出挑战，才能驾驭它。 优秀的合作精神成功地领导一个集体以取得最佳成果。宝洁人懂得如何 激发热情从而在工作中最好地发挥个人及集体的作用。 正直的人格按照宝洁的“公司信条”来工作。我们在每天的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。 （3）营销观：多品牌营销面面观 （4）质量观：以“提供一流品质和价值的产品,从而改善全世界消费者的生活”为宗旨,宝洁的产品从开发到生产的一系列过程,都以高品质为目标.产品开发部通过消费者研究和调查了解到消费者的需求,结合技术创新研制

12、产品并设定配方卡的质量标准.产品供应部严格遵守这些质量标准去控制生产,使得产品无一例外地满足这些质量指标.在此过程中,标准化是极为重要的工具. （5）服务观：让合作伙伴满意，让客户满意。 2. 企业价值观-宝洁品牌和宝洁人是公司成功的基石。 在致力于美化世界各地消费者生活的同时, 宝洁人实现着自身的价值。 3. 企业精神-领导才能leadership、主人翁精神ownership、诚实正直 integrity、积极求胜passion for winning和信任trust，宝洁 公司的多元化与团队精神，做到让客户满意，消费者满意。 4. 企业使命-每天，在世界各地，宝洁公司的产品与消费者有四十

13、亿次的 亲密接触。为现在和未来的世世代代，宝洁人尽心尽力， 确保我们的品牌实现我们对消费者的承诺：一点一滴, 美 化生活。 5.企业信念-“众志成城，创造未来！“ 6.企业宗旨-为现在和未来的世世代代，提供优质超值的品牌产品和服务， 在全世界更多的地方，更全面的，亲近和美化更多消费者的 生活。 作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增长的 利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作 所处的社会共同繁荣。 7. 企业经营哲学-注重理性分析，以实证数据为基础。 8.企业伦理-开发可持续创新产品、减少对环境的影响。满足消费者的需求。 改善宝洁运营的环境状况。 9.公司座右铭-众志成城，创造未来 10.公司口号-“亲近生活，美化生活“”Touching lives，improving life