二建答题技巧.docx

1、二建答题技巧侯涛编制考前准备1、打印，考前一周，预定宾馆。2、考试工具准备：2B铅笔两根、橡皮、小刀、黑色中性笔或钢笔两根、两、手表、考试用书、考试资料（你懂的）。二级建造师实务答题技巧一、选择题答题技巧1、单选题(20题20分) 做题思路：正选肯定选项：对有印象的知识点；反选错误选项：对印象模糊的知识点（排除2个选项；比较2个选项） 要求1015分2、多选题(10题20分) 做题思路：先选肯定选项：12个；排除错误选项：12个；对印象模糊的选项（比较后有把握选择；比较后模糊放弃） 答题建议：最优策略是选两个答案，非常有把握的情况下可以选三个答案，永远都不要选四个答案。贪多必失，切记！ 要求1

2、0分左右选择题答题技巧，具体在试卷讲评时再举相关案例。二、案例题（4题80分）答题思路任何案例题，答题的时候最怕没有答题的思路，往往会出现灵光一现就写出来一个得分点，但是再写下一条的时候脑海里又是一片空白，没有思路，无从下手。而有了答题的思路，至少在作答多数题目的时候会非常有自信，不再是无头苍蝇乱打乱撞。甚至很多时候，题目本身不会答，但是有了一定的思路，还是能够为自己争取一些分值。以下根据我这些年的辅导经验，关于答题思路这一块容，给大家一些参考。（一）“宁可错杀一千，不可放过一个”特别是对于改错类的题目，有把握的可以按照自己掌握的知识点来作答；没把握的反着来写就可以了。因为改卷的原则是“多答或

3、打错不扣分”，要合理利用考试改卷的漏洞，为自己争取权益。就类似于题目中有相关的表述，其中一个表述“1+1=2”，最后问，“以上表述是否正确，如不正确请予以改正。”你回答“1+1=2”错了，应该是“1+1=3”，注意：这种情况下，即使改错了，也不会扣分的。所以在题目中看到“事件1，2，3，4 是否正确，如不正确请说明理由。”即使不会做，也一定都要作答。大概的思路如下：答：事件1错误理由： 事件2正确，事件3错误理由： 补充：（1）记得正确的也要写明“正确”，不要就光想着如何改错了。（2）对于题目中的某一设问，如果实在不知道对错，可以猜测这项为“错误”，因为判断只有0.5分，而理由有1分，也就是说

4、你即使蒙对了“正确”，也就能拿到0.5分，而你蒙对了“错误”，再加上相关理由，就基本能拿到1-1.5分；理由你如果不会，直接说反话就行。活用“反义词”，以前考过的“口头协商”、“简称”就和“书面签章”、“全称”相对；再如：“施工组织设计由技术负责人编制”，答为：“错，施工组织设计不应由技术负责人编制。”虽然有点赖皮，但这个理由不能说你说错了。这个只有在实在不知道时可采用。（二）过程化答题侯涛编制在答任何技术问题也好，管理问题也好，要想好，从一而终：比如驾照考试的靠边停车：转向灯，刹车，离合，挂档，手刹全过程，别漏，漏就是分，分就是RMB。在后面我会总结一些出案例的考点给大家，每一个都有相关的施

5、工过程。答题时，按照施工过程，考虑清楚每一步，这是答题的一个很重要的思路。遇到什么事故问你原因，注意回答的思路：（1）首先在题中背景中找；找相关特定的表述，背景中特意提到的相关信息都是值得怀疑的。（2）脑子中找；怎么找？要从施工顺序一个个罗列，比如：混凝土面层浇筑，要从材料，配合比，拌合，运输，浇筑，振捣，接缝，养护等顺序依次进行思考。这样在答题的时候就有一个很清晰的脉络。（三）系统化答题1、质量类问题（1）只要问到质量问题（原因），特别是材料方面的质量控制。（砼、无机结合材料、沥青）可以从以下七点来进行作答：1、原材料合格。2、配合比准确，3、搅拌均匀。4、运输覆盖。5、摊铺或浇筑满足规要求

6、。6、碾压或振捣满足规要求。7、养护达到养护要求。（2）出现其他类的质量问题，问原因，先从背景入手，从“人、机、料、法、环”五方面展开来写。2、安全类问题出现安全问题的原因，也无非是从“人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷”等三个主要方面入手解答问题。将题目背景中的相关表述对号入座即可。（四）其他类的答题思路1、问你上述事件怎么纠正，（1）（2）（3）应该怎么改，你要记住还要补充：如何落实、检验、防护、检测、方案、报批、反馈等，增加拿分点。2、题中如有监测检查、注意防止漏项，形成条件反射，用方法X测量对象Y，注意存在方法X、对象y两个方面，即：有可能用的方法X错或者漏项，也有可能测量的对象

7、Y错或者漏项。3、遇到谁编、谁审（如施工组织设计技术负责人编，项目经理审）注意回答格式：（1）“谁编”错；应该谁编，（2）“谁审”错，应该谁审，（3）然后增加报批，签字、盖章，如有变更重新申报注意以上格式才能保你此问拿满分，不然虽然你会，也只能拿到小部分分数。4、材料、设备验收，注意数量验收，质量验收，三证，见证取样，有关部门批准的有资质的检测部门等，每个方面都不要忘记，这样才能不漏点，多拿分。5、涉及降水方案问题，注意不但要写单排（降水深度小于5m，宽度小于6m）、双排（宽度大于6m，或土质不良，渗透系数大）、环形（基坑面积较大时），还要补充降水至设计标高下至少0.5m，井点管距坑壁不应小于

8、1.0-1.5m，井点间距一般为0.8-1.6m，开工前要抽，一直抽到完工后。此类技术性问题，尽量把相关的写上，因为市政考试好多参考答案根本与你想的不同，所以要细致，要外延，尽可能把各方向都要拿上分。6、吊装方案问题：吊机、设备、杆件、基础，都要强度、刚度、稳定性验算、验收，形成文件，做好交底才能开始进行吊装作业。吊装应实行“吊装令”签发制度；起重吊装作业区域必须设置有效的隔离和警戒标志。吊装作业的全过程，必须设专职人员进行安全监控。专人指挥，最后加一句：严禁超负荷（这个1分不要漏）。试吊键入文字 侯涛编制7、雨期施工：尽量不要在雨期（这个1分不要漏）天气预报，遮盖，防排堵截。冬季施工：尽量不

9、要在冬期（这个1分不要漏）遮挡，清理杂物冰雪霜，提高温度，三快二及时（快卸、快铺、快平，及时碾压、及时成型）等8、一般改错、问答题。注意：市政考试一般每个题目4-5问左右，也就是说每小问至少在4-5分左右。也就是说每个改错、问答，你要回答到4条以上才有可能拿满整个小问的分数。根据目前市政卷子改分的原则，“多写不算错”。所以你每小问尽量回答到5-6条，因为改错不扣分，多回答不扣分。而一般阅卷者，都是只批阅一问，所以参考答案几问几遍下来会很熟悉，所以如果答案4条，一看你写了6条很多时候他直接给你满分了，而不会再看你具体容。所以我们在实在没有话可说的时候，可以采用：（1）用自己的话抄背景容（2）公司

10、或项目里面的相关规定（3）法律法规要求的其他资料等等容来进行作答。这最后的一两条可能直接帮你拿了满分。这也是一个技巧。9、任何工程做完要检查，所以你做完题目也要检查，每一小问，如果能补充就多补充点，如果每小问，你能补上一分，20几个小问你就能补上20几分，这是检查案例，所能给你带来的超额收益。所以没有急事最好别早交卷，哪怕出去抽根烟回来再回答。10、注意专人：教材有很多地方提到专人：专人保管，专人指挥，专人检查等等，如果有问题实在答不上4条以上，记得把专人写上，也是凑分。11、语言要规，记忆的时候可以用自己的语言，所谓“复杂问题简单化，专业问题生活化”，但是回答的时候要用规语言，比如：甲方、业

11、主都属于口头语言，不正规，考试作答的时候，最好写“建设单位”；再如题中介绍某施工工艺，写了“某间距为2m”，最好不要直接说“间距太大，改为1m”；规语言如下：“不符合相关文件（规）规定，远远超出规定值（设计要求），应改为1m”，给答卷人以威信力，认为你是行。12、答题时注意题目特点，问“为什么的?”前一问答案多为否定，不问为什么的，前一问答案多为肯定。13、最后要特别注意：千万别答错题目位置，因为考试的答题册每道题目给的答题空间都很大。很少有人能答满。每道题目都指定了答题的位置，看清楚再作答，千万不要把第二题答案写到了第一题的第二页上，否则是没有分数的。三、案例答题技巧案例题从历年出题的类型来

12、看，最多的一类案例题是错项设置，第二类是漏项设置，第三类是计算及问答类题目。其中前面两类题目是出题方式中最多的。现把教材相关容作一简单总结，给出“任何类参考答题模板”如下：任何类参考答题模板（案例分析中出现下列题型，必须照写）1：任何模板、支架的验算：强度、刚度、稳定性。2：任何市政工程确定任何参数不凭经验，必须一律通过实验或计算确定。3：任何工程的技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人和分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档，不能代签。4：任何工程的前期准备工作5项：组织准备（组建项目部，安排施工队伍），技术准备（

13、熟悉图纸，编制施工方案，技术交底，测量放样）物资准备（材料、机具）现场准备（拆迁、三通一平，临时设施、环保文明）地上地下管线，建筑物原始资料。5：任何成本的管理几个步骤：预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核（成本考核）6：任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。键入文字 侯涛编制均由施工项目部编制后，经项目经理批准后，报送上一级技术负责人（总公司）审批，填写审批表，加盖企业公章，有变更时，要及时办理变更审批程序，最后报监理工程师审批。7：任何工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计、勘察到现场勘查后再出。8：任何总分

14、包关系：分包对总包负责，总包对业主负责；总包有权利和义务对分包进行监督管理，分包应服从总包的管理；因分包过失给业主造成损失的，总包承担连带责任；因分包不服从总包管理而造成业主损失的，由分包承担主要责任。9：任何方案的容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施。10：任何工程任何事项的控制（资金、材料等）：确定目标值，测定实际值、目标与实际比较、纠偏。11：任何材料进场须有证件：产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书，营业执照。12：任何工程模板设计包括的容：形式和材料，模板的强度、刚度、稳定性，防止变形和位移措施，节点构造措施，隔离剂，风载作用下，拆除

15、措施、顺序。13：任何工程关于雨季施工要写：及时掌握天气预报，防雨、排水、堵水、截水（防排堵截）。道路还要分段施工和快速施工，三快二及时（快卸、快铺、快平，及时碾压、及时成型）。14：一看见题目中有技术二字：就必须写根据规。15：如不要求计算时间参数，坚决不计算时间参数，直接按照我上课讲授的方法解答即可。16：任何工程索赔程序：提出意向发出索赔报告审核终结17：任何市政项目注意：交通导行措施，自身防护，周边管线建筑物的保护，降水，监测，安全措施，题中如有遗漏可从上述几点补充。18：如工程量的增加超过了合同约定的幅度，其超过部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据。19：单

16、位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。20：工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向建设单位负责人报告；建设单位负责人接到报告后，应于 1 小时向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。四、案例题出题容（一）以进度和合同管理为主计算关键路线和工期，然后有各种自然和人为的事件干扰，设问进度延迟及

17、费用增减，列出一些纠纷事件，设问各方责任，可否索赔以及索赔依据等等问题。索赔类案例在今年市政考试中出现的可能性非常大，务必要搞懂。工期和关键路线按照课堂讲授方法，必须在5分钟完成。这里就不再赘述。网络索赔类案例答题方法：1、索赔工期原则：非承包商原因，只要影响了总工期，都是可以索赔的。若此工作在关键线路上，赔偿工期=拖延时间。若此工作在非关键线路上，拖延时间总时差，赔偿工期=拖延时间总时差。 若拖延时间总时差，不影响工期。2、索赔理由正确答法（答题模板）：施工单位自身原因造成，直接答为：承包商原因，不赔工期不赔费用。建设单位原因造成，直接答为：建设单位原因，费用必赔，工期视情况。设计、监理、地

18、勘原因造成，直接答为：非承包商原因，费用必赔，工期视情况。特大暴雨（罕见、几十年不遇等情况）大风、洪水、地震等等属于不可抗力，为双方共同的风险，可以考虑承包人工期索赔，不考虑费用索赔要求。直接答为：不可抗力原因或恶劣气候条件，费用不赔，工期顺延。如遇土质与设计不同，地下水、岩溶、断层、废旧的构筑物、停水停电等等属于不键入文字 侯涛编制可预见，属于有经验的承包商无法预见的事件，费用必赔，工期视情况。直接答为：一个有经验的承包商无法预测，费用必赔，工期视情况。3、相关的历年考题： （1）、2012市政，案例二； （2）、2011-19市政19.某市政工程的网络计划图如下，其合理的合同工期应是（）个

19、月A6B8 C9D10 （3）2009-4 -1、2市政 键入文字 侯涛编制 （4）2011-4-1、2、3公路某施工单位承接了某二级公路桥梁工程,施工单位按照合同工期要求编制了如图4所示(时间单位:d),并经监理工程师批准后实施。在施工过程中,发生了如下事件:事件一：工作D(l号台基础)施工过程中，罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损，机械维修花费2万元，同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d；事件二：施工单位租赁的施工机械未及时进场,使工作F(l号台身)实际时间比计划时间拖延8天，造成施工单位经济损失2000元/d ；事件三：业主变更设计，未及时向施工单位提供图纸，使工作E(0号台身)实际

20、时间比计划时间拖延15d，造成施工单位经济损失1600元/d。问题：1.根据网络图计算该工程的总工期，并指出关键路线。2.分别分析事件一、二、三对总工期的影响,并计算施工单位可获得的工期补偿。3.分别分析施工单位能否就事件一、二、三导致的损失向业主提出索赔，说明理由，并计算索赔金额。4.将背景中的双代号网络改为单代号网络。 （5）2011-4-1市政背景资料某项目部承接一项直径为4.8m的隧道工程，起始里程为DK10+100，终点里程为键入文字 侯涛编制DK10+868，环宽为1.2m，采用土压平衡盾构施工。盾构隧道穿越地层主要为淤泥质黏土和粉砂土。项目施工过程中发生了以下事件：事件一：盾构始

21、发时，发现洞门处地质情况与勘察报告不符，需改变加固形式。加固施工造成工期延误10天，增加费用30万。事件二：盾构侧面下穿一座房屋后，由于项目部设定的盾构土仓压力过低，造成房屋最大沉降达到50mm。穿越后房屋沉降继续发展，项目部采用二次注浆进行控制。最终房屋出现裂缝，维修费用为40万。事件三：随着盾构逐渐进入全断面粉砂地层，出现掘进速度明显下降现象，并且刀盘扭矩和总推力逐渐增大，最终停止盾构推进。经分析为粉砂流塑性过差引起，项目部对粉砂采取改良措施后继续推进，造成工期延误5天，费用增加25万元。区间隧道贯通后计算出平均推进速度为8环/天。问题：1. 2. 3. 4. 事件一、二、三中，项目部可索

22、赔的工期和费用各是多少，说明理由。事件二中二次注浆应采用什么浆液？事件三中采用何种材料可以改良粉砂的流塑性？整个隧道掘进的完成时间是多少天（写出计算过程）？参考答案：1、事件一项目部可以索赔的工期10天，费用30万，因为地质条件变化是发包方责任，所以可以索赔；事件二不可以索赔，上述原因是该项目部施工不当造成的，是施工单位造成的，所以不能索赔；事件三：1若地质条件符合勘探报告，则由于施工单位未考虑施工措施及方法造成的，是施工单位原因造成的，不能索赔。2若地质条件与勘探报告不相符，非施工单位原因造成的，项目部可以索赔5天工期，25万元费用。注意：施工措施费不可索赔。具体可参考2011市政，案例二，

23、第4小问；（二）以某一安全事故设问，专项施工方案的容、审批程序，发生安全事故的原因、事故类别、应急措施、预防事故再次发生的方法，总分包方责任划分等。1、专项施工方案的容（P198）一般包括：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定、专项设计等容。2、审批程序：a编制专项施工方案，并附具安全验算结果；b经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施；c由专职安全生产管理人员进行现场监督对涉及(1)深基坑、(2)地下暗挖工程、(3)高大模板工程的专项施工方案，d施工单位还应当组织专家进行论证、审查。3、原因：人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷4、事故类别：键入文字 侯涛编制（1）主持由有

24、关人员参加的对设计图纸的学习与审核，认真领会设计意图，掌握施工设计图纸和相关技术标准的要求，并应形成会审记录。（2）单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。交底资料应办理签字手续并归档。（3）定期组织具有资质的质检人员进行质量保证计划的部审核，验证实施效果。（4）编制专项施工方案。 关于特种作业人员的要求：建设工程安全生产管理条例规定：垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作书后，方可上岗作业。特种作业操作证有效

25、期为6年，在全国围有效。特种作业操作证每3年复审1次。注意：持有特殊工种焊工证，超过6个月未焊接且无业绩记录，要求重新考试方可继续进行焊接工作。（四）以招投标过程为主，设问人员组成、程序是否妥当、废标条件等等；招标投标法实施条例与招标投标法新增或变更容：资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。（此块容在建设工程法规考试中也是考核的重点）招标人不得以不合理的条

26、件限制、排斥潜在投标人或者投标人。招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；（2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者

27、投标人。最后注意投标文件应对招标文件作出实质性的响应。必须在国家或地区指定媒介上发布招标公告。五、书本巧记、口诀部分市政教材各部分容是由各部分的编委来编著的，各部分容在通稿的时候没有统一单位，这就为我们在记忆的时候提供了障碍。所以，大家在记忆时务必使用一些通用的单位m、%等，可以理解后再去背诵。如教材里出现过“200mm”、“20cm”、“0.2m”等等相关的数值要求，最好都统一成“0.2m”或者“20cm”来进行有效记忆。否则，数据本来就多，单位再不统一，这样就更难以形成一种有效记忆了。再比如P126，第2条中，关于管道埋深：可以简单记成“车9田8人6庭3”，其实是0.9m，0.8m等。要形

28、成有效记忆，必须是精简、精简、再精简。另外，教材的编排略显零散。在看书的过程中，一定要打散教材顺序，将相关容联系到一起来看。比如教材在介绍基坑相关容的时候，出现了三个地方，分别位于教材的键入文字 （1）项目管理方面有项目规划大纲、项目实施规划；（2）施工单位可用施工组织设计代替实施规划；（3）简单小工程可能只有施工方案，没有施工组织设计；（4）专项方案是特殊分项工程才需要的，不是都有；侯涛编制（5）更特殊的分项工程、超过一些围的，就要专家开会（专家论证、用开会更记得住）。（6）一旦确定的方案、施工组织设计都要严格执行，如有变更全部要重新审批。以上几点解释可以在案例没东西答的时候补充两句充数。1

29、1、交通导行，只要记住有那么个人，在关键的地方，搭了桥，修了路，还要灯光照，目的就是为了交通方便，不要自己影响别人，方便出行，别堵车。（可参考11年市政案例）12、施工现场平面布置原则：3符合：工期、流程、条文；用原有，降成本，1避免，免二次，三分区（1）符合进度：工艺、方案、施组、节约、合理（2）符合流程：流程不干扰（3）符合条文：法律法规、消防环保、安全文明（4）避免二次搬运：紧凑合理顺畅（5）降成本：少临设、用原有（6）三分区：作业生活生产、合理13、扬尘：固化、封闭、遮盖、绿化、洒水、出场清扫 14、质量管理容：组织准备、技术准备、交底、物质、现场，通用部分容不多。（1）组织方面：机构

30、、组织、培训、证书、队伍（2）技术：要资料、会审、施组、分解、验收（3）交底：考核、培训、书面、签字，特殊工种交底容：见准要点球（求）：常见问题、准备、要点、要求。（4）物质：材料、机具、安全防护（5）现场：复测、放样、实验室、导行、平面布置还有一些过程中的关键部位、关键工序、特殊部位、通病、缺陷。以上任何质量都可以通用性解答，然后针对各种工程写出各自质量要点，比如砼浇筑：涉及砼的配比，搅拌、运输、浇筑、模板支架、养护、接缝等。15、道路基层过程控制：材料、配比、拌合、运输、施工、养护等16、雨季施工，这是各个层面的通用：5条：联分罩水修（1）与气象台mm多联系，她微博，关注气象变化（2）分段施工，集中力量歼灭（3）料场、搅拌站雨棚，施工现场罩棚（4）防排结合，及时降水，积水就疏通（5）如有损坏，及时维修。下面分成路基、基层、面层。其实雨季施工就是怕水，从源头到完工一系列措施全部都是要快，尽可能不遇到水就行了，万一遇到水就要调整，增加各类措施。17、沥青面层：注：下雨不允许施工18、冬季施工。主要是怕冻，包括整个施工过程：从源头到施工完怕冻，另外基层要干净，不要有冻的杂物（冰雪霜）19、沥青面层冬季：5度，二禁一停，3提高，下层干净