设备维修员述职总结语.docx

1、设备维修员述职总结语设备维修员述职总结语篇一：车间设备管理员述职报告20xx年是公司快速发展的一年，也是各项管理制度日趋完善，生产经营活动突飞猛进的一年，车间设备管理工作努力向专业化、标准化、现代化发展，主要思路是掌握设备的状态，抓好设备的操作使用，搞好设备的检查修理，做好设备管理的基础工作，提高设备操作人员，管理人员的思想和技术素质，保证设备高效率、长周期、安全、平稳地运行。在车间全体人员共同努力下，与上年相比设备管理水平明显提高，设备故障率降低，主要设备运行正常，关键设备运行平稳，车间现场面貌进一步改善，设备完好率达到%，主要设备完好率达到%，泄漏率达到%，均超额完成年度计划。现就年自己的

2、学习和主要工作总结如下：一、学习方面切实加强理论学习，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，树立以人为本、科学发展观，提高从政治上认识问题、分析问题和指导实践的能力，认真学习党的十七大精神。通过学习专业书籍和上下载资料，积极与兄弟单位同行交流，学习先进的管理方法和工作经验，提高了技能水平，增强了业务素质，扩宽了知识面。二、工作方面1、基础管理修订车间设备台帐，建立车间固定资产台帐，建立设备配件明细台帐，对车间设备管理方面存在的问题，认真进行自查，完善和修订车间设备管理制度，逐步提高车间设备管理基础工作。2、维护管理加强职工设备维护技能和操作技能的培训，减少违规操作，提高维护水平和事

3、故处理能力，减少事故危害。抓好运转设备的润滑管理，加强油雾润滑系统的维护，每季度开展设备润滑管理周活动，确保设备润滑正常。在装置大检修期间，对部分管线设备进行防冻防凝措施技改，例如机泵出口单向阀加跨线等，确保设备管线不被损坏，减少以往定期排凝的危害。制定设备防冻凝措施，严格按照防冻防凝安排表逐级落实检查，并将设备防冻防凝检查维护工作落实到人。加强设备的特护管理，确保关键设备使用正常，运行平稳。定期召开特护小组管理会议，分析讨论运行存在问题，及时组织处理。加强大型机组状态监测系统的应用，掌握机组运行状态，及时调整操作，确保机组在最佳状态运行。3、检修工作逐项细致分析、讨论大检修项目，逐一核实大检

4、修材料数量和规格，精心编制大修进度络图，为大检修的顺利完成奠定基础。检修期间对遇到的困难和存在的问题，确定解决方案，联系检修指挥部协调，做到各个项目不延误、不漏项。编制施工项目质量卡片，从自检项目到外协项目，逐项落实，责任到人，每个项目有监督，有检查，有验收，有记录，确保检修质量合格。检修中合理安排、精心组织，积极协调督促，严把施工质量，确保了大检修工作能够优质高效安全并且提前#天完成。4、tnpm管理按照车间tnpm管理活动目标积极推行以设备综合效率和完全有效生产率为目标的tnpm管理活动，规范现场管理，提高设备效率。继续开展好6s，查找6源，一点课，点检等活动，建立车间的实体学习教室，积极

5、改善装置现场面貌，加强定置定位及可视化管理，规范现场标识线，现场设备名称，制定了办公室6s检查表，制作机泵检查、清扫，取样点等各类标识牌。三、廉政方面认真学习了 和各级领导的纪检会议报告，认真落实党风廉政目标责任书，在思想上始终保持头脑清醒，行动上严格要求自己，作风上谦虚谨慎，生活上艰苦朴素，工作中雷厉风行，政治上立场坚定，思想上充分认识到腐败现象的极端危害性和危险性，自觉遵守国家法律法规，严格遵守厂里的各项规章制度，廉洁自律，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风。四、问题和不足1、学习深度不够，表现在政治学习不够系统，业务学习不够全面，影响到解决实际问题方法和措施的准确性。2、工作作风和创新能力

6、仍需提高，某些工作不够全面细致，存在疏忽或漏洞;在工作繁琐、复杂时不能够合理安排，使部分工作完成时间滞后;工作方法不够灵活，比较单一，不能够很好地调动员工的积极性。3、在职工培训方法上没有创新，设备维护水平参差不齐，部分操作人员操作技能不熟练，自主维护意识差。4、在tnpm管理活动开展中，制度和考核不够完善，职工参与的积极性不高，进步缓慢。5、在设备腐蚀管理上还存在差距，不能够及时掌握设备的腐蚀状态。五、整改及今后努力方向1、进一步加强政治理论知识学习，切实增强责任感和使命感，认真学习和领会十七大精神和各级领导的讲话精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，把个人的理想追求与我厂的发展紧密结合起

7、来，用先进的管理理念和发展目标来指导实际工作。2、不断加强业务知识和安全知识的学习，不断对自己的工作、学习进行总结，提高自身的业务能力和管理经验。3、爱岗敬业、奋发进取、恪尽职守、勇于吃苦，树立和强化自身的表率作用，充分调动车间广大职工的积极性、主动性和创造性，以“严、细、实”的工作态度，求真务实的工作作风，良好的心态和饱满的工作热情，搞好自己的本职工作。4、加强职工培训，通过知识竞赛、技术比武等形式，提高职工设备维护知识，增强维护技能，采用各种激励机制，激发职工参与设备管理的热情，使设备维护由强制变为自觉。5、加大设备的动态管理，例如静设备腐蚀监测、运转设备状态监测等，逐步向预知维修模式靠拢

8、。规范各类作业票和台帐，继续抓好基础管理。持续深入开展tnpm管理活动，加强小组活动，积极改善，提高素养，规范行为。6、加强与职工的交流，及时解决职工反映的问题，采纳职工提出的意见和建议，严明纪律，严格考核，严格执行车间的规章制度，杜绝“三违”，避免人身伤害和设备损坏的事故发生。篇二：20XX年维修主管述职报告述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！时光如梭，转眼间20XX年过去了，在这一年里经历了两次工作调动，四月下旬从数码公寓项目调到高新数码港项目，五月中旬又来到了锦绣，回顾这一年来的工作，有收获也有不足，有经验也有教训。今天借此机会向领导和同事们汇报20XX年的工作及下年度的工作计划，如有

9、不当之处，恳请各位领导、同事们给予批评、指正。五月中旬来到锦绣，配合电梯维保公司完成了项目电梯的大修。其中更换控制主板 2 块，交流接触器126个，电梯外呼板 块，清洗了12台电梯的曳引机齿轮箱并更换了齿轮油。基本上改变了电梯一天几停，投诉不断的现状，不仅保障了业主的出行安全，提高了业主的满意度，也提升了项目品质。六月份修理项目监控及门禁系统。锦绣项目弱电系统使用已十年有余，电梯监控信号缺失，摄像头图像模糊不清，我利用自己在弱电技术上的优势，带领维修工*、*更换了1号楼5单元电梯井道的视频线，修理了东、西门口、电动车棚的摄像头，更换了部分供电电源，调整了围墙上的摄像头焦距，保证了项目监控图像的

10、清晰、设备的稳定运行，给业主营造了一个安全的生活环境。七月份更换了生活水池的浮球阀，修理了排污泵。刚到项目时，生活水池的进水管浮球阀是坏的，维修工每天必做的一件事就是到一单元拉开井盖观测生活水池水位，不仅浪费时间，还担心水漫地下室，在与赵经理沟通后打请示更换了浮球阀，外联修理了污水泵，彻底解决了水池放水靠人盯的状态。八九月份上调物业费征询意见签字，四位主管一天往楼上跑几趟，腿跑疼了，脚磨泡了，都没有一句怨言，晚上生怕找不到人，在单元门口守着，遭人白眼，看人脸色，都不曾退缩，周末放弃休息的时间，顶着烈日外出到业主家征询意见、签字，大家相互安慰着鼓励着，耐心地与业主讲解，晓之以情，动之以理，终于功

11、夫不负有心人，在月底完成了“双三分之二”的签字任务。十月份开始收第四季度物业费，由于物业费上调，收费工作受到了极大挑战，曾经徘徊过，想放弃，但在郭大姐的开导下，在高主管的带领下又鼓起勇气，大家发扬坚忍、励行的企业精神，苦情牌，悲情牌，轮番出击，在公司领导的支持与关心和大家的共同努力下，终于为13年度收费工作划上了圆满的句号。众人拾柴火焰高，20XX年的工作离不开领导的支持和同事们的帮助。谢谢你们！总结这一年的工作尽管有了一定的进步和成绩，但在有些方面仍存在较多不足，比如数码公寓项目电表误差没有及时发现，给公司造成了不小的经济损失，在客服中心的工作如物业费用的收取，客户关系的维护，前台接待能力的

12、提高，内部优秀员工的培养等等，这些都有待于在今后的工作中加以改进、提高，也希望领导和同事多多指导和帮助。20XX年主要工作计划一、维修团队建设方面，认真学习体系文件，日常注重学习公司的企业文化，组织培训相关业务知识，共同探讨学习，让团队每一位员工充分感受到自己在不断成长，做好新员工入职引导，形成良性互动，降低新员工流失率，提高维修人员的实操技能，杜绝返修，全面提升维修服务水平。规范日常记录表格的填写，及时更新维修台账，完善设施设备档案资料，规范维修档案管理。加强各班组之间的沟通，合理安排工作，提高班组工作效率。二、日常入户维修方面，严格按照体系执行入户维修“五个一”标准，规范操作，文明施工，加

13、强自我安全防范意，杜绝工伤事件的发生，维修及时率100%，返修率为零，提高业主满意度，按时完成全年维修班组收费任务。三、设施设备维修保养方面，重视设备的安全运行，加强设施设备的维护和保养工作。维修班在去年工作的基础上，明确各项工作重点，制定详细的设施设备维修保养计划与工作标准，将计划分解到每个月，实施时落实责任到个人，确保设备的平稳高效运行，全年无重大责任事故发生。四、节能降耗方面严格控制设备的运行，在满足照明要求的前提下，公共区域照明增加声控开关，安装定时器控制运行时间，以达到节能降耗的目的。对具有利用价值的废旧物资及配件，在不影响使用功能及安全的前提下，维修主管负责质量验收及性能鉴定进行重

14、复使用，充分发挥其价值，力争在工程技术部组织的节能降耗与设备评比专项检查中保持在前三名。五、重视消防设备设施的管理。每季度结合消防维保公司人员对消防系统设备进行全面的检查，发现故障及时维修，杜绝消防设备带病运行。结合秩序班组人员每季度进行消防设备联动测试一次，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在100%。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，同时还需学习对客服务与专业技术,提高业务能力和专业水准，认真学习设施设备维护指南及体系文件，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，以适应企业的发展，与公司共同进步、共同成长。以上是我13年的述职

15、，谢谢大家！述职人：*20XX-1-10篇三：维修副队长述职述 职 报 告各位领导、同志们：时光飞逝，光阴荏苒，转眼间20XX年已经过去，下面我将一年的工作做一个总结，向各位领导和维修队全体员工进行汇报，请大家审议。一、 对自己岗位职责的认识和执行岗位职责的情况今年3月初，贵州采气厂进行机构调整，撤并了部分机构。我通过竞聘被任命为维修队付队长。主要分管生产、技术，安全。我的工作职责是辅助书记做好日常的生产的组织管理、负责气田流程改造、临时管线的安装、电力线路的维修、管的维护、机加工等技术工作和安全工作。9个多月来，在宋书记的领导下，在同志们的配合支持下，我围绕维修队的工作特点和工作规律，积极反

16、思，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。我本人没有太高的理想，只有一点儿朴素的想法：牢记一个原则“上为领导分忧，下为职工服务”。以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。既然选择了这个位置 ，就要做好自己的本职工作，摆正位置，反思过去，总结经验。基本的工作思路是：积极配合书记抓好安全工作、生产作业和带好队伍，坚持一线事情马上办，在熟悉、理顺、做好日常生产管理工作的基础上创造性地开展工作以谋求全队的整体发展。9个月就这么忙忙碌碌过来了，回过头来想一想，搬

17、着指头数一数，这9个月里在宋昌进的领导下，在3位班长的辛勤劳作和大家的共同努力下，我们还真做了不少的事。生产管理方面：1组织完成了官渡气田气举、卤水回注管线安装、试压投产。2带队完成旺隆气田旧管线清理回收和流程整改。3协助组织完成修井队外出施工配套加工任务。4带队完成宝5井、太9井、太2井、太7井封井作业中焊割任务。5组织矿区民用气管线季度巡检工作，普查统计调压箱的数量和现状。及时安排处理管线泄漏点，维修人次达74人次。6组织了矿区民用气用户和用气情况调查统计，分片统计了协解户基本情况，提供给领导参考。7本着早介入，早准备、早落实的原则，积极协助做好官葫路搬迁工程官旺管线安装材料和机具设备准备

18、工作，按时完成油管挑选、除锈、刷漆，布置加工各种工艺短节。编制好施工预算。8组织完成了旺隆气田流程整改工程的管线安装和试压投产。9积极参与队上QC小组活动，倡导“修改代查提”，为节能减排，降本增效出谋划策。例如用350修井机报废钻台改成官9井要的可移动的油罐支架，省料省工又省钱。10建立生产会议制度，促进各项工作正常开展。每天召开一次生产晨会,协调各个班、各个工种的工作, 周末做好一周工作总结。生产技术方面：1按时编写上交了官渡气田卤水回注和气举管线施工报告。2完成了厂级课题之一矿区民用气供应现状用改造建议，制成幻灯片于7月2日向厂汇报。3编写上报批准了官葫路搬迁工程官旺管线安装施工组织设计和

19、应急预案的技术文件。4编写上报批准了官葫路搬迁工程官旺管线安装工程试压吹扫方案。并两上官渡勘察、测量海拔高程和选点落实试压方案。资产管理方面：1 20XX年下半年起，由于工作需要，开始兼职维修队资产管理员。组织完成09年7月下旬的清产核资工作。9天的清资工作中，采用帐、卡、物现场核实的方法，对全队现有固定资产进行了彻底的清查核实。做到了以帐对物，以物查帐，见物就点，见帐就清，确保清查程序环环紧扣，清查对象帐实相符。现全队固定资产原值总计：464, 元（全部为设备原值），现净值为214, 元。其中：自用资产35项，未使用资产2项，待报废资产7项。2完善物资管理制度，防止前清后乱，巩固清产核资成果

20、。及时开展对资产进行造册登记，对新增设备逐一进行建帐、建卡和建档的工作，使资产管理走上了制度化和科学的轨道。安全管理方面：1我把“我要安全”牢记心中，把施工安全作为工作的重中之重来抓。安全工作着力点放在安全防范上，克服侥幸心理，突出施工前防范措施。今年自书记负责全面以来，我队对较大施工都要组织职工讨论施工中危害和风险因素分析，以及采取怎样安全防范措施。这样做好处有两点：一是把我要安全活动一点一滴融入到职工心中，二是让职工学会安全分析评价方法，提高职工安全意识和安全技能。2认真修改好HSE中维修队作业指导书中31个指导文件，按时提交审查。3. 组织观看电教片，带头撰写心得体会汲取教训，拧紧安全螺

21、栓。4认真制定维修队“百日安全无事故竞赛”方案，并落实责任，消除隐患，协助书记组织实施。职工培训和技能鉴定方面：1根据岗位需要，用心出好管工、焊工、电工的每月一考题。今年共完成5期。2. 给管工上实操辅导课两堂。3负责我队的考场准备，组织协调顺利完成我队技能鉴定实操部分工作。二、坚持看书学习，思想政治素质有了一定的提高。自己认为，加强自身学习，提高思想政治素质，是作为一名领导干部的首要任务和基本功，也是做好领导干部的前提。一年来，自己较好地落实了厂党总支的学习计划，认真学习了毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展和科学发展观重要论述摘编，十七届四中全会精神，使自己在思想政治上有了一定的提高。一是认识

22、上有了很大进步。通过学习实践科学发展观，真正认识到深入科学发展观，是对党的三代中央领导具体关于发展的重要思想的继承和发展，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。其第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。要坚持理论联系实际的学风，用科学发展观来指导我们的各项工作。4月份以来，在学习实践科学发展观中，自己能够认真查找学习中的不足，充分认识到只有理论上的清醒，才会有政治上的坚定，才会有正确立场和方法，才会成为有作为的合格

23、领导者。二是学习的自觉性增强。除较好地党总支规定的学习制度外，还天天坚持看书读报，收听收看新闻联播以及中央的文件精神，及时了解国内外的动态，认真学习先进单位的经验。三是坚持学到老。改造到老的思想，学习中着重解决人生观、世界观、价值观的问题。真正做到在政治思想上与党中央保持高度一致，同时做到为政清廉，清清白白做人，老老实实做事。四是在理论与实际结合上下功夫，做到用科学的理论来指导工作。如在采气厂开展的学习实践科学发展观过程中，结合我队实际，我提出了“安、稳、严、实”的目标要求，对我队圆满完成任务，起到了指导作用。三、联系群众，尽心履职，全心全意当好配角。作为维修队班子的副手,我认为，没有什么谋求

24、利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成，对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。凡是应该向正职汇报的事情一律汇报，本人不自作主张。在工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,维修队的工作得到了厂领导和同志们的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的，维护了班子的团结，发挥了班子成员的凝聚力、战斗力。四、勤奋工作,回报领导和同事的关爱我从到采气厂工作以来,厂领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会

25、忘记领导和同志们的关爱。我唯一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被厂领导和维修队全体同志的敬业精神深深感动。一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。多少个节假日,多少个不眠夜,我都是在拼命工作中度过的。虽然常常感到身心疲惫,头发也白了许多,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力为采气厂发展起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说:四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我

26、最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。五、工作中存在的问题及20XX年工作打算和努力方向1继续加强理论学习，不断提升自己的政治素养。2克服工作中的急躁情绪，进一步提高自己的沟通水平和管理艺术。3加强学习，拓宽知识面。重点是努力学习压缩机维修和相关生产管理知识。4去年把主要精力放在了生产技术管理上，今后要在做好生产管理工作的同时不放松安全工作，认真开展好“百日安全无事故竞赛活动”，同时加强安全教育，在安全检查、隐患整改和安全培训的方法和手段的创新方面下功夫做点儿具体的事情。5积极完成各项施工任务。厂部下达生产作业任务，

27、做到精心安排，周密布置，按时完成工作任务，小事不过日，大事不过周。6关心职工生活，为职工排忧解难。7牢记叶副厂长殷切希望： “精诚团结，取长补短，共同进步”，团结在书记身旁，做好每一项工作。总结过去的一年，是为了更好地工作，作为一名中青年干部，我所从事的工作肯定不是为了生活，也不仅仅是为了实现自身的价值，而更多的是一份责任和义务。展望明年，任重道远。在新的一年里，希望能继续得到各位领导和维修队全体员工的支持，我将在工作中要更加主动、科学、勤勉地工作，自我加压、克服困难中不断丰富阅历、增长才干，为采气厂的二次创业贡献自己的力量。以上报告，请领导、同志们批评指正。（ 顾新明）二00九年十二月十五日

28、篇四：设备维修助理工程师年终总结述职报告篇五：维修车间主任述职报告维修车间主任述职报告本人09年开始担任维修车间主任。主要职责是：在公司生产副总的领导下，带领维修车间全体员工完成全公司各个车间的设备维护、维修工作。一年来，在公司各级领导的指导帮助下、在维修车间全体同志的积极支持下，在有关部门的大力协助下，较好地完成了自己的工作目标。一、完成的主要工作1、 狠抓设备维护维修工作，确保生产设备正常。一年中，结合公司设备的使用情况，配合生产部门，积极开展“关键设备重点维护”活动，确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的维修工作，带领维修人员建立“想生产之所想，急生产之所急”的原则，在保证维修质

29、量的前提下，有次序、有先后、有轻重缓急地开展，确保生产正常进行。维修质量是维修工作的生命。一次维修工作的成功与否，关键是看这次维修工作的维修质量如何。因而，始终把保证维修质量作为工作的重中之重，坚持加强对每一位维修职工技能知识和技术能力的培训，努力做到维修成功率100%。2、 搞好设备的更新改造，提高生产效率，降低生产成本。担任维修车间主任一职以来，维修车间对焦油车间萘中间槽放散口、精苯车间的导热油点火检测装置、减水剂收萘房、精苯油水分离器、焦油塔盘等进行了更新改造，既节约了成本又取得了良好的效益。3、 搞好安全生产和环境保护工作，努力做到安全生产和环境保护零事故。加强安全环保知识学习，增强职

30、工安全环保意识。这是维修车间本年度安全环保工作的重点内容。维修车间积极开展安全环保知识学习工作，并积极参加公司综合部安全部组织的安全知识竞赛，定时间、定人员组织大家学习使用消防器材，做到人人都会使用消防器材，防止发生事故时员工不知所措。工作中，车间人员时刻将安全和环保当作首要任务，做到心系安全，心系环保。每一次的动火作业，都及时通知安全部，做到每动一次火开一次动火票，确保一次作业安全，做到安安全全上班来，高高兴兴回家去。每次作业完毕，都检查作业现场，清理工具，带走杂物，做到人走现场净。此外，维修人员加强巡检工作，看到跑冒滴漏现象，及时发现及时处理，保证环境不受污染。4、完善设备管理各项基础工作

31、，加强维修班组建设。进一步完善值班巡检记录表，维修工作记录表以及交接班记录表，并严格按照“三表”内容认真实施、认真填写，这样，使维修工作更加清晰明了，问题发现更及时，问题处理更及时。始终坚持加强维修费用的管理，对设备检修实行 “设备故障（检修）报告单”制度，维修材料消耗认真执行领料单制，并明确材料的实际用途，便于对各单位维修费用的考核。进一步规范化班组建设，取代以前的班组设置，今年维修车间成立机修、电工和仪表三个班组，使得维修工作更具有针对性，提高数量的同时，又保证了维修的质量。5、克服矛盾，适时安排支援兄弟公司。维修车间努力克服维修人员少、维修力量不足和设备管理、维修任务量大之间的矛盾，合理安排人员，在完成宝铁公司正常维修工作的同时，还时常安排部分人员到宝翔公司进行维修工作，并帮助宝翔公司制作和维修了燃烧器、碱熔锅等大型设备。二、工作中存在的问题1、 与领导、职工之间的沟通不够。领导安排我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做