土地整理项目施工组织设计.docx

1、土地整理项目施工组织设计土地整理项目施工组织设计第一章 工程概况1.1 概述工程名称：遂宁市大英县玉峰镇土地整理项目（3标）建设地址：遂宁市大英县玉峰镇团结村建设规模：312.99公顷，整理后新增耕地面积34.49公顷1.2项目概况大英县玉峰镇土地整理项目包括团结村土地平整工程、农田水利设施工程、田间道路工程。1.2.1土地整理工程（1）旱地整理工程在确保环境保护和农业生产、节约投资的情况下，尽可能地增加有效耕地为本项目土地平整的基本原则。从总体上讲，土地平整满足项目区内耕地对坡地的要求以及自流灌溉自流排水的要求；从细部来看，土地平整应符合农作物耕种的需要。根据项目区地形地势，将项目区坡地上的

2、田块设计为坡式田，即基本保持原坡面，不进行专门平整，田块内部允许有一定高差。田坎布设顺山坡地形，大弯就势，小弯取直，沿原坡地地边边线设置干砌条石埂，石埂坎顶宽30厘米，高出坡面30厘米，田面宽度依地形坡度而定，当田面宽度大于50m时，在田块中间增设干砌条石埂，为增加田面的稳定性，石埂用80倾角斜筑。丘陵区的坡耕地进行坡式梯田设计，主要以耕作方面、埂坎稳定为原则。采用部颁标准、TD/1012-2000标准所推荐的梯田设计公式，采用横断面法计算工程量： A、划分横断面采用横断面法计算坡改梯，横断面垂直等高线，各断面间的间距依原有坡面而定。 B、计算土方量根据原有陡坎高，及施工设计要求铺设干砌条石，

3、将原有陡坎开挖成80斜坡。旱地坡改梯主要是改善耕地质量，改善耕作条件。经现场踏勘，结合地形地貌、当地村民的意见以及项目投资资金，根据规划设计选择旱地相对成片以及整理条件较优的区域进行坡改梯，本标段旱地共整理面积为212.17亩，增设石埂6214.5m。（2）田坎整理工程项目区格田整理范围内的田埂设置为土埂，埂顶宽30cm，上下游坡比均为1：0.75，内坡坡面铺设C15预制冷拔丝混凝土板，预制板断面尺寸为：L60cm6cm，其中L应根据上下游田块实际高差确定，并保证预制板埋入上下游田块深50cm，为了施工方便，采用四种高度的预制板，即1.0m、1.3m、1.6m、1.9m，当田块高差超过2m时。

4、用两块预制板搭接。预制板横剖面为菱形，与水平方向的夹角为53。预制板中纵向冷拔丝直径5 cm，冷拔丝间距18 cm，保护层为3 cm，共四根，分布冷拔丝直径为6cm，间距15cm，保护层厚度为3cm,具体根数分别为7、8、11、13根。本标段次共整治田坎1640.3 m 。（3）格田整治工程田块归并因地制宜采用田块间区域平整方案，分块进行土方挖填平衡，归并后田块大小为3 5亩。项目区水田原田块较为规整，故只对小范围内杂乱的田块进行归并，本标段格田整理田块归并面积56.38亩。1.2.2农田水利设施（1）四口湾提灌支二渠支二为从肖家沟垭口到团结村的支渠，其全长为1298m，其为条石衬砌渠，工程措

5、施为清淤，清淤长度为639m（桩号为0+524至支二1+163）。（2）四五水库右干渠四五水库右干渠团结1社进入项目区，贯入团结村，玉峰镇和罗家沟村，为项目区的另一个水源，其全长5088m，整治内容为人工清淤及部分土渠采用M7.5条石衬砌硬化（桩号为右干渠1+612到右干渠1+722及右干渠3+150到右干渠3+300），清淤长度为4961m，衬砌长度为260m（扣除整治隧洞127m），本标段涉汲及团结村内渠段，桩号为右干渠0+000到右干渠1+971，共1971m做清淤处理，桩号为右干渠1+612到右干渠1+722采用M7.5条石衬砌硬化，共110m。（3）斗渠本标段共整治2条斗渠，即整治斗

6、渠3#、5#，其中3#斗渠施工措施为清淤、土石挖填，预制板衬砌及砼压顶。5#斗渠施工措施为土石挖填、砼预制及砼压顶。（4）农渠本标段共整治1条农渠，即整治3#农渠，其已为预制板衬砌渠道，整治内容为清淤。（5）排水渠本标段共整治1条排水渠，其已为预制板衬砌渠道，整治内容为清淤。（6）整治过水隧洞 由于项目区为丘陵区，项目区内两个主水系，四口湾提灌站水系及四五水库右干渠水系均存在隧洞。本项目为对其中主要的四条隧洞进行整治，整治措施为清除风化层后再喷10cm厚C30砼。本标段整治隧洞为五牙朝天隧洞。（7）整治山坪塘根据本标段水田分布和水资源情况分析调查，为满足灌溉需要对6口山坪塘进行整治，即整治20

7、#25#山坪塘，整治1处石河堰，即2#石河堰，整治1处囤水田，即2#囤水田，新建一处囤水田，即11#囤水田，整治内容主要包括塘内清理整形，内外护坡、埂顶整治，取水口整治，溢洪道清理，增设下塘梯步。（8）斗门为了方便向农渠分水，在斗渠与农渠交叉的上游侧布置斗渠分水制口。本标段在整治斗渠5#上共布置斗门3处。（9）蓄水池本标段共布置园形蓄水池7口，设计蓄水池远离为150m3。墙体为砌砖，M10水泥砂浆抹面，底板为C15砼护底，厚15cm，池内设砼梯步，方便农民取水和维修，每个蓄水池配30m的引水渠和30m的排水沟。（10）田间进水管本标段共布置田间进水管5处，在整治农渠3#上，主要是对原有进水管进

8、行维修，采用管充径为20cm的C15砼管，便于从农渠向田间输水。1.2.3田间道路工程（1）田间道路本标段改建田间道路8条，路面净宽3.5m及3.0m，采用20cm厚砂砾石垫层、20厚C30砼路面，堡坎区域另设20cm块石垫层。总长3055m。道路最大纵坡大于11%。在排水不利处外设0.40.4米土边沟；路面横坡由道路中心线左右分别设3%的坡度以便路面排水，田间道路横断面主要表达道路开挖高程及宽度。（2）生产路在旱地区域设置生产路，一般考虑23个田块设一条生产路。生产路采用10cm厚砼路面，路面宽设置为1.5m，采用3cm粗砂找平层；在纵度大于11%的陡坡处设置梯步，生产路靠内侧修筑排水边沟，

9、边沟采用素土夯填。该标段布置生产路3要，总长395m。1.3 交通条件项目区位于成（都）南（充）高速公路侧，对外交通较方便。目前工程区内各村社有机耕道相通，对内交通较为方便。1.4 施工通讯、施工供电、供水条件项目区内通讯网络已覆盖，可安装程控电话，并架设有移动和联通无线通讯的发射架，无线通讯设施较为完善，对外通讯非常方便。项目区内至各村社的低压线路已覆盖全段，施工用电可就近搭设。施工用水直接抽取项目区内农田渠系水。1.5 工程范围（1）主体工程团结村土地整理项目主体工程：土地平整整工程、农田水利工程、田间道路工程。主要工程项目工程量清单详见下表序号项目名称计量单位工程量一团结村土地平整工程1

10、团结村坡改梯工程(212.17亩)土方开挖m31056土方回填m3497干砌条石m324612团结村格田整理工程土方开挖(田坎整理)m3369土方回填(田坎整理)m3308土方开挖(田块归并)m33239回填土方(田块归并)m33239剥离表土m311275回填表土m311275拆除田埂m3193预制C15混凝土板m3146钢筋制作安装kg38863团结村生产路(改建395m)原土夯实m2790粗砂垫层m320C20砼路面 厚度20cmm2592.54整治25#山坪塘(6社坪塘)土方开挖m3234清淤m31879干砌条石路肩m36.8M7.5浆砌条石 基础m3157路面泥结碎石压实厚度(cm)

11、10m318.25整治2#排水沟（团结村，609m）清淤m3243.66整治3#农渠（团结村6社五牙朝天）清淤m31217团结村蓄水池（5口150m3）土方开挖m3930土方回填m3400石方开挖m31390M7.5浆砌块石边壁m351M7.5浆砌砖 栏杆m3190M10砌体砂浆抹面 平均厚度2cmm2477现浇C15底板m361现浇C25砼梯步m34.45钢筋制作安装 其他 机械kg97.7二农田水利工程（一）排灌工程1整治斗渠(1)整治3#斗渠（整治774m，团结村）清淤m389土方开挖m380土方回填m318渠道C15砼板预制 预制厚度（cm）6m355现浇C15砼压顶m36.6(2)整

12、治5#斗渠(团结10社提灌出水口渠道，48m)清淤m3240土方回填m362预制C25U40型渠m329现浇C15混凝土压顶m319预制C25钢筋混凝土斗门m30.02现浇C15闸墩m30.39钢筋制作安装kg5.42整治原有渠道（1）整治原支渠二（团结村，639m）清淤m364（2）四五水库右干渠（团结村段，1971m）清淤m31183（3）整治四五水库右干渠(团结村5社，110m衬砌)清淤m3187土石方回填m355M7.5浆砌条料石m391（二 ）水工建筑物1团结村蓄水池（2口150m3）土方开挖m3372土方回填m3160石方开挖m3556M7.5浆砌块石边壁m320.4M7.6浆砌砖

13、 栏杆m376M10砌体砂浆抹面 平均厚度2cmm2191现浇C15混凝土底板m324.4现浇C25混凝土梯步m31.8钢筋制作安装 其他 机械kg39.12整治2#石河堰（团结村2社石河堰）清淤m322563团结村山坪塘1）整治20#山坪塘（团结村1社山坪塘）清淤m3222挖塘底m32000土方回填m365粗砂垫层m322.5碎石垫层 坡面m31M7.5浆砌条石 基础m384现浇C15挡土墙m34.9预制C15混凝土板m328钢筋制作安装 其他机 械kg9002）整治21#山坪塘（9社肖家湾山坪塘）清淤m320023）整治22#山坪塘（3社油塘湾山坪塘）清淤m314674）整治23#山坪塘（

14、8社玉黄湾山坪塘）清淤m313115）整治24#山坪塘（5社山坪塘）清淤m32240土方回填m387.4粗砂垫层m318.2碎石垫层 坡面m31M7.5浆砌条石 基础m343.6现浇C15挡土墙m336.5预制C15混凝土板m31.1伸缩缝 沥青木板m214团结村囤水田1）整治2#囤水田（团结村4社囤水田）清淤m310002）新建11#囤水田（团结村5社新建囤水田）挖塘底m32506土方回填m362.4碎石垫层 坡面m31预制C15混凝土板m315整治1#隧洞（团结6社五牙朝天长150m）石方开挖m3648砼面喷浆 无钢筋网 喷射厚度(cm)10m326006田间进水管（5个）预制C15混凝土

15、压力管m30.13三田间道路工程1团结村田间道路（1）整治2#田间道路（长770m，砼路面）开挖土方m3208回填土方m3208M7.5浆砌块石堡坎m3108.5路床压实m21540连砂石路基 厚度20cmm23078路面 砼 压实厚度20cmm22770（2）整治6#田间道路（长1284m，砼路）开挖土方m3124回填土方m3124M7.5浆砌块石堡坎m391路床压实m22247连砂石路基 厚度20cmm25232.6路面 砼 压实厚度20cmm24077（3）整治19#田间道路（长200m，砼路）开挖土方m375回填土方m375M7.5浆砌块石堡坎m332.2路床压实m2400连砂石路基

16、厚度20cmm2780路面 砼 压实厚度20cmm2700（4）整治20#田间道路（长151m，砼路面）开挖土方m3165回填土方m3165M7.5浆砌块石堡坎m330路床压实m2302连砂石路基 厚度20cmm2589路面 砼 压实厚度20cmm2529（5）整治21#田间道路（长195m，砼路面）土方开挖m3142回填土方m3142M7.5浆砌块石堡坎m345.4路床压实m2390连砂石路基 厚度20cmm2760.5路面 砼 压实厚度20cmm2682.5（6）整治22#田间道路（长172m，砼路面）开挖土方m3158回填土方m3158M7.5浆砌块石堡坎m328.3路床压实m2344连

17、砂石路基 厚度20cmm2670.8路面 砼 压实厚度20cmm2602（7）整治23#田间道路（长122m，砼路面）开挖土方m3204回填土方m3204M7.5浆砌块石堡坎m337.7路床压实m2244连砂石路基 厚度20cmm2475.8路面 砼 压实厚度20cmm2427（8）整治36#田间道路（长161m，砼路面）开挖土方m3331回填土方m3331M7.5浆砌块石堡坎m345.4路床压实m2322连砂石路基 厚度20cmm2628路面 砼 压实厚度20cmm2563.5（2）临时工程承包人为完成承建的上述项目所需建造的堆料场、施工道路、贮运设备、停放场地、砼系统、风水电系统、材料加工

18、厂等所有临时建筑工程（含临时建筑工程的设计与维护）及场地平整、施工临时排水、营地建造等所有临时设施。第二章 项目组织机构设置2.1 施工组织机构为了顺利完成本标合同施工任务，我公司拟成立“大英县玉峰镇土地整理项目经理部”，设项目经理 l人，总工程师1人，下设工程管理部、质量安全部、物资部、综合办公室四个部门及三个工程队，全面负责该合同段的施工任务。为实施本项目施工组织的施工组织机构见下图2.2 岗位职责2.2.1项目经理职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；（2）确定项目管理总目标,并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人

19、员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。2.2.2 项目总工职责1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；2）组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、质量保证措施等，并组织实施；3）深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵守规范、规程和按图施工，发现问题及时解决；4）主持工程项目质量检查，督促质安部进行分部、分项工程质量评定及工程验收工作。2.2.3 质安部的职责（1）质量管理：负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。1）严格执

20、行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。2）对施工项目进行预检及工程验收并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。4）参加工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。5）及时上报年、季、月工程质量报表工作。6）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。7）编制本工程施工组织设计、分部分项工程实施性技术方案，编制防洪防冻技术方案。8）负责现场施工技术管理日常工作。9）参与各施工

21、队的质量检查、监督及竣工验收工作。（2）安全管理：负责施工安全管理。1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危险品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。2）对各施工部位进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。3）参加工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。4）及时上报年、季、月安全生产报表工作。5）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。6）协助施工队按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的

22、实施细则。执行项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。7）督促各施工队建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、计量、检测等基础工作。8）参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。9）认真做好调度日志，确保施工有条不紊。2.2.4 物资部职责物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量；严格执行施工合同条款所规

23、定的材料来源。5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求；做好配件计划，满足设备使用要求。2.2.5 综合办公室职责（1）施工合同、计划管理和财务管理：1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。2）编制总进度控制计划。施工中，按施工制定和下达月计划，并掌握现场计划落实情况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度计划、资源供应计划。3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。4）加强计划管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施。5）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金。（2）负责本工程的办公事务管理、

24、文明施工和环境保护工作、施工区保安等工作：1）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料及时、顺畅的传送。2）保证项目经理部日常会议场所、设施，并做好接待工作。3）认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境保护、野生动植物保护的法律法规、文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护、野生动植物保护措施。4）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。5）做好保安组、道路养护的工作。6）负责项目部管理评审工作。2.2.5 工程管理部努力实现项目部工作目标，负责工程施工技术管理，现场值班调度管理。组织参加编制各阶段的施工组织设计，参加

25、制定工程网络与进度计划（周、月、季、年度）。负责设计图纸的审查，技术交底，设计图纸测量点线的接交与测量的放线，各项技术资料的汇总。负责本工程对外技术方面文件的起草，拟定工作，按合同文件规定及时准确向业主、监理工程师、设计报送各种技术文件。2.3 施工、质量、技术管理制度2.3.1施工管理制度（1）施工协调制度项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系，对内统一指挥，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工部、队室的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起

26、全部责任，按合同要求保证施工进场达到的全部条件。密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，积极配合及支持各有关协作单位的工作。（2）施工过程的信息管理制度施工过程中的内、外信息，是施工控制、管理和协调的依据。我们将以现代化的手段，加强对施工信息的管理，做好信息的采集、归类整理以及加工存储和传递工作，确保工程施工按合同进行。信息管理包括：业主、监理、设计单位的信息。当地气象、天气预报、防洪渡汛、环境保护等的文件信息。项目部各级人员的统计资料及材料、设备等的规格、台数、性能指标、出厂日期、完好程度等的各种统计资料。工程施工进度、施工形象等方面的统计信息，包括各分部位工程形

27、象进度、完成工程量、材料消耗统计资料等。各工程部位的施工质量信息，包括开挖规格质量、砼质量、材料使用程序执行情况等。文明施工及环保信息，包括措施实施情况、现场实际检查记录、有关检测报告等。合同信息，合同执行情况、存在的问题等。财务信息，资金支付情况、余额等。（3）运用项目管理软件，加强计划管理制度工程计划管理包括三方面内容：组织连续均衡的施工。全面完成各阶段的各项任务和指标。以最低的消耗取得最大的效益。因此，强化计划严肃性、实施动态管理，是非常有必要的。主要措施如下：1）根据工程及施工特点，利用项目管理软件，做出总进度计划和多种相关作业的关系计划，明确总工期内和各时段内的关键线路，优化施工组织

28、方案。2）施工过程中，分层落实计划，实施动态管理。项目部每月定期召开施工生产会，根据总进度计划，做出每月的工程计划。项目部及时掌握施工情况，并做出对比分析和调整计划，对落实计划不当的工程部位，随时发出警告，并提出解决方案与措施。每周定期举行生产例会，分析上周现场施工、计划等各种统计信息，研究问题，下达下周的施工任务。各施工单位，每天例行碰头会，具体落实任务及作业计划。3）及时地调整进度计划，实行动态控制管理，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行分析，找出原因，并及时进行调整，做出预测，保证施工计划在实际施工中的有效性。4）计划管理要确保重点，照顾一般，全面完成。充分发挥项目管理的资源管理优势，合理调配资源。2.3.2质量管理制度我公司是已通过ISO9002标准体系认证的企业。在本工程施工中，我们将按ISO9002质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各职能部门都以各自良好的工作质量来保证工程质量。