节能减排管理制度最新版.docx

1、节能减排管理制度最新版节能减排管理制度第一章 总 则第一条 编制目的为进一步加强和规范项目部节能减排管理工作，建立节能减排长效机制，提高 能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，创建资源 节约型和环境友好型项目部，依据国家有关法律法规以及集团、局、公司关于节能 减排有关规定，结合项目部实际情况，特制定本制度。第二条 指导思想 节能减排是一项系统工程，要实现节能减排的任务目标，除了社会环境和外部 不可控的因素外，应形成一套相对稳定并能实现动态控制的管理体系。结合项目部 实际情况，以科学发展观为指导，以提高能源利用效率、保护环境为核心，贯彻落 实节约资源的基本国策，加强组织

2、领导，落实管理责任，强化全员节能意识，积极 应用新技术、新工艺、新设备，完善节能考核评价机制，采取行之有效的措施，提 高能源利用效率，完成项目部节能减排工作目标，确保项目部持续高效发展。第三条 编制依据1、中华人民共和国节约能源法2、中华人民共和国清洁生产促进法3、中交二公局第四工程有限公司管理手册 中交二公局第四工程有限公司 施工管理手册4、国内施工管理项目的先进经验第四条 适用范围 本适用于中交二公局福州地铁第十标段项目经理部。第二章 组织机构及职责第五条 项目部成立以项目经理为首的节能减排领导小组， 组织领导项目部的节 能减排工作，研究解决节能减排重大事项。组 长：黄晓林副组长：王英豪成

3、 员：成广 王超东 冯珂 李忠舵 张子栋 桂权 薛浩 领导小组下设的节能减排办公室（设立在安全环保部），由成广担任办公室主 任，为节能减排工作分管负责人，负责项目部节能减排日常管理工作。项目部各部 门与安全环保部相互配合，共同做好节能减排管理工作。第六条 各职能部门节能减排职责一、财务部职责1、编制项目部年度经费预算，安排节能减排资金。2、指导、监督和检查项目部各部门节能减排研发资金、技术措施经费、培训等 活动经费的落实及执行情况。3、做好本部门管理活动中的节能减排工作。二、物资设备部职责1、建立和完善项目部物资设备管理制度，规定物资设备在采购、搬运、使用、 贮存等过程中有关节能减排方面的具体

4、要求，并组织实施。2、加强项目部设备管理，监督检查各工区做好设备的维护和保养，防止设备出 现跑、冒、滴、漏现象。3、统一管理项目部材料的供应、 输送和仓贮工作， 监督其合理使用和防止耗损4、负责材料的进、销、存和发放统计工作，办理材料核销的报表和计划申请手 续。5、负责对购入材料的质量检验工作。6、协同计量部门健全各类材料入库、出库计量器具，做到按计量表计数核算。7、对项目部运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。8、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识 和节能管理水平。9、组织节能减排统计监测工作， 汇总、分析和总结各部门能源等材料消耗数据、

5、废弃污染物排放情况和节能减排措施落实情况并及时上报。10、做好本部门管理活动中的节能减排工作。三、安全环保部的职责1、制订普及节能减排教育规划和年度计划并组织实施。2、会同项目部各部门进行项目部重点耗能设备操作岗位专业培训。3、贯彻国家和上级主管部门有关环境方面的政策、法规和要求，落实公司的环 境方针和目标，建立本部门节能减排管理职责和工作目标并组织实施。4、参与拟定项目部节能减排目标，起草有关节能减排管理制度并组织实施。5、组织开展节能减排培训活动。提高项目部全体员工的节能意识、节能技术和 节能管理水平。6、指导各部门制定节能减排措施， 定期或不定期的进行节能减排检查和考评工 作。7、参加节

6、能减排工作会议，准备节能减排会议材料，组织落实节能减排有关决 议。8、参加重大环境违规事件和事故的调查处理。9、做好本部门管理活动中的节能减排工作。四、综合办公室1、负责组织开展节能减排宣传教育活动。2、会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。提高节能减排管理水平， 增强员工节能减排意识。3、做好办公设备的节能减排工作， 重点加强对高耗能， 高污染办公设备的管理， 防止环境污染。4、做好本部门管理活动中的节能减排工作。第六条 项目经理及有关管理人员职责一、项目经理1、贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主方关于节能减排的法律法规、技术 标准和有关规定，落实公司的节能减排工作目标和管理制度，建

7、立本项目节能减排 工作目标和岗位责任制度并组织实施。2、设置节能减排管理部门， 配备节能减排管理人员和满足施工要求的专业施工 队伍。3、做好施工组织策划， 督促相关部门进行环境因素识别和评价并制定施工组织 措施计划、施工细则、节能减排措施方案和预案等作业文件。4、做好开工前的培训和交底工作，组织相关管理人员、专业技术人员和施工人 员学习有关法规、标准、规程、规范、管理体系文件、作业文件以及合同要求等。5、安排必要的节能减排资金投入，采用符合节能减排要求的工艺流程、设备设 施和施工材料，做好施工过程中包括人的活动、物的供应、设备运行等环境因 素的控制。6、组织项目节能减排技术攻关，优化生产工艺和

8、流程，积极采用新技术、新工 艺、新材料、新产品，提高节能减排效益。7、组织建立项目能源及材料消耗台帐和监测设备检定和校准台帐， 确保节能减 排统计监测数据真实、准确并及时上报。8、加强内部沟通，随时掌握项目节能减排情况，对潜在环境问题或发生的环境 事件及时采取预防或纠正措施，并按规定时间和程序向上级报告，做好应急响应准 备。9、加强与业主、设计、监理和当地政府的沟通，就有关节能减排事项达成一致 意见，取得各方的工作支持。10、加强对分包队伍的管理， 确保分包队伍资质和能力满足节能减排有关要求。二、项目总工1、贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主方关于节能减排的法律法规、技术 标准和有关规定，落

9、实公司的节能减排工作目标和管理制度，协助项目经理建立本 项目节能减排工作目标和岗位责任制度。2、组织工程项目环境因素识别和评价，组织编制施工组织设计、施工细则、节 能减排措施方案和预案等作业文件并指导实施。3、组织开工前的培训和交底工作，指导相关管理人员、专业技术人员和施工人 员学习有关法规、标准、规程、规范、管理体系文件、作业文件以及合同要求等。4、负责节能减排技术攻关，优化生产工艺和流程，积极采用新技术、新工艺、 新材料、新产品，提高节能减排效益。5、做好现场技术指导和环境检查， 督促相关部门做好施工过程中各环节的环境 因素控制，针对潜在的环境问题或发生的环境事件，从技术上制定预防或纠正措

10、施 并指导实施。6、指导节能减排统计监测技术工作，随时掌握项目节能减排情况，对项目能源 消耗进行数理分析，必要时征得业主和监理的同意，适时调整节能减排施工方案。7、参加本项目节能减排事项的研究，解决节能减排技术问题，参加本项目环境 事件的调查处理。三、施工技术人员1、贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主方关于节能减排的法律、法规、规 程、规范、标准和有关规定，执行公司的管理体系文件和相关管理制度，落实项目 节能减排工作目标和岗位责任制度，完成本部门或岗位规定的节能减排工作。2、参与施工组织策划和准备，编制施工组织设计、施工细则、节能减排技术措 施方案等作业文件并贯彻落实。3、参与开工前的培训和

11、技术交底工作， 准备培训和交底的技术文件和相关资料， 做好培训和技术交底记录。4、负责技术文件管理，确保施工所需的法规、标准、规程、规范、管理体系文 件、施工组织设计、施工细则、专项方案等作业文件有效并 及时传递。5、负责现场技术值班和巡查，做好责任范围内的施工过程和工序控制，制止并 纠正违章作业，及时反映或报告现场环境情况。6、参与工艺改造和生产流程优化活动，积极应用新技术、新工艺、新材料、新 产品。四、安全环保管理人员1、贯彻落实公司的环境管理体系，执行公司有关节能减排的管理制度，完成本 部门或岗位规定的节能减排工作目标。2、收集国家、行业、地方政府以及业主方关于节能减排的法律法规、技术标

12、准 和有关规定要求，及时进行适用性评定、更新和传递，贯彻执行并组织合规性评价。3、参加本单位或系统节能减排策划，进行环境因素识别和评价，编制节能减排 措施计划、方案和预案等作业文件并监督或组织实施。4、做好责任范围内关于节能减排工作的监督检查和考核， 对发现的问题提出改 进意见或措施建议5、做好节能减排统计监测工作，及时报告本单位节能减排信息，实事求是地总 结和反映本单位节能减排工作落实情况。6开展节能减排宣传教育活动，协助技术负责人做好有关节能减排的法规、标 准、规程、措施方案、管理体系文件等要求的交底和培训，参加上级部门组织的节 能减排培训。7、参与本单位节能减排技术攻关，参与本单位环境事

13、件的调查处理，制定必要 的应急响应预案。五、物资设备管理人员1、 贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主方关于节能减排的法规、标准、规 定，落实公司的环境管理体系和相关管理制度，完成本部门或岗位规定的节能减排 工作目标。2、 做好设备的采购控制，在制定设备采购计划或实施采购工作中要充分考虑其 能耗和污染排放是否符合环保要求，优先考虑清洁能源、低能耗、低排放的先进设 备。3、 加强设备的日常管理，监督检查本单位或本系统设备的运行维护和保养，防 止出现跑、冒、滴、漏现象。4、 建立本单位或本系统的计量器具和监测设备台帐， 负责或监督计量器具和检 测设备的定期检定和校准，确保计量和监测的能源及材料消耗

14、数据准确可靠。5、 参与本单位设备的更新和改造工作，提出改进或淘汰高耗能、高污染落后设 备的意见和建议。6负责或监督检查本单位或本系统的物资管理工作，确保物资采购、搬运、贮 存过程中采取节能、环保措施。7、编制或执行能源、材料消耗定额，建立本单位或本系统能源、材料消耗台帐, 做好本单位或本系统能源、材料消耗统计和分析并及时上报。第三章 节能减排目标分解表一、加强领导，建立工作机构项目部领导班子二、强化责任、加强节能减排管理1实行节能减排目标责任和考核制 度，主要负责人要亲自抓节能减 排工作。领导小组三、遵守法制，加大监督检查力度2严格执行国家节能建筑施工标 准。工程部3每年组织开展节能减排专项

15、检查安全环保部、物资设备部活动，严肃查处各类违法违规行 为。四、加强宣传，提高全民节约意识4每年制订节能减排旦传方案，组 织好每年一度的全国节能宣传 周、城市节水宣传周及世界环境 日、地球日、水日宣传活动。综合办公室5每年对节能降耗和污染减排工作 中做出突出贡献的部门和个人予 以表彰奖励。领导小组五、项目部带头，发挥节能表率作用6建立科学的节能目标责任和评价 考核制度，将节能降耗工作纳入 部门工作目标管理。安全环保部7抓好项目部生活营地空调、照明、 办公节能减排工作，降低费用支 出。综合办公室六、制定实施细则安全环保部第四章节能减排管理和措施各部门、劳务分包队伍全体人员要提高节能减排意识， 从自身做起、厉行节约、抓好空调、照明系统、办公及生产设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。第七条组织措施方面1、 领导重视、强化组织。项目部成立以项目经理为组长的节能减排管理领导小 组，建立健全了节能减排管理机构，明确了职责。2、 完善制度、规范程序。根据局、公司要求，结合工程实际情况及特点，制订了 以下主要制度：文明施工管理办法、节能减排管理制度、环境保护管理制 度、机械设备管理办法、物资管理制度等。3