消防工程技术标.docx

1、消防工程技术标本页仅作为文档页封面，使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March消防工程-技术标 第一章编制说明第一节 工程简介 1、 项目名称：#省#综合楼-消防工程 2、 项目地点： 3、 建筑面积：总建筑面积。第二节 投标范围招标范围和内容：#省#综合楼-消防工程包含消火栓给水系统、水喷淋系统、水喷雾、气体灭火、高空自动水泡系统、火灾报警系统等内容，具体以招标人的工程量清单为准，招标图纸为依据； 第三节 施工目标实施内容目标工期目标1、300个日历天。2、1、开工时间暂定2014年1月5日，实际开工时间以甲方项目部

2、通知为准。质量要求1、符合工程施工质量验收规范合格标准，保证通过消防管理部门的消防专项验收。2、取得#省质优工程（#杯奖）安全目标无死亡及重伤事故。文明施工#省标化工地第四节 编制依据本部分为#省#综合楼消防工程施工组织设计，编制依据为：1.#省#综合楼消防工程招标文件、设计图纸及有关设计资料；2.国家及行业有关图集、标准、法规、规程、规范；3.ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OSHMS18000职业健康安全管理体系标准，我公司质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件；4.中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准；5.我公司有关

3、质量管理、安全管理、文明施工管理规定；6.现场和周边环境的实地踏勘情况；7.我公司同类工程的施工经验。主要图集、标准、规范及规范性文件类别名 称编 号图集管道支架及吊架03S402建筑物防雷设备安装99D501-9建筑电气安装工程图集JD10规范性文件国家中华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例国务院令第279号工程建筑标准强制性条文建设部建标200085号文突发公共卫生事件应急条例国务院第376号令建设工程消防监督管理规定国务院第119号令地方#省及#市消防等有关部门的有关规定其他国国标建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001电

4、气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水设计规范GB50015-2003建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002电气装置安装工程施工质量验收规范GB50254-2002高层民用建筑设计防火规范（2005年版）GB50045-95汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97自动喷水灭火系统设计规范（2005年版）GB 50084-2001自动跟踪定位射流灭火系统GB25204-2010火灾自动报警系统设计规范GB50116-98气体灭火系统设计规范GB50370-2005建筑灭

5、火器配置设计规范GB 50140-2005人民防空工程设计防火规范GB50098-2009建筑物防雷设计规范GB 50057-2010建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001自动喷水灭火系统工程施工及验收规范GB50261-2005火灾自动报警系统施工验收规范 GB50166-2007气体灭火系统施工及验收规范GB50263给水排水管道工程施工及验收规范GB50268火灾报警控制器通用技术条件 GB4717-1993消防联动控制设备通用技术条件 GB16806-2006消防控制室通用技术要求GA 767-2008行标建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑机械使用安全技术规程J

6、GJ33-2012民用建筑电气设计规范JGJ16-2008第二章工程概况第一节 建筑概况#省#综合楼消防工程位于#省#市。本工程为新建的综合楼，共10层，建筑高度，属于一类公共建筑。总建筑面积约平方米。地上平方米，地下为平站结合的三层地下室，建筑面积平方米。地下负三层为甲类核五级常五级一等人员掩蔽部人防区，平时为机动车库。地下三层、地上1-10层消防电、消防水工程。第二节 消防给水系统概况本工程设有包括消火栓给水系统、水喷淋系统、水喷雾系统、七氟丙烷气体灭火系统、高空自动水炮系统、火灾报警系统。1.消防给水系统采用的主要管材：序号管材使用的管道11镀锌钢管消火栓管道自动喷淋管道32无缝钢管灭火

7、气体输送管道2.管道采用的连接方式：序号管材规格连接方式1镀锌钢管DN100法兰、沟槽连接2无缝钢管各种规格专用管件连接3.消火栓系统与自动喷淋系统1)消火栓系统 地下室以及地上部分均设有消火栓，室内消火栓采用临时高压给水系统，最大静水压力小于，消火栓充实水柱，均能保证两股水柱同时到达任何部位。室内、外消火栓加压泵均设于地下室三层的水泵房内，均为一用一备。屋面设置消防水箱与消防稳压系统。2)喷淋系统 地下停车库为一类停车库，喷淋灭火系统按照中危级设计，作用面积160m，喷水强度，地下药库按照仓库级设计，作用面积160m，喷水强度，其余场所按照中危级设计，作用面积160m，喷水强度最不利点工作压

8、力为，病房边墙型喷头最不利点工作压力。喷淋加压泵设置在地下三层水泵房内，一用一备，出口超过136m时泄压。屋面设置消防专用水箱和喷淋稳压系统。3)大空间智能灭火系统本项目的医疗区中庭设置大空间智能灭火系统，设5个标准型自动扫描射水高空水炮，单炮标准喷水流量5L/s，标准工作压力，保护半径20m。消防水炮均设于标高处，配置专用消防炮钢支架，并考虑消防炮的荷载及反力。消防炮均要求由火灾探测装置控制自动瞄准，自动喷水灭火，并有雾化等防伤人措施。4)水喷雾系统地下室柴油发电机房及油罐间采用水喷雾灭火系统。设计灭火强度20L/,响应时间小于4s，灭火用水量s，最不利点工作压力不小于。 水喷雾系统接入自动

9、喷淋系统，水喷雾采用高速射流器，雨淋阀前的电磁阀阀前设配过滤器。4.气体灭火系统的设置区域：本项目共计8个防护区，系统采用七氟丙烷有官网全淹没组合分配系统。5.主要设备分布情况消防系统主要设备及分布情况表系统设备设置点数量备注消火栓系统室内消火栓泵地下三层2台一用一备室外消火栓泵地下三层2台一用一备消火栓稳压装置屋顶机房层1套自动喷淋系统自动喷水泵地下三层2台一用一备喷淋稳压装置屋顶机房层1套一用一备水泵结合器一层室外4套湿式报警阀9套自动扫描射水灭火装置5套水池、水箱消防水池地下三层1座屋顶消防水箱屋顶机房层1座第三节 火灾自动报警系统概况本建筑为高层建筑，火灾自动报警系统保护等级为一级。本

10、系统采用控制中心报警系统。火灾自动报警及联动系统的组成：火灾自动报警系统，消防联动控制系统，火灾应急广播系统，消防直通电话系统。消防控制中心联动和控制设备由集中火灾报警控制器、消防联动控制台、图形显示屏、火灾应急广播设备、消防直通对讲电话设备等组成。1.火灾报警系统主要设备设备名称单位数量备注火灾报警控制器台1点型光电感烟探测器个1708点型定温感温探测器个816防爆光电感烟探测器个3 防爆光电感温探测器个5总线管路隔离器个144输入模块个116输入输出模块个1148液晶汉显火灾显示盘个21手动报警按钮个185警铃个185层号灯个77消防电话分机个41声光报警器个46喷淋指示灯个23气体灭火操

11、作盘个 21第三章施工部署第一节 施工组织机构一、组织机构公司经理室质量管理体系ISO9001环境管理体系ISO14001职业健康安全管理体系OHSAS18001项目经理建设单位、监理单位、工程总承包项目副经理项目技术负责人质检员安全员材料员施工员各施工班组工程总监设计负责人质量、环境、职业健康安全监督预算员深化设计部机管员试验员二、项目管理人员主要职责消防安装项目经理部由一名项目经理、一名项目生产负责人、二名项目技术负责人、一名质检员、二名安全员、二名施工员、一名材料员、一名预算员、一名机管员、一名试验员组成，项目管理人员的主要岗位职责如下：项目职务工作职责项目经理策划项目管理组织机构的构成

12、并配备人员。 主持编制项目管理方案，及时、适当地做出项目管理决策。协调好各方面的关系，组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会。控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投资控制目标的实现。全面负责整个项目的日常事务。项目生产负责人直接领导合约、财务、保卫、环保与行政管理的各项工作。负责项目的后勤保障工作。负责施工现场标准化管理，负责对内宣传教育，对外形象推介工作。负责项目与地方各职能部门的接待工作。经项目经理授权，负责项目部的其他工作。直接领导工程协调、现场施工管理、物资设备采购、质量安全等工作。审核项目施工进度计划，协调施工进度及现场作业面冲突，确保工程按合同工期顺利完工。参加招

13、标方、总包组织召开的协调会议，组织召开项目与生产有关的各类协调会议。主持成立成品保护工作小组并指导其工作。主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，对质量目标进行分解，落实质量责任制。合理调配施工机械设备的使用。经项目经理授权，负责项目部的其他工作。项目技术负责人审核项目施工组织设计、各种专项施工方案与作业指导书，并协调解决施工中的技术问题。督促批准的各项质量计划和单项施工方案的实施。与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究和推广。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收

14、，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。负责项目设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。负责各专业工种之间技术协调，组织项目人员进行QC活动，提高施工质量。设计负责人直接领导深化设计部，负责项目部的深化设计和技术工作。组织深化设计部人员及时做好施工图和施工配合图的绘制。负责与总承包商、设计单位等进行深化设计有关的协调、沟通。参加招标方、总承包商组织的图纸会审及图纸深化设计有关的会议，并组织项目的深化设计协调会。负责项目施工图和施工配合图的绘制、报审及进度控制。负责对施工人员进行深化设计图纸的交底，并指导施工。负责完成项目领导安排的与深化设计有关的其它相关工作。质检员执行国家颁发的关于建筑安装

15、工程质量检验标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查。负责专业检查，随时掌握各分部分项工程的质量情况。负责分部分项工程质量情况的评定，定期向上级部门上报质量情况。对不合格品要及时上报，监督专业制订纠正措施。负责项目的计量，试验管理工作。负责成品保护方案、措施的制定。安全员负责项目的安全生产活动，建立项目安全管理组织体系，确保安全文明施工管理和服务目标的实现。对项目的安全进行日常检查，消除隐患。负责项目安全方案的制定和落实。负责项目应急预案的编制。负责对进场人员的安全教育及对作业人员的安全技术交底。负责项目特殊工种作业人员的证件管理。施工员负责施工方案的编制，并确定施工方案满足工程实际需要。编制

16、劳动力、机具设备使用计划，报项目副经理审核后执行。编制工程进度计划，在规定的时间上报报表。检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。负责成品保护方案、措施的落实。负责对外（招标方、监理、政府机关、总承包商及其他关联承包商）的日常协调工作。材料员负责材料采购仓储的日常工作，合理协调、安排重大物资、机械设备进出场时间，协调、安排施工场地和临建设施。根据施工进度和材料进场计划，及时组织材料设备进场。负责项目机具的调配与日常管理，满足工程施工需要。制定现场材料使用办法及重要物资的贮存管理办法。对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。严格执行限额领料制度，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料

17、。负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。预算员项目开工前熟悉图纸和现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。编制预算前获取技术部门的施工方案等资料，正确编制预算。参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析并向项目经理提供调整后的数据。正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。协助项目经理做好各类经济

18、预测工作，提供有关测算资料。正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。机管员根据机械设备的管理制度，对施工设备进行管理负责对专业技术人员进行深化设计图纸的交底。与办理施工机械设备的采购、验收、入库手续，建立设备台帐，保管好机械设备的使用说明书等技术资料。做好机械设备的检查工作，对机械设备进行检查状态标识，做好记录。编制主要施工机械的安装、拆卸，大修方案，报技术负责人审批。对机械设备的试运转，修后验收进行记录，参与制定有关施工设备的纠正，预防措施，并负责实施。负责相应质量记录的收集、查阅

19、、留存、保管和移交手续。对外借或租赁的设备，同样进行管理。对上级的检查和审核给予全面合作。积极参加各种培训，钻研技术业务，不断提高自身素质。试验员工地试验员必须由铁道部质检中心培训考试合格且取得试验员岗位证书的技术人员担任。 试验员必须严格按照现行国家和行业标准、规范的有关规定进行取样，取样的频率和数量要符合标准的要求。试验人员应根据施工图纸中工程数量编制试验计划，在施工中按照施工情况进行落实。负责工地试验仪器的管理、周期检定和标识。对已留取的试样要做好标识，标记包括工程名称及部位、规格型号、取样日期等内容，在试样送检前应填写试验委托单，委托单内容应和试样标记相符。及时收集、填写、统计、分析、

20、总结、传递、保管试验资料，定期汇总上报。深化设计进行图纸深化，绘制施工图及配合总承包商进行施工配合图的绘制，并指导施工。负责施工图及施工配合图的送审及图纸深化的进度控制。负责对专业技术人员进行深化设计图纸的交底。安全员负责项目的安全生产活动，建立项目安全管理组织体系，确保安全文明施工管理和服务目标的实现。对项目的安全进行日常检查，消除隐患。负责项目安全方案的制定和落实。负责项目应急预案的编制。负责对进场人员的安全教育及对作业人员的安全技术交底。负责项目特殊工种作业人员的证件管理。施工员负责施工方案的编制，并确定施工方案满足工程实际需要。编制劳动力、机具设备使用计划，报项目副经理审核后执行。编制

21、工程进度计划，在规定的时间上报报表。检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。负责成品保护方案、措施的落实。负责对外（招标方、监理、政府机关、总承包商及其他关联承包商）的日常协调工作。材料员负责材料采购仓储的日常工作，合理协调、安排重大物资、机械设备进出场时间，协调、安排施工场地和临建设施。根据施工进度和材料进场计划，及时组织材料设备进场。负责项目机具的调配与日常管理，满足工程施工需要。制定现场材料使用办法及重要物资的贮存管理办法。对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。严格执行限额领料制度，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。及时收集资料的原

22、始记录，按时、全面、准确上报各项资料。预算员项目开工前熟悉图纸和现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。编制预算前获取技术部门的施工方案等资料，正确编制预算。参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析并向项目经理提供调整后的数据。正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。正确及时编制竣工决算，随时

23、掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。机管员根据机械设备的管理制度，对施工设备进行管理负责对专业技术人员进行深化设计图纸的交底。与办理施工机械设备的采购、验收、入库手续，建立设备台帐，保管好机械设备的使用说明书等技术资料。做好机械设备的检查工作，对机械设备进行检查状态标识，做好记录。编制主要施工机械的安装、拆卸，大修方案，报技术负责人审批。对机械设备的试运转，修后验收进行记录，参与制定有关施工设备的纠正，预防措施，并负责实施。负责相应质量记录的收集、查阅、留存、保管和移交手续。对外借或租赁的设备，同样进行管

24、理。对上级的检查和审核给予全面合作。积极参加各种培训，钻研技术业务，不断提高自身素质。试验员工地试验员必须由铁道部质检中心培训考试合格且取得试验员岗位证书的技术人员担任。 试验员必须严格按照现行国家和行业标准、规范的有关规定进行取样，取样的频率和数量要符合标准的要求。试验人员应根据施工图纸中工程数量编制试验计划，在施工中按照施工情况进行落实。负责工地试验仪器的管理、周期检定和标识。对已留取的试样要做好标识，标记包括工程名称及部位、规格型号、取样日期等内容，在试样送检前应填写试验委托单，委托单内容应和试样标记相符。及时收集、填写、统计、分析、总结、传递、保管试验资料，定期汇总上报。深化设计进行图

25、纸深化，绘制施工图及配合总承包商进行施工配合图的绘制，并指导施工。负责施工图及施工配合图的送审及图纸深化的进度控制。负责对专业技术人员进行深化设计图纸的交底。第二节 施工管理制度的建立根据我公司ISO9001：2008质量管理体系、ISO14000：2004环境管理体系和OSHMS18000：2008职业健康安全管理体系要求，及项目管理文件的规定，制定一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道。现场标准化管理制度施工生产管理制度安 全 管 理 制 度技术资料管理制度组织及人事管理制度质 量 管 理 制 度设 备 管 理 制 度材料机具管理制度计

26、 量 管 理 制 度 现场文明施工管理制度项目管理制度第三节 施工阶段的划分施工阶段实施内容准备阶段人员、机械设备的调配及进场、临时设施的布置、图纸会审、施工计划及施工方案的编制、项目管理制度的建立，管道加工车间的布置等。预留预埋阶段在结构施工时是消防工程的预留预埋阶段。本阶段的工作尤其重要，预留预埋的准确与否直接影响后期安装工程能否顺利进行。在本阶段的施工过程中必须密切配合结构承包商，保证及时准确的预留预埋并不延误结构施工的时间。专业施工阶段本阶段是消防工程的关键阶段。施工内容包括管道安装、设备安装等大部分安装工程量。本施工阶段也是其他各机电专业施工的关键阶段，各机电专业同时施工，作业量大，

27、交叉作业多，应本着“电让水，水让风，风让设备”的原则组织施工，积极主动做好施工协调工作，具体施工顺序可按“有压让无压，小管让大管，电管让水管，下层让上层”进行。配合阶段室内装饰、吊顶工程开始后配合安装喷头、探测器等。调试验收阶段在各分部安装工程基本完成后即开始各分部分项工程调试和总体调试验收工作。第四节 施工流程 消防工程总体施工流程图第五节 工程质量策划一、质量目标本工程的质量目标是#杯奖（一次性验收通过率100%）。二、资源配置资源的配置包括人力资源配备、设备材料的供应、机械设备及检测器具的配置等，配置必须合理，并且最大限度满足施工要求。详见“施工资源配置计划”。我公司将安排具有丰富施工经

28、验的项目副经理按项目施工进度计划全力保证资源的合理配置。三、施工过程控制对施工过程的质量控制是我们质量管理体系中最关键环节，在本工程的施工中，我们将以事前控制、事中控制为主，事后控制为辅，充分达到质量预控目的，从而实现以过程保证结果的目标。质量控制阶段质量控制内容事前控制工程开工前应建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量创优计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。分部分项工程施工开始前应进行设计交底、图纸会审、深化设计、组织编制施工组织设计、施工方案，并对施工班组进行交底。技术交底可以作业指导书形式进行，作业指导书中应有施工方法、质量控制要点、质量标准等内容。事中控制事中控制是指施工过程中的质量控制，是质量控制的关键，主要为：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理的范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。事后控制事后控制是指对施工成品进行质量评价，由专职质量控制工程师按规定的检验方法、验收标准进行检测复核验评。复核不合格必须返工整改，并对相关责任人给