实习自评报告.docx

1、实习自评报告实习自评报告实习自评实习自评通过实习，我的思想发生了很大的变化，我需要学习的东西很多，要注意全面的提高自己，要学会评估自己、看待问题。我在这一领域获得了最基础的工作经验，检验了自己在会计工作中的不足，提高自己的工作水平和学习能力，并学到了一定的财务知识，在实践中我的知识得到了巩固,要多思考为什么，通过什么方式才能解决问题，解决问题的能力也受到了锻炼。在此期间，在这我明白了做事先做人，这也是在校期间老师经常提起的，如何与人相处是现代社会做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个尚未真正步入社会的学生来说，我们需要学习的东西很多，工作中的领导和同事不只是我岗位中的老师还是我生活实践中的长

2、辈，他们的经历和经验都是值得我去学习、体会、和借鉴，这是我人生中的一笔宝贵财富。我坚信通过这一段时间的实习，从中获得的实践经验使我终身收益并会在我毕业后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所学到的知识，期望在未来的工作中，把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的理想和光明的前程而努力。作为一名未来的会计人员，我们现在刚刚起步，往后会学到更多的东西，并且有很多东西需要我们自己去挖掘。况且会计学科是一门实践操作性很强的学科,所以会计理论与会计模拟实训如同车之两轮、鸟之两翼,两者有机衔接、紧密配合,才能显著提高我们掌握只是的质

3、量。在课本上我们所学到的理论知识只是为我们的实际执业注明框架、指明方向、提供相应的方法论，真正的职业技巧是要我们从以后的实际工作中慢慢汲取的。而针对实际操作中遇到的一些特殊的问题，我们不能拘泥于课本，不可纯粹地“以本为本”，而应在遵从企业会计准则与企业会计制度的前提下，结合本企业的实际情况可适当地加以修改。这就将从课本上所学的理论知识的原则性与针对实际情况进行操作的灵活性很好地结合起来。还有就是作为一名未来的会计人员，我们应该具有较高的职业道德和专业素养。因此我们学校本着理论结合实际的思想，让我们学习实训课使我们不仅在理论上是强的，在动手能力更是强者。这样我们在毕业后走出校门才能更好地投入到工

4、作中去。第2教育实习自评教育实习自评教育实习的基本内容包括两部分：课堂教学、班主任工作。实习期间在原任课老师黄老师、陈老师和原班主任王老师的耐心指导、帮助下，我较好地完成了教育实习任务。我总计听了9节专业课，上了61节专业课和38节自习课。在教育实习中，总的来说，我能认真备课，所设计的教案规范准确。在教育实习的课堂教学中，教学效果比较好，教授学生的教学内容能当堂消化、巩固，教学重点突出，明确，能够顺利地完成教学任务。同时，课外辅导耐心细致，批改作业仔细认真，还经常和原授课老师交流，指出自身缺点与不足，以不断地提升自己。在教育实习过程中，我深刻的感受到：上一堂课容易，但要想上一堂精彩的课很难!需

5、要下很大的工夫。在教学之前，我都认真听了指导老师的课。从中我也学到了很多教学方法和技巧!实习期间，作为实习班主任，在学生上自习课时能基本维持秩序，监督到位，耐心地做学生的思想工作。国庆节期间，我在原班主任王老师的指导支持以及学生的积极配合下，准备了以“爱国从小事做起”为主题的班会活动，得到了老师和学生们的肯定。在整个教育实习过程中，我本着对学生负责的态度尽心尽力做好每一件事情，与学生在平时的学习上、生活中、交流里了解学生想法，能做到与学生用心沟通相处融洽。这使自己在实践活动中得到了极大的提升，学到了许多书本上根本学不到的东西，受益匪浅，为以后做一名光荣的人民教师积累了宝贵的教学经验。但是，在教

6、学过程中，时间把握不当，不能在有限的45分钟内完成教学目标任务，教学过程和教学环节常常出现疏漏的地方，给学生造成一定的理解困难。所以，我想，作为一名师范生，要真正走向了工作岗位，还需要自己在以后的教学中不断地努力实践，追求进步。教育实习尽管辛苦忙碌，但却是对我人生的一大有益的尝试和磨练。最后，我要特别感谢平时辛勤指导我的老师们，是他们让我学到了很多的教学知识，使我从稚嫩的教学走向了成熟的教学。同时，我也要向指导和勉励我的XXX学校的老师们、学生们表示衷心的感谢和崇高的敬意！第3自评报告安全生产标准化自评报告2012年09月14日为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，

7、促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、检查及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产方面的法律、法规和规章及啤酒生产企业安全生产标准化评定标准等文件，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：一、企业概况青岛啤酒（马鞍山）有限公司是青岛啤酒集团全资拥有的，具有独立法人资格的下属啤酒生产企业。公司成立于1999年2月，地处安徽省马鞍山市国家名胜采石矶公园以

8、东，东临宁芜铁路，西枕205国道，与黄金水道长江仅有数里之距，交通十分便利。公司占地160亩，现有在岗员工354人，其中具有大、中专以上学历员工121人，占员工总数的34%。公司总资产1.6亿元。现设计年产啤酒10万吨，最大年产可达13.4万吨。现生产的啤酒品种包括青岛、山水两大系列共21个品种，销售区域覆盖华东地区，受到消费者的一致厚爱，马鞍山地区市场占有率达85%。公司于2002年元月一次性通过国际质量体系认证机构-挪威船级社（DNV）的现场审核，取得了ISO9001-2000质量管理体系合格认证。在取得质量体系合格认证之后，公司于2002年4月开始贯彻IS0140011996环境管理体系

9、，并于2003年2月28日正式通过IS0140011996环境管理体系现场审核及ISO90012000质量管理体系的复审，在2005年2月经中国质量认证中心（CQC）上海评审中心的审核一次性通过OHS18001、HACCP管理体系认证。成为马鞍山市首家获得质量、环境、食品安全和职业健康安全体系认证的企业，为企业最终成为青啤集团重要的“青岛啤酒”生产基地提供了新的平台。青岛啤酒（马鞍山）公司紧紧围绕以集团公司“三大转变”的发展战略为中心，以“服务至上，品质卓越，创建和谐企业”，“提高效益，降低消耗，规范高效运行”为方针开展了一系列工作。通过产销的全力拉动和全体员工的共同努力以及合作伙伴的大力支持

10、与配合，公司的各项工作取得了一定的进步，质量、成本、效率都有了可喜的成果。“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐”是我们永恒的追求。二、成立安全标准化领导小组为了加强公司安全生产标准化创建工作的领导，为公司开展安全标准化的创建提供组织保证，公司按照马鞍山市安监局、雨山区安监局的要求及时启动公司安全标准化达标创建工作，2012年4月20日发布青啤马司字【2012】第25号文件成立公司安全标准化领导小组，公司总经理王明先任组长，分管安全的总经理助理任副组长，公司其他领导和部门负责人为成员。领导小组下设办公室在公司生产部，生产部经理杨含富为主任，具体落实安全标准化达标创建工作。安全领导

11、小组依据对公司自身安全管理水平的检查和安全管理水平提升的需要，确定本公司安全生产标准化工作目标为轻工行业二级。并为此制定了详细的安全生产标准化达标计划。安全生产管理制度及有关规定制定情况依据啤酒生产企业安全生产标准化评定标准中13项考评类目、47项考评项目和162条考评内容，逐条检查公司安全安全生产责任制和安全生产管理制度，并按条款要求进行了修订和完善。公司按照国务院安委会办公室关于印发工贸行业企业安全生产标准化建设和安全生产事故隐患治理体系建设实施指南的通知（安委办201228号）的要求制定了从总经理、分管安全负责人、各部门经理、车间主任，从安全管理人员、专职安全员、车间兼职安全员、班组长到

12、岗位操作工的安全生产责任制度，做到了人人有职责，岗岗有规程。同时还制定了安全目标管理规定、安全教育培训管理、安全隐患辨识、风险评估和风险控制规划、动火作业安全管理制度、职业健康安全绩效评估管理程序等所应有的57项安全管理规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全管理机制。四、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划”，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，对公司全体人员进行了多次的安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。使所有人员都能理解公司创建安全生产标准化的目的、依据、要求和意义，真正使所有人员都能融入到

13、安全生产标准化达标创建工作中来，在全公司形成了人人讲安全，人人要安全的安全文化氛围。公司依据安全教育培训管理制度的要求对安全管理人员、其他管理人员、新就业人员、调岗离岗人员、特种作业人员、外来人员进行教育和培训。五、设备设施安全运转情况生产部积极研究生产设备运行规律和各种安全生产管理规定，制定设备维护保养计划，并按计划进行落实，保证设备的安全运行。在这次安全标准化建设活动中按照设备检查管理规定对所有设备都经过了逐一排查，对存在安全设施不完善或损坏的，逐一得到了整改和完善，使其运行更为安全可靠，有力地保障了生产的安全。在设备设施运行管理程序、设备设施检修管理规定、设备使用维护保养管理规定中责任落

14、实到人，做到了设备的日常维修、保养有计划，加强设备使用全过程中的检查管理工作，及时消除隐患，保证了安全运转。六、安全生产事故及应急管理情况公司制定了综合应急预案、油库爆炸专项应急预案、车辆交通事故专项应急预案、危险化学品泄漏专项应急预案、环境污染事故专项应急预案、触电急救专项应急预案、氨泄露事故专项应急预案、高空坠落急救现场处置方案、机械伤害急救现场处置方案、灭火疏散现场处置方案、制冷空压紧急停电现场处置方案，设有应急领导组，且配备了经过专业培训的应急救援人员，并按要求进行培训和演练，确保假设在公司发生安全事故时，能够及时得到救援，避免事故损失和事故扩大。同时对生产现场的人、机、物、料做了合理

15、安排，保障安全有序的工作环境，车间的安全通道宽敞，多处设有安全出口，标志明显，对突发事故的人员疏散，由各车间主任、班组长负责，保证职工的安全。应急设施配备情况：公司在厂区、车间根据消防要求配置了大量灭火器，定期检查确保应急器材的性能良好。七、安全隐患检查、整改情况在本次安全标准化建设活动中，通过拉网式安全检查，查出30多项安全隐患，逐一下发了“事故隐患整改通知书”，明确整改责任部门，限期整改。并对各车间的整改进展情况，在公司每周的安全例会上通报。车间班组安全员每月在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，

16、确保了安全生产。近几个月来，我们按照检查出的问题，逐一进行整改。八、安全生产责任制奖惩考核情况为切实加强安全生产工作的责任落实，公司严格按照“抓生产首先抓安全、谁主管谁负责”的原则和2012年安全生产管理方案，公司总经理与分管安全负责人、分管安全负责人与部门经理、部门经理与分管各车间主任、车间主任与班组长、班组长与操作工人等层层签订安全生产目标责任书，真正把安全生产工作任务和目标分解到人。工作中严格落实责任追究制，按照红黄牌管理方案，对于因失责而引发的安全生产事故，倒查挂钩责任，并从严从重处理，年底由公司生产部对各单位的安全生产管理责任执行情况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制

17、度严格，措施到位，责任落实，未发生安全责任事故。九、安全生产操作规程制定情况各工种、工序、各类设备都制定了安全操作规程（SOP)，且下发到每个班组，便于班组学习有资料，执行有规程，奖惩有依据。同时要求所有班组做好安全生产记录，并将汇果上报公司生产部作为年终评先选优的依据。十、自评得分情况公司在自查自改的基础上，前后多次聘请马鞍山安质环科技咨询服务有限公司专家到公司亲临生产现场面对面指导整改工作，充分根据啤酒生产企业安全生产标准化评定标准的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于08月18日形成自评得分结果：总得分81.8分。依据考核标准得分计算方法：评价等级为二级。青岛啤酒（马鞍山）有限公司

18、2012年09月14日第4自评报告山西马军峪煤焦有限公司“六个标准”自评材料为了加快”六个标准”的贯彻落实，有效推动标准活动的深入开展，我公司根据“六个标准”具体相关内容，成立了工作领导小组，把每个标准都细化到责任人，确立了专人随时掌握“六个标准”的实施情况。同时将“六个标准”贯彻落实工作和日常安全管理紧密结合，对“六个标准”进行了及时、全面、不留死角的全方位排查和整改。下面就我矿“六个标准”的建设情况和存在的问题作一简述。一、“六个标准”建设进展情况1、煤矿管理标准建设情况坚持合理开采顺序，不断优化矿井和采区设计，积极推广采煤新工艺、新技术，提高矿井资源回采率；坚持集约高效原则，实施了“一矿

19、一井一面”生产模式；严格按核定生产能力制定和安排生产计划，做到了均衡生产；严格按照劳动定额定员标准配备作业人员，杜绝了“三超”生产；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实了矿井安全生产的主体责任和法定代表人的安全生产第一责任人责任。建立生产技术、安全、“一通三防”、地质及防治水、机电运输管理、调度及应急救援管理等机构，并按规定配备了相应的专业人员；落实了生产过程管理领导责任，严格领导带班下井和下井人员数量核查制度,带班下井领导和当班下井人数在井口明显位置挂牌公示；建立并完善了安全监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救、通信联络等安全避险六大系统。安全费用的提取使用、

20、管理人员和技术人员的职称、特种作业人员的培训及持证、劳动用工“五个百分百”以及安全文化建设方面，都取得了一定成效，基本达到标准要求。2、煤矿现代化矿井标准建设情况加强矿井资源回采率管理，建立健全了相关管理制度及措施，配备了相应的专业技术人员；本着系统简化的原则，矿井主井、副井、回风井及大巷布置均科学合理，优质高效；实施“一井一面”模式，采掘机械化程度均达到100%，采用综合机械化回采工艺，全部垮落法管理顶板；提升运输方面，副斜井选用JK21.5型变频提升机运送材料，担负井下辅助运输任务；安全保障方面，建立健全了矿井安全生产管理机构和各项安全管理制度，严格按标准提取和使用安技措费用，瓦斯防治和防

21、灭火管理措施到位，防治水管理机构、人员设备配置到位，措施得力；井下安全避险“六大系统”完备，安全生产事故应急预案科学合理，并按规定建立了应急救援队伍，与有资质的应急救援队伍签订了救护协议；建立健全以总工程师为首的技术管理体系，建立矿长负总责、分管矿长各负其责的生产过程管理领导责任制，加强班组建设管理，严格隐患排查治理“五落实”制度；强化矿井信息化系统建设，地面设调度监控中心，安全监控系统、人员定位系统、生产监控系统井下无线系统、应急广播系统、工业电视系统等均建立齐备并正常使用；坚持“绿色发展”的要求，从源头控制污染物的产生，实现了综合利用、节能降耗、循环经济、绿色环保；坚持“五精”管理理念，建

22、立了质量、环境、职业安全健康等管理体系；加强规范劳动用工管理，实现了煤矿用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率“五个百分之百”；劳动保护及企业文化建设均符合标准要求。3、煤矿安全质量标准化标准落实情况在组织全员、全方位煤矿安全质量标准化标准学习培训的基础上，公司成立安全质量标准化工作领导组，明确了分管领导、管理机构和具体的责任人，完善办公场所和条件，配备专业技术人员，建立和完善质量标准化管理制度，形成与新形势相适应的安全质量标准化管理体系。同时，在日常管理中，坚持严格标准，加大质量标准化的投入，坚定定期和随机抽查相结合的方式，精心组织，强力推进，狠抓落实，扎

23、实推进安全质量标准化，取得了显著成效。二、存在问题（一）现代化标准存在问题1、不具备地理信息系统和完善的地质资料数据库，不能实现生产地质工作的模拟和动态管理。2、未建立矿井瓦斯、水害、热害、冲击地压等到动力地质灾害的技术评价体系。3、未建立各类图纸的数字化处理系统，不能实现地质、测量、水文等与其它相关专业图形的一体化管理。4、未推广私有智能化无人（或少用人）采煤工作面。5、采煤机不具备远程监控。6、液压支架应配备电液控制系统和自动喷雾装置。7、设备不具备运行状态监测监监控和信号上传功能。8、掘进设备未实现数字化、自动化、信息化。9、矿井提升未实现远程监控。10、主斜井皮带未设置逆止器。未配置在

24、线自动监测装置，未实现远程集中控制。11、主通风机未实现变频调速控制方式。12、主排水设备未实现自动化运行。13、顶板监测未实现数字化在线管理。14、紧急避险系统已做出设计，还未建成。15、矿井未建立信息化系统（综合自动化、计算机管理信息化）。16、矿井未设置视频会议室。17、矿井未装备生产监控系统。未实现自动化，未实现远程监控。18、矿井未设置计算机管理信息化系统。19、矿井未建设完整统一的信息化基础设备。20、矿井未建立和完善科技研发机制。21、为矿工提供的居住条件不符合标准要求。22、矿灯和自救器未实现自助式管理。23、矿井未建立质量标准化软件办公室。（二）煤矿管理标准存在的问题1、安全

25、监测监控系统未能实现与主体企业联网或实时上传数据的。2、煤矿管理、技术人员专业技术职称未得到30%3、职工宿舍建筑面积不低于每个单身职工5m2。不符合卫生要求的职工澡堂、食堂。4、为建设职工文化活动中心、图书阅览室、体育活动室等，6、特种作业人员及班组长未能得到中专以上学历，中级以上职业技能；7、从业人员职业卫生培训率未达到95以上，职业危害申报率未达到85以上，作业场所职业危害因素监测率未达到70以上，职业危害告知率和警示标识设置率未达到95以上，粉尘危害监测合格率达到80以上8、顶板未实现在线监测系统9、消防材料库不符合标准（三）安全质量标准化存在的问题1、采煤（1）为开展支护质量和顶板动

26、态监测（硬件）（2）因采煤工作面处于停产状态和人员调整变动，各类台账、记录等软件内容均无法记录（软件）2、掘进（1）因历史原因，采掘关系不合理，三量不平衡，不能保证正常接续（硬件）（2）煤巷锚杆支护未建立监测系统（硬件）（3）因掘进工作面处于停产状态和人员调整变动，各类台账、记录等软件内容均无法（软件）3、机电（1）无矿井供电设计。（软件）（2）无电网谐波测定报告（软件）（3）地面3台供热及1台热风炉无相关技术、记录、台账等资料。（软件）（4）无机电设备的选型论证资料（软件）（5）未配有机电副总工程师（软件）（6）无专职机电防爆员及证件（软件）（7）大型固定设备更新改造无相关设计、验收等记录（

27、软件）（8）主通风机无正压计、全压计。（硬件）（9）真空高低压隔爆开关应有通讯功能及通用的标准通讯协议。（硬件）（10）地面热风炉未安设监测装置和安全防护设施（硬件）（11）地面供热锅炉未安设各类仪器仪表及保护设施（硬件）（12）地面配电室后台在线监测损坏，无法正常运行。（硬件）（13）矿井主要变电所未实现综合自动控制（硬件）（14）地面高压开关柜无法实现“五防”及通讯功能（硬件）（15）地面高压开关柜无防止带电开门和擅自送电功能（硬件）（16）带式输送机系统未采用无人值守集中综合智能控制方式（硬件）4、运输（1）主要运输巷、皮带巷断面不符合相关规定要求。（硬件）（2）主要运输巷道轨道轨型不符

28、合规定（硬件）（3）关键部位道岔未装备道岔位置指示器。（硬件）（4）主提升绞车改造计划，并有合格的验收检测结果和联合验收手续。（硬件）（5）地面配电室后台在线监测损坏，无法正常运行，需要新装系统。（硬件）（6）矿井、采掘运输专项设计。（硬件）（7）运输捆绑用具投入使用前应进行完好检查，损坏及时更换并有显著标识。（硬件）（8）运输设备选型及能力计算设计。（硬件）5、通风（1）采煤工作面未进行煤层注水.（硬件）（2）测尘仪器未及时校正、鉴定（无相关检测部门）（软件）6、监控系统（1）瓦斯监控系统设备主机不能与集团二级公司安全监控系统联网，上传实时监控数据；（硬件）（2）瓦斯抽采系统数据库，并有备份

29、，其中安全监测瓦斯抽采数据要保存2年以上。（硬件）（3）采煤机、掘进机应有机载瓦斯报警断电装置（采煤机、掘进机机载瓦斯传感器损坏）（硬件）（4）调度总机应与上级调度总机、矿区专网、市话公网联网。（硬件）（5）调度室不具备，人员定位、产量监控、安全监控系统声光报警功能。（硬件）（6）人员定位系统设备主机不能与集团二级公司人员定位系统联网，上传实时监控数据；（硬件）（7）通信联络系统不具备自诊断和实时故障显示功能；（有线通讯设备无此项功能）（硬件）（8）通信联络系统不具备人机对话功能；（硬件）（9）通信联络系统不具备打印日班报表的功能；（硬件）（10）通信联络系统值班人员未经培训，系统各工种人员无

30、上岗资格证，上级部门未组织过相关培训学习，故无证。（软件）（11）瓦斯监控系统无专项设计的资质文件及批复。定（无相关检测部门）（软件）（12）安全监控管理机构，配足管理人员、工程技术人员。（监控维护工不足6人，现有4人）（软件）（13）通信联络系统无专项设计的资质文件及批复、鉴定（无相关检测部门）（软件）7、信息调度（1）人员配置不足（主任、副主任、主任工程师负责人3名，值班调度员10名）（软件）（2）调度值班人员未经上级培训取得培训合格证书（软件）（3）未能实现对各系统进行实时监控（硬件）（4）调度室未配备复印机（硬件）（5）调度室不具备安全监测监控、人员定位、产量监控声光报警器（监控室具备

31、）（硬件）（6）调度室不具有安全监管执法与决策支持系统显示终端（监控室具备）（硬件）（7）调度室未装备视频会议系统，并与上级管理部门联网（硬件）（8）调度室无管理信息系统，未与上一级调度室联网（硬件）（9）调度室无动态信息公示牌（硬件）（10）调度室无井下工业环网（硬件）（11）调度总机未与市话公网联网（硬件）（12）调度室面积不达标准（60平方）（硬件）8、应急救援（1）无应设立应急指挥场所和应急值班室（硬件）（2）未建立完善井下紧急避险系统（硬件）（3）未建立覆盖应急救援所需各专业技术专家库（硬件）（4）应急救援经费无相关明细账目（硬件）（5）无与附近三级以上医疗机构签订救护协议（硬件）9、安全管理（1）未建立作业规程信息化管理系统（软件）（2）未与具备资质的培训机构签