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如何选育用留人才课程试题整理.docx

1、如何选育用留人才课程试题整理如何选育用留人才课程练习1. 单选题 1.下列哪项是一线经理工作(B.参与向候选人传达信息)2.擅长动手使用工具,而不擅长思考的人的职业倾向属于(B. 现实性)3.以下哪项是倾听中的陷阱(D.以上都对)4.员工离职的232原则中的“3”是指(A.三个月试用期)6.员工离职的232原则中第一个“2”是指(B.2周)5.员工离职的232原则中第二个“2”是指(D.2年)5.给候选人描述职业生涯发展的机会时(D.千万不要随便说)7.如果你是人力资源部经理面试前应该做哪些准备工作(D.以上都是)8. 面试时问话的方式有几种(D.四种)9.一次好的面试第一个重要环节是(D.在

2、面试中不断地问行为表现的问题)10.IMPACT培训模式中C是指什么(B. 计算可衡量的结果)11.IMPACT培训模式中A是指什么(D.采用培训技术)12.你认为下列哪项是尊重候选人的自尊(D.以上都是)3.STAR中“A”指的是(A.ction(行动)4.招聘中常出现的误区有哪些(D.以上都是)7.授权流程中第二个流程是(B.选择合适人选)9. 面试时下列哪一项说法是不正确的(B.学历比工作经历重要)1. 单选题 1.非语言信息中“踮脚”的典型含义是(B.紧张、不耐烦、自负)2. 初级主管岗位第二次面试时应由谁来面试(A.人事经理副总经理)3.如果你是人力资源部经理面试前应该做哪些准备工作

3、(D. 以上都是)6.传统的竞争优势理论认为公司的竞争优势来自于(D.成本领先)8. 麦戈莱伦的留人理论是(A.成就需要理论)2.判断题1.在面试时考察候选人时硬性的技能比软性的技能更重要(错误)2.IMPACT培训模式中P是指Produce learning tools(产生学习工具)(正确)3.应聘者通常关心的是就业安全感和高工资(正确)4.面试中如果问“你认为什么是生活中最大的激励?为什么这样说?”是错误的问法(错误)5.面试中如果问“你认为什么是生活中最大的激励?为什么这样说?”是正确的问法(正确)6.外部招聘的优点是招进来的人是品种多样化的(正确)7.“请你描述一件你过去处理的很困难

4、的事情好吗?”在面试中这是一个好的问题(正确)8.招聘中通知目标群体,可以采用打广告、找猎头或员工推荐的方法(正确)7.招聘中通知目标群体,可以采用打电话或上门的方法(错误)9.面试时需要注意的是,简历并不能代表本人(正确)10.招聘给公司带来的竞争优势有提高成本效率和吸引非常合格的人选(正确)2.“请你描述一个跟客户打交道的例子好吗?”这叫探询的问话方式(错误)3.采用开放型的问话方式,可以让应聘者畅所欲言,可以从中获得很多我们所需要的信息(正确)4.内部招聘的缺点是容易形成公司内部的思维定势,导致整体趋同(正确)5.招人可以弥补工作空缺(正确)6.面试中如果问“你的前任主管是一个严厉的人还

5、是一个随和的人?”是正确的问法(错误)7.面试中如果问“你觉得人生中最大的激励是从金钱还是从工作中获得的?”是错误的问法(正确)8.成人学习特点自我意识、经验更多、目的更强(正确)9.结束面试时不要轻易许诺你能不确认的事情(正确)2.结束面试时允许候选人有时间提问题,这是尊重人家(正确)5.结束面试时不允许候选人有时间提问题(错误)3.选对了人,就可以提高公司的生产率(正确)8.应聘者通常关心的是就业安全感和高工资(正确)9.加班可以弥补工作空缺(正确)10.“请你描述一个跟客户打交道的例子好吗?”这是引导着候选人往客户关系这方面谈话(正确)3.列举题1.列举招聘流程的步骤答:工作空缺、确定如

6、何弥补工作空缺、辨认目标整体、通知目标整体、会见候选人2.列举人力资源部在招聘工作中有哪项工作过程答:规划招聘过程、实施招聘过程、评价招聘过程3.列举出3项人力资源经理在结束面试时需要注意的要点答:(1)允许候选人有时间提问题,这是尊重人家。(2)说明下一步的程序和大概时间。(3)真诚地感谢候选人。(4)在下一个候选人进来之前,把上一个候选人的笔记做全了(5)不要轻易许诺你能不确认的事情4.列举外部招聘渠道答:招聘会、报纸广告、网上招聘、内部员工推荐 5.列举弥补工作空缺的方法答:招聘、加班、工作再设计、防止跳槽 6.列举出3项结构化面试的内容答:(1)遵循订好的面试计划;(2)系统化地探寻问

7、题的答案可以运用修改、重述、跳过、发展等问话技巧;(3)直接在面试计划上记笔记;(4)以自然的口吻问问题;(5)收集准确的行为表现的例子7.列举招聘给公司带来的竞争优势答:提高成本效率、吸引非常合格的人选、通过提供现实的工作预览来降低流失率、帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍4.论述题 1.结合实际工作论述在面试的时候,人力资源经理通常最注重应聘者的哪些能力答:群体;团队合作;交往模式;与人沟通;压力、承受力;适应变化能力等2.结合实际工作论述人力资源部在选才过程中,你认为一次好的面试是什么答:一次好的面试=在面试中不断地问行为表现的问题+收集信息+准确的记录+评估(+测试+取证)5. 简

8、答题1.一线经理在招聘中的职责有哪些答:辨认招聘需要、向人力资源部传达招聘需要、参与向候选人传达信息2.根据职业倾向将人才分为哪六种类型答:第一种人是现实性的、第二种人是研究性的、第三种人是传统性的、第四种人是进取性的、第五种人是社交性的、最后一种人是艺术性的3.企业留人的方法有哪些?答:制度留人;事业留人;企业文化留人;感情留人;薪酬福利留人4.酒钢人力资源部在招聘中的过程有哪些答:规划招聘过程、实施招聘过程、评价招聘过程 5.新员工培训的目的是什么?答:降低员工流失;让员工适应工作,以便减少错误、节省时间;展现清晰的职位及组织对个人的期望;帮助新员工更快地胜任本职工作;增强企业的稳定程度;

9、减少员工的抱怨;最重要的目的是让他融入企业的文化1. 单选题 1. 面试时下列哪一项说法是不正确的(B.学历比工作经历重要)2. IMPACT培训模式中T是指什么 A. 计算可衡量的结果 B. 计算可衡量的结果 C. 产生学习工具 D. 跟踪标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 3. 给候选人描述职业生涯发展的机会时 A. 可以详细描述 B. 可以夸张一点,以提高他的决心 C. 随机应变 D. 千万不要随便说标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 4. IMPACT培训模式中C是指什么 A. 计算可衡量的结果 B. 计算可衡量的结果

10、 C. 产生学习工具 D. 跟踪标准答案 :B 用户答案 : 本题分数 :3.28 5. IMPACT培训模式中A是指什么 A. 确定培训需求 B. 定义特定的培训项目 C. 产生学习工具 D. 采用培训技术标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 6. 员工离职的232原则中的“3”是指 A. 三个月试用期 B. 3周 C. 3年 D. 3次标准答案 :A 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 7. 以下哪项是倾听中的陷阱 A. 忽略非语言的信号 B. 处理信息不当 C. 显得太忙 D. 以上都对标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28

11、本题得分数 :0 8. 员工离职的232原则中第一个“2”是指 A. 2天 B. 2周 C. 2月 D. 2年标准答案 :B 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 9. 擅长动手使用工具,而不擅长思考的人的职业倾向属于( ) A. 传统性 B. 现实性 C. 艺术性 D. 研究性标准答案 :B 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 10. 下列哪项是一线经理工作 A. 规划招聘过程 B. 参与向候选人传达信息 C. 定岗位 D. 评价招聘过程标准答案 :B 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 2. 判断题 1.“请你描述一件你过去处理的很困难的

12、事情好吗?”在面试中这是一个好的问题标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :02.面试中如果问“你觉得人生中最大的激励是从金钱还是从工作中获得的?”是错误的问法标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :03.应聘者通常关心的是就业安全感和高工资标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :04.招聘中通知目标群体,可以采用打广告、找猎头或员工推荐的方法标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :0 5.“请你描述一个跟客户打交道的例子好吗?”这是引导着候选人往客户关系这方面谈话标准答案 :正确

13、用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :06.选对了人,就可以提高公司的生产率标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :07.结束面试时允许候选人有时间提问题,这是尊重人家标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :08.内部招聘的优点是以人为本,激励内部员工的进取心标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :09.在非语言信息中“坐在椅子边缘上”表示焦虑、紧张、有理解力的标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :010.面试中如果问“你认为什么是生活中最大的激励?为什么这样说?”是正

14、确的问法标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :0 3. 列举题 1.列举招聘给公司带来的竞争优势答: 标准答案 :提高成本效率、吸引非常合格的人选、通过提供现实的工作预览来降低流失率、帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍 用户答案 : 本题分数 :4.92 本题得分数 :02.列举外部招聘渠道答: 标准答案 :招聘会、报纸广告、网上招聘、内部员工推荐 用户答案 : 本题分数 :4.92 本题得分数 :03.列举应聘者在择业时最关注哪些问题答: 标准答案 :就业安全感、高工资、股票期权、参与授权、培训和技能开发、发展的机会、公平的待遇 用户答案 : 本题分数 :4

15、.92 本题得分数 :04. 论述题 1.结合实际工作论述在面试的时候,人力资源经理常出现的误区答: 标准答案 :刻板印象、相信介绍信或相信介绍人、非结构性的面谈、忽视情绪智能、不要问真空里的问题、寻找超人、反映性方法 用户答案 : 本题分数 :16.4 本题得分数 :05. 简答题 1.结构化面试的内容是什么?答: 标准答案 :制定好的面试计划;系统化地探寻问题的答案,可以运用修改、重复、跳过、发展等问话技巧;直接在面试计划上记笔记;以自然的口吻问问题;收集准确的行为表现的例子 用户答案 : 本题分数 :9.84 本题得分数 :02.根据职业倾向将人才分为哪六种类型答: 标准答案 :第一种人

16、是现实性的、第二种人是研究性的、第三种人是传统性的、第四种人是进取性的、第五种人是社交性的、最后一种人是艺术性的 用户答案 : 本题分数 :9.84 本题得分数 :0 如何选育用留人才课程练习1. 单选题 1. 面试时问话的方式有几种( ) A. 一种 B. 二种 C. 三种 D. 四种标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 2. 传统的竞争优势理论认为公司的竞争优势来自于 A. 价格低 B. 市场份额大 C. 人力资源 D. 成本领先标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 3. 如果你是人力资源部经理面试前应该做哪些准备工作 A.

17、在办公桌上摆上这个人的简历 B. 看清他的名字叫什么 C. 熟悉要问的问题 D. 以上都是标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 4. 员工离职的232原则中第二个“2”是指 A. 2天 B. 2周 C. 2月 D. 2年标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 5. 你认为下列哪项是尊重候选人的自尊 A. 面试后建立良好关系 B. 整个面试过程中不断称赞他 C. 巧妙地帮助他重新回到主题 D. 以上都是标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 6. IMPACT培训模式中T是指什么 A. 计算可衡量的结果 B. 计算可衡量的

18、结果 C. 产生学习工具 D. 跟踪标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 7. 下列哪项是一线经理工作 A. 规划招聘过程 B. 参与向候选人传达信息 C. 定岗位 D. 评价招聘过程标准答案 :B 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 8. 以下哪项是倾听中的陷阱 A. 忽略非语言的信号 B. 处理信息不当 C. 显得太忙 D. 以上都对标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 9. 给候选人描述职业生涯发展的机会时 A. 可以详细描述 B. 可以夸张一点,以提高他的决心 C. 随机应变 D. 千万不要随便说标准答案

19、 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 10. 以下哪项是倾听中的陷阱 A. 打断谈话 B. 显得太忙 C. 只挑想听的听 D. 以上都对标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 2. 判断题 1.招聘中通知目标群体,可以采用打电话或上门的方法标准答案 :错误 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :02.选对了人,就可以提高公司的生产率标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :03.成人学习特点自我意识、经验更多、目的更强标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :04.面试中如果问

20、“你认为什么是生活中最大的激励?为什么这样说?”是正确的问法标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :0 5.面试中如果问“你觉得人生中最大的激励是从金钱还是从工作中获得的?”是错误的问法标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :06.外部招聘的优点是招进来的人是品种多样化的标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :07.招聘中通知目标群体,可以采用打广告、找猎头或员工推荐的方法标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :08.“请你描述一个跟客户打交道的例子好吗?”这是引导着候选人往客户关系

21、这方面谈话标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :09.面试中如果问“你认为什么是生活中最大的激励?为什么这样说?”是错误的问法标准答案 :错误 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :010.“请你描述一个跟客户打交道的例子好吗?”这叫探询的问话方式标准答案 :错误 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :0 3. 列举题 1.列举出3项人力资源经理在结束面试时需要注意的要点答: 标准答案 :(1)允许候选人有时间提问题,这是尊重人家。(2)说明下一步的程序和大概时间。(3)真诚地感谢候选人。(4)在下一个候选人进来之前,把上一个候选人的笔记做

22、全了(5)不要轻易许诺你能不确认的事情 用户答案 : 本题分数 :4.92 本题得分数 :02.列举应聘者在择业时最关注哪些问题答: 标准答案 :就业安全感、高工资、股票期权、参与授权、培训和技能开发、发展的机会、公平的待遇 用户答案 : 本题分数 :4.92 本题得分数 :03.列举人力资源部在招聘工作中有哪项工作过程答: 标准答案 :规划招聘过程、实施招聘过程、评价招聘过程 用户答案 : 本题分数 :4.92 本题得分数 :04. 论述题 1.结合实际工作论述人力资源部在选才过程中,你认为一次好的面试是什么答: 标准答案 :一次好的面试=在面试中不断地问行为表现的问题+收集信息+准确的记录

23、+评估(+测试+取证) 用户答案 : 本题分数 :16.4 本题得分数 :05. 简答题 1.根据职业倾向将人才分为哪六种类型答: 标准答案 :第一种人是现实性的、第二种人是研究性的、第三种人是传统性的、第四种人是进取性的、第五种人是社交性的、最后一种人是艺术性的 用户答案 : 本题分数 :9.84 本题得分数 :02.酒钢外部招聘的渠道答: 标准答案 :招聘会、报纸广告、网上招聘、内部员工推荐 用户答案 : 本题分数 :9.84 本题得分数 :0 如何选育用留人才课程练习1. 单选题 1. 传统的竞争优势理论认为公司的竞争优势来自于 A. 价格低 B. 市场份额大 C. 人力资源 D. 产品

24、特色标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 2. 招聘中常出现的误区有哪些 A. 刻板印象 B. 相信介绍 C. 非结构性面谈 D. 以上都是标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 3. 面试时问话的方式有几种( ) A. 一种 B. 二种 C. 三种 D. 四种标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 4. 传统的竞争优势理论认为公司的竞争优势来自于 A. 价格低 B. 市场份额大 C. 人力资源 D. 成本领先标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 5. STAR中“A”指的是( ) A.

25、ction(行动) B. Result(结果) C. Target(目标) D. Situation(情景)标准答案 :A 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 6. 员工离职的232原则中第二个“2”是指 A. 2天 B. 2周 C. 2月 D. 2年标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 7. 员工离职的“3”指的是( ) A. 三天 B. 三个星期 C. 三个月 D. 三年标准答案 :C 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 8. 麦戈莱伦的留人理论是( ) A. 成就需要理论 B. 期望理论 C. 双因素理论 D. 公平理论

26、标准答案 :A 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 9. 招聘中常出现的误区有哪些 A. 忽视情绪智能 B. 问真空里的问题 C. 寻找“超人 D. 以上都是标准答案 :D 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 10. 下列哪项是一线经理工作 A. 规划招聘过程 B. 参与向候选人传达信息 C. 定岗位 D. 评价招聘过程标准答案 :B 用户答案 : 本题分数 :3.28 本题得分数 :0 2. 判断题 1.应聘者通常关心的是就业安全感和高工资标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :02.在非语言信息中“坐在椅子边缘上”表示焦虑、紧

27、张、有理解力的标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :03.选对了人,就可以提高公司的生产率标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :04.招聘中通知目标群体,可以采用打电话或上门的方法标准答案 :错误 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :0 5.结束面试时不要轻易许诺你能不确认的事情标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :06.外部招聘的缺点是容易形成公司内部的思维定势,导致整体趋同标准答案 :错误 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :07.“请你描述一个跟客户打交道的例子好吗?”这

28、是引导着候选人往客户关系这方面谈话标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :08.结束面试时不允许候选人有时间提问题标准答案 :错误 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :09.内部招聘的缺点是容易形成公司内部的思维定势,导致整体趋同标准答案 :正确 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :010.面试中如果问“你的前任主管是一个严厉的人还是一个随和的人?”是正确的问法标准答案 :错误 用户答案 : 本题分数 :1.64 本题得分数 :0 3. 列举题 1.列举招聘流程的步骤答: 标准答案 :工作空缺、确定如何弥补工作空缺、辨认目标整体、通知目标

29、整体、会见候选人 用户答案 : 本题分数 :4.92 本题得分数 :02.列举出3项人力资源经理在面试时需要注意的问题答: 标准答案 :(1)简历并不能代表本人(2)工作经历比学历重要(3)不要忽视求职者的个性特征(4)让应聘者更多地了解公司(5)给应聘者更多的表现机会(6)面试安排要周到(7)注意自己面试时的形象 用户答案 : 本题分数 :4.92 本题得分数 :03.列举招聘给公司带来的竞争优势答: 标准答案 :提高成本效率、吸引非常合格的人选、通过提供现实的工作预览来降低流失率、帮助公司创建一只文化上更加多样化的队伍 用户答案 : 本题分数 :4.92 本题得分数 :04. 论述题 1.结合实际工作论述在面试的时候,人力资源经

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