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1、中级财务管理题库含答案17322018年中级财务管理题库含答案多选题1、海关对报关企业报关注册登记的要求包括()。A具备健全的组织机构和财务管理制度B报关员人数不少于5名C有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施D企业注册资本不低于人民币150万元简答题2、一家生产汽车零配件的企业，为降低成本，按各种配件的销售量比重进行分类：A类配件的销售量占总销售量的70%以上，B类配件占20%左右，C类配件则为10%左右。对于A类配件，公司在各销售网点都备有库存；B类配件只在地区分销中心备有库存而在各销售网点不备有库存；C类配件连地区分销中心都不设库存，仅在工厂的仓库才有存货。经过一段时间的进行，事实

2、证明这种方法是成功的，企业的配送成本下降了20%之多。问题：(1)该企业运用什么成本控制策略使总成本下降(2)如何进行ABC分类该管理的理论根据是什么单选题3、施工总成本目标确定之后，还需通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效地进行成本控制，下列不属于施工成本计划编制方式的是（）。A按施工成本组成编制施工成本计划B按项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工成本计划D按工程质量控制编制施工成本计划多选题4、施工项目经理的职责包括()。A确保项目建设资金的落实到位B贯彻执行有关法律法规C确保工程质量D预防重大工程质量安全事故的发生E确保工程工期单选题

3、5、属于报关企业注册登记许可应当具备的条件的是()。A企业注册资本不低于人民币50万元B报关员人数不少于3名C报关业务负责人具有7年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验D无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录简答题6、3方案策划题某物业管理企业，在多年的物业管理服务中得到了很多的服务经验，并有了一定的经济基础。该企业为了达到一级物业管理企业，要先对企业的财务进行决策性改组，争取该物业管理企业实现利润最大化。企业领导要求这次改组要做的彻底翻新，使内部财务管理制度达到最佳，而后再将物业管理企业财务重新决策。请你具体制订该企业的财务管理制度多选题7、王某是某民营企业人力资源部经理，在其任职

4、的一年多时间里针对工作的现状，综合使用了三种不同的绩效考评方法：目标管理法、图尺度评价量表法、强迫分配法。每年年底，公司都制定下一年度的工作目标，并把目标逐级分解落实到各个部门，再由部门负责人直接分配给员工。像大多数企业一样，该公司采用强迫分配法是为了控制工资额度，公司将工资的总额控制在预算的范围之内。当然也有人提出反对意见说强迫分配法把大家的积极性都强制掉了。现在王某正在积极考虑修正和补充现有的绩效考评方法，并考虑引用其他的考评方法，使绩效考评为改进工作绩效和员工发展提供宝贵的信息。绩效考核的方法按考评主体分类，可分为()。A主管考评B自我考评C同事考评D定期考评单选题8、凡符合存货定义的资

5、产项目，在资产负债表中作为存货予以确认时，说法不正确的是（）。A凡是所有权已属于企业，无论企业是否收到或持有该存货，均应作为企业的存货处理B即使没有取得存货的所有权，但如果存货放在企业，就应该作为本企业的存货C如果存货成本不能可靠计量，则不能确认为存货D存货的所有权是存货包含的经济利益很可能流入企业的一个重要标志案例分析题9、美国沃尔玛零售连锁集团(Wal-Mart)，每周客流量1亿人次；单日最高销售额14亿美元；本顿维尔配送中心占地120万平方英尺，足足有800个网球场大；雇用员工超过120万，比美国通用汽车制造公司和美国福特汽车制造公司的员工之和还多。围绕一个宗旨超越顾客期望，“天天平价”

6、。要力求“天天平价，始终如一”的市场定位不落空，就要想方设法做好“降低成本”这篇大文章，沃尔玛零售连锁集团CEO李斯格特甩出了“四面出击降成本”的无敌战法。进货成本控制战法这是零售连锁企业成本控制的关键，沃尔玛采用中央采购制统一进货，买断进货并固定时间结算，从生产企业直接进货，在大批量进货、大批量销量的强力支持下，实现了营销良性循环最大化。物流成本控制战法这是影响零售连锁企业经营成果的重要因素，沃尔玛建立了快捷的信息反馈系统和高效的物流管理系统，不仅大大降低了存货量，而且大大加快了资金周转速度，使得物流费用率比同行低60%以上，游刃有余地实现了物流、商流、信息流的优势互补。营销成本控制战法沃尔

7、玛90%的商品均从生产厂商直接进货，并拥有了35%以上的自有品牌，促使分销成本降至总销售额的3%以下，从而形成了无与伦比的竞争优势。广告成本控制战法李斯格特认为“天天平价，始终如一”就是最好的广告，消费者的嘴巴和耳朵就是最好的传媒。故而，他们总是大做平价商品“实物广告”，广告费用在同行中最低，仅相当于同行的1/3；而销售额却最大，比同行高出1倍。要延续“天天平价，始终如一”的市场定位持久性，就要与时俱进，变革营销手段，通过信息化促进企业E化。李斯格特在企业初步信息化的基础上，“左右开弓”大打数码E化战。左开弓EDI系统显奇效：这一系统通过将连锁店前端的POS系统与总部后端的仓储资料适时联机，快

8、捷准确地掌握每一种商品的销售情况和库存量，从而大大降低了人工填写销售日报表的人员耗费，一年就可节省数百万美元的人工费用。右开弓沃尔玛网站拓新径：从牙刷到电器无所不包的“网上大卖场”。问题：物流系统的总成本有什么构成企业的竞争战略有哪些沃尔玛采用的是哪个战略多选题10、根据商业银行法的规定，下列有关商业银行的表述中哪一项是不正确的A商业银行只能被接管而不能破产B经国务院银行监督管理机构批准成立的商业银行的分支机构依法独立承担民事责任C商业银行是依照商业银行法而非公司法设立的D商业银行既可以是国有独资银行，也可以是非国有的股份制银行多选题11、反映企业营运能力的指标包括()。A净资产收益率B流动资

9、产周转率C固定资产周转率D存货周转率单选题12、企业财务管理体制的核心问题是()。A如何分配财务资源B如何进行财务决策C如何配置财务管理权限D如何进行财务考核多选题13、下列关于影响项目组织结构因素的叙述中正确的是()。A项目的种类、规模、性质以及影响力，是来自项目承办单位外部的因素B项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现C公司的组织管理模式与制度是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素D管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分E公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的多选题14、根据工程造价咨询企业管理办法，乙级工程造价咨询企业资质

10、标准包括()。A企业注册资本不少于人民币30万元B专职从事工程造价专业工作的人员不少于12人C企业人均办公建筑面积不少于10m2D近3年工程造价咨询营业收入累计不低于人民币50万元E技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全简答题15、甲公司是长期由长江集团控股的一家上市公司。(1)2010年6月30日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下：A公司。甲公司拥有A公司20%有表决权股份，长江集团拥有A公司10%的有表决权股份。A公司董事会由7名成员组成，其中2名由甲公司委派，1名由长江集团委派，其他4名由其他股东委派。根据A公司的公司章程，该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员5人以

11、上(含5人)同意方可实施。长江集团与A公司除甲公司以外的其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对A公司股权系2010年1月1日支付银行存款900万元(含相关税费5万元)取得，取得时A公司可辨认净资产公允价值为4000万元，与所有者权益账面价值相同，其中实收资本为2500万元，资本公积(均为资本溢价)500万元，盈余公积100200万元，未分配利润200800万元。B公司。甲公司拥有B公司8%的有表决权股份，A公司拥有B公司25%的有表决权股份。甲公司对B公司股权系2010年4月20日取得。B公司发行的股份不存在活跃的市场报价、公允价值不能可靠计量。甲公司在2010年4月20日，以一批存货作为对价

12、，取得B公司8%的股权，该批存货的账面价值为700万元，公允价值为1000万元(不含增值税)，另支付手续费30万元。C公司。甲公司拥有C公司60%的有表决权股份。甲公司该项股权系2009年2月20日取得，成本为2800万元，购买日C公司可辨认净资产公允价值总额为5000万元，该项企业合并为非同一控制企业合并，且按照税法规定该项合并为应税合并。D公司。2009年1月1日，甲公司以银行存款2200万现金取得D公司股份400万股，占D公司总股份的25%，并对D公司形成重大影响。2009年1月1日，D公司可辨认净资产公允价值为8000万元。E上市公司。甲公司持有E上市公司0.05%的有表决权股份。甲公

13、司该项股权系2010年2月取得，拥有E上市公司50万股股票，每股买价12元，同时支付相关税费2万元，准备长期持有。2010年12月31日E上市公司股票市价为每股11元，甲公司预计该股票下跌是暂时性的。(2)2010年下半年，甲公司为进一步健全产业链，优化产业结构，全面提升公司的核心竞争力和综合实力，进行了如下资本运作：2010年8月，甲公司以银行存款3800万元从A公司的其他股东手中(不包括长江集团)购买了A公司60%的有表决权股份，相关股权转让手续于2010年8月31日办理完毕。该项交易发生后，A公司董事会成员结构变更为：甲公司派出5名，长江集团公司派出1名，其他股东派出1名。2010年1月

14、1日至2010年8月31日，A公司实现净利润900万元，未发生其他计入所有者权益的交易或事项。2010年8月31日，A公司可辨认净资产公允价值为5500万元，原20%股权公允价值为1100万元。2010年9月30日，甲公司支付银行存款4950万元向丙公司收购其全资子公司G公司的全部股权，另支付审计、法律服务、咨询等费用共计200万元。相关的股权转让手续于2010年9月30日办理完毕，当日G公司可辨认净资产公允价值为5000万元，账面价值为3500万元。长江集团从2008年开始拥有丙公司80%的有表决权股份，丙公司为2007年对G公司形成非同一控制下企业合并形成，在2010年9月30日对G公司可

15、辨认净资产按照购买日公允价值持续计量下的金额为4500万元。2010年11月30日，甲公司支付银行存款3200万元从C公司的其他股东手中进一步购买了C公司40%的股权。当日，C公司的可辨认净资产公允价值为6000万元，自购买日开始持续计量的金额为7000万元。(3)2010年7月1日，D公司向大海公司定向增发新股400万股，大海公司以4000万元现金认购。增发股份后，甲公司对D公司仍具有重大影响。2009年1月1日到2010年6月30日期间，以2009年1月1日D公司可辨认净资产公允价值为基础计算，D公司累计实现净利润1600万元。在此期间，D公司除所实现利润外，无其他所有者权益他变动。根据资

16、料(3)回答下列问题：2010年7月1日，甲公司持有D公司的长期股权投资的账面价值。编制甲公司因D公司增发股票而进行的会计处理。(答案中的金额单位用万元表示)多选题16、K会计师事务所于2007年6月与U公司签订了2007年度财务报表的审计业务约定书。K事务所按照双方约定从2008年3月5日开始执行该项业务。在执业过程中，外勤负责人获知K事务所的前合伙人L注册会计师从2008年3月1日起担任U公司的财务经理，此前L已离开K事务所3年零10个月。K事务所在听取了外勤负责人的汇报后，应采取适当的措施，但不必()。A解除已签订的审计业务约定B解除与U公司的客户关系C告知U公司治理层解除约定的原因D要

17、求L回避至审计工作结束单选题17、在审核了业务报告的结果后，管理高层决定对某些审计发现承担不采取纠正措施的风险。首席审计执行官应评价并选择以下哪个最佳的备选方案？A将管理层的决定告之管制机构。B开展另外的业务程序，进一步确认违反政策的情形。C开展后续追踪业务，确定是否采取纠正措施。D如果剩余风险过大，与管理高层或董事会讨论这个事件。多选题18、在月(季)度成本分析中，下列说法正确的是()。A通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平B通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节C通过主要技术指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率

18、、机械利用率等对成本的影响D通过对管理组织措施执行效果的分析，寻找更加有效的节约途径E分析其他有利和不利的条件对成本的影响多选题19、资产证券化产品的主要特征为()。A属于固定收益产品B与国债和同期的银行存款收益率相比具有一定的优势C风险水平相对低一些D流动性有所保证单选题20、在寿命期相同的互斥方案比选时，按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时，应该采用()最大准则作为方案比选的决策依据。A内部收益率B净现值C净现值率D投资收益率-1-答案：A,B,C,D解析 报关企业办理注册登记需具备的条件包括：投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录；报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工

19、作经验或者报关工作经验；健全的组织机构和财务管理制度；报关员人数不少于5名；具备境内企业法人资格条件；企业注册资本不低于人民币 150万元；无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可记录；有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施；海关监管所需要的其他条件。2-答案：(1)该企业运用的是一种存货分类管理的控制策略。当库存的存货品种异常复杂，单价高低悬殊，存量又多寡不一时，不要对存货控制平均使用力量，而要突出重点，区别对待。暂无解析3-答案：D暂无解析4-答案：B,C,E解析 项目经理在承担工程项目施工管理过程中的职责包括： (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项

20、管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。5-答案：D解析 报关企业注册登记许可应当具备的条件包括：(1)具备境内企业法人资格条件；(2)企业注册资本不低于人民币150万元；(3)健全的组织机构和财务管理制度；(4)报关员人数不少于5名；(5)投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录；(6)报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作6-答案：学习掌

21、握国家有关财务管理的法律法规。暂无解析7-答案：A,B,C解析 绩效考核按考评主体分类，可以分为主管考评、自我考评、同事考评、下属考评。D项定期考评是按考评时间分类的。8-答案：B 考点 1Z102021掌握流动资产的核算内容9-答案：(1)物流系统的总成本包括运输成本、固定仓储成本、变动仓储成本和因缺货导致交货延误而失去订单或影响商誉引起的成本。暂无解析10-答案：A,B,C根据商业银行法第64条的规定，国务院银行监督管理机构只是可以对该银行实行接管，而不是应当对该银行实行接管，并且，商业银行法第72条规定：商业银行因解散、被撤销和被宣告破产而终止。由此可知，商业银行也可能因宣告破产而终止。

22、据此，本题的 A选项是错误的；根据商业银行法第22条规定，商业银行分支机构不具有法人资格，在总行授权范围内依法开展业务，其民事责任由总行承担，B选项是错误的；根据商业银行法第2条规定：本法所称的商业银行是指依照本法和中华人民共和国公司法设立的吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务的企业法人。由此可知，C选项是错误的；根据商业银行法第17条的规定，既然商业银行的组织形式适用公司法的规定，那么商业银行既可以是国有独资银行，也可以是非国有的股份制银行。据此，D选项是正确的。据此，本题的应选项为ABC。11-答案：B,C,D解析 A为衡量盈利能力的指标。12-答案：C解析 企业财务管理体制是明确企业各

23、财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。13-答案：A,B,E透彻分析项目运行所在公司的项目管理模式与管理制度是确定项目管理组织结构形式的重要前提。公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响表面上看是潜在的与无形的，但是结果却是有形的与巨大的。公司内的价值取向、敬业程度、团队精神的状况等都在确定项目管理组织形式过程中随时都在发挥着影响力。14-答案：B,C,E解析 根据工程造价咨询企业管理办法第十条，乙级工程造价咨询企业注册资本应不少于人民币50万元，专职专业人员不少于12人，具有固定的办公场所且人均办公面积不少于10平方米，暂定期内工程造价咨询营业收入累计不低于人

24、民币50万元，技术当案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全。15-答案：2009年1月1日，甲公司取得D公司的长期股权投资，采用权益法核算，占D公司可辨认净资产公允价值的份额=800025%=2000(万元)，确认长期股权投资成本为2200万元，包含商誉200万元。暂无解析16-答案：B,C,D解析 在事务所前合伙人担任客户财务经理的情况下，K事务所必须解除业务约定(A)，但不必解除客户关系(例如，向U公司提供服务、业务是不受限制的)，在继续保持客户关系的情况下，事务所不必与客户治理层讨论与业务约定相关的情况和原因(这种讨论仅在同时解除业务约定和客户关系时才是必要的)。虽然审计对象所涉及的

25、业务活动在L任职之前就已发生，但只要L目前担任U公司的财务主管，对独立性的影响是根本性的，没有措施能将这种影响降低到可接受的程度。17-答案：D解析 A不正确，不需要通告管制机构；管理层已决定承担责任，并且没有提到违反规章的情形。18-答案：A,B,C,E暂无解析19-答案：A,B,C,D解析 资产证券化产品的主要特征。 (1) 属于固定收益产品，且收益能力相对偏高，与国债和同期的银行存款收益率相比具有一定的优势，如建行发行的MBS中的A档产品收益率达到2.52%，投资其中收益前景可观。 (2) 风险水平相对低一些，发行该类型产品必须要有相应的资产“抵押”，违约风险已经在一定程度上得到遏制，且发行者的信用等级要求严格，层层设置的“保护伞”让持有人的利益有所保障。 (3) 流动性有所保证，标准化的产品设计省去了较多烦琐手续，采取证券的交易方式也有助于吸引投资者参与，这一创新有利于持有人买进卖出。20-答案：B如果按净现值与内部收益率指标进行方案比选的结论产生矛盾时，应采用增量投资内部收益率指标来评价，以增量投资内部收益率指标进行评价的结果总是与按净现值指标评价的结果一致。