场地平整施工组织设计.docx

1、场地平整施工组织设计(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：）施工组织设计工程名称：编制单位：编 制 人： 审 核 人：批 准 人：编制日期： 年 月 日第一章 工程概况1、工程简述：本工程为洛阳市唐都农产品市场建设工程场地平整土方工程。该工程位于洛阳市洛吉快速通道K1+000处。进场道路已修筑，交通十分便利。场区地势：整体地势北高南低，地形高差大约为7米，地处丘陵地带，区域内高低不平。本工程由洛阳市建筑设计院设计。工期要求20日历天，总计：挖方 立方米，填方 立方米，场区内运土 立方米，填土区域主要集中在南区，挖土区域主要集中在北区，故本工程工程量大，工期较紧。工程

2、质量要求：合格工程。场区现场以旱地为主，挖填均在自然水位以上。2、工程设计：整个场区平整，本工程原则为就地整平填土必须分层夯实，每层50CM，施工进场道路已修筑，交通便利。第二章 工程整体施工部署1、施工总体设想：根据本工程原始地形地貌特点和平整设计施工要求，我们可以看出设计平整区块内，北侧为挖土方，南侧为填土方。故可以确定本工程需要运出土方的区块主要集中在北部；需要运进土方的区块主要集中在南部；就地平整，但挖填量基本相当。工程施工总工期为20天。工期紧，工程量大。经公司技术部门和施工设备管理科共同协商研讨后，拟订以下总体施工部署大纲：（1）本工程列为公司重点施工项目，抽调公司各部门专业人员组

3、建该工程专职指挥部，详细制定各项施工计划和管理制度。（2）项目施工方案采取划分作业区域同时并行施工，每区域内分段、分层、分面流水作业。详细制定各项施工操作方案，分阶段制定各项工期计划。固定施工大队，细分作业班组，保证充分劳动力，按质、按量、按期完成。（3）土方调配原则：设计区块内就地取材，各区块之间短距离运输。适宜范围内采取较先进的施工机械，精确计算挖填各部位工程量，做到各作业区域力求挖填平整，避免远距离运填及二次搬运。2、施工部署：按照挖、运、填、摊、压相结合的施工流水节拍，合理地进行土方调配。工程总体共划分为三大施工区域，确定三个施工队。按照作业区域内任务量大小，确定各大队设备及人力资源配

4、备。3、组建劳动组织管理机构 （1）为了全面完成本工程的各项施工生产任务，我们将按照“项目法”组织施工，实行项目承包制，建立以项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。第三章 施工准备1、技术准备：（1）图纸会审（2）技术交底：技术交底的内容为图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。技术交底采用三级制：即主管技术的项目总工程师-工长-班组长。项目总工程师向工长进行交底，要求细致齐全，并结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行交底。工长接受技术交底后，应反复细致向作业班组交底，除口头和文字交底外，必要时要

5、用图标、样板示范操作等方法进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论。 （3）施工组织设计编制（4）施工预算编制2、施工机械准备计划 （1）拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号/规格数量1履带式挖土机W1-10032装载机ZL-50223轮胎式压路机YL-9/1614自卸车25T105经纬仪26水准仪DS2427计算机联想1第四章 施工总平面布置1、施工道路布置 施工进厂道路利用原有进厂道路；施工道路按各阶段施工段划分及施工流水线分别绘制，根据施工进度需要及时调整。2、水电布置 水、电分别利用建设单位引进施工现场的水、电源。排水措施 按照施工流程，在各个施工区域的四周分别设置明

6、排水沟，顺地势坡向马路，不能坡向马路的地方采用集水坑，用水泵抽水进行排水。3、临建布置 在施工场地对面租用民房4间做为临时办公场所，利用业主提供的场地，划出机械停放场地。第五章 施工方案一、土方调配方案的确定：1、详细划分施工作业段； （1）划分原则： A、根据图纸设计场平标高。 B、按照施工部署划分的总体施工区域。 C、结合流水施工操作程序，划分施工操作工作面。（2）施工作业段的划分分为三个施工段：一段110米，二段110米。三段111米。2、按照施工段划分，详细布置各施工段土方调配方案： （1）原则： A、施工部署的土方总体调配原则 B、各施工段挖填土方量的精确计算数字结果 C、就地取材，

7、短距离运输，降低施工成本 （2）三大施工区域同时施工，各区域划分的流水作业线，确定土方调配方案。开挖填顺序：1段-2段-3段因本工程挖填面积较大，工期较紧，各个施工段有挖有填，故施工时开工作业面施工顺序可灵活掌握，随时调整，避免窝工现象发生。二、施工机械布置方案的确定1、施工机械布置原则及考虑因素 （1）根据挖填运土的数量 （2）作业面、面积及运距 （3）土质及场地情况 （4）工程成本、工期安排、施工质量。三、主要分布分项工程施工工艺1、施工测量方案1.1施工测量准备 （1）编制施工测量专项方案，根据施工组织设计的要求，熟悉、校核设计图纸，编制测量方案，经总工审批后，作为本工程测量施工的指导文

8、件；施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性，一经批准，应认真检查落实情况，确保施工过程自始至终受控。 （2）校核定位依据桩，对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算；实地校测桩位精度应符合有关规范要求；对两个（或以上）水准点进行符合校测，进度符合要求后，取中值使用；定位桩经校测后采取保护措施，以保证施工期间正常使用。 （3）测量仪器、计算器具在使用前应按照计量法及测量仪器检定规程进行校验。1.2施工测量A、复测：应对照业主所给资料进行基准点及测绘点的复测。B、根据复测结果计算核对土方量，为土方开挖方案的编制提供可靠的依据。C、每个工作面要进行多个工作循环，每个循环在淸挖后测量一次。2、土方运输

9、方案A、每个作业区进行土方运输，采用1.5m挖掘机挖装，25吨以上自卸车运输，推土机推平，形成装、运、平整大型机械化施工流水作业方案。B、机械设备的配置（主要施工机械设备表）C、本工程土方量大，工期紧，为加快施工进度，保证工程质量，提高工作效率，本工程所用的挖掘机，推土机，装运机，运土汽车等施工机械，尽可能选用大功率土方机械，最大限度的实现其最佳组合，满足土方的开挖、运输、摊平、流水作业的需求。3、主要施工机械操作方法a、挖土机作业方法：在本施工段，挖土机前期主要用于松土、推土，配合推土机、装载机施工，后期挖土、装车。b、推土机作业方法：铲土时应根据土质情况，尽量采用最大切土深度在最短距离内完

10、成，以便缩短低速运行时间，然后直接推运到预定地点，回填土方时，铲刀不得超出坡边沿。1、并列推土法：用2-3台推土机并列作业，以减少土体漏失量，铲刀相距15-30cm，一般采用两机并列推土可增大推土量15%-30%，三机并列可增大推土量30%-40%，但平均运距不宜超过50-70m,也不宜小于20m。适用于大面积场平及运送土用。2、分摊集中，一次铲运法：在硬质土中，切深度不大，将土先堆积在一个或数个中间点，然后再整批推送到卸土区，使铲刀前保持满载，堆积距离不宜大于30m，推土高度以2m为宜。3、回填土施工：第一：基底处理a、场地回填应先清除基底上垃圾、树根、排除坑穴中积水、淤泥和杂物。b、当填方

11、基底为耕植土或松土时，应将基底充分夯实和碾压密实。第二：机械填土方法a、推土机填土：01、填土应由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不宜大于50cm，大坡度推填土，不得居高临下而不分层的一次推填。02、推土机运土回填，可采用分摊集中，一次运送方法，分段、距离约为10-50m，以减少运土漏失量。03、土方堆至填方部位时，应提起一次铲刀，形成堆土，并向前行驶0.5-1.0m，利用推土机后退时将土刮平。04、采用推土机来回行驶进行碾压，履带应重叠一半。05、填土程序宜采用纵向铺填程序，从挖土区段至填土区段，以40-60m距离为宜。b、汽车填土：01、自卸汽车为成堆卸土，需配以推土机推土、摊平。02、每层铺

12、土厚度不大于50cm。03、填土可利用汽车行驶做部分压实工作，行车路线须均匀分布于填层上。04、汽车不能在虚土上行驶，卸土推平和压实工作须采取分段交叉进行。第三：填土的压实方法（1）填土应尽量采用同类土填筑，并控制土的含水率在最优含水量范围内。（2）填土应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填、碾压或夯实。（3）在地形起伏之处，应做好接槎，修筑1:2阶梯形边坡，每个台阶高可取50cm，宽100cm，分段填筑时，每层接缝处应做成大于1:1.5斜度，碾迹重叠0.5-1.0m，上下层错缝距离不应小于1m。（4）填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、重叠或干湿交替等自然因数作用下，土体逐渐落密实，预留

13、沉降量根据工程性质、填土高度、填料种类、压实系数和地基情况等因数，确定当土方机械分成压实时，其预留下沉高度，对砂土为1.5%，粉质量粘土为3%-3.5%。（5）机械压实方法： 01、为保证填土压实的均匀性及密度，避免碾轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压时，宜先用轻型推土机、拖拉机推平，低速预压4-5遍，使表面平实。 02、碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，一般平碾，振动碾压不超过2KM/h，并要控制压实遍数。 03、用压路机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，填土厚度不应超过50cm，碾压方向应从两边逐渐压向中间，碾轮每次重叠宽度为15-25cm，避免漏压。 04、平碾、碾压一

14、层完毕后，应用人工或推土机将表面拉毛，土层表面太干时，应洒水湿润后，继续回填，以保证上、下层接合良好。 05、用铲运机及运土工具进行压实，铲运机及运土工具的移动须均匀分布于填筑层的全面。（6）压实排水要求： 01、已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，方能进行下一道工序。 02、填土区应保持一定横坡，或中间稍高两边稍低，以利排水，当天填土，应在当天压实。第四：填方的质量控制 （1）填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量和压实程度。 （2）要对每层回填土的质量进行检验，符合要求后，才能填筑上层。5、施工注意事项： （1）挖土: 01、开挖前要清除所有障碍物，制定好现场场地平整方案，完成

15、现场控制网的设置，做好施工区域内临时性排水设施。 02、机械行使道路应平整坚实。 03、挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳，当山坡坡度陡于五分之一或在软土地段时不得在挖方上侧堆土。 04、绘制详细的土方开挖图，规定开挖路线、顺序、范围，避免混乱，造成超挖、乱挖，应尽可能使用机械多挖，减少机械超挖和人工挖方。 05、在斜坡地段挖方时，应遵循由上而下、分层开挖的顺序。 （2）填土： 01、回填土前应清除表面杂物，排除积水，在四周设置排水沟。 02、填土要注意其含水量。 03、回填土逐层水平填筑，逐层碾压，分层厚度控制在500mm以内，压实遍数不小于4-6遍。 第六章 整体及各阶段施工进度计

16、划1、整体施工进度计划 根据业主要求工期及挖、填方实际情况，经过考证研究，整体施工任务完成定在20天完成。2、各阶段施工进度计划 （1）第一阶段大面积挖填施工：a、b、c、d、区同时施工，由于任务量不等，计划在13天内完成，此为第一施工阶段； （2）第二阶段施工： 分块修整阶段任务完成计划在7天之内完成。3、施工进度保证措施 A、认真做好施工准备：按计划组织人员、材料、施工机具进场，搞好各项准备工作，为顺利施工创造条件。 B、按程序组织文明施工：加强施工生产调度，组织协调好各项施工段交叉作业和流水施工，分阶段、分作业线、分块、分项进行工期规定，保证计划实施。 C、优化生产要素配置：组织专业化队

17、伍，推行“三全”管理制度，充分发挥职工积极性，提高工作效率。 D、使用先进的施工机具：保证充足数量，同时加强施工机具管理，保证机具运转良好。 E、科学管理入手：宏观上搞好控制，微观上周密安排，切实执行流水作业，紧密部署，适当穿插，合理搭接。 F、按照施工组织设计：合理划分流水线和流水作业线。 G、切实按照施工计划：指导施工安排，每日挖、立、填、压量不小于6000m，日计划必须完成不得拖延，管理人员和施工班组实行工期奖罚制度，并切实实现。 H、树立全局观念：一切以大局为重，在共同的目标下，密切同建设单位、设计单位和配合施工单位之间的关系，加强团结，并肩战斗，共同保质保量的提前完成任务。4、进度管

18、理办法 本工程的进度管理办法采用三级网络计划进行控制利用先进技术，结合先进的计算机软件，将计划逐级细化分解落实到每个作业队，每个工作日。同时，对可能影响施工进度的种种原因进行分析控制，对于各种不利因素通过积极协调，早做准备，将各种不利因素预先排除在工程施工之前。5、确保工程工期的技术组织实施 A、以高素质的管理班子保工期 本工程项目经理有丰富的管理经验，保证班子管理的科学和规范。 B、以总进度控制计划为基础分别编制分部、分项和配合工作进度计划及其他专业进度计划，作为控制各施工队施工进度的依据。 C、以先进的管理手段保工期进行计算机管理。控制进度计划按18天安排，留出2天准备时间和1天验收时间；

19、以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式；在总进度控制计划的指导下编制月、周、日各级进度计划，一级保一级，决不能总进度控制计划；建立定期的生产计划列会制度，下达计划、检查计划完成情况、解决实际问题，协调各施工队伍之间的工作，做到有序的按总进度计划执行。 D、以充足的资源保工期：（1）本工程节假日不停工，三班人马三班制；（2）加强策划与组织工作的预见性，确保施工图纸等技术资料满足连续施工需要，争取将一切影响工期的不利因素做到在施工前解决；（3）机械设备的配置有余量，密切监督各部门负责的建筑材料、机械配件的采购订货，供应过程，确保在最不利情况下仍能按计划完成施工任务。6、以新技术、新工艺保工期:推

20、广应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织各施工队之间的立体交叉作业。7、建立强有力的实施工程进度进度计划的组织结构： 理顺各部门的分工协作关系，明确各施工对的责任，对完不成计划的要根据主题情况迅速做出处理，必要时采取经济与行政措施，对各个施工对进行奖罚。8、合理制定工期进度 A、及时向业主和监理单位提供工程施工周期内各种实施计划，包括施工总体实施计划。 B、施工总体进度计划编制，着重考虑总工期、施工程序、施工材料及设备供应计划，劳动力和机具配置、现有自然条件及现场条件等要点。 C、编制作业计划，作业计划作为日程控制的工具，主要包括：详细作业

21、计划、月计划、周计划等，反映出各主要工序的作业时间以满足进度的要求。 D、加强施工进度计划检查与监督的力度。施工进度计划在执行中可变化性很大，出现进度偏差的机会很多，做到每周对施工进度计划的执行情况进行检查和监督，以便为计划的调整和项目经理的决策提供比哟啊的信息资料。 E、计划的调整，通过实际进度与计划进度的比较分析，一旦出现进度偏差，必须进行调整。计划调整的前提是确保施工总工期和各节点、控制点不变，通过分析原因，确定相应的调整方案。9、利用经济手段，强化控制： A、落实各分项工程到班组，对专业班组实行工程包工，工人及运输车辆实行计件和劳动定额管理。奖勤罚懒，加大奖罚力度。 B、优化技术措施，

22、推广应用成熟的新技术新工艺，尽量减轻劳动强度，提高施工机械化水平，奖励为提高工效的技术措施和合理化建议等。 C、加强组织措施，施工高峰期或进度出现偏差时（包括气候条件、设备、器材配件的影响），及时采取措施（如增加作业人数、工作班次、延长劳动时间等措施）。 D、实施强有力的调度系统，充实力量，努力改善现场施工环境，协调好各工种之间的工作关系，工序间可能交叉施工，确保制定的总工期。 E、强化质量管理力度，提高一次合格率水平，减少返工，减少重复劳动，各项工作做到一次到位。第七章 质量保证措施一、质量保证目标和体系：1、质量保证目标：合格工程。二、质量保证措施：1、实行目标管理： 明确质量目标，明确各

23、工种的施工与验收质量目标，分解成各段、各层、各工种、各专业的目标，以保证总目标的实现。2、实行项目管理： 完善管理制度，对施工质量明确责任，实行奖罚，以促进质量的提高。3、把住图纸会审 定位放线，预检复核，测量控制，成品验收等点，做好施工准备，技术交底等工作。4、严格按施工程序及工艺标准施工： 不蛮干、不凑合，加强工序间交接与成品保护工作，以求一次成活。5、积极推行全面质量管理： 成立QC小组，开展QC活动，从质量通病入手，解决质量问题。6、特殊工种： 坚持考核持证上岗。7、建立高效灵敏的质量信息反馈系统： 专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息，给决策机构（项

24、目经理部），决策机构对异常情况信息迅速做出反应，并将新的指令信息传递给执行机构（工种部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭信息网。8、现场质检员要及时收集班组的质量信息： 按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠的依据。9、采用质量预控当中的因果分析图： 质量对策表“五合一”记录表，开展质量统计分析，掌握质量动态追踪“病灶”，对“症”下药。10、严格按照PDCA循环过程有序地开展质量管理小组活动： 其步骤是：（1）找出问题；（2）分析原因；（3）找出主要影响；（4）拟定措施；（5）认真执行措施；（6）检查效果；（7）总

25、结经验，纳入标准；（8）处理遗留问题，转入下一循环；（9）全面推行标准化工作，以标准化统一现场的生产和管理。11、回填土坚持分层回填，严格按规程规定，分层取样，检测试验。第八章 安全施工保证措施一、安全保证目标和体系： 杜绝重大人身伤亡事故，一般事故频率低于1，杜绝重大机械、设备伤人事故。二、安全保证措施：1、认真贯彻执行安全生产责任制和各项安全制度，施工现场设置醒目的安全标语和警示标志，安排生产首先安排安全，定期和不定期对安全生产及设施进行检查，发现问题及时解决。2、严格按照安全操作规程，工地设置专职安全员，做好安全交底，对重大隐患有权下达整改及停工通知，安全防护必须为施工的前一道工序充分考

26、虑，没有安全防护的施工项目不得施工。3、现场施工人员一律按要求配戴劳保用品，使用好“三宝”，强制执行违章罚款制度。4、施工机械必须有专职的机械工负责操作，无证上岗者不准操作，定期进行机具检查，加强设备维修。5、加强安全用电教育，严禁乱垃圾接电线，每个用点区域要设置活动配电盘，设置“三级保护”，便于施工，专业电工经常线路检查、跟踪管理，夜间施工区域要有足够的照明，防止触电事故发生。6、施工现场材料堆放整齐，机具整洁，道路畅通，排水有序，消防设施齐全，工完场清，保证施工现场文明整洁。7、各种机械施工时，严格按照施工方案进行施工，行走路线。8、加强消防安全工作，现场严禁生火。9、加强现场警卫工作，收

27、尾阶段实行通行证制度，设置专人把守。第九章 雨季施工措施一、雨季施工措施：1、对临时道路和排水明沟要经常维修和疏通，以保证排水畅通，特别汛期要有专人和班组进行养护。2、经常巡视土方边坡的变化，防止塌方伤人。3、保证排水设备良好，并要有一定的储备，保证暴雨后能再较短的时间内排出积水。4、回填土施工时，分层回填，排水沟也要跟随其回填高度，分层开挖，回填土表面要有一定的排水坡度。5、挖土分层开挖，施工机械行走路面要有一定的排水坡度，并设置排水沟、集水井，以利排水。第十章 合理化建议1、合理调配土方，小节拍均衡流水施工，节约机械和劳动力。2、建立预算、质量管理体系。3、合理选用施工机械，对施工机械工作台班实行任务承包制。4、加强施工机具管理，采取租赁制度，减少一次性投资。