最新施工设备管理制度1.docx

1、最新施工设备管理制度1施工设备管理制度 总 则一、 为了加强公司施工设备管理，明确公司及项目部在施工设备管理过程中的职责，细化管理内容，落实安全责任岗位责任，合理调配设备资源，提高施工设备的利用率，确保施工设备管理工作制度化、规范化、精益化管理，保证施工的顺利进行，特制定本制度。二、 本制度给出了施工设备管理职责、内容、要求，施工设备是指在建筑施工过程中所需的机械设备，适用于靖州县建筑工程公司施工设备管理。三、结合我公司实际情况制定本制度。一、组织管理1.1公司（项目部）要做好施工设备、起重机械的管理工作并建立施工机械设备、起重设备管理网络图（见附表一）和各岗位职责1.1.1施工机械设备管理人

2、员职责：（1）项目部经理：项目部经理是项目部现场施工机械设备管理的第一责任人，贯彻执行安全生产法律法规和机械管理制度，主持项目部施工机械设备管理全面工作。（2）项目部总工：协助项目部经理贯彻执行上级对施工机械设备的管理方针和目标，确保施工机械设备安全目标的实现。（3）项目部安全员：负责项目施工机械设备的安全工作，建立、建全项目部施工机械设备安全管理体系和安全监督体系。（4）项目部机管员：负责落实上级机械管理制度，在项目部经理领导下开展工作。1.1.2施工机械设备管理各级岗位责任：（1）项目经理管理岗位职责： 1、项目部经理是本工程项目机械安全的第一责任人；贯彻执行安全生产法律法规和机械管理制度

3、；2、负责健全机械安全保证体系做好人员分工，落实责任制；3、组织机械安全检查和技术状况检查；4、指导机械管理员的工作。5、负责组织施工机械设备安全的教育工作。6、组织并参加施工机械设备安全大检查，组织实施整改措施。7、负责组织实施并协调对项目部的施工机械设备安全文明施工管理工作。8、负责组织实施施工机械设备安全工作与经济挂钩的管理办法，确保本项目部安全奖惩办法的实施。9、按“四不放过”的原则，组织并主持机械事故造成的人身重伤事故、火灾的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。10、严格执行项目部体系文件，确保施工机械设备安全体系的有效运行。（2）项目部总工管理岗位职责：1、对项目部的施工机械

4、设备安全和环境保护工作负领导责任。2、组织编制项目部施工机械设备安全措施计划。3、负责组织施工机械设备安全工作规程和安全施工管理规定的学习、负责组织施工机械设备安全技术教育和施工机械设备操作人员的培训工作。4、负责组织编制施工机械设备安全文明施工措施。5、负责组织施工机械设备施工安全的标准化的推行工作。6、参加施工机械设备安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。7、参加施工机械设备人身重伤、火灾事故的调查处理工作，提出防范措施。（3）项目部安全员管理岗位职责1、负责项目部安全教育、安全活动，传达上级安全文件、会议精神等安全工作。2、做好项目部设备安全管理台帐工作。3、坚持“四不放过”原则，参与

5、机械事故、火灾事故的处理工作。4、负责施工机械、起重机械的月检及施工安全管理台账。（4）项目部机管员管理岗位职责1、贯彻落实公司各项机管制度、规定，在本项目部的主管领导下开展工作，完成项目部安排的任务。2、负责落实“三定”制度，负责对操作人员的业务指导、技术培训、安全教育等。3、负责本项目部的设备检查和技术状况评定工作。4、负责本项目部的施工机械资产管理工作，对所在工程的施工机械设备建立台账，做到账、物相符。5、负责施工机械进入现场后，对施工机械进行检查和验收。并填写技术性能鉴定表（见附表二）。6、负责本项目部的施工机械的保养及维修。努力钻研技术，不断提高保养、维修技术水平，按照“十字”作业法

6、（调整、紧固、润滑、清洁、防腐）做好例行保养工作，保证维修质量，使机械经常处于良好状态。7、负责监督、指导本项目部施工机械的正确使用。有权制止违章操作。指导操作人员掌握操作技能。8、做好设备技术经济指标考核和机械事故记录。（5）项目部设备操作人员岗位职责1、认真执行各项规章制度，按机管要求做好本职工作，做到“四懂”、“三会”。2、严格遵守安全操作规程，保证机械正确使用和安全运行。3、努力钻研技术，熟悉机械的构造原理、技术性能，安全操作规程及保养规程，达到应知应会的要求。4、提高设备完好率、利用率，努力完成生产任务和经济指标，降低油料能源及配件消耗。5、精心保养设备，按“十字”作业法（调整、紧固

7、、润滑、清洁、防腐）做好例行保养工作，使机械经常处于良好、安全设施有效。6、及时填写机械各项运行记录，向机管人员反映机况，做好备品、备件、工具及原始记录、技术资料的保管。7、对违反操作规程可能引起危险的指挥，有权拒绝。（6）项目部设备维修人员岗位职责1、执行公司各项规章制度，遵守保养、修理技术规范和要求，不断提高保、修质量。2、执行机修安全规程和使用安全规程，保证安全生产，努力减少修理工时，节约材料配件，修日利废，降低修理成本。3、努力钻研技术，指导操作人员掌握保养和操作知识，向机管人员提供设备技术状况信息。4、不断提高检修保养技术水平，严格执行技术规范，保证修理质量。5、真实正确填写和修前鉴

8、定、竣工验收及更换零件的记录，做到齐全、完整、准确。6、指导操作人员掌握保养知识，提供机修更换材料配件资料1.2施工机械设备管理制度项目部施工机械设备管理应有以下管理制度：1、施工设备（加工设备）、起重机械管理制度2、施工设备（加工设备）、起重机械检查及奖罚制度3、施工设备（加工设备）、起重机械维修保养制度4、施工设备（加工设备）、起重机械进场准入制度5、施工设备（加工设备）、起重机械操作人员管理制度6、施工设备（加工设备）、起重机械事故调查处理制度7、施工设备（加工设备）、起重机械培训制度8、施工设备（加工设备）、起重机械维护保养规程9、项目部施工设备（加工设备）技术档案管理制度 二、档案管

9、理2.1施工机械设备台账管理2.1.1施工机械设备账目清晰、规范，内容包括：设备名称、设备规格、设备编号、检验日期、入场日期、操作人员等内容。（见附表二）2.1.2施工机械设备入场作业必须有安全许用证、出厂检验报告复印件、起重机械必须有安全许用证、特殊工种上岗证复印件。2.1.3 建立机械设备操作人员台帐，内容包括：姓名、性别、年龄、学历、取证时间、证件有效期及操作证复印件等内容。2.2执行施工机械设备管理各项制度1、施工机械设备运行记录、维修保养记录、月检查记录。2、有无“三定”表，并与实际相符。3、外租机械设备进场准入检验。4、有无施工机械设备安全技能培训。5、施工机械设备操作人员必须持证

10、上岗。6、是否留存施工机械设备培训记录、名单、考试成绩、培训材料等。2.3是否记录准确1、设备运行卡片填写符合要求，准确无误。2.4建立施工机械设备管理档案1、机械设备运行记录，现场维护保养记录等资料。 2、技术档案必须有专人负责，及时认真填写，任何人不得随意涂改，机械技术负责人应随时检查技术档案的填写情况，并对此项工作负责。3、机械使用记录，维修保养记录由操作者和维修人员填写。三、安全管理3.1施工设备的安全管理制度3.1.1施工设备的安全管理制度1、施工单位租用施工设备后，负责操作人员及施工设备的安全管理，承担租用期间的安全责任。2、操作人员在操作过程中要严格执行安全操作规程，操作过程中要

11、精力集中，严禁擅离工作岗位，工作严禁与无关人员嘻笑打闹。3、施工设备操作前施工指挥人员要对设备操作人员进行技术交底，使他们了解与施工有关的技术数据，操作过程中存在的安全隐患和预防措施。4、设备操作人员必须参加施工单位组织的各项安全活动，及时掌握公司的安全动态。5、施工设备的安全管理接受安全监察部的监督和检查，发生事故要及时上报，积极配合事故调查处理。3.1.2施工设备的安全培训制度 1、构成固定资产的大型及主要机械设备的操作者，必须进行岗前的技能和技术培训，经考试合格后发给操作证，操作证是准予独立操作的标志。 2、各类人员的培训要根据需要有计划地进行，做到有教案，有专人授课，并在教育科备案，学

12、习结束应进行理论考试和技能考核，考试不合格不发操作证，无操作证不得上岗。 3、参加培训申报操作证的人员应身体健康，视力、听力、血压正常，无影响操作机械的病症及残疾。 4、通过培训应达到懂机械性能、懂机械原理、懂安全操作规程、懂保养规程、有一定的操作技术，能独立上岗。 5、凡属地方交通部门、劳动部门和公司安监科负责考核颁发的驾驶证、操作证一律按上级规定办理，机管部门不再重复发证，除此以外所有机械操作证及机手的培训考核均由供应机具科会同教育科办理。 6、供应机具科应组织机械新技术，管理新方法的学习和培训，不断提高机务人员的业务水平和管理能力。 7、机具科要加强对操作证的管理，负责机械操作人员的培训

13、以及操作证的签发和登记。 8、机械操作证每两年审验一次，以应知应会为主要内容，通过答卷和口试评分，不及格或逾期末经审验者，不得继续操作机械。 9、为培养操作人员达到一专多能，经领导同意，通过培训考试合格，可以领发双证或多证，操作批准使用的设备。 10、车辆司机应持证上岗，其它机械操作者，一般不要求必须持证上岗，操作证可以由机管员统一保存，但本人须熟悉取证时间，及操作证有效期。 11、违反操作规程和有关制度造成机械设备事故，情节严重者，可收回操作证。12、分公司项目部必须设立专职机管员。安全检查制度安全奖罚制度分公司、项目部起重机械安全管理制度施工机械设备（加工设备）、起重机械安全操作规程附表一项目部机械管理网络 附表二施工机械进场检验技术性能表MSP110-R007 编号：机械名称： 设备编号： 检查单位：项目内 容主机情况运转情况：泄露情况：整机运转情况传动机械：工作装置：其他部分：辅助设备检查结果检查人签字：项目经理签字：年 月 日