酒店宾馆防御疫情应急预案3篇.docx

1、酒店宾馆防御疫情应急预案3篇2021酒店宾馆防御疫情应急预案3篇酒店宾馆防御疫情应急预案 坚持预防为主，防治结合的工作方针。按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的防治原则，加强员工疫情防控意识，及时发现疫情，采取有效的预防与治疗措施，切断疫情传播途径，有效控制疫情在酒店内部的传播和蔓延。坚持正面宣传，做到不造谣、不信谣、不传谣，依法科学防控。严格按照政府关于疫情防控的相关法律法规，对疑似病例和确诊病例，采取“及时发现、及时报告、及时治疗、及时控制”，与此同时，对疑似病例和确诊病例员工的密切接触者要及时采取及时隔离控制的措施，做到统一、有序、迅速、高效。各酒店疫情防控小组组长为总经理，驻店经理

2、或行政副经理及人事部负责人为副组长，各部门负责人为小组成员，实行统一领导，分级负责。制定酒店的疫情防控工作方案和应急预案，建立疫情应急救援小组，并细化落实责任到岗到人。坚持酒店重大疫情事件和紧急事件第一时间报备总部运营部和人力资源部。疫情工作期间注意事项和员工个人防护开展在岗员工的健康状况登记及节假日期间去向信息情况排查，掌握员工准确的健康状况信息。对重点疫情地区返岗员工及有确诊病例或疑似病例密切接触史的员工，严格执行当地政府规定的隔离观察制度。对于非重点关注地区返岗的员工按照当地相关规定进行筛查，并推动健康员工及时返岗。酒店员工通道需设立测温点和隔离点，并配备防控口罩、消毒液等防疫用品。加强

3、员工的健康情况询问及登记，员工上班须佩戴口罩，每日体温检测全覆盖，凡有发现员工发烧、干咳及呼吸困难等症状的情况，应禁止进入工作场所并及时隔离。疫情期间鼓励酒店轮岗和错峰错时上下班，尽量避免乘坐公共交通，有条件的酒店安排班车接送员工。加强酒店员工食堂的管理，勤通风，勤消毒。推行分餐制、盒饭制，尽量避免员工集中用餐，可采取分时段进餐，就餐时相隔一米以上。加强酒店员工宿舍的管理，制定测温点和临时隔离点，并做好入住人员健康信息状况登记，严格控制外来人员进入。加强对办公室、活动室、更衣间等后勤区域设施设备的清洁消毒，保持通风换气且暂停使用中央空调。尽量减少聚集开会、聚集培训等员工聚集活动，必须集聚开会的

4、务必佩戴口罩并减少会议时间。加强酒店在岗人员关于疫情防控基础知识、个人防控措施及酒店应急预案流程等培训，做到联防联控，精准施策。疫情防控期间各部门负责人每天上班时务必做好部门员工的身体健康信息状况登记和汇总，并于当天中午前将部门汇总后的相关信息统一发给酒店人事部报备。酒店应急响应措施酒店疫情防控小组统一协调指挥，各部门在疫情防控小组统一安排下组织和实施疫情防控工作。酒店内如发生疫情，疫情防控小组需启动应急预案，所有部门进入应急工作状态，各部门负责人应组织人员统一隔离已感染人员至指定的隔离地点，并维护好现场秩序，并及时报告当地疾控中心，由专业人员将已感染的人员转移至定点医院救治。酒店疫情防控小组

5、相关负责人将对感染人员用过的物品和工作区域进行全面的消毒处理，并要求和感染人员有接触的同事和同一区域工作的人员进行14天隔离观察。疫情期间被隔离或确诊治疗的人员，需根据员工的需求，提供必要的生活上及心理上辅导等方面的协助，稳定员工的情绪并积极配合社区及医院做好相关隔离和治疗的工作。各部门负责人务必每日对本部门人员的身体健康状况逐一摸排，及时将有关情况报告酒店疫情防控小组，如有疫情及紧急情况的须立即上报总部运营部和人力资源部，严禁漏报，瞒报，迟报和不实报备。酒店疫情防控小组须安排专人加强与当地政府等相关疫情防控部门的联系，全力配合当地政府和社区疫情防控工作开展，协助政府和社区全面做好疫情防控的工

6、作安排。房务部前厅部前厅部设立管理人员24小时处理应急事务制度;制定如发现酒店宾客有可疑症状时的应急处理程序，并落实到责任人;前台每天对工作台面进行消毒，并建立消毒记录表;每天利用班前、班后会，对“新型冠状病毒”预防知识进行5-10分钟的培训，提高员工自身及对客服务防护的意识;前台当班员工必须正确佩戴一次性口罩;前台可准备一次性口罩以便客人急需时提供;前台摆放免洗消毒液供客人使用，并温馨提示客人勤洗手;前台医疗服务药箱应配备多个感应体温计，如果有客人借用后，需用酒精消毒棉片擦拭消毒后再放回药箱;前台对所有入住客人需第一时间进行系统登记报备，按规定统一安排楼层入住，并分享给各营运部门。入住客人的

7、信息资料输入需详细，一经发现有疫区人员入住，应立即上报酒店应急小组，并根据当地政府部门的要求执行相关措施;酒店大堂入口设置体温测量处，必须对所有进大堂的客人测量体温、登记，无异常才可允许进入酒店。一旦发现有发烧的客人要进大堂应立即上报酒店应急小组，应急小组确认后与当地相关医疗机构联系;大堂放置臭氧机和消毒灯，定期消毒;礼宾部员工上岗时必须正确佩戴一次性口罩及手套，每个班次员工的手套使用后需统一送洗衣房进行清洗消毒;酒店客运班车司机上岗时必须正确佩戴一次性口罩及手套，车上需配备免洗消毒液供客人使用。司机必须确保班车已消毒后才能开始出车任务，并按计划每天定时对班车进行消毒。客房部PA清洁所有班次清

8、洁员工必须正确佩戴一次性口罩，做清洁时必须戴上医用手套;对客用区域的电梯间按钮每隔1小时进行消毒一次，或以增贴保鲜膜的方式进行每天多次更换。并在电梯厅增设免洗消毒液供客人使用;酒店公共区域洗手间需配置消毒洗手液、一次性擦手纸，并保证干手机运转正常。对马桶按钮，座盆、便池、洗手台、门把手每隔1小时进行清洁消毒一次;对客区公共设施进行定时消毒，对桌椅、地面、电梯间等表面用消毒液进行喷雾或擦拭消毒;每天对公共区域的电话机用75%以上的医用酒精进行擦拭消毒，每天不少于4次;建议在酒店大堂放置废弃口罩收集点，以便统一消毒统一丢弃，避免交叉感染;对公共区域有窗户的洗手间及走廊进行定时开窗通风。客房服务所有

9、班次员工必须正确佩戴一次性口罩，清理和消毒时必须戴上医用手套;如客房条件允许，客房员工每日将已退房房间先开窗通风半小时后再进行客房清洁工作;做客房清洁时密切关注住房客人状况，如发现有感冒药品或有感冒症状的客人需立即汇报应急小组，以便及时联系客人了解情况;房间里的客用品确保一客一换，对家具和卫生洁具实行有效消毒措施，如过氧乙酸消毒和含氯消毒剂消毒，消毒程序必须完善，检查必须严格到位;客用床单、枕套、被套、毛巾送洗衣房清洗后必须进行高温烘干;客房的杯具必须经过严格消毒后方可供客人使用;对客房内所有电话机进行消毒，可用消毒液或酒精进行擦拭;设置倡导宾客重复使用自己用过的毛巾及布草的告示，避免交叉感染

10、的机会;每天用消毒喷剂喷洒所有空调出风口及回风口;在经过严格消毒的房间里放上温馨提示，告知客人：您的房间已消毒;可根据当地政府部门的要求，在房间里放置关于“新型冠状病毒”预防宣传资料;建立客房清洁消毒及检查的记录流程，并严格操作执行。洗衣房所有班次员工必须正确佩戴一次性口罩，布草运送工及收洗员必须戴手套;随时保持洗涤设备的清洁，并定时做好设备消毒工作;保证洗衣房各区域的通风排气，并在洗涤过程中，采取有效的措施，保护员工的安全;如酒店洗衣任务外包，酒店需督促合作洗衣公司必须符合消毒要求。餐饮部建立餐饮部疫情防控小组及防控小组主要职责发布小组成员联系方式和应急联络方式，建立微信小群;疫情防控和GC

11、H食品安全管理体系相结合;根据加工操作区域布局，设立应急处理区;强化防疫培训(包括新冠病毒特征、感染症状、传播途径、洗手、消毒站/水配置)。请见以下提示：1、新冠病毒特征：对紫外线和热敏感。(56度以上30分钟、乙醚、75%酒精、含氯消毒液等可有效灭活病毒)潜伏期1-14天，多为7天，极端个例可达24天。(需确认健康状况后上岗)人传人特征明显，且存在一定范围内的社区传播。(人员需分散，并做好防护)2、传播途径：直接传播(喷嚏、咳嗽、飞沫及呼出气体，近距离接触直接吸入)-需全程戴口罩。气溶胶传播(飞沫混合在空气中，形成气溶胶悬浮的微型颗粒，吸入后导致感染)-需定时消毒。可能存在粪口传播-需勤洗手

12、和确保食品烧熟煮透。3、洗手站配置：洗手消毒流程图免手动水龙头(感应式或脚踏式)抑菌洗水液及分配器烘手机或擦手纸及盒脚踏式连盖垃圾桶指甲刷及指甲钳4、洗手步骤，见下图：餐饮操作人员健康防护餐饮员工进入部门时需进行有效洗手(20秒以上)。每天对餐饮员工进入部门身体状况检查，并做好记录建档工作，发现有发热(37.3度以上)，咳嗽、胸痛、胸闷、腹泻等症状，应立即停止其工作并督促其及时就诊，直至排除新冠感染。所有餐饮部员工(包括厅面餐饮服务人员)应佩戴口罩上岗(全程)，并按时间规定及时更换口罩。佩戴一次性手套，并随时更换。原料送货人员及外部访客健康状况检查制度。疫情期间的食品原料控制严厉禁止采购野生动

13、物，养殖/人工繁殖野生动物(最新国家颁布)以及非法使用野生动物及其制品作为原料加工经营。禁止采购使用活畜禽。禁止检验检疫问题及来源不明的原料。严格索证索票及进货查验制度。食品存储加强管理。食品加工操作的卫生防疫防止交叉感染，确保烧熟煮透，确保食品中心温度达到74度或以上。尽量减少冷食，生食的品种及供应。确保所有餐具、送餐车、内部物流运输车辆彻底消毒及使用UV消毒柜。按需加工及烹饪，现点(餐)现做，现做现吃。开展库存原料自查，杜绝过期食品。采取多种方式规范处理。1)酒店不得超出许可核准经营项目。2)送餐服务食品、套餐食品、客人要求外带食品应有标识、名称、加工时间、保存条件、保存期限、再加热或冷藏

14、要求、免责条款等内容。3)禁止聚集型、集体型用餐(包括各类自助餐、宴会、员工餐等)，执行套餐形式和单独份装模式。4)食品留样程序严格执行。厨房区域的卫生控制全面清洗，定期消毒。清理废旧用品，不留卫生死角，加强垃圾分类管理及虫鼠害控制。疫情防控期间的餐厅服务操作为客人提供消毒湿巾纸及免洗消毒液。为客人提供消毒过的餐具或一次性餐具。餐桌之间保持最大间距(1-1.5米)，建议客人单独用餐，单人单座，双人落座时需斜对面坐，避免客人在同一区域聚集用餐。疫情期间餐厅不建议提供口布等其他布草，只提供纸巾。客人用完后的纸巾应在第一时间佩戴手套和口罩收走并及时丢弃，同时对垃圾桶消毒和覆盖，以防交叉污染。各餐厅每

15、天全面清洁2次并消毒。对高频接触物体表面(门把手、扶手、电梯按钮、收银机、电话、地面、餐台椅等)重点消毒。市场销售部所有市场销售部上班的员工必须正确佩戴一次性口罩;部门办公室内需要摆放免洗消毒液，便于员工经常清洁手部;部门内的办公设施需要定时消毒。如条件允许的情况下，应定时开窗通风;每天利用班前、班后会，对“新型冠状病毒”预防知识进行5-10分钟的培训，提高员工自身及对客服务防护的意识。市场传讯部在疫情恢复期内，为加强酒店内对客人宣传防护力度，酒店应制作相关宣传材料，利用LCD指示牌、客房电视、前台、大堂，餐厅等营业区域的设备设施，向客人宣传防控措施与要求，提高客人的防护意识;在酒店因工作需要

16、必须接待客户时，请随时保持良好的精神状态，接待客户时保持一米以上的距离，做好自我保护及提高客户防护的意识。收益预订部根据1月及2月份实际收入，开始协助各部门回顾及更新2020年预算;启动预售房晚或促销套餐等方案，目的是增补酒店在疫情恢复期间的现金流，另一方面也可以提前布局针对疫情结束后的报复性消费的增长期。销售部在酒店因工作需要必须接待客户时，请随时保持良好的精神状态，接待客户时保持一米以上的距离，做好自我保护及提高客户防护的意识;销售人员出酒店做客户拜访时，建议随身携带免洗消毒液，以便随时保持手部的清洁工作;与客户保持良好的关系，计划性发送一些官方的咨询来正面报道引导客人。同时，让客人了解最

17、新的政府、当地市场以及酒店资讯。在朋友圈或者客户群里分享酒店的防控措施照片及信息，及时让客人了解酒店状况;针对酒店入住客人进行慰问和关怀，建立并保持与客人之间的紧密联系，做好客户维护度和关心度，为今后的销售工作做好良好铺垫;稳定老客户，一定要设专人负责，提供暖心的问候及有效的链接，让客人感受到酒店的用心及暖意，以确保客户的忠诚度;回顾第一季度取消的商务团队、会议、宴请以及婚宴的名单，专职专员保持与各客户的紧密联系，及时获取新的信息，确保此类生意成为再预定客户。工程部空调系统运行管理及操作指导检查空调系统的设施设备状况，确保设备能正常投入运转;空调系统的所有风管、风机盘管/空调器的表冷器和和风机

18、叶轮表面必须进行一次彻底清洗消毒;所有过滤网、冷凝水接水盘、进回风口需要每周清洗一次，并保存好记录;检查所有新风口周围环境必须清洁，确保取自室外的新风不被污染。客房新风系统需要保持24小时持续运行，公共区域的新风在营业时间段保持正常运行;所有电梯轿厢内换气扇需要保持24小时持续运行;如果当地气候条件较好，则酒店尽量不要使用中央空调，优先采用开窗自然通风方式。如果当地气候条件略差，必须使用中央空调进行供暖，则大堂、大堂吧等大空间区域使用全空气空调系统时，应关闭回风。空调系统运行期间须定期对过滤网进行消毒，并做好记录;对于全封闭建筑的酒店，所有客房的窗户无法开启，则要求该酒店各区域的新风系统必须保

19、持正常运行，确保每个区域的新风量必须达到原设计要求;对于新排风之间采用转轮等具有传质特点的热回收装置的空调机组，应开启风路旁通模式(不进行全热回收)。未设置旁通管路的系统在使用前应增设;如果遇到疑似病例或确诊患者，需封闭该客房的空调回风口，关闭客房卫生间排风机电源，封闭排风口，尽量采用开窗通风方式，避免回风混入其他房间。当疑似病例或确诊患者退房后，应立即对客房新风、排风设备均进行全面专业消毒杀菌。给排水系统运行管理指导检查给排水系统的设施设备状况，确保设备能正常投入运转;按照工程部运营操作程序(SOP)，安排具有健康证人员，采用专业工具定期清洗所有的生活水箱，并获得合格的水质检测报告;所有生活

20、水箱的盖子必须上锁2把，钥匙必须由2人分别保管，并做好钥匙交接记录和开锁记录;每日巡检中央水质处理系统设备运行情况，做好记录，确保过滤、消毒等设备正常运行，且余氯含量不得低于0.05mg/L，保证二次供水水质达到国家生活饮用水水质卫生规范;与客房部密切沟通，请客房部员工每日对每间客房卫生间及公用卫生间的地漏灌水，确保地漏沉水弯24小时保持有水，以阻断下水管道内污染气体进入室内;每日检查排水管道、排污管道、化粪池、隔油池、集水井，确保排水排污畅通，并及时清理，喷洒消毒药剂进行消毒。对于排水管发生漏水、堵塞故障，必须及时修复;每日检查垃圾房的冲洗和排水设施、紫外线消毒设施，确保设施正常;每日检查游

21、泳池水质处理设备，确保过滤、消毒、加温、循环泵等设备正常运行，并定时检测水质，保证水质达到国家规范;如果遇到疑似病例或确诊患者，必须严查并确保该客房坐便器透气管连接密封良好，无泄漏，污废排放管道无堵塞、无漏水。当疑似病例或确诊患者退房后，应立即对客房坐便器、龙头把手、排水管道均进行全面专业消毒杀菌。财务部财务部内部联络本地税务机关，了解相关政策及操作的变化并实时跟进;与保险公司联系并更新酒店营业中断险的报险情况;协调工程部人员联系水电气相关单位，部分省市疫情期间有优惠九折的政策，可参照集团下发的疫情期间国家相关财务支持政策汇总;进行酒店2020年3月至6月的现金流预测;在恢复运营前需完成OE盘

22、点;在恢复运营前需完成存货盘点，尤其是食品类，请注意各品类的保质期;针对账面应收账款，分析回收期;准备制订2020年度BusinessPlan的调整计划。财务部与其他部门与营运部门整理酒店1月与2月收入损失，同比去年和预算数据;与营运部门讨论酒店未来3个月增加现金流的可能渠道;会同各部门制订未来3个月的采购及付款政策，严格控制成本费用及各类支出;与工程部整理讨论维保合同，在停业期间是否有减免维保合同费用的可能性;请营运部门提供以前回收并再次利用的物品清单，尤其是客用品。此项费用在2020年应预估充足;请营运部门提供酒店物品外包服务物品清单，如：外包的布草洗涤等。应注意外包公司的卫生质量，应在恢

23、复运营前取得相关卫生承诺书;请营运部门提供酒店外包服务项目，如：保安服务外包，PA外包，临时工等，相关第三方人员的健康检疫工作管理要落实执行。此项也请提醒HR部门关注;将疫情期间物资采购和使用情况进行汇总分析，对复工后每日需求量做出预估，采购所需要的消毒和防范物资，如口罩、测温枪、消毒液等，做好提前备货和计提费用，确保防护物资的供应。采购及收货采购部正式通知各供应商，酒店将恢复营业。在供应商没有恢复供货的情况下，禁止寻找不符合资质供应商作为代替，并坚决杜绝食品及物品不达标的情况;市场上家畜家禽蔬菜产品等的供给受到很大影响，询价时，应关注价格波动。对于采购量应有理性预估，不得造成新的存货积压;停

24、业时间较长的酒店，应关注疫情期间供应商的物品也存在积压情况，收货时严格注意保质期到期时间;是否具备一直在本市或者已过隔离期的承诺书。在保安处登记以后才能进入收货区域，杜绝身体状况异常的人员到店送货。若供应商送货人员体温高于标准温度不能收货，该批货物不能接收;部分人员较少的酒店，存在默许供应商把收货物品送进酒店厨房或者仓库的行为，应严格禁止;收货和收货单签字时容易造成人员聚集，尤其包含外来供应商，应严格分批收货，转供应商的收货单应尽量使用电子单;针对其他外来人员抵达酒店，如：供应商和维保商，应要求对方公司提前签署告知书，即：请严格管理到酒店人员的健康状况，确保人员安全。因对方公司派出人员健康问题

25、造成酒店损失，由对方公司负责。酒店宾馆防御疫情应急预案 为了做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，积极响应市政府对于企业复工复产人员隔离的相关要求，落实区文旅局、公安分局疫情防控工作的重要指示精神，确保复工企业以及酒店工作人员的身体健康和生命安全，明确酒店与复工企业的责任和义务，更好的做好疫情期间企业人员隔离工作，特制定本预案。一、 成立疫情期间企业复工隔离团队接待领导小组1、 领导小组组织架构组长：总经理副组长：保安部经理成员：各部门经理/总监成员职责 组长 组长对疫情期间复工企业人员隔离工作的整体安全负责。复工企业人 员隔离期间组织召开疫情防控协调会，确定隔离应急成员名单，明确成员责任。

26、组织制定及实施复工企业人员隔离工作应急处置预案，保证资金投入。 副组长：组长不在酒店时行使组长权力。受组长指挥领导个委托，负责酒店整体疫情防控工作。复工企业人员隔离期间负责主持召开紧急会议，向组长汇报。组长不在酒店时负责实施疫情应急处置预案，保证资金投入，协调整体运作。 市场销售部总监：销售总监负责前期与复工企业负责人沟通，并按照市疫情防控指挥部、区文旅局、公安分局、街道等相关部门的要求制定复工企业隔离人员入住酒店的相关事宜。市场销售部总监或指定委托人是酒店唯一面对复工企业隔离人员的负责人，双方所有的约定和承诺都由销售总监或委托人与复工企业沟通。 行政管家：负责酒店公共区域和客房的消毒工作；负

27、责复工企业隔离人员的垃圾清理及布草跟换；负责提供复工企业隔离期间生活日用品的补给； 前厅部经理：负责复工企业人员初次进入酒店时确保在酒店外完成体温测量。合格一位登记一位；确保复工企业人员一客一证，人脸识别通过，做好登记；负责按规定每天上午下午分两次测量体温，并按规定每天上传；负责督促入住人员填写酒店入住人员健康监测登记表以及住宿人员情况登记表；确保进店客人扫“健康宝”二维码；确保外地客人扫“京心相助”二维码； 保安部：负责前期制定复工企业人员隔离的接待方案预案；根据市疫情防控指挥部、区文旅局、公安分局、街道、卫健委等部门的相关规定和要求提出接待期间的一些防护措施；负责每天对上班员工测量体温，填

28、写员工健康监测登记表并及时上传；监督工作人员佩戴相应的防护用品，如口罩、手套、眼罩等； 工程部总监：关闭空调回风，只开新风系统；复工企业入住前对空调出风口进行消毒；复工企业隔离人员入住期间保证酒店各设备正常运行；安排足够的值班人员，确保突发情况能及时处理； 人事总监掌握接待复工企业隔离人员期间酒店上班员工的信息，确保在发生问题时能及时找到当天上班的所有员工；负责制定酒店和复工企业的承诺书；严格执行外地员工返京的隔离政策，返京员工必须隔离14天才能上班； 财务总监：保证复工企业隔离人员接待期间的资金支持；及时采购补充疫情期间所需要的物资，口罩、手套、消毒液等；二、 复工企业隔离人员接待措施1、复

29、工企业需提前与酒店签订承诺书；2、复工企业需提前提供入住隔离人员的花名册，包括姓名、性别、年龄、籍贯、从哪里来等详细信息；3、酒店收到复工企业承诺书以及花名册后评估是否接待该团队；4、酒店将企业的承诺书、入住人员花名册、相应的预案等文件存档；5、复工企业人员到达酒店后需在酒店外进行体温测量，体温正常后进入酒店内办理入住登记手续，测量一位办理一位；6、复工企业人员需提供有效证件办理登记入住，通过人脸识别系统识别，填写酒店入住人员健康监测登记表、住宿人员登记表等；7、复工企业负责人必须确保入住人员所填信息真实有效；8、复工企业人员需通过手机扫描“京心相助”二维码并填写真实信息；9、复工企业人员需通过手机扫描“健康宝”二维码；10、 酒店会为复工企业隔离人员安排专门的楼层进行隔离；11、原则上当复工企业隔离人员进入房间后14天不允许再出房间；12、隔离期间不允许接收访客，不允许互串房间，不允许聚会聚餐，不允许参与一切与疫情防控无关的事情；13、为了减少接触，酒店会在复工企业人员入住