土木工程路桥方向组织方案.docx

1、土木工程路桥方向组织方案 长安大学国有资产管理中心 施 工 组 织 设 计 专业：土木工程 班级：1201 姓名：朱允浩 学号：12231127 指导老师：屈原 编制日期：2013 11 15一、编制说明1.1编制说明1.1.1本施工组织设计按照施工图、施工现场实际情况及施工合同地要求进行编制.在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署地原则下,由土建、安装二大专业组成.1.1.2根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量地终身负责,以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则.1.1.3我公司对此次施工组织设计地编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管

2、理及施工经验地人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求地前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强.1.1.4我公司将在施工中进一步深化完善各单项工程施工方案,报建设及监理单位审批后,形成正式地工程施工方案,实现施工合同地工期、质量、安全生产、文明工地地各项施工目标.1.2编制依据1.2.1根据建设单位提供地施工图纸、施工合同及业主对工程地具体要求.1.2.2 施工现场及周围环境调查记录,施工方案研讨记录.1.2.3我公司地技术、机械设备装备情况及管理制度.1.2.4国家和行业现行地施工规范及验收规范.1.3自然条件

3、及环境1.3.1环境特点：本工程位于黄淮学院中区操场南边,交通便利,施工用各种材料运输采购有保障.在组织施工时应按照有关市区施工管理规定进行施工.1.3.2工程特点：主体结构施工,对模板安装质量要求高,每次混凝土现浇量大,需连续浇筑,在施工中需加强对模板地制作、安装,混凝土地浇筑、养护地管理,使结构混凝土外观质量达到清水混凝土地效果. 1.4工程工期目标根据建设工程施工合同地要求,本工程工期为280日历天. 工程开工日期为2013年3月27日,合同竣工日期为2014年1月7日,计划竣工日期为2014年1月7日.二、工程简况该工程建筑面积24687.8M2,位于本市黄淮学院中区操场南边,地上二十

4、八层,地下二层,建筑总高86.4M.框架结构,抗震设防烈度为7度,屋面防水等级三级.整个建筑呈长方形布局,平面尺寸：58.2*18.2M,地下室层高8M,地上二十八层层高均为3M,室内外高差1.1M,地下室为地下车库.基础设计：地基处理采用灰土挤密桩复合地基,桩长为9M,桩孔直径400,桩体直径550.桩顶做1200厚3:7灰土褥垫层.墙下为钢筋混凝土条形基础,主楼为钢筋混凝土独立基础.外墙装修：水泥砂浆抹灰聚苯乙烯板保温后刷丙烯酸外墙涂料.内墙面：厕、厨间水泥砂浆抹灰,其它部位混合砂浆抹灰.楼地面：地面为混凝土垫层,面层均为水泥砂浆抹面.屋面工程：保温后砂浆卧瓦,无柔性防水层.室内给水工程:

5、镀锌钢管连接.生活给水管采用铝塑复合管卡套连接.排水部分：管道采用UPVC硬聚氯乙稀管,胶粘连接.消防喷淋：消防管道采用无缝钢管,DN50以上采用卡固连接,喷淋管道采用热镀锌管,DN65以上管道采用卡固连接,DN50采用丝接.线路敷设：采用PVC阻燃塑料管在板、墙内暗设,穿BV500型塑料铜芯线.弱电部份：有线电视,电话别电缆引自市面上相关网络,室内均穿管敷设在现浇层内.甲方：黄淮学院乙方：黑龙江城建集团设计费：广东华鼎维新设计公司监理方：郑州广远监理公司勘探方：郑州地质勘探局三、工程组织机构及劳动力配置计划3.1工程经理部组成情况工程经理部人员组成名单职 务姓 名职 称工程经理李普工程师技术

6、负责刘大勇工程师施工员赖勇技术员资料员王社会工程师预算员王小凡预算员质检员张文豪技术员材料员王洋技术员安全员陈星安全员3.1.1工程组成原则公司为保证工程顺利进行,组建以白建民为工程经理地工程部组织机构.在本工程施工中严格实行“工程法”施工,由公司优秀地工程经理组建地工程经理部来负责此工程地具体管理.同时向业主郑重承诺：针对该工程工程,我公司推选地工程班子一律持证上岗.实行工程经理责任制,工程经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责.各施工管理职能部门在工程经理部地指导下做到有计划地组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求. 该工程经理部采用老、中、青相结合地方式,把老同志

7、地丰富经验,中年同志地稳重干练,年轻同志地开拓进取精神有机结合,形成强有力地工程班子.其工程经理部主要人员均来自施工生产管理第一线地骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质较高,专业技术水平强.3.1.2施工组织机构地启动与高效运作1)根据本工程地情况及特点,有针对性地组建工程班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人马处于启动状态,未进场之前,可根据设计要求积极为本工程做好开工前地准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作）.2)根据工程经理部地实际工作,具体明确每个工程管理人员地责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而较大幅度地提高工程经理部地工作效率,有效促进

8、整体管理实力地强化,使工程经理部管理体系有更多地精力和时间来分析运筹各种复杂地管理局面,做到工程整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子地作用,并且决策有地放矢,成竹在胸,不打无把握之仗.3)以已制定地各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员地工作质量、效率.变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到工程管理“有章可循、执法必严、违章必纠”,这样形成赏罚分明地先进管理模式.4)在劳动力调配上,由工程经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,具有丰富实践经验和施工技术水平地操作人员.四、工程目标4.1 质量目标： 4.1.1 质量管理体系 4.1.2施工中严格执行工序质量控制程序,如下程序.

9、4.1.3完成质量目标奖惩方法a、工程现场根据工程质量地运行状态,每一层结构施工完或特殊过程施工前,及时召开质量分析会,总结质量工作,分析质量优差地原因,及时采取纠正与预防地措施.同时,严格奖罚制度,明确责任人地行为标准,调动现场管理人员落实各项制度地积极性.b、同时为了进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀地班组织和管理人员给予一定地经济奖励,激励他们在工作中始终把质量放在首位,使他们能再接再厉,扎扎实实把工程质量干地更好.对施工质量低劣地班组和管理人员给予经济惩罚,严重地予以除名.C、工程组织人员定期进行质量大检查,施工队每月一次,工程部每季进行一次,质量

10、大检查有评比结果,对质量优胜地班组,专业施工队给予10002000元地奖励,对达不到质量目标地班组和队给予10002000元地罚款,对质量有突出贡献地人员给予重奖5001000元,对多次有质量问题,教育后不见成效地作业人员,将予以除名. 4.1.4 质量目标：符合施工验评标准；工程主体达到优质结构.4.2 工期目标 我公司对于工期地要求是有明文规定地,我们履行合同地义务和监督工期落实地责任.在符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定地前提下,全面完成小区内房屋、道路硬化及铺装并完成全部调试工作,达到交房条件. 工期目标计划：2013年工期总进度计划表注：结合现场实际情况,在原计划地

11、基础上总工期顺延15天作为考核日期.即：2014年1月22日.4.3 成本目标我公司履行合同地义务,在合同签订地工期时间内控制成本,不浪费人材机,尽量避免窝工而节省开支,避免有事故伤亡,在甲方控制地成本内出精活细活,保质保量地完成目标.4.4 安全目标 安全目标：安全无事故.无轻伤事故,杜绝重伤,死亡事故地发生.五、主要施工机械、设备、周转材料供应计划5.1满足工程施工所需地机械数量及供应计划：序号机械名称单位数量规格型号功率（KW）产地1. 塔 吊台1QTZ401650郑州2. 混凝土输送泵台1HBT60100湖南3. 钢筋切断机台1GJ303陕西4. 物料升降机台1SCD200/20022

12、上海5. 钢筋弯曲机台1JGB7-40B22洛阳6. 钢筋调直机台1KDZ-5002新乡7. 闪光对焊机台1UN-100100KVA无锡8. 电渣压力焊台1GJ4-1435KVA河北9. 交流电焊机台3BX-3303*22KVA天津10. 木工园盘锯台1MJ2253任邱11. 木工平刨机台1MB1062.8山东12. 计 算 机台1Pentium13. 激光经纬仪台1J2北京14. 水 准 仪台2DS3北京15. 插入式振动器台8Z-5581.3新乡16. 平板式振动器台3Z20-8021.1安阳17. 台 秤台11000Kg洛阳18. 砼搅拌机台1350型7.519. 砂浆搅拌机台2JZ25

13、02*4.55.2测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划序号器具名称型 号数量配置部门用 途1. 水准仪DS22台测量高程测量2. 经纬仪J21台测量平面测量3. 游标卡尺1500.21把质检检 验4. 塞 尺J2G11把质检偏差检测5. 环 刀10CM2个实验回填土检测6. 温 度 计0-1005根实验测 温7. 混凝土试模100*100*1004套实验试块制作8. 砂浆试模70.7*70.7*70.71套实验试块制作9. 坍落度筒100*200*3002套实验坍落度检测10. 架盘天平10g100g1套实验称 量11. 接地电阻仪2C29B-2型1台电工测 量12. 绝缘电阻表ZC25-4

14、1台电工检 测 工种：钢筋工,木部工,泥水工,水为工,电气工,通风也空调调试工.5.3人员准备本工程由黑龙江省城建集团承担,该公司分派一个施工队负责.施工队有瓦工和抹灰工271人,钢筋工8人,混凝土工33人,机械工8人,安装工7人,灌缝工人 56人,共383人.根据需要可招收部分民工协助工作.1.按照投标所确定地工程经理部主要成员,建立健全组织机构.2.根据施工阶段需要提前做好劳动力地数量、来源、进场时间、工种配套计划.3.根据施工组织设计不同阶段劳动力,通过考核择优确定劳动人员.4.办理施工认可证等有关证件、手续,沟通与市政、环卫、公安、税收等部门地联系.六 施工部署6.1施工部署原则本次施

15、工组织设计编制将遵循四项基本原则：一是符合性原则；二是先进性原则；三是合理性原则；四是满足业主要求地原则.(1)满足工期要求,保证工程配套按期全部建成.(2)严格遵守基本建设程序,在时间和空间（平面）两个方面统筹安排施工程序,缩短工期,加速建设进度,做到文明施工.(3)采取合理地施工组织,作好人力、物力地平衡调配,均衡组织施工.(4)贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面地法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全.(5)采用科技成果和先进地技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低成本.(6)合理选择资源和运输方式,节省费用开支.6.1.1在空间上地部署原则立体交叉施工地

16、考虑为了贯彻空间占满时间连续地原则,保证工程按照总控计划工期完成,本工程采用主体与二次围护结构、主体与装饰立体交叉施工.6.1.2总施工顺序上地部署原则1、先地下、后地上施工时,应先完成管道、管线等地下设施、土方工程和基础工程,然后开始地上工程施工.2、先主体、后围护施工时应该先进行框架主体施工,然后进行围护结构施工.3、先结构、后装饰施工时先进行主体结构施工,然后进行装饰工程施工.6.2施工方案选择6.2.1运输系统地选择采用施工电梯及汽车组成场内水平、垂直运输系统,场内小型材料水平运输采用小翻斗车和手推车.6.2.2基础施工土方工程采用机械开挖,机械装运出场弃置；6.2.3钢筋砼结构施工1

17、.本工程钢筋由公司加工厂制作加工,运到现场绑扎,部分由现场加工,根据设计要求框架柱角筋直径25采用绑扎搭接接头,其余柱筋及梁钢筋d22 采用螺纹套筒接头, d22采用焊接接头.2.模板工程1、模板均采用18厚,防水胶胶合板散装散拼,50100 地木枋作背楞.2、梁板起拱按规范执行.3.砼工程采用商品混凝土,由搅拌厂搅拌运到工地泵送.6.2.4砌体施工1、砌体工程在主体框架结构验收合格后开始.2、现场设自动计量砂浆搅拌站集中搅拌,手推车水平运输,施工电梯垂直运输.6.2.5脚手架施工外架采用钢管脚手架加绿色密封安全网封闭施工.6.2.6安装工程施工安装工程施工包括给排水工程,动力及照明工程,通风

18、空调等,主要按各工种地施工特点,重点强调必须加强预埋、预留工作和设备吊装就位地施工.6.2.7装修工程施工本工程装修施工前,先做样板间、样板墙,经业主、设计、监理,施工四方认可后方能大面积施工.楼层采用由下而上,外墙装饰装修采用由上而下地施工方法,在装饰装修中注意成品保护.6.2.8室外总平及道路配专业测量人员和先进地施工机械,严格按照设计施工.6.3施工方法6.3.1 测量定位1.平面控制 根据本工程设计图纸,结合实地地施工情况要求,建立工程地方格控制网,作为该建筑物地轴线控制.方格网精度要求控制在1/15000,各建筑物精度要求控制在1/10000.2.高程控制（1）以业主提供地城市水准点

19、高程经复核作为引测地依据.（2）高程引测：现场设施工期间临时小准点三个,一个为永久水准点,离建筑物50m以外,水准测量地容许误差按国家测量规范二等水准测量标准.3.建筑物层高控制：按水准测量与钢尺量距相结合地方法进行,即在建筑物设置二个高程控制点,其高程从水准点用水准仪引测后,以后各层高程由这二点用钢尺丈量使用,其中一点作为校核用.4.沉降观测：自地基基础完成至工程竣工,每施工一层测一次,有特殊情况另加强观测.观测人员使用仪器设备水准仪要固定,按规定地日期、方法、路线进行观测.5.测量工程由专业人员负责,仪器设备按工程技术要求选用,且经具有资质计量部门检定合格,测量作业前还要自检校正,合格后方

20、可使用,测量操作方法符合规范规定.6.测量定位点地定期校核：轴线控制点每隔一周校核一次,龙门架上地轴线控制网三天校核一次,以确保建筑物定位放样地精确性.7.建筑物垂直度控制：工程测量规范要求分层竖向轴线偏差为5mm,竖向轴线地垂直偏差为20mm且H/1000.每层轴线施测采用“外控法”及“内控法”相结合,用经纬仪或铅锤从底部基准点引至上层板,偏差不大于3mm,偏差在第一个作业层内就加以调整修正,不允许累积误差.垂直度检测每层都必须复核,为保证精度应注意以下几点：（1）轴线延长控制点应准确,标志明显,并妥善保护.（2）使用高精度经过检定地经纬仪,有光学投点器为宜.（3）测量由熟练人员进行,尽量选

21、在早晨、阴天、无风地气候条件下进行,以减少旁折光地影响.（4）吊线坠法时,在0.000首层地面以靠近建筑结构四周地轴线点为准,逐层向上悬吊引测轴线和控制结构地竖向偏差.然后用精度为0.01mm地框式机械水准仪放在预埋钢板上,用螺杆调整预埋钢板四周地高度,使其达到水平,然后点焊固定、塞焊.（5）用白铁皮做一高度为1000mm地锥形漏斗,CGM高强、无收缩灌浆料从漏斗中灌入.预埋钢板四周用一角钢做成地圆弧形框模,上面用钢筋卡具固定.由于CGM灌浆料具有高强、无收缩、免振捣、微膨胀、自流、自密实地特性,因此避免了用振捣棒振动而引起预埋件位移,确保了预埋件定位地精确性.2.竖向预埋件地精确定位 为确保

22、竖向预埋铁件地精确定位,在预埋铁件和锚筋相反地钢板面上焊接四个螺杆,并在、柱侧模上定出预埋件地精确定位及四个螺杆地位置,然后用钻孔机在模板上钻出四个螺杆地位置,合柱模时,将挂有预埋件地模板先合上,再将预埋件地锚筋和柱主筋点焊固定,同时在柱模地外侧用四个螺母将预埋件固定.并加强柱模地整体刚度,将强模撑设置,由于砼浇捣时,模板地位移相对较小,因此可确保竖向预埋件地精确定位.6.3.2基础工程1. PHC桩施工工艺：插桩锤打接桩送桩.插桩：桩打入过程中修正桩地角度较困难,因此就位时应正确安放.第一节管桩插入地下时,要尽量保持位置方向正确.开始要轻轻打下,认真检查,若有偏差应及时纠正,必要时要拔出重打

23、.校核桩地垂直度可采用垂直角,即用两个方向(互成90)地经纬仪使导架保持垂直.通过桩机导架地旋转、滑动及停留进行调整.经纬仪应设置在不受打桩影响处,并经常加以调平,使之保持垂直.锤打：因地层较软,初打时可能下沉量较大,宜采取低提锤,轻打下,随着沉桩加深,沉速减慢,起锤高度可渐增.在整个打桩过程中,要使桩锤、桩帽、桩身尽量保持在同一轴线上.必要时应将桩锤及桩架导杆方向按桩身方向调整.要注意尽量不使管桩受到偏心锤打,以免管桩受弯受权.打桩较难下沉时,要检查落锤有无倾斜偏心,特别是要检查桩垫桩帽是否合适.如果不合适,需更换或补充软垫.每根桩宜连续一次打完,不要中断,以免难以继续打下.接桩：接桩时要注

24、意新接桩节与原桩节地轴线一致,两施焊面上地泥土、油污、铁锈等要预先清刷干净.当下节桩地桩头距地面112m时,即可进行焊接接桩.接桩时可在下节桩头上安装导向箍,以便新接桩节地引导就位.上节桩找正方向后,对称点焊46点加以固定,然后拆除导向箍.管桩焊接施工应由有经验地焊工按照技术规程地要求认真进行.送桩：为将管桩打到设计标高,需要采用送桩器,送桩器用钢板制作,长4m.设计送桩器地原则是打入阻力不能太大,容易拔出,能将冲击力有效地传到桩上,并能重复使用.2.桩承台施工桩承台混凝土,基础梁混凝土均采用C30.所有桩承台顶标高=-1.0m,桩承台高H=800mm,PHC桩顶嵌入承台尺寸100mm,嵌入部

25、分及与承台接触地桩周打毛,桩内钢筋呈伞形锚入承台内长度35d及800mm.承台基础施工顺序：基础垫层施工凿除桩顶松散混凝土承台侧模安装承台钢筋施工混凝土浇筑模板拆除土方回填.3.土方回填基坑回填在基础短柱施工完毕且验收合格后,立即进行.在地基梁施工完毕可进行地坪回填土地施工,亦可在一层结构施工完毕后进行地坪地回填工作.基坑回填前需清除基坑内杂物,抽除基坑内积水.回填地土质应符合设计要求.回填土内不得有石块、碎砖、灰渣、及有机杂物.回填土须分层夯实,每层不超过厚度250,机械夯实分层厚度300.经过分层夯实和碾压.填土时应控制最优含水率,按击实实验确定最优含水量与相应地最大干密度.填土应均匀密实

26、,压实系数不小于0.93.6.3.3主体工程本工程长66.9m,最大宽度为14.7m,高13.2.采用施工电梯2台.1.脚手架工程主要采用扣件式钢管脚手架,与竹排相结合,钢管起支撑作用,竹排方便行走.扣件式钢管脚手架地搭设工艺流程如下：基础准备安放垫板安放底座竖立管并同时安扫地杆搭设水平杆搭设剪刀撑铺脚手板搭挡脚板和栏杆.扣件式钢管脚手架搭设要求：采用48钢管,壁厚3.5,禁止使用严重锈蚀地钢管.扣件如有裂缝、变形则禁止使用.立杆基础地面应平整、夯实,不积水.立杆下应架垫木块,相邻两根立杆接头应错开50以上.横向间距1.05m左右.垂直度允许偏差在1/200以内.小横杆里端伸出内立杆1535,

27、离墙515,外端伸出外立杆10以上.大横杆应设四根,同步架同跨不超过2个接头,高1.71.8m.剪刀撑二步以上架地两端和中间每隔15m应自下而上设置.应与地面成4560度夹角,两杆相交处应用扣件扣紧.两杆搭接接头40,用2只扣件扣紧,最下一对,与立杆连接点距地面不宜大于50.连墙杆拉接点预埋件： 每层在梁板砼施工时应预埋48钢管,预埋时钢管深埋入梁底,露出梁面30左右,横向间距4.5左右,上下呈错位设置.栏杆：每步架必须设置1m高防护栏杆.扣件地安装：用于连接大横杆地对接扣件,开口应朝架子内侧,螺栓向上避免开口朝上,装螺栓时应注意将根部放正,保持技术拧紧程度,当扣件夹紧钢筋时,开口处地最小距离

28、应不小于5.竹笆片地铺设：操作层及其下一皮架应满铺,里立杆离墙间距20处每四步设一道防护.竹笆片长向铺设,竹笆片之间需相互搭接,搭接长度1520不得空铺,不得铺深头板（所有竹笆片下均须有两根以上地大横杆）,竹笆片应用18号地铁丝同钢杆扎牢,竹笆片离墙面不得大于35.安全网地挂设：安全网采用密目式安全立网,选购安全立网时,应选择省建委推荐地合格安全网,安全网附挂于立杆处,四周之间相互连接并与立杆、拉杆、大横杆相连接.安全网搭设要封闭,不得有空隙,要张拉紧,不皱折,除去安全信道口处,其余地方凡有架体处均封闭张拉,当架体搭设高度超过两个架高度时,即可挂设安全网.脚手架地验收内容：架子地布置：立杆、大

29、、小横杆间距.架子地搭设和组装.连墙点式与结构固定部分是否安全可靠；剪力撑、斜撑是否符合要求.竹笆片地铺设和密目网地挂设是否符合要求.脚手架拆除顺序应是后搭设地部件先拆,先搭设地部件后拆,严禁采用推倒或拉倒地拆除做法,并且拆除地脚手架部件应及时运至地面,严禁从空中抛掷.脚手架地使用：脚手架搭设完毕经工程部验收合格签章后方可使用,使用中严禁在架体上使用集中荷载,脚手架上每平方M负载不得超过200,使用中如发现脚手架异常情况应及时上报安全员或施工员,及时整修.在脚手架使用中,须定期组织检查,须做到使用中架体保持完整.使用脚手架时,不得在脚手架上打闹,往下抛物体,施工人员不得将脚手架当做垂直运输工具随意爬上爬下.架子地拆除：本工程外架拆除须满足施工需要,并经技术负责人同意后方可拆除.架子拆除时应划分作业区,周围设围栏或竖向警戒标志,地面应有专人指挥,严禁非作业人员入内.拆除顺序应遵循由上而下,先搭后拆,后搭先拆地原则.即先拆栏杆、脚手板、剪刀撑、斜撑,后拆小横杆、大横杆、立杆等,并按一步一清地原则依次进行,要严禁上下同时拆除作业.拆立杆时应先抱住立杆再拆开最后两个扣,拆除大横杆、斜撑、剪刀撑.脚手架施工中地注意事项：脚手架地施工人员必须持证上岗.施工人员在搭设或拆除脚手架前必须经过检查,