河北摩托和生态园工程安全施工组织设计.docx

1、河北摩托和生态园工程安全施工组织设计安全施工组织设计一、工程概况工程名称：河北滹沱河生态园工程工程地点：石家庄市胜利大街以东、月牙南路以西、滹沱河以南、学府东路以北区域建设单位：唐山市河北滹沱河生态园工程建设指挥部设计单位：北方设计院、上海兴涛建筑结构设计事务所、清华院监理单位：河北中原工程项目管理有限公司施工单位：河北建工集团有限责任公司勘察单位：河北中通勘察设计有限公司质监单位：河北省质监站建筑面积：7.8万平方米结构形式：框架结构开竣日期：2010年11月13日至2011年4月30日，日历天数169天。本工程地处石家庄市滹沱河与太平河交汇处。胜利大街以东，月牙南路以西，滹沱河以南，学府东

2、路以北。占地面积约400亩，建筑面积约78000M2，由1#、2#、3#接待中心和10栋别墅组成，预建设成一个集接待、会议、培训等多功能为一体的符合“低碳、生态、智慧”要求的新型迎宾馆，既能承接高端接待任务，同时又能满足河北、京津周边地区的高端会议需求。二、本工程执行的安全技术规范、标准及文件1、建筑施工安全检查标准JGJ59-992、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80913、建筑机械使用安全技术规程JGJ3320014、特种作业人员安全技术规程GB5306855、密目式安全网GB1690919976、施工升降机规则GB10055887、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46888、建设工

3、程项目管理规范GB/T5032620019、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ1302001三、安全的方针与目标1、安全的方针本工程安全生产总方针是：安全第一，预防为主；健全体系，落实责任；分级管理，分层负责；预控预防，防患未然。2、安全管理的目标杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任事故为零；因工负伤频率控制在千分之六以下，其中重伤事故频率控制在万分之四以下；杜绝急性中毒事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；确保河北省文明安全工地，争创河北省文明安全样板工地。四、安全管理体系、人员配备及职责1、安全管理体系及人员配备2、项目部安全管理职责现场安全管理实行岗位责任制，项目部领导、各部门及各

4、班组长的安全岗位职责如下：（1）项目部领导项目经理a.是项目安全生产第一责任者，对项目安全生产负全面领导责任。b.领导制定并组织实施年度及阶段性安全目标与规划，对安全专职机构设置与人员配备负责。c.认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。d.在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。e.完善用工管理手续，录用劳务人员必须向有关部门申报，严格用工制度与管

5、理，适时组织上岗安全教育，对劳务人员的健康与安全负责，并加强劳动保护工作。f.组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。g.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，作为事故报告的第一责任人，应及时组织上报，并积极配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。总工程师a.对项目安全技术管理负领导责任。b.贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。c.在参加或组织编制施工组织设计或编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、

6、落实。d.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。e.项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备时，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。f.参加安全生产大检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。g.参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。生产经理a.协助项目经理实施对安全生产工作的管理。b.领导分管部门实施全面安全管理

7、工作，是项目安全生产的直接责任者。c.领导、组织施工现场定期的安全生产大检查，发现施工生产中不安全隐患，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。d.主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设施、设备投入使用。e.负责贯彻执行安全方针、政策、法规。商务经理a.负责合约、报价、安全措施费等事项的领导工作，贯彻落实安全生产相关职责，特别是做好安全生产各项费用及时、足额使用的保障工作，不得挪用安全生产资金。b.负责在本系统范围内安全生产工作的贯彻落实。项目书记a.负责后勤、现场安全保卫、行政办

8、公以及医疗卫生的领导工作，并应积极配合安全生产管理工作。b.负责对施工管理实施过程中上级有关部门检查接待的领导协调工作。（2）项目部有关管理部门安检组a.是项目安全生产的责任部门。b.在项目经理的直接领导下履行对项目安全生产的管理和监督职责。c.宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全保证体系的运行。d.对项目各项安全管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导，及时发现薄弱环节或失控部位，及时下达整改通知书，并跟踪复查，督促发生部门或单位如期整改。e.组织劳务队伍专、兼职安全人员开展安全监督与检查工作。f.查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必

9、要时可采取局部停工的非常措施。g.做好安全相关资料的记载、管理、备案工作。h.每月召开一次安全生产讲评会，分析与总结本月安全生产情况。i.参与安全事故的调查与处理。j.定期或不定期对现场使用中的劳动保护用品、护具抽样检测。k.做好安全教育培训工作。技术组a.是项目安全生产技术管理的直接责任部门。b.认真学习、贯彻、执行国家和北京市有关安全技术及安全操作规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。c.在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施；方案或措施若有变更，应及时组织修订。d.检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全技术问题，提出解决

10、办法。e.对新技术、新材料、新工艺、新设备，必须制定相应技术措施和安全操作规程。f.对改善劳动条件、减轻笨重的体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。g.参加伤亡和重大已、未遂事故中技术问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。生产组a.是项目安全生产的相关责任部门。b.在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与计划协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的工作必须视同生产任务，纳入生产计划并根据情况优先安排。c.在检查生产计划实施情况时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作要纳入计划，列为正式工序，给予时间保

11、证。d.坚持按合理工序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。e.在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作。f.认真执行国家及石家庄市的有关规定，并按照施工现场平面布置图要求，做好材料、设备、设施、成品、半成品等的堆放和存储，对物品运输应加强管理，保证安全。g.参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及不安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施。材料组a.是项目安全生产的相关责任部门。b.凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水材料等料具或直接用于安全的机具及设备，必须执行国家有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料

12、，同时必须做抽样试验，回收后必须检修。c.采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及石家庄市有关规定，并接受主管部门对劳动保护用品质量的监督检查。d.对机电、起重设备、锅炉、压力容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范进行检查，并监督各种维修、保养，确保正常运行。e.对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。f.对新购进的机械、锅炉、压力容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术合格资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，进行鉴定验收。g.参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事

13、故原因，提出处理意见，制定防范措施。综合办公室a.是项目安全生产的相关责任部门。b.配合有关部门，负责对职工进行体格普查，对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。c.监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，作好职业病预防工作。d.正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。e.负责食堂（含现场临时食堂）的检查工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生；负责对冬季取暖设施的安装、使用进行监督和检查。f.对施工现场大型生活设施的建、拆，要严格执行有关安全规定，不违章指挥、违章作业。g.发生工伤事故，要及时处理上报，并积极组织抢救治疗，并向事故调查组提供伤势情况报告；负责食物中毒事故的调查与处理，并提

14、出防范措施。（3）项目有关岗位项目木工班组长a.负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。b.组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。c.安排生产时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。f.木工加工区内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。g.工作场所的木料应分类堆放整齐，保持道路畅

15、通。h.严格遵守木工机械安全操作规程。i.材料堆放应稳妥可靠，工具用后随时装入袋内，严禁向下抛掷工具或物件。j.木料加工处的废料和木屑等应即时清理，做到工完料清。k.发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。项目混凝土工班组长a.负责落实安全生产保证计划中有关混凝土工作业施工现场安全控制的规定。b.组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。c.安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业

16、环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。f 严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业；正确使用劳保用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。g.经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆除、移动防护设施。h.进入现场必须遵守六大纪律。项目电焊班组长a.负责落实安全保证计划中电焊安全动火作业控制的规定。b.组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。c.安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。d.上工前对所使用的机具、设

17、备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。f.发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。项目机械作业班组长a.负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的规定。b.组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。c.安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会

18、，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。f.机械设备的操作人员必须经过专门培训考试合格，并取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。g.机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。h.作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，清除杂物。i.发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。项目电工班组长a.负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。b.组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。c.安排生产任务

19、时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。f.电工必须持证上岗。g.必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能，使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。h.电工作业时必须穿戴好必要的劳动防护用品。i.严禁带电作业，设备严禁带病运行。j.保证电气设备、移动电动工具等临时用电正常运行和安全使用。k.发生触电工伤事故，应

20、立即抢救，及时报告，并保护好现场。项目钢筋工班组长a.负责落实安全保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。b.组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。c.安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。f.严禁违章作业。高空作业时，严禁乱抛杂物。g.钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，应立刻停止作业，并向项目部有关部门汇报。h.严

21、格按设计图纸和现行施工规范进行钢筋加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。i.团结互助，相互提醒，确保安全生产。j.发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。项目架子工班组长a.负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。b.组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。c.安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。f.作业人员必

22、须持证上岗并自觉遵守现场安全生产六大纪律。g.认真选材，严格按脚手架安全技术规程要求搭设。h.脚手架的维修保养应每三个月进行一次，遇大风大雨应事先认真检查，必要时采取加固措施；脚手架搭设完毕，架子工应通知技术部门、安全部门会同有关人员共同验收，合格挂牌后方可使用。i.拆除架子时，应先检查，如遇薄弱环节，应加固后拆除。拆除架子必须设置警戒范围，输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。j.发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。项目安装班组长a.负责落实安全生产保证计划中安装班组施工现场安全控制的规定。b.组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。c.安排生产任务时，认真进行安全技术交底，

23、严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。d.上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。e.组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。f.新参加工作的工人，应先进行安全技术培训和教育，否则不得上岗作业，对本工种安全技术规程不熟悉的人，不得独立作业。g.凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时，应同时编制切合实际情况的安全技术措施。h.凡参与管道施工的电焊工、气焊工、起重吊车司机和现场叉车司机，必须经过有关部门安全培训，考试合格后方可持证施工。i.凡在有易爆、易燃物品的地点施工

24、时，应按专门的防护规定进行操作。j.在有毒性、刺激性或腐蚀性的气体、液体或粉尘的场所工作时，应编制专门的防护措施进行作业。k.发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。项目生产工人a.努力学习劳动卫生和安全生产知识，自觉遵守各项规章制度及安全操作规程，做到不违章作业。b.自觉遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥。c.爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。d.有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆，主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向负责人报告。e.积极参加安全生产活动，提出合理化建议，揭露批评安全生产中的缺点和问题。f.发生事故时，应积极

25、抢救，保护现场，并如实向有关人员报告。3、总分包的安全责任（1）总包单位的职责1）项目经理是项目安全生产的第一负责人，必须认真贯彻执行国家和地方有关安全法规、规范、标准，严格按文明安全工地标准组织施工生产。确保实现安全控制指标和实现文明安全工地达标计划。2）建立健全安全生产保证体系，根据安全生产组织标准和工程规模设置安全生产机构，配备安全检查人员，并设置不少于7人（含分包）的安全生产领导小组，定期召开会议（每月不少于一次），负责对本工程项目安全生产工作的重大事项及时做出决策，组织督促检查实施，并将分包的安全人员纳入总包管理，统一活动。3）在编制、审批施工组织设计或施工方案和冬雨期施工措施时，必

26、须同时编制、审批安全技术措施，如改变原方案时必须重新报批，并经常检查措施、方案的执行情况，对于无措施、无交底或针对性不强的，不准组织施工。4）工程项目经理部的有关负责人、施工管理人员、特种作业人员必须经当地政府安全培训、年审取得资格证书、证件的才有资格上岗，凡在培训、考核范围内未取得安全资格的施工管理人员、特种作业人员不准直接组织施工管理和从事特种作业。5）强化安全教育，除对全员进行安全技术知识和安全意识教育外，要强化分包新人场人员的“三级安全教育”，教育面必须达到100%.，经教育培训考核合格，做到持证上岗，同时要坚持转场和调换工种的安全教育，并做好记录、登记建档工作。6）根据工程进度情况除

27、进行不定期、季节性的安全检查外，工程项目经理部每半月组织一次检查，每周由安全部门组织各分包进行专业（或全面）检查。对查到的隐患，责成分包和有关人员立即或限期进行消项整改。7）工程项目部（总包方）与分包方应在工程实施之前或进场的同时及时签订含有明确安全目标和职责条款划分的经营（管理）合同或协议书，当不能按期签订时，必须签订临时安全协议。8）根据工程进展情况和分包进场时间，应分别签订年度或一次性的安全生产责任书或责任状，做到总分包在安全管理上责任划分明确，有奖有罚。9）项目部实行“总包方统一管理，分包方各负其责”的施工现场管理体制，负责对发包方、分包和上级各部门或政府部门的综合协调管理工作。工程项

28、目经理对施工现场的管理工作负全面领导责任。10）项目部有权限期责令分包将不能尽责的施工管理人员调离本工程，重新配备符合总包要求的施工管理人员。（2）分包单位的职责1）分包的项目经理是安全生产管理工作的第一责任人，必须认真贯彻执行总包在执行的有关规定、标准和总包的有关决定和指示，按总包的要求组织施工。2）建立健全安全保证体系。根据安全生产组织标准设置安全机构，配备安全检查人员，并接受工程项目安全部门的业务管理。3）分包在编制分包项目或单项作业的施工方案或冬雨期方案措施时，必须同时编制安全消防技术措施，并经总包审批后方可实施，如改变原方案时必须重新报批。4）分包必须执行逐级安全技术交底制度和班、组

29、长班前安全讲话制度，并跟踪检查管理。5）分包必须按规定执行安全防护设施、设备验收制度，并履行书面验收手续，建档存查。6）分包必须接受总包及其上级主管部门的各种安全检查并接受奖罚。在生产例会上应先检查、汇报安全生产情况。在施工生产过程中切实把好安全教育、检查、措施、交底、防护、文明、验收等七关，做到预防为主。7）强化安全教育，除对全体施工人员进行经常性的安全教育外，对新入场人员必须进行三级安全教育培训，做到持证上岗，同时要坚持转场和调换工种的安全教育；特种作业人员必须经过专业安全技术培训考核，持有效证件上岗。8）分包必须按总包的要求实行重点劳动防护用品定点厂家产品采购、使用制度，对个人劳动防护用

30、品实行定期、定量供应制。并严格按规定要求配戴。9）凡因分包单位管理不严而发生的因工伤亡事故，所造成的一切经济损失及后果由分包单位自负。10）各分包方发生因工伤亡事故，要立即用最快捷的方式向总包方报告，并积极组织抢救伤员，保护好现场，如因抢救伤员必须移动现场设备、设施者要做出记录或拍照。11）对安全管理纰漏多，施工现场管理混乱的分包单位除进行罚款处理外，对问题严重、屡禁不改，甚至不服管理的分包单位，予以解除经济合同。（3）业主指定分包单位1）必须具备与分包工程相应的企业资质，并具备建筑施工企业安全资格认可证。2）建立健全安全生产管理机构，配备安全员；接受总包的监督、协调和指导，实现总包的安全生产

31、目标。3）独立完成安全技术措施方案的编制、审核和审批；对自行施工范围内的安全措施、设施进行验收。4）对分包范围内的安全生产负责，对所辖职工的身体健康负责，为职工提供安全的作业环境，自带设备与手持电动工具的安全装置齐全、灵敏可靠。5）履行与总包和业主签订的总分包合同及安全管理责任书中的有关安全生产条款。6）自行完成所辖职工的合法用工手续。7）自行开展总包规定的各项安全活动。五、安全管理制度1、项目安全教育培训制度依据有关安全生产法规规定，项目经理部必须对所有新入场工人、特种作业人员、相关管理人员、安全监督专职人员以及职工全员开展安全教育、培训、考核，以提高各级管理人员和施工人员安全生产的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产知识，加强自我防护能力，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平。安全生产教育和培训主要内容有：安全生产法律、法规和规章；安全生产规章制度和操作规程；岗位安全操作技能；安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识；生产安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识；生产安全事故案例。新招用的从业人员，上岗前接受安全生产教育和培训的时间不得