初级经济师《人力资源》试题及答案最新.docx

1、初级经济师人力资源试题及答案最新2022年初级经济师人力资源试题及答案(最新)1、单选题()对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响，是组织管理中重要的研究对象。A.工作态度B.工作信心C.价值观D.工作满意度【答案】A【解析】在组织管理中，更为关注个体的工作态度，它是个体与工作相关的态度的总称。工作态度对个体的相关工作行为具有指导性的、动力性的影响，因而，它是组织管理中重要的研究对象。2、多选题以下关于绩效考核指标评价标准的描述，错误的是()。A.通常可以分为描述性标准和量化标准B.量化标准用具体的数字来描述期望达到的状态C.大部分的被评估对象都要达到卓越标准D.指标评价标准要对员工有很

2、高的压力才好。E,指标评价标准要每个月都做调整【答案】CDE3、单选题组织根据某种特定的先后顺序，安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试，最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总，从而最终得出面试结论。这种面试是()。A.系列面试B.小组面试C.单独面试D.集体面试【答案】A4、单选题下列情绪状态中,长期持续会导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的是()。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】B【解析】本题考查情绪状态。长期处于应激状态的人,免疫系统的作用会受到损害,从而导致疾病的产生5、单选题通常要达到多个复杂的目标的是()。A.管理奖励计划B.计时制C.计件制D.行为鼓励计划

3、【答案】A6、试题如果政府确定的最低工作水平超过劳动力市场均衡工资率，则可能导致劳动力出现的情况是( )。A.供大于求B.供小于求C.供求均衡状态D.供大于求或供小于求【答案】B【解析】最低工资立法有可能会扩大收入差距。这是因为，如果政府所规定的最低工资立法超过了当劳动力市场自由运行时所确定的均衡工资率，那么最低工资立法的实行必然会导致企业不愿意继续雇用生产率水平低于最低工资的那些工人，于是这些工人就会失去工作。这样，这些工人可能就不得不到没有被最低工资立法所覆盖的部门去寻找工作。7、单选题魅力型领导者的特征不包括()。A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高

4、度的期望【答案】C【解析】魅力型领导指具有自信并信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。8、单选题关于职位说明书的说法，正确的是()。A.职位说明书应根据现有任职者的工作内容和能力素质水平编写B.每名员工的职位说明书都因人而异C.职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的最低要求D.编制职位说明书之前应对各职位劳动强度进行测定【答案】C【解析】工作规范一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求。9、多选题人力资源管理即一个组织为了实现自己的战略或经营目标，围绕整套员工管理理念而展开的()员工的政策、制度以及管理实践。A.吸引B.保留C.激励D.培养。E,开

5、发【答案】ABCE【解析】本题考查人力资源管理的基本概念。人力资源管理即一个组织为了实现自己的战略或经营目标，围绕整套员工管理理念而展开的，吸引、保留、激励以及开发员工的政策、制度以及管理实践。10、单选题关于绩效管理的说法,错误的是()A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理可以促进企业绩效的提升【答案】B【解析】本题考查绩效管理概述;绩效考核是绩效管理的一个环节11、单选题小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于()。A.概念型B.指导

6、型C.分析型D.行为型【答案】A12、单选题招用未持相应工种职业资格证书人员的，须组织其在上岗前参加培训，使其取得()后方可上岗。A.领导认可B.公司考核合格C.职业资格证书D.人力资源部门经理许可【答案】C【解析】本题考查第从事特殊工种劳动者的招用。招用未持相应工种职业资格证书人员的，须组织其在上岗前参加培训，使其取得职业资格证书后方可上岗。C说法符合题意，ABD说法均为错误干扰项。13、单选题绩效考核侧重于()。A.绩效计划的制订B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效信息的沟通和绩效的提高【答案】B【解析】本题考查绩效管理与绩效考核的区别;绩效考核侧重于绩效的识别、判断和

7、评价14、单选题制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是()。A.工作分析及工作评价B.薪酬调查C.企业现状及未来战略目标D.确定薪酬水平【答案】C【解析】本题考查薪酬体系设计。企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。15、单选题进行职位薪酬体系设计时,在明确了企业基本现状及战略目标之后,首先应进行的是()。A.薪酬调查B.工作分析及工作评价C.人力资源规划D.薪酬结构设计【答案】B【解析】本题考查薪酬体系设计的内容。进行职位薪酬体系设计时,在明确了企业基本现状及战略目标之后,首先应进行的是工作分析及工作评价。16、单选题参加基本养老保险的个人，达到法定退休年龄时累

8、计缴费不足15年的，不符合法律规定的是()。A.可以缴费至满15年，按月领取基本养老金;B.可以转入新型农村社会养老保险或者城镇居民社会保险，享受相应的养老保险待遇;C.社会保险法实施前参保、延长缴费5年仍不足15年的可以一次性缴费至满15年D.社会保险法实施后参保、延长缴费5年仍不足15年的可以一次性缴费至满15年【答案】D【解析】本题考查基本养老保险金缴费不足15年的处理。其中，社会保险法实施前参保、延长缴费5年仍不足15年的可以一次性缴费至满15年。17、单选题伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效，是他的()理论。A.交易型领导理论B.改变型

9、领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论【答案】A18、多选题奖励分为()。A.嘉奖B.记功C.记大功D.授予荣誉称号。E,奖赏【答案】ABCD【解析】本题考查事业单位人事管理。奖励分为嘉奖、记功、记大功、授予荣誉称号。19、单选题促进统筹城乡就业的政策措施不包括()。A.清理取消限制性政策和不合理收费B.改善农村劳动力进程务工环境C.促进农村劳动力转移D.鼓励支持农村人口上大学【答案】D【解析】本题考查农村劳动力。促进统筹城乡就业的政策措施包括：清理取消限制性政策和不合理收费，改善农村劳动力进程务工环境;加强就业服务，促进农村劳动力转移就业;组织实施农村劳动力技能就业计划，为进程务工农村劳动力

10、提供一次性职业教育培训补贴，提高农村劳动力技能水平;加大政策扶持，鼓励农民工返乡创业。ABC说法均为正确，D选项说法不符合教材内容，为干扰项。20、多选题关于亲和需要的说法，正确的是()。A.亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之一B.亲和需要的一个重要目标是建立良好的人际关系C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响D.亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受。E,对于出色的管理者而言，亲和需要太强未必是件好事【答案】BCE【解析】本题考查麦克里兰三重需要理论。21、多选题劳动合同法第四十四条规定，有下列()情形之一的劳动合同终止。A.劳动合同期满的B.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的C

11、.劳动者被人民法院宣告死亡的D.用人单位被依法宣告破产的。E,劳动者患病在规定的医疗期内的【答案】ABCD【解析】本题考查劳动合同终止。选项E不符合劳动合同法第四十四条规定。22、多选题下列属于开展职业培训的目的的是()。A.提高职业技能B.增强劳动者就业能力C.增强劳动者创业能力D.促进社会经济发展。E,实现企业内部竞争【答案】ABC【解析】本题考查就业培训与职业培训。促进劳动者提高职业技能，增强劳动者就业能力和创业能力，是开展职业培训的目的。23、案例题某IT企业是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在

12、过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职;而多数老员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决

13、定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：影响该公司技术部员工的工作满意度的主要因素是()。A.员工的人格特质与工作不匹配B.工作环境差C.待遇不公平D.工作挑战性太低【答案】D【解析】案例中，企业成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪等。因此选项D符合题意。24、单选题对决策管理层开发的主要内容是()。A.知识和意识、经营技能和领导技能B.专业知识提升C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发D.如何处理人际关系【答案

14、】A25、单选题()是指由多人共同完成的决策过程。A.团体决策B.团体形成C.团体极化D.团体思维【答案】A26、单选题下列选项中，关于目标管理法优点的说法，错误的是()。A.比较公平B.关注长期目标C.调动了员工的积极性D.容易操作【答案】B27、单选题劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时，中途会自发地出现短暂的停顿现象为()。A.作业疲劳B.心理饱和C.心理阻滞D.作业能力【答案】C28、多选题为了提高作业能力、降低作业疲劳,可以采用的措施包括()。A.合理调节作业速率B.改善生产条件和作业环境C.改进操作方法D.尽量避免采用轮班制,确保休息日制度。E,采用不平衡的作业姿势【答案】AB

15、CD【解析】提高作业能力、降低劳动疲劳的措施:改进操作方法、合理安排作业休息制度、改善工作内容、合理调节作业速率。改善生产条件和作业环境可以显著地提高作业者的作业能力和工作效率。29、多选题关于组织文化结构的说法，正确的是()。A.物质层是组织文化的外在表现B.物质层制约和规范了制度层及精神层的建设C.没有严格的规章制度，组织文化就无从谈起D.精神层是形成物质层及制度层的思想基础。E,组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了组织文化的主要标准【答案】ACDE【解析】制度层制约和规范了物质层及精神层的建设。选项B错误。30、多选题劳动法的地位和作用包括()。A.保护劳动者合法权益B.调整劳

16、动关系C.增强企业竞争力D.建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度。E,促进经济发展和社会进步【答案】ABDE31、多选题关于变更劳动合同说法正确的是()。A.双方当事人经协商，达成一致可变更劳动合同B.变更劳动合同，应当釆用书面形式C.劳动合同订立时所依据的主观情况发生重大变化可变更劳动合同D.劳动者不能胜任工作而被调整了工作岗位不可变更劳动合同。E,劳动合同订立发生争议可变更劳动合同【答案】AB【解析】劳动者不能胜任工作，被调整了工作岗位，需要变更劳动合同。劳动合同变更时，如在协商过程中无法达成一致，若发生争议，任何一方都可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。32、多选题招募的基本战略包括(

17、)。A.高薪战略B.精英战略C.培训战略D.广泛搜寻战略。E,低薪战略【答案】ACD【解析】本题考查招募的基本战略。招募的基本战略有：高薪战略、培训战略、广泛搜寻战略.ACD说法正确，BE属于无关干扰项，教材未提及此说法。33、多选题用人单位义务的说法，正确的是()。A.用人单位安排劳动者加班，应当向劳动者支付餐费B.用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康C.用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者即使足额支付劳动报酬D.用人单位应当严格执行劳动定额标准。E,用人单位应当按照劳动者要求提供劳动条件和劳动工具【答案】BCD34、单选题某地区汽车生产工人工资率从每小时30元上升到33元

18、，该地区汽车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原来的10000人减少到8000人，则该地区汽车生产工人的劳动力需求自身工资弹性属于()。A.缺乏弹B.富有弹性C.单位弹性D.无弹性【答案】B35、单选题以下关于团体凝聚力的影响因素,不包括的是()A.加入团体的难度B.相处时间C.团体的社会影响力D.过去成功的经验【答案】C【解析】团体的社会影响力不属于影响团队凝聚力的因素,故选择C选项。36、多选题下列情形中，应当认定工伤的是()。A.劳动者患职业病B.劳动者在上班途中，受到非本人主要责任的交通事故伤害C.劳动者在下班途中，受到暴力伤害D.劳动者在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤

19、害。E,劳动者在工作时间和工作场所内，因醉酒发生事故收到伤害【答案】ABD37、多选题关于工作满意度的说法，正确的有()。A.员工在一个维度上的高满意度可以被用来抵消其在另一个维度上的低满意度B.工作之余的环境和自身人格特点会影响工作满意度C.工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分D.工作满意度与组织承诺不同，但会相互影响。E,晋升制度是否公平会影响工作满意度【答案】BCDE【解析】本题考查工作满意度。不能用员工在一个维度上的高满意度来抵消其在另一个维度上的低满意度，不能用算术的方法将两种情感体验混合起来得到一个平均值。38、多选题下列选项中，属于职位评价原则的是()。A.系统性原则B.战略

20、性原则C.适用性原则D.标准化原则。E,结果公开原则【答案】ABDE【解析】职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则、实用性原则。39、单选题小张高中毕业之后，去上了四年大学;如果他当时没有上大学，而是去上班，四年下来，他能够获得的劳动报酬大概为7.5万元，则小张的()是7.5万元。A.上大学的成本B.不上大学的成本C.上大学的机会成本D.上大学的心理成本【答案】C【解析】机会成本是指某人因上大学而不得不放弃的收入，它在数量上等于此人高中毕业后不上大学而是去劳动力市场谋求就业后所可能赚得的收入。40、单选题员工可以自由选择不同的福利项目组合,但不能自行构

21、建福利组合,这种福利计划被称为弹性福利计划中的()。A.附加福利计划B.标准福利计划C.混合匹配福利计划D.核心福利计划【答案】B【解析】本题考查典型福利计划;所谓标准福利计划是指企业为员工提供一些标准的福利项目组合,员工可以自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组合。41、单选题心理学研究表明，要想使他人顺从我们的请求，创造一个良好的顺从环境非常重要。下列因素不属于有助于建立良好的顺从气氛的是()。A.积极的情绪B.合理的原因C.强调不顺从的惩罚D.强调顺从的互惠性【答案】C【解析】创造一个良好的顺从环境十分重要，有助于建立良好顺从气氛的因素包括：积极的情绪。情绪好的时候人们顺从的可能性更大

22、。强调顺从的互惠性。社会中的互惠规范要求一个人必须对他人给予自己的恩惠予以回报，这种规范可以用来促进他人顺从的可能性。合理的原因。如果能给请求一个合理的原因，那么人们顺从该请求的可能性会更大。42、单选题()的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求。A.工作实践法B.社会实践法C.访谈法D.观察法【答案】A【解析】本题考查传统的工作分析方法。工作实践法的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环境、社会等方面的要求,适用于短期内可以掌握的工作。43、多选题关于矩阵组织形式的优点的说法，正确的有()。A.它有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现B

23、.它有利于提高组织的稳定性C.它有利于加强各职能部门之间的协作配合D.它有利于提高企业的适应性。E,它有利于减轻高层人员的负担【答案】ACDE【解析】矩阵制的缺点：组织的稳定性较差;容易导致管理的混乱;机构臃肿，用人较多。44、单选题以下关于团体凝聚力的影响因素，不包括的是()。A.加入团体的难度B.相处的时间C.团体的社会影响力D.过去成功的经验【答案】C【解析】团体凝聚力的影响因素不包括团体的社会影响力。45、多选题工作分析在人力资源管理中的作用包括()A.人力资源规划B.绩效管理C.人员招聘D.员工关系管理。E,工作评价【答案】ABCE【解析】工作分析在人力资源管理中作用广泛,是开展人力

24、资源管理的基础,包括:人力资源规划、人员.招聘、培训与开发、绩效管理、工作评价、薪酬管理、员工职业生涯规划46、单选题下列关于美国职位信息网说法错误的是()。A.美国职位信息网是一个基于美国劳工部组织开发的工作分析系统网站B.该网站综合了很多工作分析问卷和方法C.运用从各种职位中提炼出来的通用特征来描述各种职位的相关信息D.从工作要求、工作特定要求等五个方面对职位进行描述【答案】D47、单选题下列选项中，关于组织培训与开发决策分析的说法，错误的是()。A.培训与开发的支出是决策分析考虑的因素B.员工参加培训与开发将会给组织带来的收益是决策分析考虑的因素C.组织支付给员工的加薪是决策分析考虑的因

25、素D.当收益与加薪数额相等时，组织会愿意支付部分或全部费用【答案】D【解析】企业进行培训与开发以提高组织收益的条件是B-SC。其中，B代表培训可带来的收益，C代表培训的支出，S代表员工受训后要求的加薪。当B-SC时，培训与开发才会提高组织的利润。在S=B的情况下，组织将不愿意支付培训与开发的费用，员工因为得到了收益，则愿意支付部分或全部费用。48、多选题关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有()。A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率B.职能制结构有利于强化专业管理C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行D.矩阵组织形式的稳定性较高。E,无边界组织

26、形式有助于强化各职能部门的作用【答案】ABC【解析】矩阵组织形式的稳定性较差，选项D错误;无边界组织形式所寻求的是通过组织的扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队，选项E错误。49、单选题以下说法正确的有()。A.实际工资是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬。B.名义工资可用来说明货币工资的购买能力。C.货币工资=实际工资/物价指数D.现实中的货币工资水平总是高于实际工资水平。【答案】D【解析】本题考查货币工资和实际工资的关系。实际工资=货币工资/物价指数，由于物价总是上涨的，所以在现实中货币工资水平总是高于实际工资水平。50、单选题看到一个喜爱的球队赢得

27、比赛时,球迷欣喜若狂,此时球迷的情绪状态是()。A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】D【解析】激情是一种强烈、短暂、爆发式的情绪状态,有明显的外部表现,比如狂喜、绝望等。51、单选题关于领导者的生命周期理论说法正确的有()。A.工作成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动B.心理成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥C.下属成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿D.工作成熟度是指从事工作的意愿或动机【答案】C【解析】下属成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿。包括：工作成熟度一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高，执行任务的能力越强，越不需要他人的指挥。反之，则需要

28、对其工作进行指导。心理成熟度从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高，自觉性越高，越不需要外力推动。反之，则要规定员工的工作任务和角色职责。52、单选题影响人格形成的环境因素不包括()。A.个人体验B.教育背景C.遗传D.教养方式【答案】C【解析】本题考查人格的影响因素。影响人格形成的环境因素包括：教养方式、教育背景、生活环境、社会经济基础、人际关系以及个人体验。B属于遗传因素，不属于环境因素，ACD说法均为环境因素。53、多选题下列关于面试说法中，不正确的是()A.结构化面试不存在必须遵循的既定格式B.面试法很复杂C.情境化结构面试的预测效度是比较高D.非结构化面试可以实现结构性与灵活性相相合。

29、E,面试结果出现偏差的可能性很大【答案】ABD【解析】非结构化面试不存在必须遵循的既定格式，A错误;面试法简便快捷、容易操作，B错误;半结构化面试可以实现结构性与灵活性相相合，D错误。54、单选题如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明()。A.劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本C.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低D.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低【答案】D【解析】从经济学的角度来说，劳动者在一个组织中的心理成本过高

30、或心理收益太低，也会成为导致员工流失的一个重要因素。55、单选题关于劳动力市场的特征说法不正确的是()。A.劳动力市场上的交易往往受一整套条件的约束B.劳动力的出售者在交易完成之后，不会继续参与劳动力购买者的生产过程C.不同劳动力存在差异，不同的劳动者之间不能或不能完全相互替代D.劳动力这种特殊商品的所有权并没有转移，转移的只是其使用权【答案】B【解析】劳动力的出售者在交易完成之后，还会继续参与劳动力购买者的生产过程，这是劳动力市场的交易的延续性。A说的是交易条件的复杂性。C说的是多样性。D说的是特殊性。56、单选题根据弗洛伊德的理论,健康人格的前提是()三者的和谐。A.真我、自我和超我B.本我自我和超我C.本我、真我和超我D.本我.自我和统我【答案】B【解析】精神分析学派的心理学家弗洛伊德提出健康的人格是本我、自我和超我之间的和谐。57、多选题劳动关系的主要特征包括(