1、项目管理试题下载一、单项选择题1.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,其中网络图中以波形线表示工作的()。A.自由时差B.逻辑关系C.总时差D.虚工作2.建设工程项目进度计划的编制方法有多种,其中横道图计划与网络计划相比,其优点是()。A.能够确定计划的关键工作B.表达方式较直观C.计划调整工作量小D.工作之间的逻辑关系容易表达清楚3.在单代号网络图中,一项工作必须有()。A.惟一的一个节点和相应的一个编号B.惟一的一个箭头节点和箭尾节点C.惟一的一个节点和一条箭线D.惟一的一个名称和一条箭线4.线性组织结构如下图所示,这种组织结构模式中的指挥等级链(指令源)的规定是( )。A
2、.m可直接向g1、g2、g2下达指令B.m可直接向f1、f2、f3下达指令.f2可直接向g1、g2、g3下达指令C.m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向g1、g2、g3下达指令D.f3可直接向g1、g2、g3下达指令5.根据我国建设项目工程总承包管理规范(GB/T 50358-2005)的有关规定,工程总承包管理应包括( )和工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。A.分包商的项目管理活动B.业主方的项目管理活动C.设计单位的项目管理活动D.总承包企业项目部的项目管理活动6.在网络计划图图中,下列关于关键工作的表述正确的有()。A.关键工作是总时差相对较小的工作B.关键工作是总时
3、差为零的工作C.关键工作是总时差最小的工作D.关键工作是总时差相对较大的工作7.安全控制是生产过程中涉及到的计划、()监控、调节和改进等管理活动。A.执行B.组织C.预防D.实施8.在进行分部工程进行质量验收时,需要对涉及安全和重要使用功能的安装分部工程进行()。A.全部检验B.模型试验C.免于检验D.见证取样9.()是工程项目竣工质量验收的基本对象。A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.单体工程10.来自于设计者的设计理念、创意和创新,以及生产施工者对设计意图的领会和精益,这些将构成建设工程项目的()。A.使用功能质量特性B.安全可靠质量特性C.艺术文化质量特性D.建筑环境质量特性11.保
4、留金的总额一般应限制在合同价款的()。A.3%B.5%C.7%D.10%12.在涉及到验收、移交和保修问题的合同分析中,应对重要的验收要求、()作说明。A.时间、程序、以及验收所带来的经济效果B.时间、程序、以及验收所带来的法律后果C.地点、程序、以及验收所带来的法律后果D.地点、时间、以及验收所带来的法律后果13.下列属于设工程项目决策阶段策划的基本内容的是( )。A.实施期合同结构总体方案B.项目实施的风险策划C.项目投资目标分解D.实施期任务分工14.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体和合作体,以承担建设工程项目总承包的任务,对于这种模式的有关描述错误的是()。A.这种模式在
5、一些欧洲国家较为常用B.这种模式在德国较为常用C.这种模式经常应用于工业建设项目总承包中D.这种模式在经常用于民用建筑项目的总承包中15.下列属于项目管理规划大纲编制内容的是( )。A.项目管理组织规划B.确定施工单位C.项目总体工作计划D.项目技术方案16.施工组织总设计的编制程序有相应的规定,其中编制施工总进度计划后才可进行的工作是()。A.计算主要工种工程的工程量B.拟定施工方案C.编制资源需求量计划D.确定施工的总体部署17.业主方项目管理中最重要的任务是( )。A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.安全管理18.项目结构编码的依据是( )。A.项目结构图B.OBSC.项目管理职能分
6、工表D.项目工作流程图19.单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于()。A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间20.在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为()。A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同21.下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是()。A.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值B.不定期比较目标的计划值和实际值C.如计划值和实际值之间存在偏差,则需要采取纠偏措
7、施D.计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理22.将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚的是()A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本考核23.施工成本分析是在施工成本核算的基础上,对()和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A.成本形成过程B.成本控制过程C.成本管理过程D.成本预测过程24.在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。A.子项目B.工程进度C.费用构成D.
8、形象进度25.已完工作预算费用的表达式为()。A.拟完工作量预算单价B.已完工作量预算单价C.拟完工作量实际单价D.已完工作量实际单价26.在综合成本的分析方法中,对于具有一次性特点的施工项目来说,有着特别重要意义的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析27.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000,计划单价为20元/。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600,实际单价25元/,则该工程的进度绩效指数(SPI)为()。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.2528.时间成本累积曲线的绘制,需要()。A.累加求和各单位时间计划完成
9、的成本额B.累加求和各单位时间实际已完的成本额C.计算关键线路上关键工作的计划成本额D.计算关键线路上关键工作的实际成本额29.工程施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度进行编制,以上三种编制方法()。A.只能各自独立使用B.用途相同C.可以结合起来使用D.形式相同30.A公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务,并按我国施工合同示范文本签订了承包合同。工程开工两月后,设计方变更设计,增加了22根与原设计相同的工程桩,对于增加的工程桩价格的确定,适宜的方法是()。A.A公司提出,发包人确认B.发包人提出,A公司确认C.参照原合同类似项目的价格D.按原合同已有的价格执行31.在单代号搭
10、接网络计划中,修一条堤坝的护坡时,一定要等土堤自然沉降后才能修护坡,这种等待的时间就是()时距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF32.下列选项中,对缩短总工期可采取的技术措施有()。A.增加施工作业时间B.改善外部配合条件C.改善施工劳动条件D.采用先进的施工方法33.在工程网络图中,N工作的最早开始时间为第12天,持续时间为5天,该工作有三项紧后工作,它们最早开始时间分别为第18天、19天、20天,则N工作的自由时差为()。A.5天B.4天C.3天D.1天34.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,下列关于“箭线”的说法正确的有()。A.箭线占用时间,但不消耗资源B.箭线不
11、占用时间,但消耗资源C.箭线既占用时间,也消耗资源D.箭线既不占用时间,也不消耗资源35.质量管理的PDCA循环过程中,()职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。A.实施B.处置C.检查D.计划36.建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制,是影响建设工程项目质量管理因素中的()。A.管理组织B.组织因素C.环境因素D.决策因素37.根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施,这是依()建立建设工程项目质量控制系
12、统的。A.质量责任制的原则B.系统有效性的原则C.总目标分解的原则D.分层次规划的原划38.建设工程项目最基层的技术和管理交底活动是()。A.施工单位向建设工程项目部的交底B.设计单位向施工承包方的交底C.施工作业交底D.施工总承包方向分包方的交底39.在建设工程项目施工过程中,因施工方对图纸的某些要求不甚明白时,需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以()的方式向监理工程师提出,报送设计单位核准确认。A.工作联系单B.技术核定单C.变更联系单D.监理工程师通用表格40.政府质量监督机构监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础等涉及()的施工质量。A.主体结构和隐蔽工程B.结构安全和环境保
13、护C.隐蔽工程和使用功能D.结构安全和使用功能41.我国的国家推荐性标准GB/T24000系列标准于()年开始施行。A.2001B.2002C.2003D.200442.可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整的合同是()。A.总价合同B.固定总价合同C.单价合同和总价合同D.单价合同43.()是评标的核心,是对标书进行实质性审查。A.技术评审B.详细评审C.初步评审D.编写评标报告44.某市政工程项目承包人于2005年6月10日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2005年6月15日组织竣工验收,参加验收各方于2005年6月25日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2005年
14、7月8日按有关规定办理了竣工验收备案手续。根据施工合同示范文本的规定,本项目的实际竣工日期为()。A.2005年6月10日B.2005年6月15日C.2005年6月25日D.2005年7月8日45.某工程项目施工过程中,工程师未按约定参与隐蔽工程验收,事后提出对已经隐蔽的工程进行重新检验的要求,根据我国建设工程施工合同示范文本的规定,下列说法正确的是()。A.工程师无权提出重新检验的要求B.工程师应承担由此发生的全部费用,并相应顺延工期C.发包人应承担由此发生的全部费用,并相应顺延工期D.应视检验结果,确定是否由发包人承担由此发生的全部费用46.在建设工程实践中,比较多的索赔是()。A.业主向
15、承包商提出索赔B.承包商向业主提出索赔C.承包人向分包人提出索赔D.分包人向业主提出索赔47.下列属于项目目标动态控制准备工作的是()。A.收集项目目标的实际值B.将项目的目标进行分解C.将实际值与计划值比较D.找出实际值与计划值的偏差48.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。A.施工企业B.监理单位C.政府建设行政主管部门D.业主49.在我国,建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为()年。A.3B.4C.5D.650.风险量是指不确定的损失程度和损失发生的()。A.次数B.概率C.程度D.频率51.不确定的损失程度和损失发生的概率是指(
16、)。A.风险事件B.风险函数C.风险量D.损失量52.施工成本管理的措施中,()是最易为人们所接受和采用的措施。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施53.采用实际费用法计算索赔费用时,()即是承包商应得的索赔金额。A.直接费的额外费用B.直接费的额外费用+应得的利润C.直接费的额外费用+应得的间接费D.直接费的额外费用+应得的间接费和利润54.信息是以口头、书面或电子等方式传递的()、新闻,或可靠的或不可靠的情报。A.文字B.知识C.数据D.图像55.我国建设工程领域应用信息技术与工业发达国家相比,()。A.处于世界领先水平B.存在较大的数字鸿沟C.处于微弱的领先地位D.处于同一起
17、跑线上56.项目管理信息系统的英文缩写是()。A.PSWSB.PMISC.MISD.PIP57.企业获准质量管理体系认证的有效期为()年。A.1B.2C.3D.458.正常直方图的形状特征是()。A.中间低、两边高、不对称B.中间低、两边高、对称C.中间高、两边低、不对称D.中间高、两边低、对称59.对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收A.6个月B.4个月C.2个月D.3个月60.由于工程所处的条件不同,所面临的危险因素会有所改变,另外施工活动分散于施工现场的各个部位,这就要求建筑工程安全控制应具有()。
18、A.动态性B.广泛性C.严谨性D.灵活性61.某工地高架水泥储仓因基座不稳定,在一天夜里突然翻倒,砸塌了旁边的工棚,在工棚内睡觉的工人死伤多人,这起事故是属于()。A.第二类危险源作用的结果B.两类危险源共同作用的结果C.第一类危险源作用的结果D.意外因素作用的结果62.()主要有合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。A.工业污染源B.生活污染源C.农业污染源D.综合污染源63.下列有关事故报告的表述正确的是()。A.死亡事故报至市企业主管部门B.企业负责人接到事故报告后,应当立即报告企业主管部门C.企业负责人接到重大死亡事故报告后,应当立即报告企业所在地的安全行政管理部门D.企业主管部门应当将重
19、大死亡事故直接报至国务院64.凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制时间,一般应于()停止施工。A.晚10点到次日早6点B.晚11点到次日早8点C.晚8点到次日早6点D.晚9点到次日早9点65.对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。A.项目经理B.工程师C.业主D.设计单位66.某道路工程施工合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程400万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为( )个月。A.2B.3C.4D.567.某工程项目施工合同规定,工程施工所需水泥由发包人采购,根据我国建设工程施工合同示范文本的规定,水泥在使用前的检
20、验应由()负责。A.发包人B.材料供应商C.承包人D.工程师68.招标人或其委托的招标代理机构应至少在()指定的媒介发布招标公告。A.一家B.二家C.三家D.四家69.某道路工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了路面施工分包合同,则下列说法正确的是()。A.分包合同计价方式与施工合同相应部分约定的计价方式没有必然关系B.分包合同计价方式由双方商定C.分包合同价款与总包合同相应部分价款有一定的连带关系D.分包合同应与施工合同相应部分约定的计价方式一致70.非关键线路上的工作一般都存在机动时间,其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间()
21、该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如果延误时间()该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。A.大于,小于B.等于,大于C.小于,大于D.大于,等于二、多项选择题1.应用项目管理信息系统的主要意义包括()。A.实现项目管理数据集中存储B.有利于提高项目质量C.可方便的形成各种项目管理需要的报表D.有利于项目管理数据的检索和查询E.提高项目管理数据处理的准确性2.有关工程施工的索赔包括()。A.工程中非人为障碍引起的索赔B.地质条件变化引起的索赔C.增减工程量的索赔D.各种额外的试验和检查费用偿付E.指定分包商违约或延误造成的损失3.关于
22、价款方面的索赔包括()。A.关于价格调整方面的索赔B.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C.拖延支付工程款的索赔D.增减工程量的索赔E.各种额外的试验和检查费用的偿付4.工作网络计划按工作持续时间的特点可以划分为()。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.单代号时标网络图D.单代号搭接网络图E.随机网络计划5.经批准可以进行邀清招标的情形包括()。A.项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的B.受自然地域环境限制的C.小型项目D.涉及国家安全、国家机密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的E.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的6.下列对偏差的描述正确的
23、是()。A.施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异B.施工成本偏差为正表示成本节约,为负表示成本超支C.进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响D.进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差E.进度偏差为正表示工期提前,为负表示工期拖延7.施工生产要素的质量控制的对象包括()。A.劳动主体的控制B.劳动对象的控制C.施工工艺的控制D.施工设备的控制E.劳动手段的控制8.在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么在以下()情况下需要重新调整原进度计划。A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延
24、已超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制9.施工质量验收分为()。A.检验批B.分部分项工程C.单位工程D.建设项目E.单项工程10.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.使用阶段E.施工阶段11.在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指()之间的比较。A.预算成本B.动态成本C.目标成本D.实际成本E.偏差成本12.施工安全控制的特点包括()。A.控制面广B.控制动态性C.控制系统的交叉性D.控制面狭窄E.控制单一13.建设工程项目决策阶段
25、的基本内容包括()。A.建设环境和条件的调查与分析B.项目建设目标论证与项目定义C.项目建设成本分析D.项目实施的管理策划E.项目目标的分析与再论证14.职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括()。A.操作规程B.程序文件引用的表格C.管理手册D.绩效报告E.监测活动准则15.建设工程环境保护措施主要包括()。A.大气污染的防治B.水污染的防治C.噪声污染的防治D.固体废弃物的处理E.加速施工措施16.有关施工成本管理的任务,阐述正确的包括()。A.施工成本计划是目标成本的一种形式B.施工成本预测的实质就是在施工以前对成本进行估算C.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据D.影响
26、施工项目成本变动的因素包括企业经营管理因素和市场经济因素E.施工项目成本分析的重点放在影响施工项目成本升降的外部因素上17.质量管理体系八项原则是2000版ISO9000系列标准的编制基础,其具体内容包括()。A.持续改进B.领导作用C.管理的系统方法D.全员参与E.与顾客方互利的关系18.第三方质量认证制度具有()等重要意义。A.促进企业完善质量体系B.提高供方企业的质量信誉C.增强国际市场竞争能力D.促进消费E.减少社会重复检验和检查费用19.使用因果分析图法时,应该()。A.集思广益B.按层次划分C.列出所有可能的原因D.广泛听取意见E.达成共识20.承包商可向业主进行索赔的事项包括()。A.有关合同文件有效性引起的索赔B.地质条件变化引起的索赔C.拖延支付工程款的索赔D.未按合同条件要求,无故不向分包商付款E.合同工期已到而工程仍未完工21.常见的工程质量统计分析方法有()。A.分层法B.因果分析图法C.排列图法D.直方图法E.S曲线法22.以下属于事后质量控制任务的是()。A.对质量活动结果的评价B.对质量活动结果的认定C.对工序质量偏差进行纠偏D.对作业
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