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小学学校发展规划思路doc.docx

1、小学学校发展规划思路doc 东街小学发展规划随着教育改革的不断深入,传统的学校教育正在面临一场新的改革。为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好发展,培养适应经济社会发展人才,立足深化学校内涵建设,推动教育科学发展,彰显教育功能优势,促使教育更好地服务于当地经济社会,我校制定学校五年发展规划。一、学校发展因素分析1、学校发展定位亟待明确。由于学校地处城区,随着经济的发展,大量外来民工子女入学,学校在生源猛增,促使学校在师资、硬件配备、学校管理等方面要上一个新的台阶。因此,学校未来如何发展已成为学校发展理念上亟待明确的问题。2、找准校园文化发展的切入点。一直以来,学校采取了多种措施、开展了地方文化、班

2、级文化、低碳行为文化、文明礼仪等各项层次不一、规模不同的文化创建活动,积极树立自身品牌,提高学校形象。但由于对学校内涵发展的理解不到位、认识不充足,文化的发展缺乏传承,缺乏师生共识,文化创建的目标多变、缺乏经验。以至在学校文化创建上一直处于循环往复、原地踏步的状态,活动众多,但成果不显著。因此,找准自身立足点,明确学校文化发展方向,提升校园文化品位,创建学校特色品牌是学校科学快速发展的当务之急。3、教师素质提升的核心竞争力有待进一步深化。学校内涵发展的深化,必须依赖于教师队伍素质的整体提升。为此构建学习型组织是解决问题的关键。当前,学校团体学习、自主学习的氛围还不够浓厚,教师学习、思考、创新的

3、意识还不够强烈,学习型组织内部自学的机制还不够完善,教师办公室合作、协调学习基础还未形成,学校面向未来发展还缺乏高素质教师素质团队的支撑,学习型组织的创建停留在面上,没有深入人心,还没有转化为教师的自觉行为。二、学校发展目标:1、办学总体目标:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,深入实施“质量立校、人才强校、特色兴校、民主治校”四大战略,铸造名师,打造骨干教师群体,倡导“以人为本,促进每一个学生的发展”的办学理念,积极构建绿色校园、文明校园,走内涵式发展的现代学校发展之路,全面提升学校的办学水平。2、培养目标:“以人为本,促进每一个学生

4、的发展”的办学理念贯穿学校发展的全过程,培养学生做一个“知书达礼、感恩诚信”的人,做到 “学会做人、学会求知、学会劳动、学会生活”,能适应学习化社会所需要的可持续发展人才。三、发展思路根据学校的总体目标,在未来三年提出“以师生的和谐发展促进现代学校发展”为竞争策略,以此为基点,明确我校的发展思路:定位上,重点关注师生的自主健康发展。落实上,以培养名师、培养知书达礼的学生为突破口,前者以骨干队伍群体形成为目标,实现学校师资队伍的均衡发展;后者以好习惯养成为重心,实现文明、诚信、有责任感的培养目标。路径上,积极创设师生主动发展的环境,使校园成为师生成长的乐园。四、目标措施与评价标准(一)学校管理:

5、 目标:建立一套符合现代化学校发展要求的现代管理制度。 措施:在明确各岗位职责的基础上,进行深入有效的管理,密切各层之间的联系,管理工作向协作性、自我完善性发展。在理念、制度、方法和模式等几个方面进行学习与探索,积极营造现代意识和创新能力的氛围。在调研的基础上进一步完善学校教师职称评定、评优评先、教师绩效工资发放办法等考评方案,奖优罚劣,进一步调动各岗位人员工作积极性。强化实施校务公开制度,合理安排资金,关心教职工切身利益;注重设备条件的改善,确保教育设施的长效性。评价标准:规章制度齐全,科学;师德规范良好,社会效应好。(二)师资队伍建设:目标:建设一支具有良好职业道德、现代教育观,能落实、胜

6、任新课改要求,德才兼备、爱岗敬业、一专多能、身心健康、善于合作、勇于创新、结构合理的师资队伍。今后,我们将按照培养、调整、优化的思路提高师资水平。措施:师德为核心。在教师中开展爱岗敬业、热爱学生的系列教育,强化教育思想建设,以高尚的人格魅力来培养学生的健全人格,重视营造学校的人文氛围。根据校本培训规划,教师制订好培训规划。抓住重点,开展专题教改活动,组织典型的个案实例研讨,进行具体的实践导向。以教研为基本点,坚持科研兴校,科研兴教,从中培养教研骨干。以带教为途径,充分利用校内外资源,以点带面,力争在五年内带出一批新骨干教师。以开放为原则,在校内提倡教师主动亮相,积极展示个人的教育思想,鼓励教师

7、走出校门进行讲课,扩大对外交流,展示教师风采。评价标准:教师整体具有现代教育观,有爱心、事业心、进取心,自觉将学校办学思想转化为具体的教学行为,能运用多媒体教学,适应新课改,教师基本具备指导学习,引导探究的创新能力,并具有一定的教研水平。三至五年内培养出名学科带头人,优秀教师、骨干教师占全校教师的以上。(三)教学工作目标:教师教学水平、课堂效率、教学质量全面提升,教学调研成绩不低于全区中游水平,各学科发展平衡。措施:组织好课堂教学的研讨活动,同时提高教研组教研质量,使每位教师在自身基础上有较大的提高。鼓励教师积极参与课堂教学的实践与改革。努力建立多元化的课程类型、多渠道的课程教学途径、多样性的

8、课程活动来构建师生共同发展的“多彩平台”,让师生在“多彩平台”上开展活动,施展才华,发展个性。坚持以学生发展为本,实行多元化评价标准;做好学生综合素质评价记录,从制度上不断建立和完善对学生的促进与形成性评价体系。不断完善学科质量监控机制,使自控、互控、监控真正落到实处。因材施教,不断提高分层教学水平,提高学习成绩。 加快教师新课改的学习进度,探索新课程背景下学生主动学习教学行为。评价标准:形成教学流程管理制度和质量监控制度,做好相关资料的分析和积累。完成市级一般课题研究。(四)校园文化建设目标:通过加强校园文化活动的基础设施建设,创新校园文化活动的内容,拓展校园文化活动的领域,规范校园文化活动

9、的模式,努力构建具有我校特色的校园文化体系。措施:1、环境建设、绿化、美化工作:做好绿化、美化环境工作。针对校园实际对校园进行绿化、美化,以实用、经济、美观为原则,以绿色植物造景为主,花坛钵花为辅,适当设置景点,做到点面结合,使校园成为工作、学习、休憩的理想场所;加强对绿化工作的目标责任制管理,定期对全校花草、树木进行修剪、养护。、工作学习环境:对教室、办公室、功能教室、活动室内部设施进行全面的升级;开展“文明班级”、“文明办公室”等评选活动;定期或不定期进行各种形式的检查评比活动。、人文景观建设:适当设置人文景观,充分利用教室内外墙壁的宣传作用;在学校设置体现公民道德规范、职业道德要求、素质

10、教育实施、课程改革目标、人文精神培养、终身发展需要等内容要求的名人名言语录牌和匾牌;根据不同时期的需要增设宣传栏、黑板报。2、文化氛围:、宣传舆论:充分发挥校黑板报、广播站、校报和宣传栏的主阵地作用。引导校园文化气氛健康向上,开展形式多样的宣传活动。3、道德规范:、文明举止:加强礼仪教育;加强形势教育,增强正义感;开展敬业教育,树立干一行、爱一行、专一行的思想。、道德行为:进行人生观、世界观、价值观、道德观和爱国主义教育;开展以“三大”、“三爱”为主题的教育活动。4、校内秩序:强化校园治安管理,建立健全各类规章制度,维护公共秩序;加强门卫管理,把好校园治安第一关;落实责任制,实行分级管理,确保

11、师生活动安全;加强巡查制度,维护校园正常的学习、生活秩序。评价标准:校园文化建设领导高度重视,方案、制度、措施齐全且具有很强的操作性;充分体现了学校的办学思想和办学理念;以学校总体目标为基础,以人为本,加强思想道德建设,形成良好的育人环境;各项活动开展有序,教师教学严谨,学生爱学乐学,校园绿化美化到位,“书香校园”氛围浓厚。(五)德育工作: 1、目标:坚持以德育为核心,树立与时俱进的德育工作意识。全员、全程、全方位加强学校德育工作, 围绕“知书达礼、感恩诚信”的培养目标,构建“关注情感教育,提高德育实效”的德育工作特色。 2、措施: 积极营造全员德育的氛围,形成良好的全员育人机制;研究现代课程

12、背景下学生身心发展的特点和规律,探索学生传承中华美德的方法和模式,发挥德育教育的实效性; 补充和完善分层次德育训练目标,强化学生的行为训练,培养良好的习惯。完善校本教材,培养学生健全的人格和健康的心理素质,具备良好的合作意识,引导学生练技能、强素质求创新。 加强社会实践活动,积极参与社会活动,增强学生社会责任感和服务社会的意识,逐步确立为校内、校外综合评定机制,培养学生的综合素质能力。评价标准:学生养成了良好的具体行为习惯;德育工作“注重情感教育,提高德育实效”的特色初步形成。(六)体卫工作:目标:保持已有优势,确立学生健身活动特色项目;提高卫生保健工作对学生发展的认识,整体工作达到优秀。措施

13、: 学校重视体育、卫生工作,将此项工作纳入学校整体发展工作中。 制定体卫教师岗位责任制,教师积极主动地参加培训,保证质量,并将培训目标落实到实处。 以“健康第一”为指导思想,以落实“青少年阳光体育活动”为主要内容,抓好健康校园的管理工作,保证两操两活动的质量,提高学生身体素质。 每年举办一次校内学生田径运动会,积极参加区级各项体育比赛。评价标准: 体锻达标成绩优秀;积极参加区级、市级相关比赛。(七)后勤工作:目标:形成校园环境建设与学校目标一致的文化格局,使学校成为一所花园式学校。服务规范、管理科学、师生满意。 措施: 加强学校环境的文化氛围渲染,合理校园布局,优化校园环境。完成学校现代化教育

14、技术硬件的专用室和各种设备添置,环境建设努力争创一流。A、增加投入,绿化、美化校园。在今后五年内,将夏家堡小学建设成为层次分明、布局合理、绿树成荫、具有浓郁文化教育氛围的绿色学校。B、进一步增加投入,逐步配备先进的教育设施设备,使学校的教育装备实现现代化。C、补充和完善教工之家的各种设备,使其真正成为老师们娱乐、强身的好去处。D、改善教师办公条件,创造宜人的办公环境。提高服务意识,做好后勤保障。评价标准:各专用室配置到位,使用合理。学校办学条件达到一流; 各类宣传阵地布置协调,体现和谐发展教育目标,争创市级绿色学校。五、实施学校发展规划的保障体系1、宣传发展规划,凝聚发展共识组织学校全体教师共

15、同参与学校发展规划的讨论、制订,充分把握学校发展理念,正确引导学校发展方向,集中全体教师智慧,制订学校发展规划。形成发展规划后,组织全校教师集中学习,通过学习、反思、讨论、交流等方式,理解规划实施对于学校发展的意义,使全体教师的行为自发转移到学校规划发展上来,创造规划实施的良好舆论氛围。2、形成发展氛围,培育发展环境深入优化学校的人际心理环境,增强学校的精神凝聚力;健全学校的组织体制和规范制度环境,鼓励教职工遵循共同的价值基础和标准化规范,不断协调和完善学校现代管理体制;积极营造学校的科研探究环境,搭建学术舞台,开展学术交流,活跃学术空气,形成浓厚的发展氛围,使学校全体师生在发展规划引领下,自

16、觉完成学校各项目标;优化、绿化和美化学校的设施环境,促使学校硬件建设和人文发展相统一,艺术性与教育性相结合,为学校的规划发展创造良好的物质和人文环境。3、发挥规划功能,完善实施机制强化发展目标引导功能,高度重视发展目标统一思想、明确方向、科学发展的重要作用,把学校文化发展目标作为制定重点专项规划、分配学校资源、落实年度计划的重要依据。并针对规划落实情况,实行年度计划、总结报告制度。完善发展目标实施机制。提高维护和执行发展目标的自觉性、有效性,共同推进发展目标的实施。加强目标执行情况监测,根据实际情况,完善目标的调整机制。通过教职工大会等多种渠道,鼓励全体师生员工有效参与文化发展目标的实施与监督。4、加强后勤支撑,保障规划落实完善学校后勤服务支撑,多渠道筹措资金,努力优化校园环境,不断

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