《机电工程管理与实务》 教材上面的案例集合.docx

1、机电工程管理与实务 教材上面的案例集合【案例2H320010-1】一、背景具有机电安装工程施工总承包一级资质的某施工单位，曾经多次承揽过大中型体育场馆机电安装工程施工，拥有良好的施工设备和测试仪器，有丰富经验的施工技术人员和项目经理，近几年的经营状况和财务状况良好，但目前的施工任务不太饱满。该单位从“某市招标网”上获悉“某市一中型体育馆机电安装工程公开招标，该工程为某市重点工程。”施工的公开招标公告主要内容如下：1.项目法人：某市政府。招标单位：XXX招标代理公司。建设地点：某市北郊。计划工期：2008年1月底开工，2009年10月底竣工。招标方式：无标底公开招标。资金来源：某市政府。2.投标

2、人必须同时具备的条件：（1）响应招标、参加投标竞争的中华人民共和国境内的法人；（2）具有国家建设部颁发的“机电安装工程施工总承包一级”资质；（3）承担过大中型体育场馆机电安装工程施工；（4）具有良好的财务状况、施工业绩和良好的施工设备；（5）有较丰富经验的项目负责人。3.该机电工程中的智能化工程、消防工程由机电安装工程总承包单位分包。二、问题1.该施工单位是否应参加此次投标？说明具体理由。2.招标单位对投标单位资格审查时一般审查哪些方面？该施工单位能否通过资格审查？3.机电安装工程总承包单位在分包时有哪些发包程序？4.若该工程投标实行工程量清单报价，若允许调整，施工单位如何对策？三、参考答案1

3、.施工单位应该参加此次投标。因为本案例的施工单位是一家具有机电工程施工总承包一级资质的施工单位，并且曾经多次承揽过大型的机电安装工程施工，有良好的业绩和丰富的经验，能满足工期要求，符合投标人条件2.该施工单位能够通过资格审查。招标单位对投标单位资格审查时，一般审查以下方面：（1）法定代表人资格证书；（2）授权代表的授权委托书；（3）企业营业执照、企业资质等级证书；（4）企业概况及履约能力说明资料；（5）企业近三年的财务审计报告；（6）主要施工机具、机械设备一览表；（7）企业施工业绩及其证明材料；（8）担任该项目的项目经理需要具备机电工程建造师资格，并有相关的业绩证明；（9）招标文件中要求的其他

4、相关材料。3.分包工程发包程序（1）对申请承包分包工程的分包方的资质等级、资源条件、施工能力及其业绩等进行资格审核。（2）采用招标的方式选定分包方，要规定招标投标纪律，避免舞弊行为和不正当竞争手段的发生。（3）评标和决标，应有一个相互制约而且是各专业人员组成的机构。（4）选定分包后，经建设单位同意才能签订“工程分包合同”。4.要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标单位答疑会提出调整意见，取得招标单位同意后进行调整。【案例2H320010-2】一、背景某工程机械厂（甲方）扩建一动力车间，工作项目共有A、B、C、D、E、F、G、H等8项内容。通过招标，最终确定由某

5、安装公司（乙方）中标，承建动力车间的改造。双方按规定签订了施工承包合同，约定开工日期为8月16日。工程开工后发生了如下几项事件：事件1：因原有设备搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了A、B两项工作的正常工作时间，使该两项工作开始时间延误了2d，并使这两项工作分别窝工6、8个工日，C项目未受到影响。事件2：乙方与租赁商原约定D项目使用的某种机械于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成D项目实际工作时间增加1d，多用人工7个工日。事件3：在E项目施工时，因设计变更，造成施工时间增加2d，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。事件4：在F项目施工时，因甲供材料出现

6、质量缺陷，乙方施工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1d，窝工24个工日。上述事件中，A、D、H三项工作均为关键工作，无机动时间，其余工作有足够的机动时间。二、问题1.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？试简述其理由。2.若工程所在地人工费标准为30元工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费标准为18元工日，施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项？经济补偿额是多少？三、参考答案1.事件1：因为施工场地提供的时间延长属于甲方应承担的责任，且A位于关键线路上，所以对于A工作可以提出工期补偿和费用补偿要求；工作B位于非

7、关键线路上，且未超过其总时差，故不可以向甲方提出工期赔偿，但可以提出费用补偿；工作C未受影响，所以不必提出工期和费用的赔偿要求。事件2：乙方不能提出补偿要求，因为租赁设备晚进场属于乙方应承担的风险。事件3：由于设计变更造成的影响是属于甲方责任；所以乙方可以向甲方提出工期和费用补偿要求，但是由于E工作所耽误的时间未超过其总时差（10d），不对总工期造成影响，所以即使提出工期补偿要求，甲方也应不予补偿。事件4：由于甲方供应材料质量问题造成返工事件应当索赔，并且H工作处在关键线路上，故应给予工期补偿和费用补偿，费用增加甲方应予补偿。2.在本工程中，乙方应得到的合理的经济补偿有：（1）由于事件1引起的

8、经济补偿费用：（6+8）18=252元；（2）由于事件3引起的经济补偿费用：1430+15000=15420元；（3）由于事件4引起的经济补偿费用：306+1000+1824=1612元。乙方可得到合理的经济补偿费用为：252+15420+1612=17284元。【案例2H3200103】一、背景某宾馆改建工程，通过招标，A建筑公司中标建筑装饰工程的设计及施工。B安装公司中标机电安装工程的施工，B公司与业主签订了施工承包合同，机电设备由B公司采购，合同约定工期为6个月，3月1日开工，在当年8月31日竣工。B公司进场后，因建筑装饰工程拖延，影响了机电工程的开工时间。在施工时，因装饰工程设计变更，

9、机电工程返工，造成工期损失。在工程验收时，供应商提供的灯具有质量缺陷，灯具调换后达到合格要求。为了赶在当年12月31日竣工，B公司加班加点。增加了人工费支出。二、问题1.在宾馆的改建工程中B公司能否向A公司提出索赔？2.B公司在进行索赔时有哪些索赔程序？3.按索赔发生的原因分析，B公司可以提出哪些索赔？4.B公司在签订合同后应如何使用索赔技巧来增加工程效益？三、参考答案1.在宾馆的改建工程中B公司不可以向A公司提出索赔，因为合同是与业主签订的。2.B公司在进行索赔时索赔的程序有：发出索赔意向通知、索赔资料准备、索赔报告的编写、索赔报告提交、提供索赔证据、索赔谈判。3.按索赔发生的原因分析，B公

10、司可以提出延期索赔、工程变更索赔、赶工索赔。4.B公司在签订合同后，应主动寻找索赔机会；对口头变更指令及时书面确认，并发出“索赔通知书”；索赔的论证要充足；索赔计价方法和款额要适当；以单项索赔为主，总索赔为辅。【案例2H320010-4】一、背景某施工单位与业主就某大楼机电安装工程签订一份合同，合同草签中规定：“合同价采用固定总价方式确定，合同价款不因情况发生变化进行调整。工程内容及其规定：（一）空调系统（不含防排烟系统）安装、调试；（二）地下车库消防系统安装、调试，以施工图内容为准；（三）工程预算由乙方按工程量清单编制，业主审查”。在编制预算过程中，预算人员虽知道地下车库有防排烟系统，但在草

11、签合同中有“不含防排烟系统”字样，就没有计算该项费用。合同签订后，业主要求施工单位进行地下车库防排烟系统的施工，施工单位以合同中无此项内容，要求合同变更，业主不同意，经多次协商无效，双方诉诸法律，而施工单位败诉。后来考虑到施工单位损失太大，业主同意终止合同。二、问题1.按照背景材料，施工单位可否要求合同变更？2.本案例合同终止是否成立？答疑编号2506201104三、参考答案1.按照背景材料，不符合合同变更的原因，施工单位不可要求合同变更。2.本案例中，业主、施工方双方同意合同解除，合同终止成立。【案例2H320020-1】一、背景A公司项目部承包了50层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建

12、筑给排水，建筑电气，建筑通风与空调，建筑智能化等机电工程，主要的设备有冷水机组、燃油锅炉变配电设备等,合同总工期为l2个月。因安装工期紧,A公司将其中的建筑智能化工程分包给B公司安装。在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工进度计划。据施工现场建筑施工总平面图，编制了相应的施工方案和安全措施，建立了机电安装的管理体系。二、问题1.A公司编制施工组织设计的主要依据是什么?2.智能化工程的施工进度计划应由谁来编制?编制中考虑的主要是因素什么? 3.冷水机组和燃油锅炉施工方案的编制主要有哪些依据?4.A公司对施工平面图的布置要点有哪些?三、参考答案1.A公司编制的施工组织设计主要依据是：建

13、筑工程的施工组织总设计、工程合同、投标文件、设计图纸、主要工程量和材料清单等。2 智能化工程的施工进度计划应由B公司编制。考虑的主要因素是：建筑工程和机电工程的施工进度,工程项目的施工顺序,项目工程量,各工程项目的持续时间。各工程项目的开、竣工时间和相互搭接关系。3.冷水机组和燃油锅炉的施工方案编制依据主要有：已批准的施工图和设计变更,设备出厂技术文件；已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计；合同规定采用的规范标准和规程等；施工环境及条件；类似工程的经验和总结。4.A公司施工平面图的布置要点有：设备材料的堆放及加工场地；交通运输平面布置；办公设施的布置；临时供水、供电线路的布置。【案例2H3

14、20020-2】一、背景西南炼钢厂3号板坯连铸机安装。其型号为1机双流弧形板坯连铸机,年产量25O0000t,板坯宽2.2m,该板坯连铸机包括钢包回转台、中间罐车、连铸设备。 设备安装前按照设备说明、设计图纸、工程施工技术及验收规范和现场情况，施工单位编制了“西南炼钢厂3号板坯连铸机安装施工方案”。该方案要点为：1.板坯连铸机是由钢包回转台、中间罐车、连铸机三个独立的设备组成，可同时展施工作业以保证施工进度要求。2.明确了施工准备的具体工作。包括制作抬吊，安装钢包回转台使用的扁担。3.加固钢粱是基础框架法兰及钢包回转台的安装基础，其安装精度直接影响到地脚螺栓及钢包回转台的安装质量。方案延伸到土

15、建施工，考虑了埋件位置、混凝土支模脚手架强度，钢梁和钢筋相互连接的处理办法，如连接长度、焊接变形的对策等。4.制定了每个设备的安装工艺流程、施工要求和施工工艺。5.明确了各道安装工序的质量标准。如钢包回转台下部法兰安装精度为位置偏差1.Omm，标高偏差1.Omm，水平度0.11000。6.施工安装选用的主吊机械为厂房内的2台天车。明确了设备的吊装方案并进行了多方案比较。如连铸机扇形段基础框架吊装考虑了使用机械手安装和使用卷扬机安装的两种方案。经过综合评价后确定了使用卷扬机安装的方案。解决了在连铸机平台下部无法利用天车配合安装的问题，也利于工期的保证。7.分析了整个安装过程的危险源，制定了相应的

16、安全对策。 二、问题1.简述施工方案应包括哪些内容?2.施工单位编制的施工方案要点是否符合要求?简要说明理由。3.该施工方案的选用，一般要经历哪几个阶段? 三、参考答案1.施工方案的内容是：工程概况及施工特点；确定施工程序和顺序；明确施工方案对各种方案的配置和要求；进度计划安排；工程质量要求；安全技术措施等方面。2.施工单位编制的施工方案要点符合施工方案编写依据和内容的要求。因为施工单位编制和施工方案满足施工综合进度依据的要求；满足进度计划安排和控制内容的要求；满足施工方法和安全技术措施内容的要求；满足施工方法和工艺流程，以及工程质量内容的要求；满足施工机械的选用、施工方法内容的要求；满足安全

17、技术措施内容的要求。3.根据施工方案编写程序的要求,其必须经过明确需求确定目标分析与综合评价优化提供方案审核批准七个阶段。【案例2H320020-3】一、背景东北某机电工程公司在承包东北某大型鼓风机制造厂工程，为保证工程优质高速建设，按施工总平面图设计要求进行了总平面图布置设计，经建设单位审核，施工总平面图设计依据正确，施工总平面图内容全面，符合施工总平面图设计的要求。经建设单位组织、咨询单位、勘察单位、设计单位、监理单位会审，批准了该项目的施工总平面图设计.二、问题1.编制施工总平面图设计应考虑哪些要求?2.施工总平面图设计要经过哪些步骤?3.施工总平面图设计应根据哪些内容布置? 三、参考答

18、案1.施工总平面应根据施工总平面图设计的依据和施工总平面图的内容来布置,布置时应符合六点要求：1）紧凑，方便，合理利用地形,节省施工用地,占地要省，不占或少占农田。2）短运输，少搬运，二次搬运要尽可能减到最少。3）临时设施要在满足需要的前提下，充分利用可利用的社会资源，少用资金。4）符合施工管理流程,减少施工过程的交叉作业。5）有利于施工、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护等。施工总平面布置效果应满足现场文明整洁的要求。6）符合国家有关的规定和法律、法规。2.施工平面图设计步骤一般设计步骤是：起重机的位置设备组合、加工及堆放场地设备库区、材料库区交通运输办公、生活等临时设施供水、供电

19、、供热线路计算经济指标综合对比评价修改及制图。3.施工平面图设计要点起重机械的布置；设备组合、加工及堆放场地的布置；交通运输平面布置；办公、生活等临时设施的布置；供水、供电、供热线路的布置；经济指标。【案例2H13200301】一、背景某施工单位承建某供油工程，主要为管道和设备安装。为组织好施工，项目部编制了施工组织设计和相应的施工方案，并对特殊作业人员提出了要求。施工过程检查发现，有1名正在进行压力管道氩弧焊接作业的焊工，只有压力容器手工电弧焊合格证；另一名具有起重作业证书的起重工，因病休养8个月刚刚上班，正赶上大型设备安装，项目经理安排其负责设备吊装作业。二、问题1.本工程的主要特种作业人

20、员有哪些？2.项目经理对刚上班的起重工的工作安排是否妥当?说明理由。3.具有压力容器手工电弧焊合格证的焊工，为什么不能从事管道氩弧焊接工作？4.要使上述事件不再发生，施工单位应在哪些方面加强管理？【参考答案】1.主要特种作业人员包括焊工和起重工。2.不妥；该起重工已经离开工作岗位8个月，8个月已经超过了6个月。上岗前，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业。3.案例中焊工只具有压力容器手工焊合格证进行氩弧焊接，属于无证操作。因为压力管道氩弧焊和压力容器手工电弧焊属于不同类别和项目。4.必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理，以保持其符合性和有效性。【案例2H320030-2

21、】一、背景某机电安装公司项目部承建某工程机电安装任务，建设单位将一台进口高压输油泵和一台滤油器直接交该公司项目部保管，交接时进行了设备清点、检查。项目部为了节约开支，将这些设备放在了钢材库，由材料员代为临时看管。输油泵安装时，没有找到说明书和相关技术文件，查看验收记录没有记载，建设单位也说没有收到，只好向外方索要，寄回的全部是外文资料，严重影响了工期。滤油器安装时，发现其进口法兰密封面有很深的机械划伤，严重影响密封效果，因无法确定损坏原因，由该项目部负责进行了处理。二、问题1.建设单位与项目部进行设备交接时只清点、检查有何不妥?2.项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法是否正确

22、?说明理由。3.从法兰密封面划伤事件，分析项目部在工程设备管理上有哪些环节失控?4.针对案例中事件说明，项目部对工程设备的管理应从哪些方面进行改进?【参考答案】1.建设单位与项目部对设备进行交接时只按箱内物件进行清点、检查是不够的；还按照装箱清单核对实物；看是否有缺件、错供现象。（P110施工单位项目部应对进场的工程设备进行检验，做到质量合格，资料齐全、准确，并作出完整、齐全的记录。）2.项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法不正确。设备保管没专门库房并由专人管理。3.造成法兰密封面损伤的失控环节包括：开箱检验没有发现；存储保管不当；吊装运输过程损坏；没认真做检验记录。4.项目

23、部应改进的地方包括：（设备管理的一般要求）（1）应建立工程设备管理控制程序或制度；（2）配备专项管理人员，明确职责；（3）完善信息反馈和记录见证手续，保持记录的真实、准确和完整。【案例2H3200303】一、背景某施工单位承包了某化工厂施工任务，合同规定管材等主材由建设单位供货。施工单位项目部材料供应部门按照设计给出的材料表从建设单位处将全部管道需用材料领出，入库之后，通知相关工程队领取。施工单位项目部下属两个工程队分别承担两个区域的管道施工作业。乙队尚不具备施作业条件，未立即领取材料。甲队为了抢进度和使用方便，将与本队管道施工相关的库存管材和管件全部领走。两队均未事先向项目部材料供应部门报送

24、材料需用计划。乙队工程施工开始，领取了库存剩余的所有管材和管件，作业时发现管材和管件规格不全，再到项目部领取，已经没有了，处于间歇停工待料状态。项目部派一名汽车司机从钢材市场进行紧急采购；并将从甲队临时回收的无标识或标识不清的管子和管件发给乙，虽然质量检查员提出疑义，但项目部材料负责人还是坚持使用。二、问题1.说明甲、乙两个工程队在领取材料时有哪些做法是错误的?2.案例中项目部材料供应部门派一名汽车司机到钢材市场进行紧急采购的做法有何不妥之处?3.项目部材料负责人将回收的管子和管件发给乙队使用错在哪里?4.通过本案例，总结施工单位在工程材料的管理上应该从哪些方面进行改进?【参考答案】1.工程队

25、在领取材料中的错误做法包括：甲队超限额乱领和多领材料；乙队未及时领取材料；两队均未事先报送材料需用计划，未严格执行限额领料制度。2.工程主要材料，应由专职采购人员到已经通过合格供应方考核的供应商处采购。3.错在将未经确认的、无标识或标识不清的材料发给施工队使用。4.施工单位应在材料采购、验收、保管、标识、发放、回收等环节上进行改进。【案例2H3200304-4】一、背景某机电安装公司项目部承建某工程安装任务，工程合同额为2850万元，工程预付款为20%，以后按进度付款；由于该工程所需材料费和非标容器费占整个工程费的71.5%，其采购加工量大，项目启动资金需要l700万元。预计该工程可盈利140

26、万元。该工程管道安装工程量较大，部分处在无电源地段。工程后期在该地段施工时，项目设备管理部门将其他现场停用的一台发电机调到该现场，以解决焊接电源问题。开机发现该机由于机械故障不能正常发电；维修后，使用一段时间，又出现故障，已无法修理而报废。查找原因发现，该机经常由电焊工或民工操作。为解决生产急需，项目部花费30余万元购买一台新发电机。二、问题1.项目部购买发电机时，其选用原则有哪些?2.设备部门将现场停用的设备直接调到另一现场使用的做法有何不妥?3.造成发电机报废的主要原因是什么?4.由于资金缺口较大，项目部在资金筹措方面应注意哪些事项?5.由于计划外购买发电机，项目部应如何控制资金支出，才不

27、致给正常施工造成影响？【参考答案】1.项目部在发电机选型时应考虑其类型、主要性能、参数和使用操作满足工程需要。2.不妥之处是：发电机进场前，没有进行完好性验证，没有进行必要的维护和保养。3.发电机使用没有专人管理，没有按照操作人员持证上岗，按操作规程作业，实行三机、定人、定岗的规定执行，是造成发电机损坏的主要原因。4.项目部在资金筹措时应注意的事项包括：（1）做好资金收支预测；（2）编制项目流动资金计划，并认真执行；（3）充分利用自有资金；（4）尽量利用低利率贷款。5.项目部应采取的措施包括：尽量节约支出，保证支出的合理性；加强财务核算；坚持做好项目的定期资金分析等。【案例2H320040一1

28、】一、背景A公司从承包方分包某大楼的机电工程安装，分承包合同约定A公司施工的范围为建筑给排水、建筑电气、通风与空调等工程,建筑智能化工程由B公司以集成化形式承包,但A公司应负责土建工程施工时的相关预留预埋工作和建筑智能化工程电源系统的施工,并应及时提供建筑设备的信号接口装置给建筑智能化系统进行调试,合同约定工期为20个月，以可以交付使用为考核目标。为此A公司编制了施工进度计划，经总承包方同意后实施。二、问题1.A公司是否要编制施工总进度计划，怎样决策?2.A公司应重点考虑什么进度计划的编制？说明理由。3.为实现工期目标，A公司编制单位工程进度计划时应考虑哪些主要的衔接环节? 4.不计宏观原因，

29、可能影响A公司顺利进度计划的影响因素有哪些?三、参考答案1.A公司可以不编制施工总进度计划，虽然工期较长，但仅为一个单位工程，单位工程进度计划即是施工总进度计划。2.A公司要重点编制好单位工程进度计划及施工作业进度计划，这两个计划是履行分承包合同工期目标的根本保证，也是为B公司创造施工条件的保证。 3.A公司应考虑的衔接环节有内部各专业间、工序间的衔接，与土建工程的衔接，与B公司施工的衔接,与外部供电、供水、供气和污水管网等施工的衔接。4.影响进度的因素:内部有土建工程对安装用施工部位工期延误，到场的工程设备、材料经检验有较多的不合格，施工失误造成返工等；外部有工程设备和材料供应商违约延迟供货

30、，施工图不能如期提供或设计作出修改，能源供给单位不能如约供给，业主的资金不足等。【案例2H320040-3】一、背景A公司中标承建一海水冷却的电厂循环水系统工程,工程内容包括循环水泵房的机电工程安装和四支大直径3km长的循环水管的敷设两个单位工程，泵房土建工程已完工，循环水管敷设的土方开挖和回填由A公司分包给B公司承担。投标承诺合同工期为9个月。施工中恰遇台风来袭,暴雨使管沟塌方严重，影响了敷管施工进度计划的实施。二、问题1.A公司应怎样考虑编制施工进度计划的类别?2.B公司的施工进度计划应怎样编制?3.A公司施工进度计划怎样实施?4.台风影响了循环水管敷设的进度，宜采用什么措施纠正进度偏差? 三、参考答案1.A公司只要编制两个独立的单位工程施工进度计划及施工作业进度计划足以控制工程进度，编制的单位工程进度计划开竣工时间要符合项目建设计划的安排。2.B公司要与A公司沟通,掌握循环水管道敷设的单位工程进度计划，要编制的是与循环水管道敷设施工作业进度计划相协调配合的土石方开挖回