某修缮工程施工组织设计.docx

1、某修缮工程施工组织设计某修缮工程施工组织设计 第一章 编制说明 一、 综合说明 我公司有幸被邀请参加XXXXXXXXXXXXXXX原锅炉房加层改造工程的招标！感到非常高兴。通过认真学习和研究招标文件及招标图纸资料，并在勘察了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，有充分的信心保证文件规定的所有工程的承包任务。 如果中标，我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工。 我们一定全力以赴，我公司将完全接受招标文件规定。按业主所下达的开工开工令为准。准时进场，做好施工前准备工作，竭力实施、完善深化设计等工作，这将有利于本

2、工程开工顺利进行。我们一定发挥本公司管理技术优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照ISO9002质量认证体系进行管理。 我公司将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力。 二、 编制依据 1、XXXXXXXXXXXXXXXXX原锅炉房加层改造工程招标文件 2、XXXXXXXXXXXXX提供的施工图及施工场地。 3、江苏省99年修缮定额及相关取费标准。 第二章 工程概况 一、 工程情况 工程名称：XXXXXXXXXXXXX原锅炉房加层改造工程 工程地点：XXXXXXXXXXXXXXX 建筑面积：91M2 招

3、标范围：室内加层改造等。 二、工程范围 主要工作：修缮图纸所包括的全部内容 工种 工程内容 测量技术工 放线、看仪器、作记录、打标记 木工 木模板制安 瓦工 砼浇筑、粉刷 电工 现场用电 杂工 现场清理、材料运输 第三章 施工组织与管理 一、组织管理机构 根据本项目的特点，我公司决定组建由多位专业人士参加的江苏省通信设备厂原锅炉房加层改造工程项目经理部负责本项目施工到交付使用全过程的组织管理，确保本工程的质量、工期、安全作业，文明施工等目标得以全面落实。 二、工地管理制度 （一） 劳动纪律 现场管理人员和施工人员一律统一着装，佩戴工作卡，否则不能上岗工作。 严禁迟到，早退，旷工，因事请假必须办

4、理请假手续。 高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。 施工现场必须保持整洁，通畅。 严禁在施工现场吸烟，生火。 严禁赤脚，穿高跟鞋进入施工现场。 严禁在施工现场大小便。 严禁在电梯进口，管理井口及楼梯井口倒垃圾，扔杂物。 非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。 （二） 安全制度 健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，项目副经理为第二安全责任人，由项目经理、项目副经理、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。 健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。 推行安全责任制：项目安全总管必须每天进行安全巡视，记录安全问题。发布安全整改通

5、知，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。 对违反安全条例的人员，视清节严重处以罚款或开除。 （三） 保安制度 保安人员必须坚守工作岗位，尽终职守，以身作则，带证上岗。 保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向项目经理部汇报。 保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经项目经理部批准，绝不允许任何人拿出工地。 保安人员要经常查看施工现场，及时向项目经理部汇报情况，认真做好文明施工。 当工人发生纠纷时，保安人员立即调解，制止。 （四） 放火措施 严禁在施工现场吸烟，生火。 施工现场放置一定数量的灭火器材或沙箱，指定地方分区，分层堆放，安全总管对灭火

6、器材定期检查，及时更换空瓶。 选择四周有砖墙房子作为储存油漆的仓库，库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其他易燃材料。 焊工必须坚持证上岗，进行焊接作业时，灭火器必须跟随焊机，烧焊过程要设挡板，并要及时清理地面易燃物品。 严禁在封闭的地方进行油漆作业，油漆未干时，严禁用太阳灯管进行加热烘干或有明火。 对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须出专业电工接驳，每天上班前全部检查后方可使用。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡，应立即停止使用，经调整后才能恢复施工。 （五） 用电规定 未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。 各施工区的支路开关箱，统一出值班电工接驳，并分接

7、到各工作室。开关箱内的拉线要街道端上，严禁接在其他地方。 各工作市的分接端必须带有接地保护装置。 除了施工现场的照明线出电工架设铜芯线外，其他临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。 严禁使用与施工无关的电器（电炉、电饭煲、电炒锅等），如因工作需要必须向值班电工报告登记。 所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。 值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。 除值班电工外，任何人不得擅自开合照明电源拉闸，电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。 支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端，否则值班电工一经发现，立即拆除。 （六） 环境保护 采

8、用有关保护措施，以减少有毒气气体对人体及周边环境的污染； 减少污水的排放，有毒污水经处理并检测合格后方可按有关规定排放； 充分利用各种材料，以减少废物对环境的污染，也利用降低成本； 节约使用各种自然资源，坚决杜绝人为的浪费； 做好工人的教育工作，使工人牢固树立环保意识； 合理安排施工时间，尽量不影响周边居民的正常生活。 第四章 施工部署 一、 施工组织 （一）、施工总平面图 1、工地办公室：供工程指挥部技术管理人员使用，其面积不得少于30平方米。 2、材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，其面积不得少于80平方米，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；另外，建立一个易燃物品专用仓库，其面积不得少于3

9、0平方米。 3、生活设施：在施工现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。 4、临时用电：施工现场所用电线应符合国家规范的铜芯电缆。 采用三相无县制、单相三线制。 电源从配电房送工地电箱。 5、施工用水：由甲方提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。 （二）、技术准备 1、会同甲方及施工管理人员做好图纸会审工作，对一细特殊要求的施工部位，作重点记录，遇有不名之处，设计人员补画大样图明示，使管理人员对全工程概况作到心中有数，解除施工前的一切疑点。 2、根据工程特点及业主要求，合理、客观地排出施工进度计划。 3、根据单项工程地工程量，合理配置劳动力与机具。 4、工地现场勘察工作，客队施工

10、现场施工空间及具体尺寸与设计图是否有误差，并及时反映给设计人员进行修正。 5、召集施工骨干交底，交代注意事项，对一些图纸上的技术要求或需特殊处理的部位作出明确指示，对于一些新工艺、新方法提前交待工艺的技术规范资料，并以此共同制定施工方案。 （三）、现场准备 1、协同甲方查看水、电、空调、消防、弱电等设备安装情况，解决相关问题，以确保装修施工按时、合理的投入。 2、安排解决本工程装修材料的垂直运输问题。 3、得到甲方进场通知后，对施工场地进行全面清理，撤出土建及安装的施工材料、 工具及渣土垃圾，拆除建筑、安装施工的各类临时设施，封闭装修楼层派人昼夜值班。 （四）材料准备 1、根据施工图及甲方要求

11、，确认材料品牌。 2、将工程所需材料逐一列表、归类，结合施工进度合理做出阶段材料采购及供应计划和材料供应总计划。 3、将材料供应计划交甲方一份，以便甲供材的按计划到货。 4、对于部分定制材料，预提前与加工厂商联系、沟通。 附：施工准备工作计划表 施工准备工作内容 负责部门 1 现场按图测量定位放线 项目施工部、项目技术部 2 安排临时水电设施 项目施工部 3 安排临时仓库、办公用电 项目经理部 4 图纸会审、技术交底 项目经理部 5 制订总体施工计划、进度计划 项目经理部 6 编制总体及单项工程施工进度 项目经理部 7 采购易耗物料 项目材料部 8 清理现场 项目施工部 9 安排垂直运输 项目

12、施工部 （五）施工安排 1、开工前五天，项目经理部首先组织技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，安排好临时水电设施，设立项目经理部综合办公楼及材料仓库，组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。 2、开工前二天，项目经理部集中各专业技术管理人员熟悉图纸，进行技术交底，提出工艺要求，同时第一批工人和工具进场，随后根据现场情况及施工图纸进行测量、定位、放线。 3、开工后，材料立即跟进到位，工地的施工也全面展开，电工开始进行电路管线敷设、预埋制盒改正，与此同时，天花工程的工人开始进行吊杆定位及主次的吊装、调平、紧固等工作。 4、项目经理部积极协调好各分项工程的交叉作业，使整个工地井然有序。 （

13、六）、施工步骤 1、本工程采用综合小组分片流水作业，施工以先顶后墙再地、先安装后油漆为原则，总体把握以下施工步骤： 定位放线-立柱模-绑扎柱钢筋-浇筑柱砼-立梁板模-绑扎梁板钢筋-浇筑梁板砼-砼养护-清理现场 （七）、专业配置及半成品加工 1、在施工面初成形后，立即组织各专业配套产品的订货工作。 2、所有半成品的加工都必须严格按设计要求，并要对加工好的半成品进行检查验收。 （八）、各专业交叉配合与安排 在隐瞒工程验收之前，消防、强电、弱电、水等分项工程交叉作业是不可避免的，项目经理部应根据隐蔽工程的动向，及时与专业密切配合，加强管理，完善隐蔽工程，在封天花之前，项目经理部组织甲方及监理部门对隐

14、蔽工程进行验收，发现问题及时整改。 （九）、严格按照总体形象进度计划组织施工 （施工形象进度计划表见附图） 二、与业主协调工作（包括自我协调） （一）自工程开关，每星期由项目经理主持项目管理人员及各专业班组协调会，解决施工生产中的矛盾。 （二）业主召开协调会，承包方项目经理及技术总负责人参加，协商解决重大问题以利工程顺利进展。 （三）固定每天下午由项目经理或项目副经理主持召开项目部各条管理人员碰头会，会议时间控制在一小时内，会议内容主要如下： 1、汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全。 2、汇报晚上至第二天下午的施工计划：提前2-3天通知准备新开的施工部位，以便业主及时做好准备。 3、对各项

15、工程的质量、进度、技术、文明施工各项要求；分项工程在施工中存在的问题，并明确解决措施。 4、工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。 （五）在施工前，各单位应明确自己的施工范围：在施工中各施工单位应经常保持联系，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达成共说。 第五章 项目部责任制 一、 项目经理岗位责任制 项目经理的主要职责：组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资、保证工期、质量，公平维护各方利益。 1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划； 2、主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周各工种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案； 3、对项目进度、工期、成

16、本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决； 4、对设计方、甲方提出的设计变更、工种项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并对各方面工作作出相应安排。 5、制定文件管理制度，以保存完整的工程档案，会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。 6、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。 7、向甲方提供阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件。 8、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。 二、 目质量主管岗位责任制 1、负责工程内的质量自检、互检、经常分析质量状况，掌握质量动态。

17、各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工； 2、收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量，作为奖罚依据和验收依据。 3、按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并经济损失如实上报。 4、验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报。 5、参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理 6、积极领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，经常提出质量研究课程。 7、在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评

18、工程质量负责。 8、坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况； 9、认真实行目标管理和全面质量管理。 10、对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织职工建立质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动职工开展全面质量管理。 11、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予使用。 12、正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告，并积极配合技术部门分析，研究及时处理。 13、支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失

19、负责。 14、对职工进行质量、安全教育，组织开展互检和专检的验评，组织阶段和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量。 15、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，遗迹本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故及时上报，并认真分析事故原因，制定处理意见和改进措施； 16、主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。 三、 项目技术主管岗位责任制 1、对本项目的工程质量全面负责，向工人进行技术交底，领导工人按图纸、施工规范进行施工，经常进行检查； 2、认真执行全面质量管理，对职工

20、进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质活动； 3、严格按施工程序施工，及时填写事故日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况； 4、认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作； 5、严格执行奖惩制度，做到奖惩分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报； 6、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责； 7、对施工现场的电气及设备等方面配置安全装置，并对装置检验合格后方可使用； 8、组织工人学习安全操作规程、教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改

21、。 9、发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。 10、组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推选先进的施工方法，组织研究技术中的课程，解决实际工程问题，积极总结工程质量上的各种汇报。 四、 项目施工员岗位责任制 1、做到 “三懂四会”。三懂好懂机械性能、懂工程标准、懂操作规程；四会即会看图、回操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。 2、爱护建筑，装饰材料，注意保护好建筑，装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。 3、严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接，凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要付操作责任，自觉接受质检员、技术员的检查指导。

22、4、自觉遵守当地政府的各项法律、法令、遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工。 5、自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹、严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理，情节严重者，立即开除。 6、自觉芨安全操作规程，不违章作业。 7、自觉遵守安全生产纪律，秒年厘度听从指挥。 8、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品。 9、现场一旦发生事故，要冷静处理，积极抢救，并如实反映情况。 五、安全员岗位责任制 1、协助领导做好完全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。 2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。 3、深入施工现场进行安全检

23、查，解决生产中安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。 4、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。 5、开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。 6、对工伤事故进行统计，分析并上报，参加施工的分析调查及处理工作。 7、在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况。 8、一旦发生不安全因素及隐患，应及时向有关劳动如实反映，以便及时消除不安全因素，施工正常进行。 第六章 施工工艺及要求 一、 钢筋工程 （一）、 钢筋工程质量标准 一）保证项目 1、钢筋的材质、规格及焊条类型应符合

24、钢筋工程的设计和施工规范，有材质及产品合格证书和物理性能检验，对于进口钢材需增加化学性能检定，检验合格后方能使用。 2、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定。 3、焊工必须持相应等级焊工证才允许上岗操作。 4、在焊接前应预先用相同的材料、焊接条件及参数，制作二个抗拉试件，其试验结果大于该类别钢筋的抗拉强度时，才允许正式施焊，此时可不再从成品抽样取试件。 二）基本项目 1、钢筋、骨架绑扎、缺扣、松扣不超过应绑扎数的10，且不应集中。 2、钢筋弯钩的朝向正确，绑扎接头符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。 3、所有焊接接头必须进行外

25、观检验，其要求是：焊缝表面平顺，没有较明显的咬边、凹陷、焊瘤、夹渣及气孔，严禁有裂纹出现。三）机械性能试验、检查方法 根据焊件的机械性能的有关规定进行取样送检。 （二）、 钢筋加工制作 钢筋加工制作时，要将钢筋加工下料表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样，试制合格后方可成批制作，加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。 施工中如需要钢筋代换时，必须先充分了解设计意图和代换材料性能，严格遵守现行钢筋混凝土设计规范的各种规定，并不得以等面积的高强度钢筋代换低强度的钢筋。凡重要部位的钢筋代换，须征得设计单位同意，并有书面通知时

26、方可代换。 1、钢筋表面应洁净，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净，可结合冷拉工艺除锈。 2、钢筋调直可用机械或人工调直。经调直后的钢筋不得有局部弯曲、死弯、小波浪形，其表面伤痕不应使钢筋截面减小5。 3、钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。 4、钢筋弯钩或弯曲： (1)、钢筋弯钩。 形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩。外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，应考虑弯曲调整值。 钢筋弯心直径为2.5d，平直部分为3d。钢筋弯钩增加长度的理论计算值：对装半圆弯钩

27、为6.25d，对于135。 的弯钩平直部分加5d. (2)、弯起钢筋:中间部位弯折处的弯曲直径D，不小于钢筋直径的5倍。 (3)、箍筋:箍筋的未端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。箍筋调整值,即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内皮尺寸而定。 (4)、钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度、钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。 （三）、 钢筋绑扎与安装 钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸，设计是否有出入，仔细检查成品尺寸、形状是否与下料表相符。核对无误后方可进行绑扎。 一、柱 1、竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角，对矩形柱

28、应为45角，截面小的柱，用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度不小于15。 2、箍筋的接头应交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢）。绑扎箍筋时，铁线扣要相互成八字形绑扎。 3、柱筋绑扎时应吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。柱筋搭接处的箍筋及柱立筋应满扎，其余可梅花点绑扎。 4、当梁高范围内柱（墙）纵筋斜度b/a1/6时，可不设接头插筋；当b/a1/6时，应增设上下柱（墙）纵筋的连接插筋，锚入柱（墙）内。 5、下层柱的竖向钢筋露出楼面部分，宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径，以利上层柱的钢筋搭接，并与上层梁板筋焊接，当上下层柱截

29、面有变化时，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前，先行收分准确。 二、梁与板 1、纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格。 2、箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂飘梁则箍筋接头在下，其余做法与柱相同。梁主筋外角处与箍筋应满扎，其余可梅花点绑扎。 3、板的钢筋网绑扎与基础相同，但应注意板上部的负钢筋（面加筋）要防止被踩下；特别是雨蓬、挑檐、wiki阳台/wiki、窗台等悬臂板，要严格控制负筋位置，在板根部与端部必须加设板凳铁，确保负筋的有效高度。 4、板、次梁与主梁交叉处，板的钢

30、筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。 5、梁节点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要有留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。6、钢筋的绑扎接头应符合下列规定： (1)、搭接长度的未端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处。 (2)、受拉区域内，级钢筋绑扎接头的未端应做弯钩。 (3)、钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。 (4)、受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合结构设计要求。 (5)、受力钢筋的混凝土保护层厚度，应符合结构设计要求。 8、板筋绑扎前须先按设计图要求间距弹线，按线绑扎，控制质量。 二、模板工程 （一）

31、、模板施工 梁板采用复合木模板早拆模体系及钢管脚手支模法。 楼板模板安装顺序如下：搭设排架铺梁底模梁侧模板铺板模验收绑扎钢筋验收浇砼养护。 模板的偏差要符合施工规范规定。 A、排架搭设 支撑搭设一律搭设满堂架，满堂用￥48*3.5mm的钢管及配套扣件搭设。架子搭设时立杠井字布置，立杠间距控制在1000mm以内,紧靠柱部位立杠与模板之间的间距控制在500mm左右。 立杠的高度应底于楼面板下皮100mm，以利用龙骨及板底模的铺设。立杠的高度不够可用扣件接长。高度相差较小时，在立杠下设垫木和楔块。水平杠的间距不大于1500mm。同一道水平杠高差控制在150mm以内。最上一道水平杠应满足楼板模或梁底模的铺设高度，同时梁下的底模部位的水平杠作适当加密。 为满堂架的稳定性，除水平杠外还须设置剪刀撑。剪刀撑每隔30