房建施工方法.docx

1、房建施工方法第一章 施工组织设计编制说明及主要依据一、编制说明 1、我公司参加：东风汽车有限公司商用车车架厂单身公寓大修（厂3#办公楼）工程投标，首先通过认真学习和研究工程招标文件，有关图纸资料及现场实际勘察，分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点及难点后，我公司完全有能力按照贵公司关于工程质量、工期、安全、文明施工等各项要求完成施工任务。2、如我公司有幸中标施工，将全力以赴，紧密配合，做好施工前准备和施工现场总体规划布置，以利于该工程进展顺利，提前完成，我公司一定发挥公司综合管理优势，以科学管理，精心施工，为贵公司提供满意产品。3、我公司全面推行项目管理体制，严格按国家质量标准和市有关建

2、筑质量规定，施工规范进行施工，确保此工程达到一次验收合格工程。4、我公司将严格按照市有关建筑工程施工现场管理规定组织施工和现场文明施工，确保该工程施工现场达到市级安全文明施工现场。5、我公司将严格按投标工期限定的天数完成此项目，严格履行合同中的各项约定，确保该工程按期完成，对工程进行保修，工程在保修期内，作到无工程质量问题、无人投诉。为贵公司解除后顾之忧。二、编制主要依据1、东风汽车有限公司商用车车架厂单身公寓大修（厂3#办公楼）工程招标文件及招标答疑。2、东风设计研究院有限公司设计的本工程施工图纸，包括建筑、结构、水、电、等设计文件及图纸变更补充说明。3、现场实地测查记录，周围环境及三通一平

3、情况。4、本公司有关技术、质量管理文件和物力、人力资源。5、国家现行的有关建筑工程施工、安全生产规范、技术标准及施工验收标准。6、省市有关的法规、条例、标准、规定和办法。7、ISO9001 国际标准编制的 ZJSZ质量手册8、国家、省、市有关的法律、法规、条例、政策；9、根据该工程的地理环境，招标单位的具体情况及工程的特点；10、本公司施工的同类工程施工经验及结合本公司综合实力。第二章 工程概况一、工程简介1、工程名称：东风汽车有限公司商用车车架厂单身公寓大修（厂3#办公楼）工程2、工程地点：位于东风汽车有限公司商用车车架厂厂区内3、建设单位：东风汽车有限公司商用车车架厂4、设计单位：东风设计

4、研究院有限公司设计5、现场条件：原有十一层办公楼改造二、工程概况本工程是将原有十一层办公楼进行装修改造，装修改造的建筑物面积为5158平方米，改造工程原结构为框架结构。本次改造工程涉及内容包括：拆除玻璃感应门及原雨棚下的玻璃幕墙；拆除原大门口台阶及原门口花台；拆除一层门厅楼梯、吧台及收发室的局部墙体；拆除二层至十一层部分墙体；拆除部分卫生间的地面与四楼原楼面地砖；拆除门现有厅内的所有柱面及墙面木装饰；拆除部分给水管道及照明线；铲除内墙面层。大门外移，做新电子感应门，新增两根钢柱；新增设一台电梯；开门洞及窗洞，改造卫生间楼地面改造，内墙面层全部铲除进行重新装修；给排水、电气及弱电改造；正立面制作

5、米红灯厂牌等施工内容。（一）一层改造装修工程说明该层使用功能为门厅、收发室、荣誉室及会议厅，外立面不做，维持现状，改造施工做法具体如下：1、门厅内：（1）老墙拆除：拆除现有门厅内的楼梯、吧台及收发室内的9轴 、B轴、 D轴墙体；（2）大厅楼梯：拆除原大厅内的的混凝土楼梯。（3）柱面和墙面：拆除现有门厅内的所有柱面，墙面木装饰等，柱面贴600600深色花岗岩，墙面刷白色乳胶漆。在8轴上，E 轴之间设玻璃隔墙和玻璃门。（4）内墙面：清除门厅、会议室、荣誉室、收发室原有内墙面的涂料面层，重新做内墙面乳胶漆。（5）吊顶：门厅内吊顶不变，如有破损，进行局部维修，面层重新刷白色乳胶漆。（6）门：门厅及室内

6、所有门均包门套。（7）地面：会议厅的地面不变，仅作局部修复2、大门：拆除原有玻璃感应门，大门外移，做全玻璃感应门，并重新立钢柱，钢柱20对扣，钢柱基础为800800450（深），外包不锈钢，并设玻璃墙面。3、玻璃幕墙：拆除室外原雨篷下的玻璃幕墙。4、门厅外：（1）平台及踏步：拆除原门厅室外平台和砖砌踏步，重新做踏步，面贴浅色花岗岩。（2）花坛：拆除原门口砖砌花坛，重新做砖砌花坛，花坛外贴蘑菇石砖。 （3）外墙面：外墙立面不变。（二）二层改造装修工程说明该层使用功能为本单位财务科办公，具体改造装修做法如下：1、老墙拆除及开新门洞：D轴线上7轴8轴间的老墙拆除，在7轴线上F轴E轴间的纵墙上开门洞。

7、2、将9轴到10轴房间改为厕所，堵门洞及新增隔板墙。将D轴到E轴墙面门洞采用砖砌封住，将10轴11轴的门洞宽度减小到900，在9轴10轴处增加隔断墙，材料采用GRC复合板。3、做塑料隔断台面：塑料台面高度为1200，由专业厂家根据甲方要求定做。4、墙面和柱面：清除原有柱面和墙面涂料后，再面做白色乳胶漆，做法采用05ZJ001中的93页涂23。5、该层走廊栏杆维持现状。（三）三层至六层改造装修说明1、三层至六层使用功能为办公室，平面布置不变，除顶棚、墙面及卫生间楼面防水之外，均维持现状。2、顶棚及内墙：先清除顶棚及内墙面的原有涂料面层，重新做白色乳胶漆面层，做法按05ZJ00193页涂23。3、

8、吊顶（走廊）：原走廊的石膏板吊顶不变，只对走廊的吊顶的破损部分进行维修或更改，补齐后均刷白色乳胶漆。4、电源插座、电话、网线重新布置（四）七层至十一层改造装修说明1、使用功能：七层至十一层原使用功能为宾馆，现使用功能为办公室，在七层设有宣传室和编辑室各一间、演播室两间。2、老墙拆除及新开窗洞：七层8轴9轴墙面拆除；八层和九层的3轴4轴墙面拆除，8轴9轴墙面拆除；十层4轴5轴新开窗洞，窗台高1800；十一层D轴E轴新开门洞、7轴8轴新开门洞，门洞宽度为1500，高度2100，并设门。3、新增隔墙：在十层4轴5轴新设GRC隔板墙到顶；在十一层8轴9轴采用塑钢玻璃隔断及塑钢门，由专业厂家定做。4、楼

9、面：七层至十一层楼面面层均维持现状。5、吊顶（走廊）：原走廊的石膏板吊顶不变，只对走廊的吊顶的破损部分进行维修或更改，补齐后均刷白色乳胶漆。6、各房间内原有厕所隔墙及给排水管网均拆除，采暖系统不变。7、灯具、电源插座、电话、网线重新布置8、七层至十一层门窗不变，仅更换门锁及维修门。（五）卫生间改造装修做法：1、所有卫生间楼面做法均为先铲除现有地砖，然后采用浅色400400防滑地板砖铺设楼面。2、卫生间墙面：墙面采用450300浅色面砖。3、卫生间吊顶：采用600600的铝扣板吊顶。（六）建筑防水做法1、防水材料应优先用国家有关部门认可的优质产品，施工严格遵守施工过程及有关材料说明操作。2、防水

10、措施：楼板面清理干净、平直、干燥，涂1.5厚聚氨酯防水涂料，做至四周墙面150高，管道处加做玻璃丝布一层，涂膜上翻400。3、有地漏房间除注明外均做0.5%坡向地漏。4、凡有水房间的楼地面均应先做1.5厚聚氨酯防水涂料，并按规范处理，试水不漏后再做面层。（七）电梯井改造工程说明在89轴与F 1/F轴间新增电梯一台。1、基础设计等级为丙级。基础持力层为老土层，设计要求地基承载力为fak120kpa。2、材料采用C25混凝土，HPB235级钢筋（），HRB335（），钢材Q235B钢，焊条为E43系列焊条。3、所有基础垫层均为C10，并且均应进入持力层300。4、电梯井道底层结构： 电梯井道设在8

11、9轴与F 1/F轴间，电梯井0.000下设井道地坑，0.000以上在四角设置工字钢柱，且在楼层标高处及楼层标高上2.2M处设轩闭合工字钢圈梁。相关做法： （1）地坑：地坑底板及四周墙壁为钢筋混凝土结构。底板下做100厚C15素混凝土垫层、四周外伸100；底板上标高为-1.550、厚450，底板配筋为双层双向14200；在顺着8轴方向的两坑壁厚均为500，内外配筋均采用双向14200，两坑壁在-0.600至-1.200间设地坑暗梁、宽同壁厚，配筋见图（414、414；8200（2）， N212），底部在同底板厚的四角处各设18筋，即418；F轴上坑壁直接在原JL-1上施工，厚度同JL-1，即为4

12、00；1/F轴上坑壁直接在原JL-2上施工，厚度同JL-2，即为300；F轴及1/F轴上坑壁内外配筋均为双向14200。地坑板壁混凝土均采用C25。 （2）钢柱：钢柱均为HW300*300，埋入500厚坑壁内深度为600，柱底放置在长宽均350、厚为20的钢板上，板底锚筋为420。钢柱靠8轴处与原有柱联结，在相应处用-100*6扁钢箍与原有砼柱抱紧，箍与钢柱间用一I10工字钢作联结件焊接连接。 （3）圈梁：井道圈梁采用工字钢HW150*150，与钢柱采用焊接联结。（八）给、排水改造安装工程1、给水系统：（1）室内消防给水管保持原有不变；（2）室内给水管道上的阀门管径小于、等于50mm时采用截止

13、阀，管径大于50mm时采用闸阀或蝶阀；（3）室内卫生器具给水安装参见国标99S304图集，根据装修情况采用暗敷方式，室内卫生器具采购由甲方指定。（4）架空铺设的水平横管用吊架固定，吊架参照03S402页23、25、27施工。（5）立管用管卡固定，参照S161/5447、48、49页施工。小于4米时，只设一个管卡，并应安装在距楼面1.51.8米处，管卡应安装在管道承插处。2、排水系统：（1）重力流生活排水管：管材与接口采用硬聚氯乙烯管，承插粘接连接。（2）排水立管中心与墙、柱的距离按下表确定：立管管径mm5075100125150200300距离尺寸mm608090100120130200(3)

14、排水管道横管与横管、立管的连接采用45或90斜三（四）通，不得采用正三（四）通。（3）排水立管不得不偏置时，宜采用乙字管或两个45弯头连接。（4）排水立管与排出管的连接，宜采用两个45弯头连接。（5）排水管道的坡度确定为DN50i=3.5%；DN75i=2.5%；DN100i=2.0%；DN150i=5%；（6）排水立管的检查口安装在距地面1.0m处，检查口的方向应便于检修。(7)排水地漏的顶面应低于地面510mm，地面应有不小于0.01的坡度坡向地漏。（8）所有卫生器具自带或配套的存水弯，其水封深度不得小于50mm。（9）建筑物内管径大于等于100mm塑料排水管的明敷立管及横管穿楼板及墙体处

15、需设防火套管。（10）塑料排水管在安装时，必须按建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程CJJ/T2998和建筑排水用硬聚氯乙烯PVCU管道安装96S406施工。（九）电气改造工程：本工程电气改造施工内容具体如下：1、111层的照明、配电、电话、电视和网络信心部分，其中5层仅局部装修。除疏散、应急照明外，消防、防雷接地部分均利用原有。2、两回低压电源分别采用交联铠装电缆，由厂内试制车间和客车车间变配电间架空、埋地及沿河道敷设，电源为380/220V三相四线制。电源在总配电箱处做重复接地，然后以TNS系统配电，自此以后的PE线与N线不得再有任何形式的电气联接，并不得混淆。3、配电设备安装高度：配电柜均落

16、地安装，并用10#槽钢作底座支架，将配电柜抬高100mm；配电箱嵌墙暗装，开洞必须经过土建专业确认，方可施工，安装高度底边距地1.4m；插座嵌墙或柱暗装，三相柜式空调插座和办公场所的一般插座安装高度距地0.3m，单项挂机空调插座距地1.6m，卫生间插座距地1.4m。照明开关嵌墙或柱暗装，安装高度底边距地1.4m；。大开间办公室插座根据办公家具确定安装方式和高度。电话、信息、有线电视插座安装方式同一般插座。4、线路敷设方式：动力配电柜出线采用电缆桥架架空敷设至电缆井，由配电箱引出的线路穿PVC塑料管沿墙沿顶暗敷，如电部分系统的深化设计由专业部门负责。电缆桥架施工详国标：D80068。5、低压配电

17、系统的接地形式采用TNCS系统，在进户处PEN线重复接地并由此点将工作零线（N线）和保护零线（PE线）严格分开，并做总等电位连接，凡正常不带电事故时可能带电的用电设备金属外壳、金属穿线管、金属桥架、电缆金属外皮及单相三极插座均要求与PE线可靠连接。淋浴室设局部等电位连接箱。施工详国标02D50126、所有应急照明及疏通指示标志灯要设不燃材料制作的保护罩，应急时间不小于90分钟。7、防雷和接地装置均利用原有，此次要求对建筑物的防雷和接地装置进行检测，要求防雷和接地公用接地装置，其接地电阻小于1欧。金属桥架及支架必须不少于两处可靠接地。8、其它：本次涉及的需打孔穿洞处必须由土建专业确认；室外引入的

18、强、弱电各系统管线进户处须做防水处理；桥架穿楼板洞在施工完毕后，均需用防火材料严格封堵。 第三章 工程特点及施工难度分析 一、因本工程是旧办公楼改造工程，且施工期间仍在使用，因此施工受现场及周围环境限制条件较特殊，要做好办公楼环境保护、噪声扰民、安全防护和消防控制等工作。二、施工场地前是城市及厂主干路，背后是河道，周围有已建筑物，施工场地比较狭窄，施工平面布置有一定的难度，应合理规划和布置，施工过程中应合理组织材料进场、码放和库存管理。办公室设在建设单位原办公楼七楼，把工人宿舍及食堂安排在场外附近。三、本工程属办公楼改造工程，为了保证工程质量、安全生产及工期，首先制定施工方案和施工进度计划，合

19、理安排施工程序。特别是在施工电梯井基础开挖过程中，为确保原办公楼的安全和质量应做好预防控制，施工时应对原基础进行技术保护措施，加强支护，避免给原建筑物结构安全带来一定影响。四、由于本工程在施工期间继续使用，安全防护是重中之重，首先制定施工方案和施工进度计划，在建筑物靠近道路及人员进出口处，搭设行人安全通道，做好现场维护工作。五、由工程技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸，理解设计意图，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及时与业主、设计单位联系，进行工程洽商及图纸会审。六、针对本工程是改造工程的特点，施工中应注意以下几个问题：（1）拆除工程：一楼门

20、厅内的楼梯是拆除工程中的重点施工部位，首先制定拆除施工方案，报建设单位批准后，方可拆除。在拆除前，应先搭设支撑系统，经检查合格后，再进行楼梯拆除，以确保施工安全，防止安全事故发生。（2）砌筑工程：要注意新墙与老墙的接合处，拆除门框后，门洞墙打出马牙槎，以便新旧墙体的结合，防止开裂。（3）内墙装饰材料要选用，应符合民用建筑工程室内环境污染控制规范的规定。七、根据本工程设计具体分析，本工程为改造工程，工序繁多，较复杂，因此必须抓好施工管理，组织好施工，做好施工技术、安全交底，加强各道工序质量的控制。八、本工程为多工程、多专业，穿插施工难度增大，应做好各工种的穿插配合，加强工期进展控制。 九、做好雨

21、期施工准备工作，保障施工质量与工期。 十、在施工场地周围修建临时施工道路，并对办公楼前施工现场随时清理，保持场地清洁及门口道路的畅通。第四章 工程主要经济技术控制目标本工程主要经济技术控制目标序号指标项目指 标 等 级备注1工程质量确保合格，争创优良，无质量事故，一次交验合格率为100%2施工工期要求工期90天，投标工期81天，工期履约率1003安全生产事故发生率为零4文明施工创建市级文明工地5计量管理达到二级管理水平6能源管理达到二级管理水平7质量检查实行“三检制”、跟踪检查8三大工具周转率达到95%以上9机械使用机械完好度98%、机械使用度95%10降低成本该工程必保平衡，争取降3%11环

22、境目标减少施工噪音和环境污染，做到零投诉第五章 施工组织与管理一、项目施工组织部署（一）项目组织机构（见下图）组织机构框架图（二）项目组简介 该项目组始终坚持以“百年大计、质量第一”，忠诚用户、信誉至上的经营宗旨。技术力量雄厚，机构健全，制度完善，设备先进，是该公司最有施工能力的一支队伍。该项目组所承建的各种工程，竣工验收合格率100%，优良率90%以上，安全生产率100%。在建设中，均以质量优、进度快，赢得建设单位的好评。（三）项目主要组成成员资质及职责分工职 务职 称职 责 分 工项目经理二级建造师、工程师主持本工程的全面工作，为施工负责人主任工程师工程师负责项目组全面的技术、质量工作，兼

23、技术组组长、质量管理小组组长施工员工程师施工组组长且负责施工生产技术负责人工程师负责本工程技术工作质检员工程师负责本工程质检工作，任安质组组长安全员工程师项目组专职安全员，安全生产领导小组副组长材料员经济师主管材料采供及管理，负责钢材、水泥采购，地材采购，施工机械设备及工具采购预算员经济师负责项目计划、预算、结算工作（四）质量创优小组（成品保护领导小组）成员构成组 长：项目主任工程师副组长：安质组组长成员：施工员、技术员、质检员、施工组组长、材料组组长、水电安装工程负责人、分包单位负责人及其它各专业班组组长。（五）安全生产领导小组成员构成：组 长：项目经理副组长：专职安全员成员：施工组组长、技

24、术组组长、材料组组长、各专业班组组长，以及分包单位负责人。（六）进度和工期控制小组成员构成：组 长：项目经理副组长：施工组组长成 员：主任工程师、施工员、技术员、施工组组长、材料组组长、质检员和预算员。二、施工准备部署（一）总体施工方案和技术准备准备：1、由于本工程属于改造装修工程，首先制定拆除方案和施工进度计划，在建筑物四周搭设安全网，做好现场维护工作。做好拆除旧物的清运工作，并在办公楼前门搭设好架子，搭好盖板。先从七楼开始往上施工，带楼上施工完毕验收合格后，六楼及以下办公人员和设施搬上去搬上去后，再进行六楼及以下办公室改造装修施工，先拆除门厅内的楼梯及部分老墙，废物清除后再进行电梯井及大门

25、施工。现场清理后进行新建工程测量定位，编制施工阶段施工组织设计及方案，图纸会审，编制各类资源需用计划，落实材料来源，确保工程如期开工和施工顺利进行，具体工作如下：2、总体施工技术准备（1）审核图纸：由工程技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解设计风格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及时与业主、设计单位联系，进行工程洽商及图纸会审。（2）对各班组提前作好详细的施工质量、安全技术交底，学习施工规范，做到对各自工作心中有数。（三）拆除工程技术准备工作1、踏看施工现场,熟悉原建筑物周围环境、场地、道路、水电设备管路、建筑物情况等。

26、2、熟悉原建筑物平面布置，弄清建筑物结构情况、设备电器线路及给排水管道情况，地下隐蔽基础情况。 2、对所拆除的部位进行现场及图纸核实，施工员进行安全技术交底,加强安全意识。 （四）拆除工程现场准备 1、清理办公楼拆除施工场地，保证施工场地干净和运输场地及道路的畅通。 2、搭设临时防护设施，避免拆除时碰损办公设施及办公人员。 3、在拆除危险区设置警戒区标志。（五）新建工程技术准备工作1、熟悉新建电梯和大门钢柱施工图纸，复核建筑结构、水电安装图纸尺寸，并做好记录，做好新墙面与旧墙面交接处的技术处理方案，做好图纸会审准备工作及有关资料，进行图纸会审；2、组织各类技术人员与预算人员参加图纸会审，了解掌

27、握设计意图，与设计、业主、监理共同解决图纸中存在问题。调查研究，收集必要的资料；3、组织编制总体施工组织设计及主要施工项目分部分项工程施工方案，编制项目质量计划，并报业主审批；4、根据施工图纸设计及业主提供的基准高程和建筑物坐标建立现场测量控制网，设置各控制桩（点）并请业主、监理及规划部门核实。主要工作如下：与监理工程师一道检验基准点标高控制网点坐标并办理移交手续；建立整个现场整体控制总网，并绘制网络图。5、对施工所用材料制定质量检查验收计划，进行检验、试验，提前做好各种砼、砂浆等配合比试配工作；6、编制施工预算和材料供应计划，各种加工半成品技术资料的准备和计划安排；7、调查各种材料市场供应情

28、况，选择合格的供应商，其中对主要施工材料，我单位必须通过业主书面认可后方可采购，所购施工材料必须有合格证，且需经业主签字认可后，方可使用。（六）生产准备1、临时设施的搭设：首先利用原有空闲办公室做仓办公室、仓库。2、施工机械进场：临时施工场地安排在办公楼后院，首先是施工运输机具进场，并及时就位安装需先进场的钢筋加工设备和砼搅拌设备，其它设备在开工后按需陆续进场。（五）施工现场准备1、场地轴线网的测量；2、场地平整；3、临时道路和临时供水、供电的计划安排；4、有关生产、生活临时设施的搭设；5、水平及垂直运输设备的计划落实。三、劳动力部署（一）施工班组的安排 1、根据本工程拆除、新建电梯井道基础及

29、主体结构、装饰装修等特点和要求，以及本工程施工流水作业组织安排，设钢筋班、木工班、瓦工班、砼班、管工班、电气班、抹灰班、涂料班、装潢班、防水班等主要班组；配合电工班、机械班，各班组按施工阶段的不同和工程施工进度情况按劳动力计划和现场实际需要组织安排进出场。2、劳动力作业班组选择以分部工程计划，工期要求和施工预算，劳动定额为依据，综合考虑，原则上按施工专业班组安排，不打破工程部署并依据工程综合进度安排用工，必须保护作业班组相对稳定以利于工序合理衔接，操作人员熟练掌握操作工艺，以提高劳动效率和工程质量。3、劳动作业层分为土建施工队，装修施工队，综合协调施工队，安装施工队，钢构施工队等五个作业大队，

30、各作业大队按工程分为若干个施工班组。（二）施工班组的选择和撤换各施工班组的选择按其操作技术水平，施工作业经历及业绩，代表工程质量情况及其安全施工的管理水平等进行考核，竞选实力强、施工经验丰富，质量意识和竞争意识高的班组进行劳务分包。对实际水平和素质较差的班组，在施工过程中及时撤换。四、施工阶段的部署及划分根据工程的特点分为：根据工程特点划分为三个阶段，一是原有建筑物需要拆除的施工部分；二是新建工程及水电改造安装；三是装饰装修部分。（一）拆除工程：按施工设计图要求拆除原办公楼部分墙体及楼梯，建筑垃圾外运，现场清理。其中现场清理垃和圾外运不占工期。（二）新建工程：电梯井和大门门柱基础结构、主体结构

31、及部分堵门洞墙体砌筑、装修及水电安装四个阶段，其中安装不占工期与土建穿插进行。（三）施工程序及施工要点：1、土建及水电安装工程：先拆除土建及水电管道、后施工新建土建、水电安装及电缆桥架工程，其中水电安装及电缆桥架工程不占用工期。2装饰装修：施工方法采用由上至下施工，先做十一楼至七楼的墙体装饰改造工程，施工完毕经验收后，六楼以下办公人员及设备搬到七至十一楼后，再施工六楼至一楼的装饰工程。3、施工要点：先拆除、后土建安装、再装饰装修；施工中要合理搭接协调组织各专业施工组作业,并做好各工序技术较低工作及衔接工作。具体详见施工进度网络计划。五、现场平面布置1、临时设施：根据现场实际情况，为了满足施工要求，做