招标施工组织设计.docx

1、招标施工组织设计第 1 章 编制说明第 1 章 第 1 节 编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会， 我公司以对业主真诚 负责的态度和对工程尽善尽美的追求， 经过认真的现场踏勘， 针对工 程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发， 根据各种具体的 施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在 此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好各项工作。 第 1 章 第 2 节 编制依据1. 国家、省、市建设工程的有关文件。2. 中国民航机场建设集团公司设计的霍林郭勒民用机场工程的施工 图纸及有关图集。3. 霍林郭勒民用机场工程的招标文件及答疑纪要

2、等。4. 国家、省、市现行施工规范及验收规范。 5本工程拟采用的主要施工规范、规程、标准图集： 国家建设标准图集、 05 系列标准图集等。6. 本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。7. 我公司现有技术机械装备与施工力量。8. 我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。第 2 章 工程概况及施工特点 第 2 章 第 1 节 工程概况航管综合楼工程，建筑面积1745.27川地上3层、地下0层，层 高3.6m建筑总高度13.05m,塔体建筑面积333.18 m2,地上八层、地 下 0 层。生产业务综合楼工程，总建筑面积 1875.80 m地上1层、地下0层，特种层高5.4m其余部分

3、层高均为4.5m，建筑总高度6.45m。消防救援站工程，建筑面积1904.00 m地上2层、地下0层，一 层车库层高6.0m、一层食堂层高为4.5m、二层层高3.6m,建筑总高 度 10.8m。中心变电站工程，建筑面积 525.97 m,地上1层、地下0层， 层高5.4m,建筑总高度6.3m。锅炉房工程，建筑面积504.9 m,地上1层、地下0层，层高8.1m 及4.5m,建筑总高度9m。供水站工程，建筑面积353.35 m,地上1层、地下1层，水泵 间层高为10.2m,配电室、化验间层高为5.7m,建筑总高度6.6m。污水处理站工程，建筑面积 65.65 m,地上1层、地下0层，层 高3.0

4、m，建筑总高度4.0m。垃圾转运站工程，建筑面积136.82 m,地上2层、地下0层， 层高3.6m,建筑总高度8.1m。航站楼动力中心工程，建筑面积 264.88 m,地上1层、地下0 层，层高4.5m,建筑总高度5.55m。本次招标活动实行公开招标方式； 承包方式为施工总承包； 招标 范围为招标文件、 工程量清单和答疑纪要所明确的全部内容； 工期为 120 日历天。第 2 章 第 2 节 结构概况本工程结构采用框架结构， 结构安全等级二级， 抗震等级为二级。 混凝土：梁板柱梯混凝土均采用 C30 混凝土。钢筋：钢筋采用I级、H级、皿级钢筋。墙体：地下部位采用240厚MU10烧结实心砖，M7

5、.5水泥砂浆 砌筑；地上部位外墙采用 250 厚蒸压加气混凝土砌块；内墙采用 200 厚蒸压加气混凝土砌块， M7.5 混合砂浆砌筑， 砌块强度等级 MU5.0， 容重 700kg/m3。第 2 章 第 3 节 施工特点分析1. 本工程较大，施工时需合理安排施工顺序，避免与其他工程 相互间的不利影响。2. 本工程为多个构筑物，结构复杂，高度较高，施工难度大， 质量要求高，测量放线控制显得尤为重要。3. 本工程对树立公司的企业形象，增加企业无形资产，均有重 大意义，一旦中标，将成为我公司在渭南的标志性工程，因此合理安 排施工现场布置，做到安全、文明施工是本工程的关键。4. 为确保本工程按预定计划

6、顺利施工，各项资源的投入对其非 常重要，因此必须在开工前编制切实可行的各项资源投入计划。 第 3 章 总体目标第 3 章 第 1 节 指导思想我公司的质量方针为 “重质量、守信誉是本公司永恒的宗旨，为 顾客建设满意的工程是我们的第一使命 ”。本工程规模大、体量大、 施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该 项工程，是本公司创业的重要里程碑，为此，我公司非常重视该项投 标工作，决定一旦中标，将该工程列入公司重点工程，由公司部门经 理任项目总指挥， 全面调度公司的人、 财、物，积极推广应用新技术、 新工艺、新材料、 新设备，严格按照 ISO9001 质量体系运行。精心组 织、科

7、学管理，确保实现各项承诺目标。第 3 章 第 2 节 工程质量目标 作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对本工程的规模、特 点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强 有力的施工班子， 从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论 证的贯标程序文件和质量保证手册等一系列标准，严格按照 施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工， 对工程质量实行三级管理程序， 集中公司的管理精英力量， 确保工程 达到合格等级。第 3 章 第 3 节 工期目标按期竣工是建筑企业立业的根本。 根据建设单位的要求， 结合我 公司自身的施工力量， 我们确保在 120 日历天内完成全部

8、投标工程内 容。为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本， 合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶 段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按 总进度网络的要求落实到各班组， 定期地进行协调制度及月计划的检 查。第 3 章 第 4 节 安全生产、文明施工目标 建筑工地的文明施工， 安全生产同样是企业在社会上立足的一个 极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自 己的品牌工程，严格执行国家及辽宁省关于安全生产、文明施工、标 化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机 具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施

9、工场地的规划布置着眼 于高标准、严要求。进一步提高企业特色及创新意识，同时为职工的 工作、生活提供较良好的环境。将 “安全生产，文明施工 ”作为施 工期间一项十分重要的工作，并由专人来抓，把工作落到实处，现场 管理确保达到文明标化工地水平。第 3 章 第 5 节 服务目标本公司的质量方针是 “科学管理、注重质量、信守合约、真诚 服务 ”。以质量方针为指导，周到服务，创优质工程，让顾客满意是 我们的服务目标 , 我公司将按照质量保证体系的有关规定，坚持质量 保修回访制，实行产后报务。 在保修期内对使用单位提出的问题做到 件件有答复，事事有落实，以此维护企业信誉，提高企业竞争能力。 第 4 章 施

10、工组织机构及职责 第 4 章 第 1 节 公司管理机构本工程作为重点建设项目，有幸中标，我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理之重点，确保工程自始至 终处于受控状态。第 4 章 第 2 节 项目部的组成本工程我们将按项目法组织施工，项目经理对该工程的施工全面 负责，并亲自指挥生产协调各工种关系， 项目技术负责对该工程的施 工技术管理、质量管理直接领导，确保工程质量达到合格。本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司 ISO9001 质量手 册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，班组、项目 经理明确各自职责。1. 项目经理部主要职责（1）根据合同和施工组织设计，

11、组织现场日常施工，科学管理、 合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭 接。（2）根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划， 在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计 划。（3）负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产 施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记， 每天检查当天工作， 每旬考核单项工程完成情况。（4）过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、 质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的 质量、安全隐患问题，并加以整改。（5）及时向公

12、司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以 便使物资供应通畅。（6）认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。（7）严格执行公司有关规章制度和法规， 并按 ISO9001 的标准及 要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。2. 施工班组主要职责（1）班组长将具体工作任务分解到各操作者， 并督促班组人员保 质保量按时完成任务。（2）班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程， 作好安全、质量、技术等的交底。（3）每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优 罚劣。（4）各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行 自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己

13、，并做到当天完成 的部位当天检查，问题不过夜。第 4 章 第 3 节 现场管理机构设立及其职责本工程现场设立项目部， 实行项目经理负责制， 下设生产计划科、 施工技术科、质量检查科、安全检查科、治安后勤科、材料设备科。见下图：质量检查科各专业施工班组在项目经理的统一领导下各科的主要职责和职能如下：1、 施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻 样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各 种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。2、 生产计划科：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调 各专业施工队伍的统一施工目标。3、 质量检查科：熟悉施工验收规范，进行各道

14、工序的交接验收工 作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。4、 安全检查科：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施 工的安全检查并提出整改意见。5、 治安后勤科：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现 场场容场貌，保护施工现场清洁。6、材料设备科：负责大宗材料编制计划和米购，一般小型机械设 备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维 护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。第5章 施工进度计划及保证措施施工进度计划是施工过程中的一种重要指标， 其编制的先进性、 合理性将直接影响到整个施工的全过程。 在施工进度计划的安排上既 要在保证工程质量、安全的

15、前提下确保总工期，又要突出重点，重点 控制关键工期，确保满足业主的需要。第 5 章 第 1 节 施工进度计划1、总进度计划安排本工程工期为 120 日历天，根据招标文件有关内容， 我公司保证 按期完成本工程。在总工期明确的情况下， 针对本工程，不仅需要确定各主要分部、 分项工程的施工进度，更需要满足业主对建筑的使用要求。2、总体施工顺序安排本工程如公司中标， 即提前进行前期协调工作， 减少交接时间， 为早日开工创造条件，其施工顺序计划安排如下：施工准备T测量放线T土方开挖T基槽验收T垫层T钢筋砼柱基T钢筋砼柱施工T地梁T一层柱T一层梁板围护填充墙紧跟 框架T屋面工程T门窗框安装T室内外粉刷T楼

16、地面T门窗安装T 饰面工程T总体配套。第 5 章 第 2 节 技术措施1、施工员应认真熟悉施工图纸，对施工内容心中有数，运用网 络技术编制施工作业计划，明确各施工项目、各专业、各工种、各工 序之间的相互关系，做到科学管理。2、施工前认真编制各施工分部分项施工方案，并严格按方案施 工，做好施工前的各项施工准备工作，原材料及时进场到位，保证连 续作业。3、抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线 和标高，提早给施工创造工作面，垂直度采用经纬仪，确保外墙的垂 直度。4、施工过程中加强质量的跟踪管理工作，将问题消灭在萌芽状 态，对每个工序的搭接都应交待清楚，建立健全工序交接检查制度， 杜绝

17、因质量问题造成的返工，影响施工进度。5、现场做好排雨水措施，减少雨季对施工作业的影响。6、加强设备管理，对机械设备按章操作，经常保养，现场配备 维修人员及机械管理员。第 5 章 第 3 节 经济及其他技术1、公司与项目经理部，项目经理部与各施工班组签订施工作业 合同，重奖重罚。2、在节假日和农忙季节提高工人工资，鼓励职工积极进行施工 作业，确保劳动力充足，并搞好后勤保障工作，解决好职工的食宿问 题。3、公司财务部门合理调度资金，保证工程施工对资金的需要。4、抓好材料、加工场地、临时设施的合理布局，避免原材料的 二次搬运。5、加强各管理人员之间的信息联络。第 6 章 主要机械设备计划、技术装备物

18、资计划 一、主要机械设备计划1、本工程配备 40T.M 塔吊 3 台，设备直接运抵施工现场，安装 调试均有专业人员进行， 15 天左右时间结束，预计在柱基钢筋绑扎 时可投入使用。2、本工程单体较多，施工时配备 4 台小四轮车随时运料。3、本工程采用商品砼，现场配备 3台固定泵输送砼（其中 1 台 备用），并再配备2台J500搅拌机，用于一些零星砼的拌制。4、 载重汽车、推土机、轮式起重机均在公司基地内，需要时， 组成综合编队，统一施工、统一指挥。5、 施工时可能会遇到断电或电压不足，公司在施工现场配备一 台 175KW 发电机组，随时备用。6、 其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况

19、，可 随时向公司调运，为工程服务。二、技术装备物资计划1、 因本工程单体较多，结构较为复杂，计划配备J2经纬仪2台, 主要用于施工测量定点，高层控制，垂直度控制。2、 计划投入本工程DS3水准仪2台，主要用于水平标高控制。3、 计划投入砼试模 18组，多功能质检尺 3把，控制好砼质量及 墙体质量。第 7 章 主要材料供应、使用计划1、对于工程所用的各种材料按照工程预算总数量及材料员的阶 段性材料计划， 后勤供应部提出资金需求计划并及时足量购买， 决不 能因材料供给不及时而影响工程进度。 对钢材、木材等易保管的材料， 在临设盖好的情况下一次足量购置，避免多次购买带来的质量变化。2、水泥为防止质量

20、随保存时间变化，分批直接从厂购置。3、对于砖、砂、石等地方材料要配合进度需求组织进场，达到 充足而不过剩。4、水电材料由甲方决定选择厂家及品牌。 对于水泥、钢材、砖、水管电线、防水材料等进场须有出厂合格 证、检验证等，否则不准进场。5、材料：主要材料采购计划详见附表。第 8 章 劳动力安排计划若本工程由我公司承建， 我们将组织精兵强将进行施工， 本工程 劳动力组织计划如下：1、土方工程采用机械挖土与人工挖土相结合，计划需挖土工 48人，机操工 2 人，驾驶员 6 人。2、后勤：包括食堂、医务、清洁等考虑 12 人。3、钢筋专业队：钢筋工约 45 人，焊工 3人，临时突击焊工 5名， 翻样工 1

21、名，普工约 32人，全队约 86 人左右。4、模板专业队：木模专业队分甲、乙两队，每队分队部与班组 两级管理，队部由承包人任队长，配模员 1 名（兼质检员），施工员1 名，安全员 1 名，下设 3-4 个班组，每组 25 人左右，每队约有 30 人组成，全队共计 100 人左右。5、砼专业队：约由砼工 35 人、普工 35 人组成，连续浇捣时， 分早、中、夜三班，由专业承包人任队长，设兼职质检员及安全员各 一名，下属 3 个施工班组，各班组人员可机动，但班长必须固定。6、特种工：塔吊工 6人，电工2名，机修工 2名，架子工25名， 共计 35 人。7、装饰工程：本工程装饰工程量较大，工种多，容

22、易引起混乱， 因此，施工时需统一指挥，同时调度各工种要紧密衔接，环环紧扣， 一旦发现施工有滞后立即组织人力、 物力进行加班作业， 确保按时完 成，计划配备粉刷工 20人左右，门窗工 15 人左右，油漆工 10人左 右，其余专业施工人员预设 10 人左右。第 9 章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 根据国家建设部要求推广应用的新技术要求，以及本公司科技 开发纲要和本工程的技术要求、质量目标，我们将在下列工艺、工序 中采用新技术、新材料和新工艺。第 9 章 第 1 节 预拌混凝土应用本工程除零星砼外均采用预拌商品砼， 这样能加快砼浇捣速度， 确保浇捣质量，控制风尘、噪音和水质污染， 砼采用专用

23、运输车运输， 出料后通过输运泵车直接将砼送达作业面。另外预拌砼中可应用超细活性掺合料如粉煤灰等，可改善砼中 的亚微观结构， 提高粗骨料与砂浆之间的界面强度， 而且可填充砼内 部毛细管，起到增强和密实作用，同时还可节约水泥。第 9 章 第 2 节 新型模板和脚手架应用技术一、开发新型模板，满足混凝土施工要求采用钢框竹胶板 55 系列，宽度 600MM ，900MM ，1200MM ，长 度 1200MM ，1500MM ，1800MM，2100MM，2400MM ，与组合小钢 模配套使用，在两模板接缝之间贴 5CM 宽的泡沫单面胶，减少模板 接缝漏浆，确保砼密实性和外观质量，加快组装进度。 二、

24、碗扣式钢管脚手架的应用本工程如若中标我公司计划采用碗扣式钢管脚手架， 该脚手架不 仅拼拆迅速省力，而且结构简单，受力稳定可靠，完全避免了螺栓作 业，不易丢失零散件， 并配备较完善的系列构件， 功能多，使用安全， 方便和经济。它比常规快 3-5 倍，工人用一把铁锤即可完成全部作业。 第 9 章 第 3 节 计算机应用和管理技术现代化管理体系和计算机管理技术，配备电脑、打印机、复印机 和有关软件，并与总部的电脑系统联网。对施工组织设计编制、网络 计划优化及修改、 工程质量管理和报表文字处理进行电脑管理， 充分 发挥计算机在工程管理中的应用。用施工技术和工艺控制软件，使用钢筋优化下料、模板、脚手架

25、CAD 设计、基坑支护结构设计软件等。通过 Internet 达到信息资源共享，提高项目部决策能力和管理水平。第 10 章 施工现场总平面布置本章主要从各施工阶段平面布置， 现场用电、 用水、排水、消防、 文明、环保等方面着手。通过合理场地布置，确保工程顺利完成。 第 10 章 第 1 节 施工现场总平面布置设想施工现场总平面布置合理与否， 将直接关系到施工进度并能反映 现场安全文明管理水平， 为保证现场施工顺利进行， 确定平面布置原 则为：在满足施工的条件下，尽量节约施工用地； 满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资； 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大

26、 限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；在平面交通上， 要尽量避免土建、 安装及其它生产单位相互干扰； 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。第 10 章 第 2 节 临时办公室及其它临时用房布置根据现场踏勘， 施工场地较为宽敞， 考虑在场地西侧搭设一幢二 层楼的彩钢板活动房，上面作为办公，下面作为会议室、娱乐室、材 料办公室、小型仓库等，同时在二层予留业主、监理现场办公用房。 临时宿舍等生活设施，也考虑在场地东侧搭设二幢彩钢板二层活 动房，下层设食堂、餐厅、浴厕及文娱室，其余均作宿舍。 在现场搭设机修间及钢筋、木工、钢筋工加工棚。第 11 章 主要施工方案及技术措施第 11 章 第

27、 1 节 施工测量方案1、概况 本工程平面布置变化较多， 施工测量较为复杂， 应充分考虑长度、 尺寸变化等的影响，减少累积误差。2、测量内容 测量内容为施工放样与轴线控制， 水准测量与标高控制， 沉降观 测等。3、施工准备1、测量器具准备J2级经纬仪2架，DS3水准仪2架，2.5kg线锤4颗，10kg线 锤 2 颗， 50M 钢卷尺 2 把， 5M 钢卷尺 5 把，塔尺 2 把，其他如对讲 机2副，钢丝线、尼龙线、墨斗等辅助工具。2、人员配备为保证测量精度， 设专职测量技术人员 2 名，做到定人定机定路 线（沉降观测还应做到定时间） ，另配备辅助工 2 名。3、 对前期基准点的接受与校核接受建

28、设单位或桩基施工单位提供的现场基准点和水准点， 建立现场测量控制网，对现有基准点与水准点进行必要的复核。4、 施工测量精度保证措施为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目标， 采取以下主 要措施：（1 ）设立专职测量人员，专职测量器具，做到定人定机定路线定时间（2）对经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量仪器在使用前进行鉴定认 可，对经纬仪、水准仪还应及时周检。（3）经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量器具由专职测量员保管保养， 每次用后进行擦洗或上油等保养工作， 其他人员不得操作此类测量器 具，在雨天进行测量尚应对水准仪、经纬仪采取蔽雨措施。（4）当露天测量时，应尽量避开五级风以上的天气。（5）采用正确的测

29、量方法，如水准测控时，尽量将水准仪放在中 间位置，减少可能存在的仪器误差。（6）采用内控法的同时进行正反复核法，对轴线进行交汇复核， 标高多点复核，对偏差较大超过允许值的点、线进行重测，反复校核 直至达到控制目标值； 在允许偏差范围的可采取平均值或中间值的方 法加以校正。第 11 章 第 2 节 基础工程施工方案1、土方开挖（1）挖土要求1 土方开挖前，应将场地平整。2 施工单位应与业主、 围护设计人员协商确定挖土机械的通道布 置、挖土顺序、 土方驳运以及建材堆放等，均应避免引起对围护结构 和周围环境等的不利影响。3 土方开挖的基底标高应结合地下室结施图进行， 当结施图与基 坑剖面图中所示的基

30、底标高有出入时， 以结施图为准， 并应及时通知业主和围护设计人员4 土方开挖遵循 “分层开挖、严禁超挖 ”的原则。分层、对称挖土 至要求标高。（2）基坑开挖流程土方开挖时应注意使基坑的暴露范围控制在一定的范围之内， 尽 量减小敏感区域的暴露时间，同时，尽量保证基坑开挖的连续施工， 减少延搁时间。（ 3）基坑开挖注意事项开挖深度应该严格按照地下室结构施工图进行。（5）垫层1 基坑开挖后，垫层浇捣前做好地基验槽工作。垫层浇捣后，将轴线引至垫层面。（6） 基础钢筋工程本工程柱基、基础柱钢筋设整根钢筋，钢筋按计划进场，现场制 作，由塔吊直接吊装就位，并做好标识。钢筋待抽检试验合格后，方 可用于工程中。

31、 钢筋下料长度应通过具体翻样计算下料， 应充分考虑 各种结构受力部位的钢筋位置等因素， 以免造成绑扎困难。 柱基钢筋 绑扎后弹出柱边线，用红漆作出标记，柱主筋一律伸至柱基固定，柱 除上下设箍筋外， 通过与柱基上皮筋电焊设置定位箍， 地梁扎筋采用 钢管架子，以防止钢筋骨架失稳。（7） 模板工程基础模板系用组合工具式钢模板，在铺设前均匀涂刷脱膜剂二 度。（8）砼工程本工程基础采用 C30 砼，要求一次性连续浇捣不留施工缝，浇 捣时按次序依次进行， 采用泵送商品砼， 并控制各层砼在初凝时间内 进行搭接，每层厚度控制在 50CM 以内用插入式振捣棒分前后两次二 道振捣，并在接缝范围内适当多插以增加施工缝处密实性。（17） 回填土施工方案 土料要求填方土料应符合设计要求， 保证填土的强度和稳定性。 本工程填 填土内不得含有机杂质和粒径大于 50mm 的石块，更不得含有树根。2 填土方法A .填土应由下而上分层铺填，每层虚铺厚度不大于 30cm。大坡度堆填土，不得居高临下，不分层次，一次堆填。B .运土回填时，可采取分堆集中，一次运送方法，分段距离约为10 15m，以减少运土漏失量。3 填土的密实度要求填方的密实度要求和质量指标通常以压实系数 入c表示。压实系数为土的控制（实际）干密度 p dmax当最优含水量时，通过标准的 击实方法确定的。压实系数一般0.94。铺土厚度和压实遍数每层