中级经济师考试工商管理专业知识与实务重点难点练习试题.docx

1、中级经济师考试工商管理专业知识与实务重点难点练习试题中级经济师考试,工商管理专业知识与实务重点难点练习试题精品汇编资料内部真题资料，考试必过，答案附后一、单项选择题（每题1分）第 1 题 企业战略管理的最高任务是（ ）。A.提高企业的生产效率 B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标 D.实现企业的使命正确答案：D,第 2 题 通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势的战略是（）。A.成本领先战略 B.差异化战略C.集中战略 D.专一化战略正确答案：B,第 3 题 在发展战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（）

2、。A.无关联多元化战略 B.关联多元化发展战略C.前向一体化战略 D.后向一体化战略正确答案：B,第 4 题 2003年底，摩托罗拉的战略作出重大调整，该公司宣布，为了集中资源与诺基亚公司在手机市场上竞争，它将剥离半导体业务这种战略属于（）。A.放弃战略 B.暂停战略C.转向战略 D.体化发展战略正确答案：A,第 5 题 对于大多数的日用消费品，由于人们反复少量购买，价格仍是消费者最关注的产品特性，固宜采用（）。A.成本领先战略 B.差异化战略C.集中战略 D.发展战略正确答案：A,第 6 题 在企业战略实施中，将战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了髙层管理人员的积极性和创造性的战略

3、实施模式是（）。A.指挥型模式 B.转化型模式C.合作型模式 D.增长型模式正确答案：C,第 7 题 通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维的决策方法是（）。A.头脑风暴法 B.德尔菲法C.名义小组技术 D.淘汰法正确答案：A,第 8 题 风险型决策的标准是（ ）。A.损益期望值 B.收益值C.损失值 D.损益概率正确答案：A,第 9 题 根据SWOT分析法，（ ）象限内的业务尽管在当前具有优势，但正面对不利环境的威胁。A.SO B.WOC.WT D.ST正确答案：D,第 10 题 公司产权制度的基础是（ ）。A.原始所有权 B.股权C.法人财产 D.经营权

4、正确答案：C,第 11 题 股东最根本的法律特征是（ ）。A.股东是公司的出资人 B.股东承担有限责任C.股东是公司经营的最大受益人 D.股东享有股东权正确答案：D,第 12 题 享有对股份有限公司重要事项的最终决定权的是（ ）。A.股东大会B.董事会C.监事会 D.经理人正确答案：A,第 13 题 股份有限公司股东行使股权的重要原则是（ ）。A.人一票B.股一权C.资本多数权 D.董事数额多数权正确答案：B,第 14 题 我国公司法规定，股份有限公司的董事会成员的人数是（ ）。A.313人B.513人C.319人 D.519人正确答案：D,第 15 题 监事会应当包括股东代表和适当比例的公司

5、职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。A.1/4 B.1/3C.1/2 D.1/5正确答案：B,第 16 题 具有“灵活性好、针对性强、信息反馈快”特点的促销手段是（ ）。A.人员促销B.广告C.营业推广 D.公共关系正确答案：A,第 17 题 一般所讲的生产能力是指（）的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产组织技术条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。A.广义 B.狭义C.决定性 D.整体性正确答案：B,第 18 题 在现实生产中出现大量在制品积压，这是典型的生产过程没有遵照（ ）的具体表现。A.目标性 B.

6、综合性C.连续性 D.比例性正确答案：C,第 19 题 生产设备的布置既有按对象原则排列，又有按工艺原则排列的生产类型是（ ）。A.大量大批生产B.成批生产C.单件小批生产 D.连续生产正确答案：B,第 20 题 用以支持产品的设计和工艺准备，处理有关产品结构方面的信息的分系统是（ ）。A.管理信息分系统B.技术信息分系统C.制造自动化分系统 D.计算机辅助质量管理分系统正确答案：B,第 21 题 有A、B、C、D四种零件，均先在车床上加工，再到铣床上加工。车床和铣床各一台，各个零件在这两台设备上的加工时间见下表。最优的加工顺序是（）。A.BAD-C B.CBADC.CDBA D.BDAC正确

7、答案：D,第 22 题 根据企业各个组成部分之间相互联系的紧密程度进行生产运作系统设施布置的方法称为（）。A.物料流向图法 B.相关图布置法C.从至表法 D.物料运量比较法正确答案：B,第 23 题 在编制企业年度生产计划、季度生产计划时，企业的直接依据是（ ）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力 D.计划生产能力正确答案：D,第 24 题 既是配送中心区别于传统仓储业的部分，也是配送中心最重要的特征之一的功能是()。A.集货功能 B.储存功能 C.拣选功能 D.配送功能正确答案：C,第 25 题 把供应链比作一棵枝叶茂盛的大树，树干是（ ）。A.生产企业B.独家代理商C.分销商

8、D.最终用户正确答案：B,第 26 题 从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为（）。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划正确答案：D,第 27 题 适用于本地企业或区域企业的市场竞争战略是（ ）。A.进攻战略B.防御战略C.侧翼战略D.游击战略正确答案：D,第 28 题 准时制生产方式（JIT)的基本目标是（ ）。A.获取最高利润 B.提高效率C.降低成本 D.提高质

9、量正确答案：C,第 29 题 用于区别商品类别的最早CI先例是（ ）。A.美国P &G公司采用的“星星伴月亮”注册商标B.英国哥伦比亚广播公司设计“大眼睛”作为识别标志C.美国国际商用计算机公司将公司的全称设计为蓝色的负有品质感和时代感的造型IBM i密：D.以太阳神导入CI正确答案：A,第 30 题 企业额外持有的库存，起缓冲器作用，用来预防因随机干扰而造成缺货的是( )。A.额外库存B.安全库存C.缓冲库存 D.预防库存正确答案：B,第 31 题 按照技术创新中技术量的大小，可将产品创新划分为（ ）的产品创新。 A.渐进和重大B.彻底和稳定C.局部和全面 D.直线和迂回正确答案：A,第 3

10、2 题 炼钢用的氧气顶吹转炉是（ ）。A.重大的产品创新 B.渐进的产品创新 C.重大的工艺创新 D.渐进的工艺创新正确答案：C,第 33 题 技术推动创新过程模型的缺陷之一是（ ）。 A.忽视长期研发项目B.金融问题C.对于技术转化和市场的作用不够重视 D.没有考虑技术、需求等要素因时间变化所发生的改变正确答案：C,第 34 题 最常见、最基本的创新形式是( )。A.原始创新 B.集成创新C.引进、消化吸收再创新 D.产品创新 正确答案：C,第 35 题 交互作用创新过程模型的研发组织一般为（ ）。A.企业研究实验室 B.业务单元 C.研发项目 D.企业联盟 正确答案：C,第 36 题 为企

11、业长期发展战略服务，是企业进行技术储备、增长发展后劲和形成新增长点的重要依托指的是（）。 A.技术创新小组 B.新事业发展部C.技术中心 D.内企业家 正确答案：C,第 37 题 “产”、“学”、“研”联盟的主要优点是（）。A.管理过程和利益分配效率高B.组织目标一致，能形成良好的合作关系C.能最快地获取现有的技术，可以获得对方提供的培训D.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源，发挥自己的优势，减少成本和风险正确答案：D,第 38 题 我国商标法规定，注册商标的有效期为10年，但期满前可以续展（ ）年，并且也可以一直续展下去。A.10 B.15C.20 D.30正确答案：A,第 39 题 在应用

12、开发与市场化阶段，要求知识产权保护的内容是（ ）。A.专利B.技术秘密C.版权 D.商标正确答案：D,第 40 题 我国专利法规定，发明专利权保护期限是20年，实用新型和外观设计专利保护期限均为（）年。A.10 B.20C.30 D.50正确答案：A,第 41 题 人力资源规划是企业开展各项人力资源管理活动的依据，人力资源规划可分为总体规划和（）。A.员工招聘计划 B.具体计划C.员工培训计划 D.总体预算正确答案：B,第 42 题 企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法，是指（）。A.管理人员判断法 B.德尔菲法C.转换

13、比率分析法 D.元回归分析法正确答案：A,第 43 题 ( )的方法比较适合于对人力资源需求长期趋势的预测。A.德尔菲法 B.时间序列法C.回归分析法 D.指数平滑法正确答案：A,第 44 题 通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，在此基础上确定员工特定的培训或发展项目的需求。这种方法是（）。A.管理人员判断法 B.管理人员接续计划法C.人员核查法 D.马尔可夫模型法正确答案：C,第 45 题 员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（）特点。A.多维性 B.多因性

14、C.变动性 D.复杂性正确答案：B,第 46 题 劳动合同法第五十条规定，企业应当在终止劳动合同时出具终止劳动合同的证明，并在（）日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.7 B.10C.15 D.20正确答案：C,第 47 题 以下组织不属于劳动争议仲裁机构的是（ ）。A.工会 B.仲裁庭C.仲裁委员会办事机构 D.劳动争议仲裁委员会正确答案：A,第 48 题 我国劳动法第八十三条规定：“劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向（）提起诉讼。”A.人民法院 B.人民检察院C.司法机关 D.仲裁委员会正确答案：A,第 49 题 某公司发行面值100元、期限3年

15、、票面利率为9%的长期债券。债券的票面金额是1500万元。企业按溢价发行，发行价为1800万元。筹资费率为2%，公司所得税率为33%，那么公司发行债券的资本成本率为（）。正确答案：B,第 50 题 ( )是企业筹资决策的核心问题。A.资本成本 B.资本结构C.股票收益 D.资金用途正确答案：B,第 51 题 当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为1.5时，则联合杠杆系数为（ ）。C.1.5 D.1正确答案：B,第 52 题 按照（ ），公司价值被低估时会增加债权资本，反之，公司价值被高估时会增加股权资本。A.净收益理论 B.代理成本理论C.信息传递理论 D.啄序理论正确答案：C,第 53 题 投资项

16、目使用后的净现金流量，按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值，减去初始投资以后的余额是指（）。A.现金流量 B.净现值C.净收益 D.息税前利润正确答案：B,第 54 题 一家纺织公司并购使用其产品的客户印刷厂，属于（）。A.向前并购 B.向后并购C.善意并购 D.敌意并购正确答案：A,第 55 题 支付派遣人员进驻、建立新的董事会和经理班子、安置多余人员、剥离非经营性资产、淘汰无效设备、进行人员培训等有关费用的是（）。A.并购完成成本 B.整合改制成本C.注入资金的成本 D.营运成本正确答案：B,第 56 题 下列法律中属于市场行为监督管理方面的法律的是（ ）。A.广告管理条例 B.音像

17、制品管理条例C.消费者权益保护法 D.关于商品和服务实行明码标价的规定正确答案：C,第 57 题 擅自使用他人的企业名称或者姓名，引人误认为是他人的商品，其行为属于（ ）行为。A.对商品质量作引人误解的虚假表示B.商业诽谤C.仿冒 D.侵犯商业秘密正确答案：C,第 58 题 以下（ ）属于企业动产抵押物登记的范围。A.厂房B.商标C.航空器D.原材料正确答案：D,第 59 题 对于初步审定的商标，提出异议的期限，是自初步审定公告之日起（ ）。A.两个月内B.三个月内C.六个月内 D.十二个月内正确答案：B,第 60 题 消费者在商店购买商品时发现缺斤短两，那么消费者受到的侵害属于（ ）受到侵害

18、。A.知情权 B.选择权C.公平交易权 D.获得尊重权正确答案：C,二、多项选择题（每题2分）第 61 题 行业生命周期可分成（ ）。A.萌芽期 B.形成期 C.成长期 D.成熟期E.衰退期正确答案：B,C,D,E,第 62 题 进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业间的竞争外，还要考虑（ ）。A.新进入者的威胁B.替代品或服务的威胁C.市场价格水平 D.供方讨价还价能力 E.买方讨价还价能力正确答案：A,B,D,E,第 63 题 企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（ ）。A.企业核心竞争力分析法B.SWOT分析法C.企业价值链分析法 D.外部要素评价矩阵E.组织温度调查

19、法正确答案：A,B,C,E,第 64 题 有下列（ ）情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会。A.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时C.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一时D.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时E.单独或者合计持有公司20%以上股份的股东请求时正确答案：B,C,D,第 65 题 股东的忠诚义务包括（ ）。A.禁止损害公司利益 B.考虑其他股东的利益C.按照法律规定转让出资、股份 D.遵守公司章程E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力正确答案：A,B,E,第 66 题 产品在工序

20、间的移动方式主要有（ ）。A.顺序移动方式 B.平行移动方式C.平行顺序移动方式 D.顺序平行移动方式E.曲线移动方式正确答案：A,B,C,第 67 题 制造型企业的CIMS通常包括的分系统是（ ）。A.管理信息分系统 B.技术信息分系统C.制造自动化分系统 D.产品设计分系统E.计算机辅助质量管理分系统正确答案：A,B,C,E,第 68 题 柔性制造系统FMS主要由（ ）组成。A.加工系统 B.计算机辅助系统C.物料运输系统 D.数控设备E.控制系统正确答案：A,C,E,第 69 题 企业生产物流的主要环节有（ ）。A.原材料的储存 B.生产转换过程C.抽样检测过程 D.产成品的储存E.产成

21、品的配送正确答案：A,B,D,第 70 题 企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有（ ）。A.明确部门编制 B.确定职务轮换幅度C.提高员工素质 D.改善企业文化E.明确员工培训数量及类别正确答案：A,B,第 71 题 准时制生产方式的管理内容主要有（ ）。A.生产实绩管理 B.标准作业C.在库量控制 D.工时管理E.设备维修正确答案：A,B,C,D,第 72 题 企业和政府联盟的主要模式有（ ）。A.政府承担大部分技术所需的资金，企业组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府和企业组建共担风险的技术经济组织C.政府投资、企业组织人才，进行技术开发，幵发出来的先进技术转卖给企业D.政府帮助企

22、业技术创新融资E.企业承担大部分技术所需的资金，技术创新成果归企业所有正确答案：A,C,D,第 73 题 要顺利完成一个R&D项目，需要的人有（ ）。A.创新思想家B.技术看门人C.市场看门人.D.项目拥护人E.研发带头人74.项目管理实施过程可分为（ ）。A.概念阶段 B.调查阶段 C.开发阶段 D.实施阶段E.结束阶段正确答案：A,B,C,D,第 74 题 项目管理实施过程可分为（ ）。A.概念阶段 B.调查阶段 C.开发阶段 D.实施阶段E.结束阶段正确答案：A,C,D,E,第 75 题 绩效就其范围而言，可以分为（ ）。A.企业的绩效 B.部门的绩效C.政府的绩效 D.员工个人的绩效E

23、.企业领导的绩效正确答案：A,B,D,第 76 题 根据劳动合同法的规定，以下情形属于无效劳动合同的有（ ）。A.违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同B.企业与劳动者在签订劳动合同时的法律地位是平等的C.双方不存在任何依附关系，任何一方不得歧视、欺压对方D.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同E.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同正确答案：A,D,E,第 77 题 影响财务风险的主要因素有（ ）。A.单位产品变动成本的变动 B.利润率水平的变动C.获利能力的变化 D.资本结构的变化E.资本供求关系的变化正确答案：B,C,D,E,

24、第 78 题 公司上市的动机主要有（ ）。A.可获取巨大股权融资的平台 B.提高股权流动性C.丰富员工激励机制 D.有巨大的广告效应E.完善公司法人治理结构正确答案：A,B,C,E,第 79 题 工商行政管理机关在监督检查不正当竞争行为时，可以行使的职权有（ ）。A.询问权B.冻结权C.拘留权D.检查财物权E.行政处罚权正确答案：A,D,E,第 80 题 下列（ ）属于市场行为监督管理方面的法律。A.经纪人管理办法 B.商标法C.广告管理条例 D.产品质量法E.烟草专卖法正确答案：B,D,E,三、 不定项选择题（每题2分）第 81 题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮

25、使牙刷头髙速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，却面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题：该企业首先要进行战略环境分析，通常战略选择的标准有（ ）。A.组合分析 B.可行性标准C.适用性标准 D.数量化标准正确答案：B,C,第 82 题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头髙速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，却面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题

26、：若该企业的固定成本为50万元，单位可变成本为10元，该牙刷售价15元，则其盈亏平衡点的产量是（）。A.8万个 B.9万个C.15万个 D.10万个正确答案：D,第 83 题 某企业投资生产一种儿童用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头髙速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，却面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题：若该企业正在实施全面质量管理，则应遵循的原则有（ ）。A.经济原则 B.协作原则C.预防原则 D.全员参与原则正确答案：A,B,C,第 84 题 某企业投资生产一种儿童

27、用旋转式电动牙刷。电池驱动小型主动轮使牙刷头髙速旋转，可以增强洗净和按摩牙龈的功能，不会对牙龈造成损伤，轻便合理的外形设计使牙刷适合人体，操作安全便利。该企业计划将此产品投放市场，却面临着一系列营销问题。请根据上述资料，回答下列问题：若该企业还打算在现有产品功能的基础上进行扩展和改进，则该行为称（ ）。A.工艺创新 B.技术创新C.渐进的产品创新 D.原始创新正确答案：B,C,第 85 题 某民营企业经过十多年努力，逐步发展成为一个具有相当经营规模和较高知名度的上市公司。但在最近，公司发展却陷入了困境。经过冷静分析，公司董事会认为，这种困境不是经营环境的变化导致的，而是家族制和落后的管理造成的

28、。因此，公司董事会决定，向社会公开招聘总经理，对落后的管理开刀。公司董事会还提出要求，新上任的总经理能够对公司流程进行再造，带领公司实施名牌战略，实现长期的生存和发展。目前，有三位公司总经理候选人，经过调查和分析，了解到他们各有特点：第一位以实干、果断、严厉着称；第二位足智多谋、富有探索精神；第三位擅长处理人际关系，协调矛盾，知人善任。外聘总经理上任后实行年薪制的报酬机制。该公司选择总经理的决策属于（ ）。A.确定型决策 B.风险型决策C.不确定型决策 D.程序化决策正确答案：A,第 86 题 某民营企业经过十多年努力，逐步发展成为一个具有相当经营规模和较高知名度的上市公司。但在最近，公司发展

29、却陷入了困境。经过冷静分析，公司董事会认为，这种困境不是经营环境的变化导致的，而是家族制和落后的管理造成的。因此，公司董事会决定，向社会公开招聘总经理，对落后的管理开刀。公司董事会还提出要求，新上任的总经理能够对公司流程进行再造，带领公司实施名牌战略，实现长期的生存和发展。目前，有三位公司总经理候选人，经过调查和分析，了解到他们各有特点：第一位以实干、果断、严厉着称；第二位足智多谋、富有探索精神；第三位擅长处理人际关系，协调矛盾，知人善任。外聘总经理上任后实行年薪制的报酬机制。第三位总经理候选人属于（ ）。A.组织型 B.实千型C.思想型 D.民主型正确答案：A,第 87 题 某民营企业经过十多年努力，逐步发展成为一个具有相当经营规模和较高知名度的上市公司。但在最近，公司发展却陷入了困境。经过冷静分析，公司董事会认为，这种困境不是经营环境的变化导致的，而是家族制和落后的管理造成的。因此，公司董事会决定，向社会公开招聘总经理，对落后的管理开刀。公司董事会还提出要求，新上任的总经理能够对公司流程进行再造，带领公司实施名牌战略，实现长期的生存和发展。目前，有三位公司总经理候选人，经过调查和分析，了解到他们各有特点：第一位以实干、果断、严厉着称；第二位足智多谋、富有探索精神；第三位擅长处理人际关系，协