1、南开大学18秋学期清考管理心理学在线作业【奥鹏】南开大学18秋学期(清考)管理心理学在线作业试卷总分:100 得分:100第1题,各个备选方案的实施,存在着非决策人所能控制的多种自然状态,但各种自然状态出现的概率是可以测量的,这种决策类型称为()A、确定性决策B、风险型决策C、不确定型决策D、谨慎型决策第2题,某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭,而被扣发工资,请问这是一种什么性质的强化?()A、积极强化B、消极强化C、惩罚D、衰减第3题,通路-目标理论中,领导评估员工的三个权变因素不包括()A、控制点B、员工接受他人影响的意愿C、下属成熟程度D、自我觉察的任务能力第4题,以下哪项不属
2、于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略()A、迁就B、回避C、缓和D、对质第5题,作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是()。A、正式群体B、实际群体C、参照群体D、松散群体第6题,发明任务-津贴制的是()A、吉尔布雷斯B、弗雷德里克泰勒C、甘特D、梅奥第7题,按照塔克曼群体发展四阶段理论,群体成员接受群体的存在,但对于群体的约束予以抵制,这一阶段属于()A、形成阶段B、震荡阶段C、规范化阶段D、有所作为阶段第8题,下列关于领导权力类型中,属于人格权力的是()A、专家权力B、法定权力C、强制权力D、奖赏权力第9题,根据领导者参与模型,领导者向下属获取信息后自行作出决策,属于()领导风格?
3、A、独裁型B、独裁型C、协商D、协商第10题,气质和性格在心理学研究中都属于()A、个性倾向性B、心理过程C、心理状态D、个性心理特征第11题,根据麦克利兰的成就需要理论,高成就需要型人的特点是()A、具有一定的冒险精神B、踏实谨慎不冒风险C、成就需要越强烈,其冒险性就越大D、不达目的势不罢休第12题,一位主管与其他许多人之间的沟通是()A、链状沟通B、Y型沟通C、轮状沟通D、环状沟通第13题,谈话法和问卷法应属于()A、观察法B、测验法C、调查法D、实验法第14题,按照通路-目标理论,邀请员工提供有关决策的输入,并且在最终决策中努力使用他们的建议,属于()领导。A、指挥型B、支持型C、成就导
4、向型D、参与型第15题,决策过程缜密果断、深思熟虑决策风格是()。A、均衡型决策B、冲动型决策C、怠惰型决策D、风险型决策第16题,个体在群体的压力下,不仅在行为上与其他人保持一致,而且在信仰上也改变原来的观点,放弃原有的意见之现象称为()A、模仿B、从众C、暗示D、顺从第17题,下列各项中不属于管理心理学研究内容的是()A、个体心理B、领导心理C、组织心理D、病理心理第18题,管理心理学的两重性与下列哪一项无关()A、人自身的两重性B、管理的两重性C、心理与行为的两重性D、多学科的两重性第19题,依据菲德勒模型,在环境适宜程度中等的情况下,哪种领导者最有效?()A、结构导向B、任务导向C、关
5、怀型D、支持型第20题,以下哪项不属于信息沟通的分类()A、按功能分类B、按媒介分类C、按渠道分类D、按系统分类第21题,以下哪项不符合神经质的特征()A、焦虑B、忙碌C、沮丧D、好奇心,D第22题,罗宾斯提出冲突的根源有()A、沟通因素B、组织因素C、个体行为因素D、结构因素,C,D第23题,下面所列举的四项管理实践当中,哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面()A、人员招聘B、绩效考评C、企业形象塑造D、员工的努力程度和忠诚度评价,B,C,D第24题,根据人际交往发生的缘由,可将人际交往分为()A、亲缘关系B、地缘关系C、物缘关系D、神缘关系,B,C,D第25题,以下哪项不符合外向型的特征(
6、)A、敏感B、热情C、脆弱D、寻求刺激,C第26题,人的心理过程包括()A、信念B、认知C、情感D、意志,C,D第27题,影响个性形成的因素有( )A、阶级和阶层因素B、家庭因素C、先天遗传因素D、文化教育因素,C,D第28题,以下哪项属于宜人型的特征()A、信任B、直率C、脆弱D、善良,B,D第29题,常说的态度的三成分是指()A、认知成分B、行为成分C、情感成分D、决策成分,B,C第30题,凯尔曼提出的态度变化三阶段理论的三阶段是指()A、服从阶段B、内隐阶段C、同化阶段D、内化阶段,C,D第31题,一个完整的角色知觉过程应该包括角色认知、角色行为、角色期望和角色评价。A、错误B、正确第3
7、2题,管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。这种类型的管理者即要完成必要的任务,又要保持必要的士气A、错误B、正确第33题,被誉为工业心理学之父的是德国心理学家斯腾。A、错误B、正确第34题,强化理论以弗隆的操作性反射理论为基础的,他着眼于行为的过程。A、错误B、正确第35题,期望值也叫期望概率,是指个人对某项目标能够实现的概率估计。A、错误B、正确第36题,性格是个体稳定的心理风格和面貌,是稳定、习惯化的行为方式。A、错误B、正确第37题,认知能力包括语言能力、数学能力、推理能力、想象能力。A、错误B、正确第38题,人的身体状况也影响人的时间知觉的长短。A、错误B、正确第39题
8、,马斯洛认为,人们喜欢一个安全的、有秩序的、可预测的和有组织的的世界A、错误B、正确第40题,现代品质理论认为,领导者的品质是生而具有的。A、错误B、正确第41题,期望是激励中的重要因素,但期望并不等于现实结果。A、错误B、正确第42题,数据管理的基本原则是,为了实现组织的信息共享,数据应该属于整个组织,不属于某个具体的业务部门。A、错误B、正确第43题,组织规模越大,分权的程序就越高,工作效率也就越高。A、错误B、正确第44题,团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。A、错误B、正确第45题,在人际吸引中起长远作用的因素是人的个性品质。A、错误B、正确第46题,群体规范就是通过一定的程序、细则,或是约定俗成的把每个成员的行为所规范。A、错误B、正确第47题,组织结构的设计要受到组织的规模、战略、环境、经济、技术和权力控制等因素的影响。A、错误B、正确第48题,现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。A、错误B、正确第49题,冲突有人际间、群体间和组织之间的冲突。A、错误B、正确第50题,激励是以人为中心管理思想的主要管理职能。A、错误B、正确
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