1、地产项目上半年策划思路江苏金润达房地产开发有限公司府西人家2010年1-5月策划纲要(沟通稿)PART1 府西人家四期产品分析四期部分:1、四期整体产品由四栋多层和四栋高层组成2、针对一、二、三期大户型的相对滞销,四期对户型面积部分做了调整3、鉴于姜堰市场现状,多层销售状况良好,可以形成快速去化4、对于高层的市场接受度问题等,可沿用三期小高层的销售经验以及市场变化采取相对应措施5、单纯的广告无法打动消费者,可以通过广告+活动+立体媒体策划等提升影响6、高层部分可以提出全新的生活理念,以及生活品质与身份高度等来打动消费者7、销售后期可通过小众活动+促销等方式,达到直击目标客群心理的效果商业部分:
2、1、目前一、二、三期入住不够乐观,部分客户是因为项目配套仍不够完善导致2、加快商业部分的推进,营造热闹而繁华的商业氛围,更能提升府西人家的整体形象3、商业部分的完善,不仅能使得入住业主增多,也会对四期的销售产生积极的影响4、通过招商活动的方式,直接吸引投资客,并且为投资客提供良好的投资环境,保证商业的长期繁荣5、保证商业的发展,并与四期销售形成良性循环,从而达到共赢的效果PART2 1-5月策划推广纲要关注市场 看清大势,因势而动立体传播 广告影响,锁定客群活动造势 制造氛围,炒热市场总体思路:1、根据目前办卡客户只有60户,以及登记客户相对有限的现状,可于近期发布四期内部认购的消息,不仅可以炒热市场,更表明府西人家产品升级后的即将面世,让消费者知道有房可售2、首次内部认购推出两栋多层,首先多层市场接受度比较高,能给吸引更多客户的关注,同时在售楼处和项目现场形成火热的销售氛围3、将商业部分的招商活动与四期销售紧密结合,通过招商活动推进,使得府西人家配套更加成熟,形成热闹的氛围,从而促进四期的整体销售4、2009年市场太火,但自进入2010后市场便出现不容乐观的情况,府西人家四期在推广过程应时刻保持对市场的高度关注,根据市场的变化改变广告策略和销售策略