二建工程项目管理试题含答案uo.docx

1、二建工程项目管理试题含答案uo建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1在某双代号网络计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作的实际进度拖延12天，则会影响工程计划工期（ B ）天。A3 B4C5 D10 2为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( C )。A对应急赶工给予优厚的赶工费用B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系 3反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )

2、。A项目结构图 B合同结构图C项目组织结构图 D工作流程图 4建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。A纲领性 B示范性C标准性 D操作性 5由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的，相应的就要求控制工作也随之变化，目标控制的能力和水平也要不断提高，这表明目标控制是一种( B )过程。A循环控制 B动态控制C主动控制 D反馈控制 6某建设工程项目，在施工过程中出现混凝土不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因，这种方法是（ D ）。A.直方图法 B.排列图法C.分层法 D.因果分析图法 7下列关于建设工程质量三阶段控制的叙述，正确的是（ A ）。A.

3、事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是验证质量计划 8下列不能索赔窝工费用的情况是（ A ）。A.异常恶劣气候造成的停工 B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更 D.业主要求的暂停施工 9下列不属于组织工具的是（ C ）。A.项目结构图 B.组织结构图C.排列图 D.工作流程图 10建设工程项目质量控制体系的控制目标是（ D ）所规定的质量标准。A.工程建设强制性标准 B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准 D.建设工程项目目标 11某工程采用建设项目总承包模式，则在设计阶段项目质

4、量目标的决策者应是（ D ）。A工程咨询单位 B工程监理单位C项目总承包单位 D业主 12下列属于业主方项目管理任务的是（ D ）。A.施工成本控制 B.设计进度控制C.供货管理 D.项目总投资控制 13在因果分析图法应用时，应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有（ D ）。A要素 B程序C上下限范围 D可能的原因 14在建设工程施工期间，质量监督机构按照（ D ）对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。A国际惯例 B行业标准C国家标准 D监督方案 15实际应用中，将累计频率0-80%区间的定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率80-90%区间的定为B类问题,即次要问题，

5、作为次重点管理；将其余累计频率90-100%区间的定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为( C )分类管理法。A分层 BQCCABC D综合 16设备采购合同通常采用（ B ）。A固定单价合同B固定总价合同C成本加酬金合同D可调的固定单价合同 17管理体系的( C )是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。A文件管理 B管理评审 C内部审核 D信息交流 18建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用

6、的( B )不同。A.方式 B.时效C.目的 D.层次 19施工总承包模式下，（ C ）与分包单位签订分包合同。A总承包管理单位 B业主C总承包单位 D监理单位 20( C )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。A项目结构图 B组织结构图C合同结构图 D工作流程图 21根据工程建设项目勘察设计招标投标办法规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的( B )。A 1 B2C5 D10 22对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由（ B ）审核。A项目经理 B工程师C设计人员 D发包人 23施工成本预测后，项目经理部下一

7、步的成本管理任务是（ B ）A施工成本控制 B施工成本计划C施工成本核算 D施工成本分析 24道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，体现了安全事故隐患治理原则中的( A )。A冗余安全度治理原则 B单项隐患综合治理原则C重点治理原则 D事故直接隐患与间接隐患并治原则 25防止噪声污染的最根本的措施是( A )。A从声源上降低噪声 B采用隔声装置C严格控制人为噪声 D对接收者进行防护 26建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（ C ）A 仅限发包方B仅限承包方C发包方和承包方均可D仅限监理方 27在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同

8、诊断的主要内容之一是（ B ）A 分析合同文件的组成B分析合同执行差异的原因C分析合同的计价方法D分析合同的承包范围 28大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ A ）A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件 29项目管理实施规划应由( B )组织编制。A专业监理工程师 B项目经理c总监理工程师 D业主 30常见的影响工程进度的风险不包括( B )风险。A组织 B社会C资源 D合同 31建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( B )。A

9、彻底消除人身伤亡和财产损失事故 B保护产品生产者的健康与安全c控制作业现场的各种污染和卮害 D通过各生产要素的控制实现安全控制52施工生产要素的质量控制中，加强对( D )的质量控制，是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A施T机械 B施工人员c工艺方案 D材料设备53建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的( C )。A控制面广 B动态性C系统交叉性 D严谨性 32建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( D )。A定义项目开发的程序和内容B定义如何组织开发或建设C定义项目开发或

10、建设的目标D定义项目开发或建设的任务和意义 33关于项目质量控制体系的说法,正确的是( )A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D【解析】本题考查知识点:“项目质量控制体系”项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同 34根据物资采购管理程序,物资采购首先应( )A.明确采购产品或服务的基本要求B.进行采购策划,编制采购计划C.进行市场调查,选择合格的产品供应

11、单位【答案】A【解析】本题考查知识点:“采购管理的程序” 35下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是( )A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法【答案】A【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度答案为A 36某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元/天,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是( )元A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】承包人自有设备,

12、窝工费的计算一般按台班折旧费计算台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,窝工10天,则承包人索赔费用=16010=1600元P341 37下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表【答案】A【解析】本题考查的是项目结构图项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务P18 38一般情况下,横道图能反映出工作的( )A总时差B最迟开始时间C持续时间D自由时差【答案】C 39某项目施工成本数据如下表,根据差额计算法,成本降低率提高对成本降低额

13、的影响程度为( )万元项目单位计划实际差额成本万元22024020成本降低率%33.50.5成本减低额万元6.68.41.8A0.6B0.7C1.1D1.2【答案】D 40在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是( )A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析B通常选出1-5项作为最主要原因C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析D由QC小组组长最终确定分析结果【答案】B 41已知工程AF有且有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最高完成时间为第12天,工作F与G,H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总

14、时差为( )天A.0B.5C.7D9.【答案】C 42根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告A.28B.21C.14D.7【答案】C 43某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( D、)时距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS 44某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ A ）A、拖后7500元B、

15、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元 45建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（ A ）P63A、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证 46建设项目质量控制系统中的事中控制是指（ A ）A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制 47房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（ C ）P70A、确认B、审核C、备案D、

16、复 48以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（ B ）P44A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 49对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ B ）P42A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算 50如图所示的组织工具是( )A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、线性组织结构图 51建设工程项目总进度目标的控制是（ B ）项目管理的任务。A、施工方B 、业主方C、设计

17、方D、供货方 52关于行政行为特征的说法,错误的是( )A.行政行为的主体是法定的B.实施行政行为具有单方意志性C.行政行为多属于无偿行为D.行政行为具有不可裁量性【答案】D 53下列工程质量问题中,可不做专门处理的是( )A.某高层住宅施工中,底部二层的棍凝土结构误用安定性不合格的水泥B.某防洪堤坝填筑压实后,压实工的干密度未达到规定值C.某检验批棍凝土试块强度不满足规范要求,但棍凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构棍凝工表面裂缝大于05mm【答案】C【解析】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准,但其情况不严重,对结构安全或使用功能影响

18、很小,经过分析论证法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理法定检测单位鉴定合格的例如,某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求,强度不足,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值时,可不作处理P205206 54下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是( )A.2人以下死亡,100万元500万元的直接经济损失B.5人以下重伤100万元500万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000万5000万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100万元1000万元的直接经济损失【答案】D【解析】本题考查建设工程安全事故处理措施工程质量事故没有

19、造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查ABC三个选项都不是一般事故P203 55建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )A.评审备案实施和奖惩B.制订评审备案和实施D.评审备案实施和落实C.制订备案实施和奖惩【答案】A【解析】应急预案的管理包括评审备案实施奖惩P252 56下列建设工程施工合同跟踪的对象中,属于对业主跟踪的是( )A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误【答案】B【解析】本题考查的是施工合同跟踪选项AC属于对施工单位的跟踪;选项D属于对分包人的跟踪P322 57项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )A.项目合同

20、结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【答案】C【解析】本题考查项目质量体系的运行,是一个较为偏的记忆性冷门题目人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件P172 58在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式A.仲裁B.DABC.DRBD.协商【答案】D名师【解析】解决国际工程承包合同争议的主要方式有:协商,调解,仲裁,诉讼协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式答案选DDAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确P351 59在进行月(季)度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应( )A

21、.增加收入,弥补亏损B.降低标准,防止再超支C.暂停生产,等待政策调整D.控制支出,压缩超支额【答案】D【解析】本题考查的是综合成本的分析方法如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度 60编制安全技术措施计划包括以下工作,工作活动分类;风险评价;危险源识别;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性;风险确定正确的编制步骤是( )A.-B.-C.-D.-【答案】D【解析】这个题目也是比较偏的题目考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤工作活动分类;危险源识别;风险确定;风险评价;制定安全技术措施计划;评价安全技术措施计划的充分性但这个题目

22、按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断P230-231 二、多项选择题61在建设工程项目施1二索赔中，可索赔的人工费包括( ACD )。A完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C法定人工费增长费用D非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E法定工作时间的人工费用 62某工程双代号时标网络计划进行到第6周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( BCD )。A第6周末检查时，工作A拖后2周，不影响总工期B第6周末检查时，工作E进展正常，不影响总工期C第6周末检查时，工作G尚未开始，不影响总工期D第10周末检查时，工作H拖后1周，

23、不影响总工期E第10周末检查时，工作J拖后l周，不影响总工期 63横道图进度计划中存在的问题包括（ ABCD ）。A工作之间的逻辑关系不易表达清楚B计划调整只能用手工方式进行C不能确定关键工作和关键线路D难以适应大的进度计划系统E不能计算资源需要量和资源曲线 64业主方项目管理的目标包括项目的( ABDE )。A质量目标 B投资目标C成本目标 D进度目标E安全目标 65项目结构分解应结合项目的特点和参考( ABD )原则进行。A考虑项目进展的总体部署 B考虑项目的组成C考虑项目的特点 D有利于项目目标的控制E有利于项曰质量的控制 66国际工程施工中的质量管理由（ BCE ）主管。A发包人B承包

24、人的项目经理C承包人指定的技术副经理D工程师E承包人指定的总工程师 67在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ ABC ）的标识。A 计划层B计划对象C工作类别D计划方式E计划目标 68质量手册的内容包括（ ABCD ）。A质量方针和质量目标 B组织机构及质量职责C体系要素或基本控制程序 D质量手册的管理办法E质量培训计划 69下列属于GBT 19000族标准中的质量管理原则的是( ACE )。A过程方法 B统计技术的应用C管理的系统方法 D质量管理体系方法E全员参与 70施工方项目管理的任务有( ABCD )。A施工质量控制 B施工

25、合同管理C施工安全管理 D施工信息管理E项目总投资控制 71建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有（ C、D ）等。A、工程质量体系文件B、工程施工组织设计或施工质量计划C、工程施工承包合同D、工程施工图纸E、质量检测功能性实验资料 72设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（ BCD ）等阶段P3A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营 73建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划系统来确定的内容包括（ ABC ）P63A、建设标准B、质量方针C、质量总目标及其分解D、质量责任主体构成E、质量控制界

26、面 74根据劳动合同法,用人单位有权实施经济性裁员的情形有( )A,依照企业破产法规定进行重整的B,生产经营发生严重困难的C,股东会意见严重分歧导致董事会主要成员交换的D.企业转产,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的E,因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的【答案】ABDE【解析】可以经济性裁员的情形,依照企业破产法规定进行重整的生产经营发生严重困难的企业转让,重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的其他致使劳动合同无法履行的 75建设单位办理大型公共建筑工程竣工验收备案应提交的材料有( )A,工程竣工验收备案

27、表B,住宅使用说明书C,工程竣工验收报告D,施工单位签署的工程质量保修书E,公安机关消防机构出具的消防验收合格证明文件【答案】ACDE【解析】工程质量竣工备案提交的资料工程竣工验收备案表工程竣工验收报告规划,环保等部门出具的认可文件或准许使用文件公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊工程验收合格证明文件施工单位签署的工程质量保修书住宅质量保证书和住宅使用说明书由于是大型公共建筑,不是住宅,所以不需要提供住宅质量保证书和住宅使用说明书 76安全事故调查组的职责包括（ A、B、D ）等A、查明事故造成的经济损失B、确定事故责任感C、对事故责任者进行处罚D、提出事故防范措施建议E、向安全生

28、产行政主管部门报送安全事故统计报表 77建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有( )A审查分包单位资质条件B检查施工单位的试验室C审查工程开工条件D签署单位工程质量评定表E审查施工单位提交的施工进度计划【答案】ABC【解析】本题考查的是工程监理的工作任务在施工准备阶段建设监理工作的主要任务有审查施工单位提交的施工组织设计当中的质量安全技术措施专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性参与设计单位向施工单位的设计交底检查施工单位单位工程质量安全生产管理制度及组织机构和人员资格检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况审核分包单位资质条件检查施工单位的实验室查验施工单位的施工测量放线成果查工程开工条件签发开工令选项D属于验收阶段,选项E属于施工阶段第74页 78下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有( )A采用工程网络计划实现进度控制科学化B明确进度控制管理职能分工C选择合理的工程物资采购模式D编制资源需求计划E重视信息技术在进度控制中的应用【答案】ACE【解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施选项B属于组织措施选项D属于经济措施第154页 79在项目实施阶段,项目总进度应包括( )A项目建议书编制进度