ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:22 ,大小:19.11KB ,
资源ID:7295503      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/7295503.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(中南大学《生产与运作管理》课程作业在线作业三及参考答案.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

中南大学《生产与运作管理》课程作业在线作业三及参考答案.docx

1、中南大学生产与运作管理课程作业在线作业三及参考答案(一) 单选题 1. JIT中提出要摒除一切浪费现象主要是指( )。(A) 生产过剩浪费、人员浪费、不良品浪费 (B) 生产过剩浪费、产品积压浪费、不良品浪费 (C) 生产过剩浪费、产品积压浪费、某部门提前完成生产任务的浪费 (D) 生产过剩浪费、产品积压浪费、人员浪费 参考答案: (B) 2. 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力,称为( )。 (A) 设计能力 (B) 查定能力 (C) 计划能力 (D) 标准能力 参考答案: (C) 3. 准时生产方式的总体目标是( )。(A) 实现全企业整体性的利润 (B) 实现全企业整体性的收入 (C

2、) 降低全企业整体性的成本 (D) 准确、及时地满足市场需要 参考答案: (A) 4. 全面质量管理所强调的科学工作程序称为( )。(A) 三全一多样 (B) 计划、实施、检查、处理 (C) 计划、组织、协调、控制 (D) 计划、检查、协调、控制 参考答案: (B) 5. MRP发展的四个阶段为( )。(A) MRP、闭环MRP、MRP、ERP (B) MRP、MRP、ERP、CIMS (C) 闭环MRP、MRP、ERP、MRP (D) 闭环MRP、ERP、MRP、MRP 参考答案: (A) 6. 下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求( )。(A)

3、粗略能力计划 (B) 物料需求计划 (C) 能力需求计划 (D) 库存计划 参考答案: (B) 7. MRP的主要目的之一是( )。(A) 平衡生产能力 (B) 降低劳动力需求 (C) 培训员工 (D) 协调各生产阶段的活动 参考答案: (D) 8. 当企业产品品种较多,各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,查定生产能力的计量单位宜采取( )。(A) 代表产品 (B) 具体产品 (C) 假定产品 (D) 标准产品 参考答案: (C) 9. 质量成本不包括( )。(A) 预防成本 (B) 内部损失 (C) 外部损失 (D) 人员浪费 参考答案: (D) 10. 精益生产方式的核心是(

4、)。(A) MRP (B) 准时生产 (C) 敏捷制造 (D) 业务流程再造 参考答案: (B) 11. ( )是指可供销售的产品和工业性劳务价值,它表明了企业在计划期内预期的销售收入,应按现行价格计算。(A) 总产值 (B) 净产值 (C) 工业增加值 (D) 商品产值 参考答案: (A) 12. 物料需求计划技术是对( )进行控制的一套计划与控制原理与方法。(A) 独立需求 (B) 相关需求 (C) 生产库存 (D) 生产能力需求 参考答案: (B) 13. 质量数据的标准差(s)的大小是表示( )。(A) 数据分布的离散程度 (B) 数据大小 (C) 数据平均值大小 (D) 频数 参考答

5、案: (A) 14. 在成批生产条件下,车间之间作业计划的编制适宜于采用( )。 (A) 在制品定额法 (B) 提前期法 (C) 生产周期法 (D) 订货点法 参考答案: (A) 15. 生产提前期是指( )。(A) 相邻两批同种制品在某车间投入或出产的时间间隔 (B) 一批制品在各个生产环节投入(或出产)的时间比该批制品在最后车间完工出产所提前的时间 (C) 一批制品从原材料投入到产成品出产所提前的时间 (D) 一批制品在各个生产环节投入的时间比该批制品在最后车间投入所提前的时间。 参考答案: (B) 16. 企业在计划期内出产的可供销售的产品价值,称为( )。 (A) 总产值 (B) 销售

6、产值 (C) 商品产值 (D) 净产值 参考答案: (C) 17. 下述关于MRP系统中主生产计划表述正确的是( )。(A) 主生产计划的计划周期为一年 (B) 主生产计划的产品项目为相关需求 (C) 主生产计划是按产品的品种、型号、规格规定它们在每一时间周期内的出产数量和出产时间的计划 (D) 主生产计划中的产品需求主要是年初的估计数 参考答案: (C) 18. 流水线上出产相邻两件同种制品的时间间隔,称为( )。(A) 节奏 (B) 节拍 (C) 生产间隔期 (D) 生产周期 参考答案: (B) 19. 下列各项中,不属于成批生产期量标准的是( )。(A) 节拍 (B) 批量 (C) 在制

7、品定额 (D) 生产周期 参考答案: (A) (二) 多选题 1. 说无库存生产方式是理想的生产方式是因为( )。(A) 设置了一个最高标准,是极限 (B) 提供了一条不断改进的途径 (C) 开展无缺陷活动 (D) 发挥全体员工的积极性 (E) 与现实相去甚远 参考答案: (ABCD) 2. 质量成本包括( )。(A) 外部损失 (B) 内部损失 (C) 预防成本 (D) 鉴定成本 (E) 修理成本 参考答案: (ABCD) 3. 的输入( )。(A) 生产计划大纲 (B) 预测 (C) 产品结构文件 (D) 自制件投入出产计划 (E) 库存状态文件 参考答案: (ACE) 4. 按照无库存生

8、产方式的思想,以下活动都是浪费( )。(A) 点数 (B) 搬运 (C) 油漆包装 (D) 质量检查 (E) 装卸 参考答案: (ABDE) 5. 生产计划的主要指标有( )。(A) 品种 (B) 产量 (C) 在制品 (D) 质量 (E) 产值 参考答案: (ABDE) 6. 精细生产方式与大量生产方式相比,有以下特点( )。(A) 品种多 (B) 柔性高 (C) 库存水平低 (D) 工人不需多技能 (E) 工人分工较粗,工作内容丰富 参考答案: (ABCE) (三) 判断题 1. 加工装配式生产企业的生产能力是模糊不清的。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 2. 企业里有各种各样的

9、计划,这些计划是分层次的。一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 3. 生产周期是指从加工对象投产起,到它完工时止所经历的日历时间。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 4. 在日本,广泛应用制造自动化和机器人实施单调的常规性工作,而工人集中解决更为重要的改善问题。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 5. 供应商的开发和管理是整个采购体系的核心。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 6. 我们通常所说“某企业年产电视机多少台”,是按假定产品。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 7. JIT提倡采用对象专业化布局。(A)

10、 对 (B) 错 参考答案: (A) 8. 无库存生产方式就是各种库存均为零的生产方式。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 9. 节拍就是流水线上生产相邻的两件制品的时间间隔。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 10. 产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 11. 用收入利润顺序法确定品种,收入少、利润小的产品不应再生产。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 12. 生产控制方式有事前控制、事中控制、事后控制。 (A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 13. 对单位来料加工的价值应计入总产值。(A) 对 (B) 错 参考答案

11、: (A) 14. 如果生产中断了,生产物流也不会中断。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 15. 生产间隔期是相邻两批同种工件投入(或产出)的时间间隔。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 16. 生产进度控制是对生产量和生产期限的控制。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 17. 六西格玛是一项以数据为基础,追求完美的质量管理方法。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 18. 生产作业计划是指企业生产计划的具体执行计划。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 19. 前馈控制是面向未来的控制,意在防患于未然。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 20.

12、反馈控制就是根据最终结果产生的偏差来指导将来的行动。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 21. 六西格玛实施不是团队管理的。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 22. 处理的是相关需求,因此不需要安全库存。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 23. 准时性就是指不发生任何延误。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 24. 生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 25. 排序是指安排工件在机器上的加工顺序。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 26. JIT生产

13、方式的基本思想是“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 27. 批量是指一次性投入生产的同种制品的数量。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 28. 计划管理是指按照计划来管理企业的生产经营活动。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 29. 巴雷特图是分析和寻找影响质量主要因素的一种工具。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 30. 合理制定期量标准可以使生产资源得到较好的利用。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 31. 不增加价值的活动都是浪费。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 32. 某汽车制造厂每分钟

14、出产一辆车,生产周期确实很短。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 33. 生产计划,是关于工业企业生产系统总体方面的计划。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 34. JIT不是以订单驱动。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 35. “Q.C.D.S”原则,也就是质量,成本,交付与服务并重的原则。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 36. 对生产能力的需求也有时间性。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 37. 精益生产方式把生产中的无效劳动和提前进入库存的过剩劳动都视为浪费。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 38. 企业资源计划或称企业资源规划但

15、不是ERP(Enterprise Resource Planning)。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 39. Johnson算法应用于只存在一台机器或者一个加工阶段的情形。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 40. 属牵引式(pull)系统。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 41. 制造资源计划简称为MRPII,它是Manufacturing Resource Planning的英文缩写。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A) 42. 期量标准不是作业计划标准。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 43. 在生产任务稳定条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成反比。(A) 对 (B) 错 参考答案: (B) 44. 物资需求计划即(Material Requirement Planning,MRP)。(A) 对 (B) 错 参考答案: (A)

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1