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1、岗位职责企业职能部门安全生产职责doc 11页罗湖区企业安全生产标准化活动制度范本 职能部门安全生产责任制一. 总则1. 公司各职能部门经理是本部门安全生产第一责任人，对本部门职责范围内安全生产工作，承担直接领导责任。2. 公司质安部经理直接对总经理负责；经营部、财务部对主管经营的副总经理负责；工程部对主管工程的副总经理负责；工程技术组对总工程师负责。3. 安全生产是公司一项综合性工作，各职能部门安全生产第一责任人，应在分管的职责范围内，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家、电力行业主管部门和本公司各项安全生产法律、法规、规程制度；协调处理好部门之间在安全生产工作上的协作配合关系。二

2、. 各职能部门领导人员安全生产职责1.质安部经理的安全生产职责1) 负责质安部对公司安全生产工作的管理和公司各项安全生产规章制度执行的监 督。2) 负责组织制订（含修订）本公司安全生产各项规章制度，经审定后监督执行。负责制订公司制度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。负责汇总并参加编制公司年度安全技术措施计划。3) 负责审核各职能部门、生产班组制定的安全生产各项规章制度。4) 负责审核或参加重大、高危工程项目施工组织设计安全技术措施和专项安全施工作业指导书的编制。5) 负责组织落实工程项目施工安全技术的交底制度的实施。6) 监督、检查工程项目部、施工现场安全文明生产状况，发现“三违”现象或

3、事故隐患下达安全文明生产整改通知书，并监督检查整改。7) 协助领导组织召开安全工作会议和定期进行安全生产检查。8) 负责组织制订公司职业防护用品和安全工器具的计划。9) 负责公司施工机械（机具）、电气设备和车辆交通安全监督管理工作。10) 负责审查工程分包（合作）、租赁单位和设备的安全资质和安全技术。11) 负责组织公司开展安全生产宣传教育工作；对新聘人员或临聘人员进行第一级安全教育，并督促检查三级安全教育的落实。12) 负责组织安全工作规程、规定的学习与考试。13) 参加或协助领导组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实。做好事故统计，报告的归档管理工作，做到及时、准确、完整，并按规定上

4、报。2. 经营部经理安全生产职责1) 根据公司年度“防事故措施计划”和“安全技术劳动保护措施计划”（简称两措计 划）编制年度“两措计划”资金计划，保证公司应当具备的安全生产必须的资金投入和有效使用。2) 负责工程项目预算中所列的安全技术措施费用的优先安排。3) 负责建立分包工程（含合作工程、设备租赁）安全管理制度；严格审查分包（含合作或租赁方）单位的施工资质和安全资质；严禁分包单位再转包；必须签订书面的分包（合作或租赁）合同（协议），并同时签订“安全生产责任协议书”。4) 参加公司的安全工作会议和安全工作检查。5) 参加事故（含严重未递事故）调查分析和处理工作。3. 财务部经理安全生产职责1)

5、 负责“两措计划”资金的拨付，并检查、监督该资金的有效使用。2) 负责检查、监督工程项目安全技术措施费用的有效使用，对违规使用或挪用安措费用的情况，应及时报告主管领导。4. 工程技术组组长1) 负责技术质量部对公司安全技术工作的管理、参与公司安全生产各项规章制的编制和会审工作。2) 负责组织或指导编制和审查包含安全文明技术措施在内的工程项目施工组织，对高、危施工项目，应亲临现场监督指导。3) 配合组织施工安全设施标准化的推行工作。4) 配合编制年度安全技术措施计划。5) 负责布置、检查与指导工程部、项目部技术人员编制分项工程的安全施工技术措施和交底工作。6) 参加人身伤亡事故和重大施工机械设备

6、、火灾事故的调查、分析、处理工作提出技术性防范措施。5. 工程部经理安全生产职责1) 参与公司安全生产各项规章制度的编制和会审工作，并根据本部门实际工作需要，组织编制本部门年度安全工作目标计划和配套的安全生产规章制度，按审批程序批准后贯彻执行。2) 领导本部门对安全文明施工的管理，组织施工的同时，布置、安排和检查安全文明施工工作，负责“两措计划”的落实，在确保安全的前提下组织施工。3) 组织编制具体工程项目的施工组织设计中安全文明技术措施，并按公司有关规定负责审查或参加会审，并负责组织落实，确保施工现场具备完善的安全文明施工条件。4) 负责组织对重点项目或高、危施工项目开工前的安全文明施工条件

7、进行检查、落实。对高、危施工项目，应亲临现场监督施工。5) 负责组织落实安全技术措施的三级交底和班组安全活动。6) 负责保证安全技术措施费用的有效使用。7) 负责对分包（合作或租赁）单位安全文明生产的管理和检查、监督。8) 负责组织本部门安全工作会议和安全生产检查，参加公司的安全工作会议和安全检查。9) 负责组织本部门的安全教育培训，落实第二级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育，协助公司组织特种作业人员的培训。10) 参加事故（含严重未递事故）调查分析和处理工作。6. 项目经理安全生产职责1) 领导项目部组织编制本工程项目安全生产目标计划和安全文明生产各项管理规章制度，按审批程序批准后组织实

8、施。2) 组织编制和审查本工程项目施工组织设计中安全文明施工技术措施，参与本工程项目涉及高、危施工作业的安全技术措施的编制和会审，并在施工中组织实施。3) 在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。4) 负责组织对跨班组的重要施工项目或高、危作业施工项目在开工前的安全文明施工条件进行检查，确保本项目施工现场具备完善的安全文明施工条件。5) 负责布置、检查与指导项目部职能部门和施工班组进行安全技术交底工作。6) 组织并主持项目部管理和施工人员安全工作规程、规定的学习和考试，组织并实施第二级安全教育工作。7) 组织项目部、施工班组开展安全活动，分析

9、、检查施工中出现的“三违”和事故隐患现象，并落实整改措施。8) 负责对本工程项目中分包（合作或租赁）单位安全文明生产的管理、指导、检查和监督。9) 参加事故（含严重未递事故）调查分析和处理工作。经营副总经理协助总经理分管经营和多种经营的安全工作，并承担直接领导责任。对总经理负责。 1. 贯彻以安全文明生产为基础，以经济效益为中心的指导思想，在经营工作中把安全生产指标作为一项重要的考核指标。2. 亲自批阅分管范围内有关安全生产的文件，负责正确处理经营与安全生产的关系，支持各级安技部门和安全生产管理人员履行自己的职责和职权，参加公司或重大工程项目的安全生产工作会议和安全生产大检查活动。3. 负责安

10、全生产“两措”费用和奖励资金的落实。4. 保证按公司生产经营需要及时配备足够的专业技术骨干和管理人员、工人。5. 负责贯彻落实国家建设工程安全生产管理条例法规，对分包、合作、租赁单位、临时工的使用，应按照国家的有关规定，严格控制，加强管理，建立审批制度，明确安全生产责任，并负责检查落实。6. 参加或主持公司内发生的有关事故的调查处理。对性质严重或典型的事故，应及时掌握情况，并召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。7. 召开经济活动分析会议时，同时要分析安全生产情况。第八条 公司总工程师的安全生产职责总工程师协助总经理搞好安全生产，承担安全生产技术管理、技术监督方面的安全生产职责和领导责任

11、，对总经理负责。1. 负责健全技术管理、技术监督系统，健全规章制度，审定重大的安全技术措施和反事故措施，落实各级工程技术人员的安全生产责任制。2. 组织编制年度预防重大事故的技术措施计划和安全技术劳动保护措施计划，做到项目、时间、措施、费用落实，并每半年检查一次实施进展情况，及时向总经理或主管副总经理报告完成情况。3. 组织修编和审批公司的安全生产技术规程和管理制度，并组织实施。4. 负责审批重大工程项目或涉及高危作业工程项目的安全技术措施计划，并组织检查、落实。5. 参加或主持公司定期召开的生产调度会和每季一次的安全情况分析会，参加或主持有关事故的调查处理。对性质严重或典型的事故，应及时掌握

12、情况，采取对策。及时掌握安全生产情况，经常听取安技部门的工作汇报，指导基层组织力量研究设备重大隐患的治理工作。6. 参加或组织安全大检查活动。每年至少四次深入施工现场，了解安全生产及技术管理情况或进行安全检查，协助解决安全生产管理和安全技术难题。7. 召开公司技术工作会议时，同时要分析安全生产情况。第三章 部门领导人员的安全职责第九条 部门经理的安全生产职责1.部门经理是本部门的安全生产第一责任人，对本部门职责范围内的安全生产负直接领导责任。2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据本公司的年度安全目标计划，组织制订本部门实现公司年度安全目标计划的具体措施。层层落

13、实安全责任，确保部门安全目标的实现。3.组织实施公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本部门的“两措”计划，经审批后组织实施。4.对重大、重要项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。5.领导、支持安全员的工作；每月定期召开部门安全分析会，每月至少参加一次项目部或班组的安全活动，抽查项目部和班组安全活动记录，并作出批示。6.领导本部门的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。7.负责组织本部门安全工作规程的学习、定期考试及新入招聘人员的安全教育工作，协调所属各班组、各专业以及部门之间的安全协作配合关系，负责做好分包单位

14、和所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。8.参加或主持有关事故的调查处理工作。对本部门生产安全事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。 第十条 专责工程师（技术员）的安全职责1. 负责公司及工程项目安全技术方面的工作。2. 经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导工程部、项目部直至施工班组做好各项安全技术管理工作。3. 根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、施工工艺的补充或修改意见，经审批后监督实施。4. 负责编制或审核施工项目的安全技术组织措施，经批准后对项目部或工作班组进行技术交底和安全措施交底，

15、并布置、指导、检查项目部或班组技术员编制分项施工项目的安全措施和交底工作。5. 参加安全大检查和专业性安全检查。6. 负责公司的安全技术培训、规程制度的学习与考试的具体工作。7. 负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。第四章 项目经理的安全生产职责第十一条 项目经理的安全生产职责1. 项目经理是本工程项目的安全生产第一责任人，对工程项目部人员（包括分包单位和临聘人员）在施工过程中的安全和健康负责，对工程项目中使用的设备、机具、测试装置和仪器表的安全性负责。2. 负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全生产目标，按施工程序进行安全技术分析预测，做到及时发现问

16、题和异常，并进行安全控制。3. 带领本项目部人员认真贯彻执行安全生产规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。4. 主持定期召开项目部的安全生产会，并做好安全活动记录。5. 负责和督促项目技术负责人做好项目施工组织设计、专项作业指导书等施工文件资料，事先的技术交底工作，并做好记录。6. 做好岗位安全技术培训、临聘人员的安全教育和全体人员（包括分包单位和临时工）经常性的安全思想教育；积极组织参加急救培训，做到人人能进行现场急救。7. 开展好项目部的定期安全生产检查活动、“安全生产周”等活动，落实公司和部门下达的反事故措施。8. 经常检查本项目工地

17、（每周不少于二次）的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，能处理的应及时处理。对项目部人员在正确使用劳动防护用品进行监督检查。9. 支持安全员履行自己的职责。对项目部发生的异常、障碍、未遂事故，要及时登上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。第五章 附 则第十二条 本规定中“安全生产”是指广义上的生产，包括施工、检修、修造、试验及卫生防疫等。第十三条 由于各职能部门的机构设置和职能部门的业务分工不完全相同，因此，各职能部门各类人员的安全生产职责由各职能部门结合自己的实际情况制订，报公司安全生产主管部门审批，经总经理或分管副总经理、总工程师批准后实施。第十四条 由于各职能部门职责的设置和分工不同，各职能部门可根据本部门的实际设置和人工，制订实施细则，各部门及各类人员的安全职责，由各部门自行制订。第十五条 本制度如与国家或电力部门颁发的有关法规相抵触时，以国家或电力部门的规定为准。第十六条 本制度最终解释权属经理办公会。第十七条 本制度经经理办公会研究，总经理批准、签署后执行。