项目管理模拟题二.docx

1、项目管理模拟题二2014年一级建造师模拟题（二）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()和建设项目工程总承包方本身的利益。A.设计方的利益B.业主方的利益C.项目的整体利益D.供货方的利益2.基本组织结构模式中，()是一种传统的组织结构模式。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构3.施工总承包管理模式在质量控制方面的特点不包括()。A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B.分包工程任务符合质量控制的他人控制原则，对质量控制有利C.建设工程项目质量的好坏

2、在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量4.项目人力资源管理考核应以()为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。A.人力资源培训计划B.人力资源需求计划C.有关管理目标或约定D.公司规模、管理能力5.某事件经过风险评估师评估，其风险发生的可能性为很大，后果为轻度损失，则该事件发生风险的等级为()。A.2等风险B.4等风险C.3等风险D.5等风险6.当采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，()负责支付。A.一般由施工总承包单位B.只能通过施

3、工总承包管理单位C.只能通过施工总承包管理单位D.可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接7.对难以控制的风险，向保险公司投保是()的一种措施。A.风险转移B.风险减轻C.风险规避D.风险自留8.施工组织设计的编制原则不包括()。A.提高施工的工业化程度B.合理部署施工现场，实现文明施工C.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件刮调查研究9.建设工程质量管理条例规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.建设单位技术负责人B.监理员C.专业监理工程师D.总监理工程师10.进度的

4、控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为()。A.15dB.1个月C.2个月D.3个月11.运用动态控制原理控制投资的步骤中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取()的纠偏措施进行纠偏。A.改变施工管理和强化合同管理B.改进施工方法和改变施工机具C.调整投资控制的方法和手段D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金12.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过()d。A.7B.10C.15D.3013.在沟通过程中具有积极能动作用的是()。A

5、.沟通主体B.沟通对象C.沟通环境D.沟通介体14.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，砬当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书15.建设项目施工阶段，在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是().A.签发监理工程师通知单B.要求施工单位整改C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D.通过业主及时向有关主管部门报告16.某毒方工程3月份计划开挖16万m?，合同单价为85元/m?，3月底实际完成土方量为18万m?，实际单价为73元/m?，则该土方工程

6、的进度偏差为()万元。A.一170B.170C.一146D.14617.关于施工成本管理任务中的施工成本计划的叙述，错误的是()。A.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件B.是设立目标成本的依据C.施工成本计划应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制D.是施工项目成本决策与计划的依据18.施工成本计划中，()是以合同标书为依据。A.指导性成本计划B.对比性成本计划C.竞争性成本计划D.实施性成本计划19.某分部工程计划工程量6000m?，计划成本为360元/m?，实际完成工程量为6500m?，实际成本为380元/m?。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()万元。A.18B.13C

7、.-18D.-1320.施工成本控制中最具有实质性的一步是()。A.比较B.分析C.纠偏D.预测21.关于统计核算的叙述中，错误的是()。 A.能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标B.它的计量尺度比会计窄C.可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势D.它是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性22.施工项目成本分析的基础是()。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.单位工程竣工成本分析23.进行赢得值法参数分析，如果参数的关系为ACWPBCWSBCWP、SV0、CVACWPB

8、CWSB.BCWSBCWPACWPC.ACWPBCWPBCWSD.SV0，CVOE.SV080.单位工程竣工成本分析，应包括的内容有()。A.主要资源节超对比分析B.竣工成本分析C.主要技术节约措施及经济效果分析D.技术组织措施执行效果分析E.实际成本与目标成本的对比分析二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) 71.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即()。A.设计前的准备工作B.设计阶段C.决策阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段和保修期72.单位工程施工组织设计根

9、据()不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。A.施工特点B.工程规模C.施工条件D.施工程序E.技术复杂程度73.建设工程项目决策阶段策划中，技术策划的主要工作内容包括()。A.技术方案的深化分析B.关键技术的深化分析C.关键技术分析和论证D.技术方案分析和论证E.技术标准、规范的应用和制定74.施工组织总设计主要技术经济指标包括()。A.项目施工工期B.项目施工质量C.项目施工安全D.资源消耗的均衡性E.暂设工程75.关于施工企业劳动用工和工资支付管理的表述中，正确的是()。A.对企业自有职工的管理是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象B.目前我国施工企业劳动用工大致有企业自有职工、劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工三种情况C.劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者D.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准E.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人76.项目实施阶段合同策划的主要工作内容包括()。A.方案设计竞赛的组织B.实施期合同结构总体方案C.决策期的合同内容和文本D.合同文本E.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案77.为有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械B.保证施工机