总结会议发言稿精选多篇.docx

1、总结会议发言稿精选多篇总结会议发言稿(精选多篇) 2014年度春节年终总结会议发言稿集团的全体员工们： 下午好！首先，我谨代表瑞华集团及集团董事会向为瑞华辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。在这辞旧迎新的时刻，我就2014年集团公司工作做一下简短的总结和汇报：1、2014年，是不平凡的一年，过去的一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多，但我们的成绩却有目共睹。2014年公司共实现产值个亿，上缴利税万元，实现利润万元。我们取得的成绩离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，

2、因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对瑞华发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有瑞华的今天。2、在客户方面，在保证原有大客户群体上，公司又开发出一大批新的客户，例如等。同10年比较，我公司的客户群体及欧美市场占有率均达20%涨幅，目前公司2014年订单计划已全部排满，无需担忧订单问题。3、社会信誉方面：2014年我公司荣获“清洁生产单位”、”安全生产单位b级企业”“消防等级评价b级单位”、银行授信“3a级企业”等荣誉称号；客户信誉良好，无任何一次客户投诉；在社会公共关系方面，无任何诉讼案件，在社会上获得好评。4、在员工待遇方面：员工工资相比较去年，平均上涨20%左右

3、；进一步提高员工生活环境，2014年公司耗资30多万元对六层宿舍楼内外墙进行了粉刷，耗资100多万元联系网通公司对宿舍无线上网线路进行了安装；为方面双职工工作，公司与5月份对马山院子的双职工进行了搬迁，广大职工的生活及工作环境在2014年有了新的提高。以上归结为一句话，成绩显著，振奋人心！这是全公司上下团结拼搏，苦干实干的结果，在这里我再次对在座的各位表示深深的感谢。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和困难。1、 由于经济危机的影响、人民币的持续升值、行业竞争形势日益严峻，产品的同质越来越多、加上人力资本的持续增高,竞争压力的增大，公司运营成本 费用增长加快，这一系列的客观原因的出

4、现，自然会令我们生产经营困难，出现了利润减少的明显趋势。2、 管理不规范，人员分工职责不明确。管理上随意性太大，人员分配上部分人该干什么，不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。出现“质量”及交期的“软肋”。3、 职工整体素质应进一步提高，主要表现在损坏公共财物，随手扔垃圾破坏环境卫生方面等。以上几点是我对我们公司2014年的工作之中成绩及存在的问题，做出的总结。同志们，不管失败还是成功，都属于过去。面向未来、期待明天，才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲，时刻保持清

5、醒的头脑去迎接新的挑战，相信成功依然属于我们。在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：1、 发扬成绩、改进不足之处。2、 在产值、利润方面在提高一个新的台阶。3、 苦练“内功”，提高产品质量，提高企业竞争力。4、 在职工工资、生活、工作环境、福利待遇方面作进一步提高。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。我坚信，有瑞华集团作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。瑞华的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来

6、之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！谢谢大家！2014-1-17学生会2014年下学期期末总结会议发言稿各位亲爱的学生会的成员们：大家下午好！开会之前首先对刚刚加入学生会的4位新成员表示热烈的欢迎！学生会换届以来已有3个多月了，马上也将迎接期末，这三个月以来发现了一些问题、当然也取得了很多进步。所以今天在这里把大家召集过来，正式、严肃地对三个月以来的工作做一总结，也对以后的工作做些安排。希望各位学生会的成员能够认真地对待本次会议。下面首先请各个部门进行总结，首先请谢谢以上各部门的总结。我想在座大部分同学进入学生会也有一段时间了吧？你们真正了解学生会么？对于学生会

7、有如下的定义，我来念一下：学生会是学生自己的群众性组织，是学校联系学生的桥梁和纽带。学生会成员应以服务同学、促进全体学生全面发展为工作宗旨，积极创造良好的学风、校风。这就是我们学生会每个成员的责任。不知道大家为什么当初进入学生会？因为民主推选？老师器重？为了锻炼自己？还是为了服务别人？不管为什么，在座的各位现在都已经是光荣的学生会的一员，就应该义不容辞履行所刚刚说的责任。当然了，如果你是为了好玩、为了逃避上操、逃避午课什么的而加入学生会，那就请你注意了，以你这种心态是做不了一名合格的学生会成员的。负责学生会的张萍老师说过，我们这一届学生会是优秀的。但优秀就够了么？不够，我们要做更优秀的、最优秀

8、的！为了让我们学生会变成最好的一届学生会，我个人对你们有以下的期望：只要你穿上了唐中校服，你就该意识到，你是一名光荣的学生会成员。无论到哪，都要以身作则，要有责任！有担当！有表率！以身作则体现在如下几点： 仪容仪表。学生会成员，就是学生的代表，你的形象，也就代表一个优秀学生的形象、代表着唐中的形象！所以你们必须做到：男生不留长发，不剃光头，不得染发、烫发，不理碎发，做到前不扫眉、旁不遮耳、后不过颈，不留怪发型。女生前额流海不过眉，不涂脂抹粉，不画眉毛，不画眼圈，不抹口红，不涂指甲油，不得披头散发、烫发、染发，不理碎发，不梳怪发型。检查时必须穿着校服，不得修改裤腿，不得佩戴任何首饰。如有违反，看

9、见一次，记一次违规，违规的后果我在后面会给大家介绍。 言行举止。要时刻讲文明、懂礼貌。见了老师要问好。不得说脏话、侮辱、诋毁他人。进班检查的成员注意要昂首挺胸，步速不宜太快，对待老师有礼貌。站岗检查的成员注意站姿，不应随便说话、乱动。还有我经常看到有些上午查操的成员怕太阳，你要意识到，不仅仅是你一个人在被晒，全校做操的人都在被晒！你行特殊，那么看见你的学生会怎么想？“学生会也就这个样子，一点太阳都忍不了。”这样你还怎么能做到“有担当、有表率”？你还能怎么让人信服？记住，当你成为一名学生会成员那一时刻开始，你就注定会比别人多承受一些责任！ 工作方法。最重要的就是要坚持原则。做到，严肃、公平、公正

10、。不能说“这个班有我认识的，我就给少扣一点”，这是绝对不可以的，你这么做了，那就会严重的影响到整个年级评分的公平性。学生会的主要工作就是评分，你说要是连简简单单评个分都做不到公平公正，那我真是感到悲哀了。当然这一点只是出现在极少部分成员之中，大部分成员做的还是非常不错的！ 第四点，也是最重要的一点，就是工作态度。为什么是最重要的？我来打个比方：一个人工作就好比是一支军队在打仗，一个人的能力、基础、涵养、智慧等等就仿佛是军队里的每一个士兵、每一件装备。而这工作态度，就好比是这支军队的统领。工作态度要是不积极、不主动，那么这支军队即使人再多，装备再精良，士兵还是会受统领的影响而没有斗志，早晚也是被

11、剿灭的份。但如果工作态度很积极、很主动，那么军队在统领的指挥下定能所向披靡，百战不殆！所以，端正自己的工作态度，做到热爱本职工作，是非常重要的。以上就是我对大家的三点期望，能充分做到以上四点的成员，就可以算得上是一名优秀的学生会成员了。下面再来说一些别的。我们大家也还是初中生，初中生最重要的是什么？没错，学习。初中、高中一共六年，直接影响了你今后60多年是开豪车、住别墅，还是开拖拉机、吃盒饭。学生会的工作，对学习是有一定影响的。所以为了你们的未来生活，每次期中、期末考试以后，将会将年级500名以后的成员清退。还有一个一直存在的问题就是扣分不给老师进行反馈。不反馈的理由有很多，比如：不敢说、怕老

12、师唠叨埋怨等等。其实这问题真不难解决啊，他们为什么埋怨？绝大多数还不就是没有拿到流动红旗但不知道为什么没拿到么？而老师们越这样，你们就越不敢说，这不就形成了一个老师不理解学生会、学生会成员不敢解释的恶性循环么？其实这问题很好解决，每次扣了分了，找到老师，解释一下扣分的原因，再报以一个真诚的微笑。每天如此，老师会理解你的，或许还会主动和你打招呼呢，这样不是很好么？只是大家不敢跨出那第一步罢了。听我的，从下周一开始，按我说的去做，会有好的成效的。针对对于刚才各个部长所说的很多问题，我决定从现在开始实施记录违规制度来抑制这些不好的事情发生。现在来介绍一下违规制度，我在会后会给每个部部长发这么一张违规

13、记录单。每个部长会把你们每个人的名字记录到单子上，如果通过各种渠道得知你做了任何违规的事情，将被记录下来。一次违规包括： 当记录3次违规后，开除学生会。还有，在记录违规后每15天如果工作没有任何问题，即可取消一次违规。当然了，学生会成员也会享有一些好处的：1、 首先在自身方面上说，在学生会的长期工作中，你会学习到许多工作的方法，这对你将来升入高中乃至步入社会时都会领先别人一步，成为各种管理者的有力竞争者。在学生会这个大家庭里，你也会认识到许多的诤友。2、 学生会会不定时地对表现突出的同学颁发奖状，这些奖状在中考一律都是有加分的。3、 大多数学校活动，学生会成员会格外有一些优待。4、 我们学生会

14、内部也会不定时地举办一些联谊活动。最后再次希望每个学生会成员会按照我说的去做，争取把我们这届学生会打造成最好的一届学生会！2014年度工作总结会议发言稿2014年以来，综合部在项目部领导和各部门的支持与帮助下，综合部全体人员立足本职工作，以“服务现场”为宗旨，认真履行本部门工作职责，充分发挥综合部协调、服务的职能作用，从征拆、后勤、宣传、劳资及小车使用等各方面加强管理与服务，较好地完成了项目部的各项工作，现将综合部一年来的工作总结如下：一是征拆方面。因本项目工程的征拆统一由建设局和市政府安排，项目部主要负责配合沟通协调职能。我部门充分发挥工作主动性，积极配合业主及施工现场与地方设备管理单位和当

15、地居民进行沟通协调，排除施工现场难题，为工地创造良好的施工环境做。同时，我部门还利用施工现场的实际情况与需要，将施工合同中未列明的征地拆迁内容，及时通过与业主进行深入沟通协调，得到业主及监理单位的认可与签认，为项目部创造利润。比如在工地变压器安装过程中，安装总费用共计xxx万元，我们通过沟通，将低压部分与高压部分费用一起计算，累计为项目部节约了成本xxx万元。总的来说，在征拆方面的工作满足了项目部现场施工的需要。二是后勤方面。我部门充分发挥服务现场的宗旨，积极做好工地各项后勤管理工作。做好工地各工点水电管理，各控制点、分支点安装好水、电表进行控制管理，及时缴纳水电费用，为现场施工用水用电做好服

16、务。项目部本部及各工点食堂管理严格按照公司及项目部各项管理制度进行管理，做到干净卫生；伙食费用支出严格按公司及项目部规定的标准进行使用，全年伙食费用共计支出xxxx元，结余xxx元。宿舍管理方面，积极为项目部员工配发好各项生活用品，给大家创造好一个舒适地生活环境。办公管理方面，及时做好各项办公用品购买及发放登记管理，做好办公设备的维护与保养，确保办公需要。另外，在通讯费用上严格按照项目部管理办法的规定进行费用报销，没用超支情况。三是宣传方面。本年度宣传管理也纳入我部门管理，在项目书记的领导及专职宣传员xxx的配合下，我项目部宣传管理工作有声有色，无论是电视、电台、报纸等传统媒体还是互联网站等新

17、型媒体，几乎每月每周都有我中铁xx局xxx项目部的工地进展、企业形象宣传。各类宣传稿件被国家一类新闻媒体采用xx篇，省级二类媒体采用xx篇，有力地进行了企业文化的宣传和企业形象的树立，在xx市广大市民中形成了较好的口碑。四是劳资方面。在项目领导班子的领导下，我部门劳资人员积极做好项目部职工工资及奖金的管理工作。五是小车使用。在项目部领导关心支持下，我项目部小车使用及管理得到了各部门的大力配合，各部门及人员的车辆使用严格按照项目部管理办法进行调配，基本保证了项目工地施工现场和各部门的需要。在小车安全管理方面，各车辆驾驶人员积极做好安全驾驶和车辆维护保养，确保了交通安全无事故。各车辆的油耗及维护保

18、养也严格按照项目部管理办法和标准进行使用与管理，没有出现超支情况。总的来说，我综合部在2014年度里，较好地完成了服务现场、做好后勤支援的主要工作职责。在2014年里，我们将在征拆、后勤、宣传、劳资及调度等几个方面，继续努力加强管理，从征拆工作中为项目创造利润、从后勤管理中为项目节约成本、从企业宣传中为企业树立形象、从劳资管理中为队伍稳定服务、从调度管理中确保项目政令畅通。谢谢大家。各位领导各位同事们：新年将至，首先我代表开江县国土资源局向各位拜个早年，祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!2014年度全市国土资源法规监察工作总结会议召开，对于全面加强执法监察工作，进一步提高执法水平，加强执法队

19、伍建设,推进执法制度建设,必将起到积极的促进作用。2014年，我局国土资源执法监察工作在县委县政府、局党委的领导下，在市局监察科具体指导下，紧紧围绕国土资源执法监察工作的总体思路和指导思想，认真履行职责，严格依法行政，强化执法监督，保证了国土资源依法有序的开发和利用，有力地促进了我县国土资源管理秩序的持续稳定，现将一年来的执法监察工作总结如下：一、严格落实动态巡查制度，从源头上杜绝违法占地的发生。 动态巡查是及时发现和早期制止国土资源违法行为的重要途径。今年以来执法监察从落实巡查责任入手，以提高违法行为的发现率、制止率为落脚点，一改以往动态巡查的“固定化”、“封闭化”、“单一化”模式，确保动态

20、巡查工作全面开展。一是突出巡查重点，确保巡查质量。在土地动态巡查中，始终把基本农田保护区作为巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、矿产动态巡查网络。把定期巡查与例行巡查相结合，把群众举报和媒体披露相结合，从源头上堵截违法苗头，构建“横向到边、纵向到底”的执法监察网络。三是定期分析形势，明确责任与分工。为提高土地违法综合预防能力，针对人员少，人员调整频繁，动态巡查任务重，巡查区域跨度大等现实存在的问题，我们坚持每月进行一次动态巡查会商制度，重点分析研究巡查区域内的违法占地形势。明确了责任分工，巡查区域，实现了分工明确、责任到位、报告及时、处理妥当。二、精心组织，全力做好土地矿产卫片执法检查工作卫

21、片执法检查，是运用现代遥感技术手段，开展土地利用监管和执法监察的重要方式，是一项政策性、技术性很强的工作，为准确把握好政策和技术要求，全体执法人员认真学习了全国土地卫片执法检查工作电视电话会议精神。2014年初，县政府对卫片执法监察工作进行了全面安排部署，我局相关股室互相配合，对每个图斑涉及的地块位置、用地单位、土地用途、审批情况、实际变化等情况按要求逐个图斑进行核查判别，不符合土地利用总体规划的，我们坚决依法依规立案查处，决不姑息迁就。按时完成了土地卫片执法情况上报和卫片档案制作等工作。三、认真处理国土资源信访案件，妥善解决信访问题我局组织全体工作人员认真学习信访条例，从提高能力入手，注重方

22、法，要求全体人员要学法、懂法、会用法律来解答人民群众提出的各类问题，从方法上规范了信访工作程序，完善了接访制度，并严格按照”来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求，实行开门接访、带案下访等解决信访疑难问题的信访工作制度。2014年以来，来访38起，通过法制宣传和政策疏导，对来信来访的问题，其中27件得到妥善处理和解决，没有造成重复上访和集体上访的问题；还有11件正在解决中。四、2014年工作计划一是全局坚持以制度管人管事，加强自身素质培养，认真学习局制定的各种规章制度，并将制度分解的细化、具体，便于操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有计划、有措施、有落实，使本局的执法监察工作向着制

23、度化、规范化的轨道前进。二是加强执法监管，防范和遏制国土资源违法行为，以执法监察为重点，进一步完善执法机制，全面落实土地执法动态巡查制度，加大对矿产资源违法行为和土地违法行为的巡查、打击和查处力度，重点查处以租代征、未批先用、未报即用和城镇规划区内近期和中期规划实施区域的隐性开发等违法行为。三是国土资源信访问题要严格按照“来访有记录、来信有答复、处理有反馈”的工作要求，认真做好上访人的思想疏导和政策宣传工作。确保本系统内的信访问题，全部得到妥善处理解决。四要抓好卫片执法工作，为确保明年土地矿产卫片执法检查工作的顺利开展，我局将结合省、市两级数据审核及抽查验收意见，具体抓好卫片执法组织和协调；负

24、责组织开展图斑核查，查清违法事实，认定违法性质，明确责任主体，提出处理意见，查处违法行为，负责对本行政区域内卫片执法涉及的有关法律法规适用问题进行审核。按照国土资源部的要求及时通过信息系统上报数据成果。2014年，我们取得的成绩来之不易，之所以能够顺利的完成各项工作，离不开相关单位的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。同时，在未来的一年里，我局一定会按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创工作的新局面，取得新成就，为促进我县经济发展、维护社会稳定，推进依法治县进程做出新的更大的贡献！2014年度总结会议发言稿 各位领导、各位来宾、各位同仁们下午好！旧

25、岁已经过去，新年已经到来，在这辞旧迎新之际，我们相聚到一起，聊聊过去的2014，展望到来的2014，首先我非常感谢领导给我这次机会，相信我能够带领中博装饰的市场部在新的一年里开创一个崭新的局面。回顾过去的一年应该说是不平凡的一年，正是受到全球金融风暴和楼市危机影响最深的一年，但是我们中博装饰在全体同仁的共同努力下，依然取得了不错的成绩，因此可以说是比较成功的一年。在当今行业冼牌如此之快的形势下，步步为营，稳中求进也算是上上之策。随着十八大的胜利召开，楼市的回暖，让我们对来年的市场充满了信心，我们中博人从来就没有满足过现状，2014年底在公司高层的果断决策下，进行了体制改革，将原来的中博杭州公司

26、扩编到五家分公司，并对管理模式和营销模式进行了创新改革，以人为本，人性化管理，充分考虑调动每个员工的积极性和主观能动性，明确每个岗位的职、责、权、利，把加强企业凝聚力和执行力放在了13年工作的首位。随着城市化步伐的加快，2014年的杭州家装市场也发生了重大的改变，大量的高品质安置房消费群体也融入到装修市场，上半年众多家知名装饰企业纷纷调整营销策略抢占这块市场份额。椐前阵子对杭城楼盘的调研摸排，13年回迁安置房仍然占很大一部份，因此明年我们将积极探索和尝试新的营销模式，做好这块市场，同时我们也注意到，刚需房目前几乎占商品房的一半以上，8090的户型正是80后和90后的主要消费体，如何抢占这块市场

27、份额，13年我们将精装体制落实到位，积极进行市场调研、市场细分，加大小区开发力度，绝不轻易放过任何一个小区，只有这样才能够完成此项任务。下面就12年的几个问题我发表一下自己的看法：一、 营销成本高，特别是第三方展会，费用高，成效小；二、 执行力差，无论是上到领导干部，还是下到普通员工；三、 市场人才馈乏，销售人员单兵作战能力和团队配合能力较差；四、 营销模式和营销方式单一。因此13销就是在小区交付三个月前以短信营销、电话营销邀约进行会议营销，重点小区我们要求百分之十到二十的客户到场率，并在小区交付之前至少有五套左右的合同或协议，会议营销成功后再进行物业公关，小区设点、后期守点同时与工地营销和网

28、络营销配合，一句话来讲就是集中所有优势力量全方位配合小区开发，开发的好与坏，关键是交付之前有没有大量的客流量，因此13年我们的营销管理层首先重点就是抓好客流量与成交量。我们试想，假若13年每个分公司平均开发成功五个小区，每小区完成20套以上，那么全年的产值就能够基本完成。13年杭城将先后交付100多个楼盘，我相信只要我们都能认真做好市场调研，战略得当，细节落实充分，层层细分市场，确定好重点小区，将营销方案细化落实，把小区营销的前期、中期、后期做广做深，我相信我们一定能够完成公司制定的业绩目标。总之我们还需要不断创新模式并多方面整合资源。我相信我们在凌总和许总的英明领导下，在全体同仁的共同努力下，就一定能完成公司的年度目标，来年的今日，我期待与在座的各位共庆13年的胜利辉煌！ 春节也即将来临，在此向大家拜个早年，祝大家在新的一年里，身体健康！合家欢乐！蛇年大发！ 谢谢大家！