ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:18.84KB ,
资源ID:7257570      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/7257570.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(从业资格考试备考建筑工程项目管理精选重点题含答案解析七.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

从业资格考试备考建筑工程项目管理精选重点题含答案解析七.docx

1、从业资格考试备考建筑工程项目管理精选重点题含答案解析七教学资料范本从业资格考试备考(建筑工程项目管理)精选重点题含答案解析(七)编 辑:_时 间:_ 单选题-1建设单位委托施工阶段的监理,工程监理企业只能根据委托监理合同和( )对施工行为实行监理。A建设单位的委托B施工单位的施工组织设计C施工合同D设计合同及设计文件【答案】C【解析】知识点 建设工程监理的概念 单选题-2( )是建设工程项目的质量内涵。A建筑产品本身客观上已存在的某些要求B法律法规和合同所规定的技术要求C满足明确和隐含需要的特性之总和D满足质量要求的一系列相关活动【答案】C【解析】暂无解析 单选题-3下列选项中,有关项目组合和

2、项目组合管理的说法错误的是_。A项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中,资金和支持可以依据风险回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目【答案】B【解析】项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴,将会使组织陷入困境。项目组合管理从风险和收益的角度出发,它要求每一个项目都有存在的价值。如果一个项目风险过大或是收益太小,它就不能在组织内通过立项。项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险

3、评估和收益分析,并随着项目的进展,持续地跟踪项目的风险和收益变化,以掌握这些项目的状态。在项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配,应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。 单选题-4下列对施工项目经理的概念,正确的是( )。A项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的委托代理人B项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项目上的总经理C项目经理是企业在承包的建设工程施工项目上的法定代表人D项目经理是建设工程施工工程队的包工头【答案】A【解析】(施工项目经理的概念:项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工项

4、目上的委托代理人) 单选题-5建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )。A项目的整体利益B建设项目总承包方本身的利益C供货方的利益和项目的整体利益D项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益【答案】D【解析】暂无解析 单选题-6下列风险因素中,属于组织风险的是( )。A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力【答案】D【解析】解析 1Z20xx91项目的风险类型 单选题-7工程咨询单位要以国际上质量管理的先进理念为指导,构建_及持续改进的质量管理体系。A信息化、标准化、程序化B系统化、智能化、节约化C系统化、标准化、程序化D资源化、标

5、准化、统一化【答案】C【解析】解析 本题涉及的考点是推动质量管理体系建设。工程咨询单位要以过程方法、管理的系统方法等国际上质量管理的先进理念为指导,构建系统化、标准化、程序化、持续改进的质量管理体系。 单选题-8制定城市规划必须加强风景名胜区的保护,以下表述错误的是( )。A风景名胜区要把保护工作放在首位B风景名胜资源的上市必须报经国家建设行政主管部门的审批C位于城市规划区内的风景名胜保护规划应该纳入城市总体规划D风景名胜区的工作原则是严格保护、统一管理、合理开发、永续利用【答案】B【解析】解析 风景名胜区是指具有观赏、文化或者科学价值,自然景观、人文景观比较集中,环境优美,可供人们游览或者进

6、行科学:文化活动的区域。根据风景名胜区条例,风景名胜区所在地县级以上地方人民政府设置的风景名胜区管理机构,负责风景名胜区的保护、利用和统一管理工作;国务院建设主管部门负责全国风景名胜区的监督管理工作,国务院其他有关部门按照国务院规定的职责分工,负责风景名胜区的有关监督管理工作;省、自治区人民政府建设主管部门和直辖市人民政府风景名胜区主管部门,负责本行政区域内风景名胜区的监督管理工作。省、自治区、直辖市人民政府其他有关部门按照规定的职责分工,负责风景名胜区的有关监督管理工作。从已有的经验来看,上市的往往是管理水平高的、门票收入好的一些风景名胜区。 单选题-9关于业主方项目管理组织结构图的设计,下

7、列说法不正确的是( )。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关【答案】B【解析】暂无解析 单选题-10下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是( )。A施工阶段的质量控制B施工阶段的进度控制C施工阶段的合同控制D施工阶段的投资控制【答案】C【解析】解析 1Z20xx02监理的工作任务 单

8、选题-11承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于( )类型。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险【答案】B【解析】 人方面的风险应当是属于组织风险。 单选题-12建设项目总承包方是在特定的建设项目承包模式下的( )。A施工方B验收方C承建方D参与方【答案】C【解析】解析 建设项目总承包方,是在特定的建设项目承发包模式下的承建方,其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购,因此其项目管理具有自己的特点。 多选题-13下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。A审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底C监督检查施工单位质量保证体

9、系D审查施工组织设计E检查和确认运到现场的材料的质量【答案】A,C,E【解析】解析 本题考核的是1Z20xx91项目风险类型。B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底,应为建设单位组织监理单位参与。D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务,题于问的是“施工准备阶段”。 多选题-14施工方信息管理的任务可归纳为以下( )几个方面。A适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平B实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为

10、信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心E项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息【答案】A,B,C,E【解析】施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面: (1)适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平; (2)实现项目管理信息化; (3)项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位,部门和人员; (4)项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心; (5)项目经理部负责收集,整理、管理本

11、项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息; (6)项目信息收集应随工程的进展进行,保证真实、准确,及时整理,经有关负责人审核签字,完整储存。 多选题-15施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有( )。A编制人员需求分配计划B编制施工队的工作分配计划C编制物资分配计划D编制施工设施需求分配计划E编制资金需求分配计划【答案】A,C,D,E【解析】暂无解析 多选题-16不同类别的理财产品有不同侧重的评估指标。下列说法正确的是( )。A利率类,风险的主要评估主体是利率波动对收益率的影响B汇率类,风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响C结构类,风险的主要评估主体是产

12、品设计结构、所用金融衍生品的杠杆效应、衍生品组合的收益率等D股票类,风险的主要评估主体是系统风险和个股风险等E组合类,风险的主要评估主体是产品设计的结构和各种基础资产的比例及各自的风险指标等【答案】A,C,D,E【解析】B项目错误,应为债券类,风险的主要评估主体是存款利率及汇率的变动对收益率的影响。汇率类,风险的主要评估主体是汇率波动对收益率的影响。 多选题-17建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则,其基本内涵是( )。A严格执行国家法律法规及规范,为工程建设参与方提供智力服务B严格按合同控制建设工程目标C按既定的程序和制度,对承建单位进行严格监理D按委托监理合同为业主提供良好的服务,维

13、护业主的正当权益E对工程建设参与各方严格监理、热情服务【答案】B,C,D【解析】暂无解析 多选题-18监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括( )。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系【答案】A,C,D【解析】暂无解析 多选题-19下列叙述正确的有( )。A施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方B施工项目是指整个建设项目C施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异D分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,

14、以及相应的项目管理任务E若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理【答案】A,C,D,E【解析】暂无解析 多选题-20设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及( )等阶段。A决策B施工C动用前准备D运营E保修【答案】B,C,D【解析】解析 本题考核的是1Z20xx12业主方和项目参与方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。理解+记忆考题(设计+施工+两准备+保修)。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1