监理顶岗实习报告.docx

1、监理顶岗实习报告中州大学工程技术学院建筑工程技术专业顶岗实习报告班 级：姓 名：学 号：成 绩：实 习 单 位：郑州恒基监理有限公司许昌分公司实 习 岗 位：监理员企业指导教师：学校指导教师：汪菁实 习 日 期：2014.1.6至2014.4.13建筑工程教研室2014年4月一、目录 2 5.1质量控制4 5.2进度控制.5 5.3造价控制6 5.4安全文明生产监督管理6 5.5合同管理6 5.6信息管理6六、监理工作目标.7 6.1质量控制. 7 6.2工期控制. 7 6.3造价控制. 7 6.4安全生产和文明施工控制.7 6.5合同管理. 7 6.6组织协调.7 6.7信息档案资料管理.7

2、七、质量控制方法及措施.8 7.1质量控制目标分解.8 7.2事前质量控制的措施和方法. 9 7.3事中质量措施的控制和方法. 10八、监理基本工作制度. .13二、实习概况2.1实习目的： 大学毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会，接触本工作，拓宽知识面，增强感性认识，培养、锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，能够将所学的专业理论知识运用与实践，在实践中结合理论加深对其认识和总结，再次学习，将专业知识与实际接轨，逐步认识体会，从而更好地将所学的运用到工作中去，接触社会，认识社会，体验生活，学会生

3、活，学会生活，学会感悟，学会做事，学会与人相处，学会团结协作，为以后毕业走上工作岗位打下一定的基础。2.2实习单位基本情况：郑州恒基建设监理有限公司，2001年于郑州市工商行政管理局注册成立，注册资金108万元，独立法人。现为河南省建设监理协会会员，资质等级为：房屋建筑监理乙级，市政工程监理乙级，连续三年为河南省先进工程监理企业，并通过ISO9001质量管理体系认证认证。公司所有高、中、初级专业技术人员均受过建设厅举办的监理工程师培训，具有丰富的实践经验。公司在建筑、结构、给排水、电气、高级装修、市政、道路、桥涵及各种技术经济造价和管理等方面均有完善的专业配备人员。目前公司有各类工程技术人员和

4、职员80人，其中，注册监理工程师33人，高级工程师10人，工程师35人助工30人，可承担技术性、综合性、复杂性较强的大、中型工业与民用建筑、市政、道路工程及其它工程的建设监理和工程管理任务。郑州市内部分监理工程：家和万世、嘉瑞园、嘉秀园、中铁大桥局集团一公司住宅楼、郑州大学城（北）高校生活园区、大孟寨村委会综合楼、五十中综合实验楼、三十一中教学综合楼、郑东新区安置小区东-1、祭城镇拆迁安置小区南-7、开普小区、九中学生宿舍楼、十八中教学楼、三十五中教学综合楼、兴达通苑、兴达财源、黄河美邸等。其中家和万世花园小区交付使用后，凭借其优美的环境，高质量获得“市民喜爱的十大楼盘”、“郑州十大环境最美小

5、区”、“郑州十大明星楼盘”“人居经典综合大奖”等荣誉，并获得河南省建设工程“中州杯”奖励。公司承接了新郑市、巩义市、禹州市、南阳市境内的诸多工程监理业务。2.3实习岗位基本情况： 在公司我的岗位是资料员，主要的工作情况是：（1）负责图纸资料保管及技术档案的管理，制定收发文件编号及存盘办法；（2）负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告，技术核定单、隐蔽工程验收单等有关资料的编号整理及登记工作；（3）在总监理工程师代表的指导下，督促承包单位做好各类文件向监理项目部的报审和回复工作。三、实习项目概况：3.1、工程概况（1）工程名称：阳光御园G地块1#-4#、7#-10#楼商品房工程（2）建设地点

6、：河南省许昌市禹州（3）建筑规模：本工程包括1栋10层住宅，建筑总高度19.69m，总建筑面积36870m2，结构形式为框架结构，总投资额约4300万元。3.2、工程项目参建单位建设单位：恒达房地产集团有限公司勘察单位：许昌建筑勘察有限公司设计单位：许昌建筑设计院有限公司施工单位：许昌二建工程有限公司监理单位：郑州恒基建设监理有限公司3.3、工程建设质量、进度控制目标质量控制目标：合格。工期控制目标：120个日历日（不包括桩基及配套施工工期）。四、监理工作范围本工程的监理工作范围是：施工阶段的质量、进度、费用控制及安全生产监督管理，合同、信息等方面的管理及组织协调、保修期的相关服务。五、监理工

7、作内容5.1质量控制1熟悉施工图，参加设计交底会议，提出相关建议或意见2审查和批准施工组织设计等质量文件；3检查施工许可等手续的办理情况；4审查工程开工条件，检查施工前的各项准备工作；5复核和审查施工单位、分包单位以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等；6审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施，制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度；7检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系，并能切实发挥作用，督促承包人进行全面质量管理工作；8协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点；审查

8、承包人提交的测量实施报告，并依据监理规范要求检查和复核有关测量成果；9审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验；10审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时，监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验；11对施工质量进行全过程的监督管理，在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理；对施工质量情况及时做好记录和统计工作，对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相；12组织或参与质量事故的调查，审批事故处理方案，并监督质量事故的处理；13组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会，分析、通报施工质量情况，协调有关

9、单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素；14对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作；15审查施工单位提交的竣工资料，组织竣工预验收，提出质量评估报告；16参与委托人组织的竣工验收；5.2进度控制1熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款；2审核、分析各投标单位的进度计划；3审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，及时调整施工总进度；4.审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划，并控制其执行， 要及时作调整建议；5在项目实施过程中，进行进度计划值与实际值的比较，每月、季、年提交各种进度控制报告。5.3造价控制1对工程实际进度情况

10、作好完善的记录和必要的签证：2对工程的修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证：3对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的签证：4参与工程付款审核；5参与审核其它付款申请单；6参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。5.4安全文明生产监督管理1审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系；2督促施工单位履行施工安全、文明保障义务；3组织工地安全检查；4协助处理安全事故；5督促施工单位组织工地卫生及文明施工检查；6督促施工单位协调处理工地的各种纠纷；7督促施工单位组织落实工地的保卫及产品保护工作。5.5合同管理 1协助委托方处理有关索赔事宜，并处理合同纠纷；2进行各类合同

11、的跟踪管理。5.6信息管理1进行各种工程信息的收集、整理、存档；2定期提供各类工程项目管理报表；3建立工地例会制度，并做好会议记录；4. 督促各施工单位整理工程技术资料。9依法成立的本工程委托监理合同及其附件。10依法成立的本工程施工承包合同。11经审核同意的施工单位编制的施工组织设计（方案）。12其他技术标准最新版本。六、监理工作目标6.1 质量控制经本监理单位在施工过程中有效的工作，通过提出关键部位的质量控制措施和解决技术难点的控制方法，督促承包商确保工程质量合格。6.2 工期控制审核承包商的施工计划，配合业主力争提出缩短工期的方案，尽可能加快工程建设进度,确保工程如期完工。6.3 造价控

12、制根据经审核批准的施工图预算建立施工阶段造价控制目标，以控制施工过程中费用支出。6.4 安全生产和文明施工控制监督承包商安全生产和文明施工情况，杜绝安全隐患和安全事故的发生。6.5 合同管理建立合同管理体系，优化合同条件，预防和减少业主承担的合同风险，最终全面实现合同所约定的三大目标。6.6 组织协调协调参建各方关系，使项目系统内各子系统、各专业、各工种及各种资源在时间、空间上实现有机配合，使工程进度和质量得以保证。6.7 信息档案资料管理建立以项目监理部为处理核心的信息资料管理中心，协调项目业主、承包商，监理三者之间信息流通，收集来自外部环境各类信息，全面系统处理后，为整个项目建设服务。七、

13、质量控制方法及措施7.1 质量控制目标分解单位工程质量目标分解序号分部(子分部)名称质量目标目 标 要 求1地基与基础合格所有分项工程质量必须符合GB50202-2002质量验收标准规定，全部合格。2主体结构合格所有分项工程质量必须符合GB50204-2002质量验收标准规定，全部合格。3地面合格所有分项工程质量必须符合GB50209-2010质量验收标准规定。全部合格。面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、裂纹麻面、起砂，颜色协调、无污染。不同面层应在门樘铲口处分隔。4建筑装饰装修合格所有分项工程质量必须符合GB50210-2001质量验收标准规定以及其它专业标准。所有分项工程质量必须全部合格。

14、装饰每一分部先作样板，经施工、设计、监理、业主等鉴定符合要求后，方能大面积施工。5建筑屋面合格所有分项工程质量必须符合GB50207-2002质量验收标准规定，全部合格。屋面防水层完成后，检验屋面有无渗漏和积水、排水系统是否畅通，可在雨后或持续淋水2小时后进行。有可能作蓄水检验的屋面宜作蓄水检验，其蓄水时间不宜小于24小时。6建筑给水、排水及采暖合格所有分项工程质量必须符合GB50242-2002质量验收标准规定。全部合格。7建筑电气合格所有分项工程质量必须符合GB50303-2002质量验收标准规定。全部合格。电力变压器安装，成套配电柜（盘）及动力开关柜安装、电缆线路分项工程必须合格。8智能

15、建筑合格 所有分项工程质量必须符合GB50339-2003质量验收标准规定。全部合格。注： 观感质量好。7. 2 事前质量控制的措施和方法（1）审查承包单位的技术资质对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。监理单位要审查其是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。（2）熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料监理工程师必须做到：1熟读初步设计，了解设计意图；2及时、认真地熟悉和审核

16、施工图；3与设计人员加强沟通，对自己尚未吃透的设计不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。4做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。（3）认真审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计、各类施工方案进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。本工程应重点审核的施工组织设计、各类施工方案的内容有：1土方工程

17、及基础结构；2主体结构钢筋混凝土；3脚手架；4消防、给排水；5电气、智能化施工方案。（4）测量控制检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。（5）督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。（6）开工报告把好开工关：监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。对工程质量有重大影响的施工机械、设备，施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行

18、了设计交底和图纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各顶施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师发布开工令。7. 3 事中质量控制的措施和方法（1）工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程图。当施工单位每道工序完成后，应根据规范要求进行自检，合格后填报“工程报验单”。监理工程师在收到“工程报验单”后，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。（2）预检工程监理验收的内容和要求为加强对工程施工质量的

19、预先控制，保证工程建设顺利有序的开展。在监理工作中执行预检工程监理验收制度。在模板 预制构件吊装 设备基础 管道设备 砼工程结构后浇带、施工缝留置方法、位置和接槎的处理 机电明配管线等工序施工过程中监理进行预检验收。预检工程监理验收按如下程序进行：1对各工序按施工技术标准进行施工质量过程控制，每道工序完成后，应进行检查；2相关各工序之间，应进行交接验收，并形成记录。为经监理工程师检查认可，不得进行下道工序的施工。（3）隐蔽工程监理验收内容和要求根据施工质量验收规范的要求，对在施工过程中需事先隐蔽的施工部位执行隐蔽工程监理验收制度。在地基验槽 基础与主体结构钢筋工程施工现场结构构件，钢筋焊（连）

20、接屋面、厕浴间防水层下各层的做法，构造节点，施工缝，变形缝，止水带，过墙管（套管）做法等外墙保温构造节点作法直埋于地下或结构中，暗敷设与沟槽管井，设备层及不能进入的吊顶内，以及有保温、隔热（冷）要求的管道和设备敷设于暗、井道和被其它工程所掩盖的项目埋在结构内的各种电线导管，预埋件，不能进入吊顶内的电线导管及线槽等工序施工完毕后由监理进行隐蔽工程验收。隐蔽工程监理验收按如下程序进行：1由专业监理工程师根据施工承包单位报送的隐蔽工程报验申请和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认；2对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求施工承包单位严禁进行下一道工序的施工。（4）对施工现场

21、进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查：在施工过程中，监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的工程部位或工序，监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定砼的坍落度、配合比；做砼（砂浆）试块；对钢筋焊接接头取样等。对所发现的问题应先口头通知施工单位纠正，然后由监理工程师签发监理通知，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合格后始得继续施工。（5）分项、分部工程施工质量验收1检验批质量验收由监理工程师组织施工单位专业质量（技术）负责人等进行施工质量检验批质量验收，检验批合格质量应符合下列规定：a)主控项目和一般项目的质量经抽样检

22、验合格。b)具有完整的施工操作依据、质量检查记录。2分项工程质量验收由监理工程师组织施工单位专业质量（技术）负责人等进行施工质量分项工程质量验收（必要时根据法规文件规定由总监理工程师协助建设单位主持质量验收）。分项工程质量验收合格应符合下列规定：a)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；b)分项工程所含的检验批质量验收记录应完整。3分部工程质量验收由总监理工程师协助建设单位工程项目建设负责人组织设计单位、勘察单位和施工单位项目负责人参加相关分部（子分部）工程施工质量质量验收分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：a)分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格；b)质量控制资料

23、应完整；c)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；d)观感质量验收应符合要求。在分项和分部工程验收中，对设计结构安全的材料、试件、施工工艺和结构的重要部位进行检测或结构实体检验的监理应进展见证工作，以保证质量检测数据的正确性，同时应对承担结构安全检测单位审查其相应的资质证明。4检测、检验工作在分项和分部工程验收中，对设计结构安全的材料、试件、施工工艺和结构的重要部位进行检测或结构实体检验的，监理应进行见证工作，以保证质量检测数据的正确性，同时应对承担结构安全检测单位审查其相应的资质证明。（6）按合同行使质量监督权：为了保证工程质量，出现下例情

24、况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：1施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍未采取改进措施者；或者采取的改进措施不力，还未使质量状况有好转趋势者；2未经检验就进行下道工序或隐蔽作业、未经现场监理人员检验自行封闭、掩盖者；3对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业者；4擅自变更设计、图纸进行施工者；5使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；6擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者；7没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；8其它总监理工程师认为必须停工整顿者。监理项目部要求施工单位暂停施工必须填写“工程部分暂停令”单，并

25、要求施工单位按照质量事故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写“复工申请”，总监理工程师签认“复工令”。（7）利用数理统计方法对质量进行控制：根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如砼强度），对此进行整理、统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题并分析影响质量的原因，最终制定改进质量的对策和措施。通常我们采用管理图法和直方图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。（8）行使质量否决权：监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付顶目的质量签证单必须随支付申请一同上报，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达到合格或达到合格

26、规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。八、监理工作基本制度8.1 工程计划(1)总体网络计划、年度计划由监理项目部协助业主编制。(2)分块承包综合网络计划（包括年度计划）由总承包单位组织，分包编制，报项目监理办公室查审、业主审批。(3)季度计划由分包单位编制、总承包单位审核、项目监理部协助业主批准下达。(4)月计划由承建单位编制、承包单位审核、项目监理部协助业主批准下达，项目监理部督促实施。8.2 施工组织设计和施工方案审批由施工单位编制，并报其技术负责人审核批准，于施工前二周报监理部，总监理工程师组织审查，专业监理工程师配合，监理部从收到之日起二周内审查完。

27、8.3 开工报告由施工单位编制并审查批准，然后由总监理工程师审批，并由施工单位报有关业务部门。8.4 主要建筑材料及设备监理(1)材料申报施工单位在材料进场时，应向监理工程师报送进场申报单并附有出厂合格证、试验报告，经监理工程师核定后方可用于工程。(2)材料复验由监理工程师核定出厂合格证、试验报告，如发现疑问时，施工单位应作出负责的解释，在监理认为确有必要进行复验时，由专业工程师填写材料复验单，经各项目总监理工程师审批后，到指定的试验单位复验。另外，监理项目部还要不定期的抽样检查。(3)设备监理主要设备订货前，施工单位应向监理工程师申报，监理、设计、业主三方同意后方可订货。设备到货后应及时向监

28、理工程师报送出厂合格证及有关设备技术资料，经监理核定符合设计要求后方可用于工程。(4)核定有关“施工试验报告”施工单位应及时向专业监理工程师报送施工部位相应的“施工试验报告”，专业监理工程师负责核定。如发现问题，应及时向施工单位提出，予以纠正。对已造成事实者，按质量问题处理程序办理。8.5施工记录(1)基坑验槽由施工单位填报，自查复核通过后由设计，业主、监理工程师共同现场检查签字。(2)隐蔽工程记录及中间验收分包单位自检合格后，由总承包单位复检，在隐蔽和中间验收48小时前，将自检资料报送项目监理部，专业监理工程师收到自检资料后，在一般情况下，隐蔽工程24小时，中间验收48小时内进行抽检，合格后方可进行下道工序。对于特殊情况，专业监理工程师将及时验收。(3)试压记录由施工单位组织试压，并做好记录，专业监理工程师参加并签字认证。(