企业文化宣传方案.docx

1、企业文化宣传方案企业文化宣传方案 一、前言 随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标。 二、市场分析 （一）企业经营状况分析 通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。 （二）产品分析 公司的主要产品是为中小企业提供资信评估

2、、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。 （三）市场分析 近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。 （四）消费者研究 中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。

3、三、广告战略 服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。 长期性，在一定时段上推出一致的广告宣传。 广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。 把握时机，灵活变通。 四、广告策略 （一）网络宣传 在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台，当地的信息类网站，门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。 （二）电视媒体宣传 在我县电视台做广告。形式灵活多变。在黄金时段做普通广告，循环播放。企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化。邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。 （三）纸媒宣传 在我县的报

4、纸，商业杂志上发表文章。请记者作专题报道 （四）实体广告宣传 实体广告宣传分为两部分。设计宣传彩页，分发到我县的中小企业。 彩页的设计一定要体现公司的企业文化，和业务范围。设计新颖，能让人过目不忘。街道广告位宣传，电子屏幕宣传。 （五）短信群发 短信群发。联系短信群发平台，如163短信群发平台，给各公司负责人发送短信，信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。 四、广告费用预算 （根据实际情况填写） 五、广告效果预测 可以不定期的以问卷，座谈会等方式作广告效果的的定，以随时修正 广告策划方案。 企业文化宣传方案（二） 为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传得舆-论导向作用，塑造公

5、司得社会形象，履行社会责任，匆匆进公司健康开展，特制定本方案。 一、指导思想、基础准则和总体目标 （一）指导思想 以邓-小-平实践和“三个代表”主要思想为指导，全面贯彻落 为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传得舆-论导向作用，塑造公司得社会形象，履行社会责任，匆匆进公司健康开展，特制定本方案。 一、指导思想、基础准则和总体目标 （一）指导思想以邓-小-平实践和“三个代表”主要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，大力弘扬企业知识，坚持以人为本，把“人”作为企业开展得第一资源，坚持客观实在、多层面、多角度宣传得方针，突出和展现信产投人得精神风貌和健康向上得知识品味，形成企业知识

6、助推中央工作，中央工作翻新企业知识得良好机制。内强知识，外树形象，振奋精神，凝聚力量，为实现公司更好更快开展，推进和-谐企业建设供给良好得知识环境和不竭得精神动力。 （二）基础准则 1、把握时代性。要以解放思想为先导，不断翻新理念，围绕落实科学开展观，把宣传工作打造成提升公司核心竞争力得有效载体，努力形成开放性大宣传格局。 2、突出创业性。要与时俱进，强化开展观念、市场观念和创业观念，弘扬创业知识，传播创业经验，努力营造鼓励创业得舆-论环境。 3、强化原创性。要正确把握舆-论导向，客观、公正、正确地反应各部门、各单位得工作进展、工作成就、典型事例等，及时、正确报道开展得重点、热点和亮点，为公司

7、开展供给优良宣传服务。 4、注重持久性。要实行前瞻性规划，纵深性宣传，由传统得说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式得方向开展，让员工在潜移默化得企业知识氛围中感受共同理想，增强参加意识，形成持久合力。 5、坚持群众性。要牢固树立以人为本理念，尊重员工主体地位，发挥员工得首创精神，激起全体员工得参加性、主动性和创造性。 6、增强长效性。各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方式和机制，通过建立宣传工作长效机制，更好地为公司开展服务。 （三）总体目标逐步建立公司良好得宣传机制，畅通公司宣传报道渠道，整合资源和宣传力量，最大限度地发挥宣传工作作用，为公司疾速

8、开展营造良好得舆-论氛围。 二、主要宣传渠道和方式 （一）宣传渠道省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣传册、宣传光盘、宣传栏（牌）、简报、大型团体活动、主题活动等。 （二）宣传方式 1、向媒体、网站、有关部门及时报送资料； 2、应用公司网站、宣传栏（牌）等，宣传工作动态、公司理念、开展战略等； 3、踊跃参加上级部门以及其他团体组织得各类宣传活动，宽领域展示公司风采形象； 4、邀请上级部门、合作对象到公司参观考察，参加或观摩公司大型团体活动，有针对性地开展宣传活动展； 5、以上级部门组织开展和公司组织开展得主题活动为载体，统一思想，凝聚人心； 6、邀请新闻单位采访公司及控参股公

9、司开展果实，有针对性地开展系列宣传活动。 三、工作要点及责任单位 3、充分应用河北国资信息、河北国资等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流资料、 工作报告 等，反应公司工作状况及成绩，展示公司面貌。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单 3、充分应用河北国资信息、河北国资等外部平台、公司宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流资料、工作报告等，反应公司工作状况及成绩，展示公司面貌。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部） 4、依托报刊、广播、电视等媒体，加大对公司得主题宣传、成就宣传、典型宣传等，不断提升公司知名度和影响

10、面，进一步弘扬公司良好形象。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部） 5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加公司运动会、联欢会等大型团体活动，有针对性地制定活动方案，展示公司团队形象和整体形象，弘扬企业知识。（责任单位：办公室、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：人力资源部） 6、开展座谈会、演讲比赛、果实展览等主题实践活动，加强社会公德、职业道德、个人品德教育，将社会主义核心价值系统有机融入企业知识建设和精神文明建设全历程，提升企业核心竞争力；同时，在公司网站、上级部门网站以及相干新闻媒体加大对主题活动得宣传报道力度。（责任

11、单位：党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：党群工作部） 7、精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传品，并及时进行内容更新，不断提高公司知名度、美誉度。（责任单位：办公室、党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部） 8、加强思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，把握宣传引导得时机、力度，做好引导、疏导工作，匆匆进和-谐企业建设。（责任单位：党群工作部、控参股公司；配合单位：各部门；督导部门：人力资源部） 9、围绕进一步提高宣传工作程度，加强各部门、各单位间得配合沟通，适时组织人员开展研讨会、调研活动等，不断翻新工作内容、方式和手段，进一步增强宣传工作得针对性、

12、时效性和吸引力。（责任单位：人力资源部、党群工作部；配合单位：各部门、控参股公司；督导部门：办公室）四、组织机构和人员为加强对公司宣传得领导，成立公司宣传工作领导小组，下设宣传工作领导小组办公室，详细负责公司各项宣传目标得实施、监督、检查工作。组长：陈金毅副组长：郝东伟李光办公室成员：张建时立明宋广宇刘瑜五、评比考察、评分标准及报道渠道 （一）评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道果实进行审核，对总分前三名得部门（单位）和积分前3名得个人给予奖励。 （二）评分标准1、参照河北省信息产业投资有限公司信息工作考察评比办法（暂行）； 2、根据工作实际，增

13、加如下标准： （1）国家级各媒体采取得新闻报道每篇记50分；省级各媒体采取得新闻报道每篇记30分； （2）向上级部门报送得交流资料、工作报告等，有上级领导肯定性批示得记30分； （3）省级刊物采取得考察报告、实践钻研文章记20分； （4）在国家级网站刊发新闻报道记40分；在省级网站刊发新闻报道记20分。 （三）报道渠道办公室负责宣传工作得日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件得登记、督办、通报等工作。对各部门、各单位上报新闻稿件及采取状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。 六、几点请求 1、强化宣传工作得领导和责任，各部门、各单位对外宣传报道资料，须经主管领导审核赞同并签字，主

14、要资料须经公司主要领导审核签批，方可对外宣传报道。 2、各部门、各单位要根据职能及分解得要点任务，深刻进行考察钻研，多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信息素材。对资料组织综合要注重质量，并主动与办公室及有关部门沟通，力争在第一时光上报文章和信息，做到了解状况新、发现问题早、总结典型快、宣传效果好。 3、各部门、各单位要做好资料积累工作，将上报及采取稿件原稿或复印件留存以备作为考评根据。 企业文化宣传方案（三） （1）宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。 （2）会议考勤 （3）每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对

15、工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。 2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。 （1）在老员工中发展宣传员。 （2）向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。 3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。 （1）可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。 （2）可以从网上下载一些这方面的知识，供大家学习，时间不要长，主要是掌握方法和技巧。 4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费，还有

16、一定的补助等等。 因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的，减少了自己的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。 5、做一个新卫华报的投稿箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以投稿，以丰富新卫华报的内容。 6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。 7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会，信息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。 二、工作宗旨 （1）宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度

17、，扩大影响力； （2）搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台； （3）逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础； （4）宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神； （5）宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工提高素养； 三、工作目标 （1）为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议； （2）引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视； （3）人人都喜欢看新卫华报和稿件，并提出指导意见和建议； 四、稿件要求 （1）稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到； （2）稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求； （3）稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。 五、基本宣传工作 （1）新卫华报的出版； （2）日常稿件的发表； （3）会议精神和制度的传达。 六、其它宣传工作 （1）策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等； （2）完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。 七、人员组成 王丹凤、杨永刚及全体宣传员 八、考核制度 （1）宣传策划人员实行单独考核（具体考核办法另定），基本原则是多劳多得，奖勤罚懒 （2）宣传费用：每篇稿件的稿费待定，建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。 （3）会议出勤