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1、参考文档学院干部考核细则范文word版 11页本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！= 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ = 学院干部考核细则篇一：学院干部考核制度学院学生会干部考核制度为加强我院学生机构自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生干部的自我管理意识，充分发挥我院学生干部的积极性、主动性和创造性，提高我学生干部队伍的整体素质，促使学生机构工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定本考核制度。 一、考核原则1、实事求是原则：制定考核

2、办法，开展考核工作都必须从实际出发，不能违背事实。2、民主公开原则：在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全面准确。考核的结果要在全体会议上公布。二、考核对象全体学生会干部三、考核内容(一)部门部门能够按质按时完成工作，能够积极配合以及协调其他各部门的工作，能够积极地配合与完成学校与学院提出的工作。(二)基本素质1、政治素质要求学生机构干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马克思主义的立场、观点和方法，正确分析和解决问题。 2、品德素质要求学生机构干部具有较好的品德素质，为人诚实，即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚

3、，勇于开展自我批评、严于律己，言行一致，自觉遵守国家法律法令、社会道德规范和校规校纪，不徇私舞弊，处处以身作则，时时率先垂范，敢于同不良现象作斗争。 3、作风素质要求学生机构干部具有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。4、工作素质要求学生机构干部有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。要团结和关心同学，识大体，顾大局，虚心接受广大同学合理的工作建议，及时反映同学们的意见和问题，不断改进工作方法，提高工作效率和能力。 (三)能力水平1、决策能力要求学生干部在组织活动时，能把握

4、大局，抓住主要矛盾果断决策。2、组织领导能力要求学生干部能搞好团结，善于协作，带领同学高效率地完成各项任务。3、宣传能力要求学生干部在主动学习理论的同时善于用语言表达思想，把握好说话的机会和分寸，同时还应有较强的文字表达能力，使自己的工作意图得到明确的理解，从而提高工作效率。4、公关能力要求学生干部善于同同学交往，做同学的朋友。5、调研能力要求学生干部能够深入到同学中去，掌握同学中存在的问题和实际要求，通过分析研究，总结内在规律性，改进团队的工作。四、考核方法1、每月考核一次，部长满分为100分，干事满分为100分，（如有加分的，总分100分封顶）。部长得分=评定得分-干事平均所扣分20%。9

5、0分以上（含90分）为优秀，(如果无90分以上者前三名为优秀)，60分以下（不含60分）为不及格。 2、干事的评定：个人自评：部长评定：部门其他干事评定：主席团评定：自律部评定=1：3：1：2：3 （其中部长评定和干事评定均取平均值）3、部长的评定：个人自评：部长评定：部门其他干事评定：主席团评定：自律部评定=1：2：1：3：3 （其中干事评定取平均值）五、考核细则（一）、部门1、工作完成情况；2、内部凝聚力；3、跟其他部门的合作性和团结性。（二）学习成绩1、凡有旷缺课者每节扣3分，事假病假者每节扣1分。，2、各科成绩每学期进行一次统计，有不及格者，每科扣15分。3、凡留级者作自动辞职处理。4

6、、在班级综合测评德育量化考核分达到90分以上（含90分）者加2分。5、学生干部获校级荣誉者加8分、院系级加5分，获得市级以上荣誉酌情加8-15分（非比赛类）。6、对获奖学金的干部提出表扬并在学期开始的第一次考核中加20分（特等）、10分（一等）、8分（二等）、5分（三等）。（三）干部纪律1、值班按化学学院党总支、校运会值日安排表要求规定，参加值班的同学每月可加10分，如有病假、事假（本细则事假指非三大机构事务）必须由本人提前向自律部请假，事假扣2分。凡不值班而又没找他人代替的扣5分。若被辅导员投诉形象不佳、礼仪不全者，每次扣4分。 2、会议例会及另行通知的会议迟到（5分钟内）一次扣3分，无故旷

7、到者扣5分（迟到5分钟以上作旷到处理），如有病假、事假必须由本人提前向自律部说明并交请假条，否则按旷到处理。凡穿拖鞋参加会议者，扣3分。（衣着不整者，不能参加会议，当旷到处理）。 3、活动1）、大型活动，所安排到的干部必须提前到场，服从安排，一次不到者扣8分。2）、学生干部成员应积极参加校,院,系各项活动。以个人或组队的形式，参加校级活动并获奖者加8分，院级活动获前三名者加5分，优秀发及其他奖项加3分。3）、学生会干部培训系列活动中获第一名者加8分，第二名者加5分，第三名者加3分。（四）定期考核1、自我考核学生干部严格要求自己，每个干部依照考核制度，结合自己近期的工作实际，对自己进行自评，及时

8、发现工作中的不足，进行检查和自我批评。2、内部考核依照考核制度，结合本学期的工作实际，各干部之间进行互相评议。六、奖罚方法1）、对于评定为“优秀”的学生干部在每学年的综合评定道德栏加4分，被评定为被评定为“合格”的学生干部在每学期的综合评定道德栏不加分，被评定为“不合格”的学生干部在每学期的综合评定道德栏扣2分。 2）、对于评定为“优秀”累积两次的学生干部，给予“优秀骨干学生干部”荣誉称号（每学年评定一次）并颁发荣誉证书。3）、对于累积评定为“不及格”累计两次的学生干部，取消其学生干部资格。4）、其它情况。政治上不能与党和国家保持一致，言行违反四项基本原则、违反国家法令造成不良影响者予以除名，

9、并张榜公布处理。从事与学生干部身份不符的活动，并严重损害学生会声誉和形象者，予以除名处理。 工作态度散漫，不团结、相互拆台，在同学中拉邦结伙，严重影响学生正常工作者，予以除名处理。 以职权谋私利，违反学校相关规定，在同学中造成恶劣影响者，予以除名处理。 .学生干部不得在考试中作弊,作弊者劝退;违反校纪校规，情节严重被学校通报者，作自动辞职处理。一学期内在各类会议、活动中因病假、事假累计超过8次（含8次）以上者作自动辞职处理。不能胜任本职位，经调整后仍不能胜任，造成严重工作失误者作自动辞职处理。 对广大同学举报反映学生会干部的不良现象或行为经核实后例会公开批评，情节严重者作辞退处理。七、注意事项

10、1、考核工作是一项原则性极强的制度，学生会各有关部门应充分重视。2、考核情况可以不对本人公开，未经主席团批准，任何人不得泄露情况，凡违反者，受到会内通告批评处分并在考核相关条文予以记录。3、每学期进行一次自我总结与内部评议。4、学生会主席团负责整体把握考核各副部长，各副部长负责考核干事，实行层层负责。5、若成员对考核结果有异议可以在公布之日三日以内向主席团申请复核，经老师批准由主席团进行重新考核，第二次考订结果为最终考核结果。6、若被考核本人(或指使他人)对考核者采取拉拢、威逼等舞弊手段企图影响考核结果的真实性，一经举报情况属实者，立即按照干部管理程序给予免职。7、任期不到两月的学生会干部不参

11、加本学期干部考评。8、以上条例为暂定条例，如有特殊情况，可对其进行进一步修改。学院201X-03-30篇二：学校中层干部考核细则泽普县第三中学中层干部考核细则为加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，根据学校有关制度，特制定本考核办法。一、考核细则（一）扣分情况：1、认真履行工作职责，对学校安排部署的工作，未按时按质完成上报 工作总结 、计划、例会资料等，每一次每一项扣2分。因未上报材料对学校工作造成重大影响的，每一次每一项可扣5分。 2、秉公办事，为人正直，团结同志；热心为教职工服务，识大体，顾大局。不善于处理矛盾，同教职工有冲突，

12、每次扣3分。办事不公，受到教职工举报，经查属实的，每次扣5分。办事不顾全大局,拖拉、借故推脱、相互扯皮的。扣3分。因只顾私利而影响大局给学校造成损失或不良影响的，每次扣5分。 3、有较强的组织纪律观念和事业心，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有责任感。因责任感不强、纪律观念差耽误学校工作，每次扣3分。4、遵纪守法，树立良好的师表形象，出现体罚或变相体罚学生、乱收费、乱订资料、违规补课等办学行为不规范等问题的，扣10分；被区、市教育局或其他部门查处造成不良影响的，扣20分。5、模范遵守学校规章制度，按时参加各种会议，迟到早退一次分别扣1分、2分；严格执行学校考勤制度，迟到、早退一次分别扣3分、5分

13、；有事不请假，每次分别扣10分。6、履行指导、督查、服务职能，把管理职责、服务意识落实到位，确保学校各项工作顺利进行。执行力度不够、管理不当，造成不好影响的，视情况轻重酌情扣15分。因工作失误导致通报、上访、在各级有关媒体出现负面报道的，视情况轻重酌情扣5-20分。 7、认真组织部门工作，学期初能结合本科室实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有 总结 ，有反馈。对本项工作敷衍了事的，视情况每次扣1-5分。 8、严格落实学校值班规定，不脱岗，不空岗，尽职尽责。统一着装和标识，不规范的每项扣1分；值班不作为、脱岗、空岗的，按情况轻重酌情扣25分。因此在值班期间出现严重问题，

14、给学校造成损失，按情况轻重酌情扣10-20分。 9、学校召开重要会议，以任何方式都联系不上的，每次扣2分。应该下达的没有及时通知，每人次扣2分。10、出现安全责任事故负有责任的，有关责任人每人次扣10分。11、其他应扣分的行为（以学校班子判断为主），按具体情况轻重酌情进行扣分。（二）加分情况：1.对学校发展提出宝贵切实可行计划，2分/次。2.所在年级、科室获得县级、地区、自治区、国家荣誉的分别加2、3、5分。3.其他积极贡献的领导研究加分。二、考核方式中层干部的考核以平时考核为主，由学校领导班子或者班子委托人员进行考核，考核结果适时公布。三、考核结果的应用。中层干部的考核扣分按5元/分计算扣分

15、金额，并从相关津贴（奖励）中扣除，同时考核结果将应用在评优选好、职称评聘、岗位设置等各种工作中。篇三：学校中层干部考核细则2.1高庄一中教干考核细则为加强教干队伍建设，全面提高教干自身素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，经学校研究决定，特制定本考核办法。一、考核细则1、认真履行指导、督查、服务职能，把管理职责、服务意识落实到位，确保学校各项工作顺利进行。对学校安排部署的工作，执行力度不够、管理不当，未按时按质完成，每一次每一项视情况轻重酌情扣0.10.5分。 2、在迎接上级各项检查中因工作不力、责任心不强造成学校失分或对学校造成不良影响的，每一次扣相关负责人 1分。3

16、、秉公办事，为人正直，团结同志；热心为教职工服务，识大体，顾大局。不善于处理矛盾，同教职工有冲突，每次视情节轻重酌情扣0.1-0.5分。4、办事不公，受到教职工举报，经查属实的，每次扣0.2分。办事不顾全大局,拖拉、借故推脱、相互扯皮的，扣0.1分。5、有较强的组织纪律观念和事业心，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有责任感。因责任感不强、纪律观念差耽误学校工作，每次扣0.2分。6、模范遵守学校规章制度，有事外出， 须向校长请假，否则每一次扣0.1分。按时参加各种会议，无特殊情况，教干例会不得请假，迟到、早退一次扣0.1分。7、认真组织处室工作，学期初，结合本处室实际，制订切实有效的工作计划；学期

17、末，撰写本处室工作总结。在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈。对本项工作敷衍了事的，视情况每次扣0.1-0.5分。 8、各处室每周日晚或周一早饭后上交周计划到学校办，计划要具体可行，针对性强，并注明具体的计划完成时间和负责人。不按时上交周计划的扣处室负责人0.05分，未按时完成计划的处室扣负责人0.1分 。 9、严格落实学校值日教干制度。值日教干必须在教职工签到处监督教师签到，等上课铃响后，方可收起签到表离开，否则每次扣0.1分。值日教干每日必须考勤两次以上， 电子屏幕有温馨提示，没少考勤一次或没有温馨提示语扣当日值班教干0.1分。 10、值日教干除负责签到考勤外，还负责当日的安全、卫

18、生、纪律等学生管理，处理当日学校事务。值日教干要尽职尽责，不作为、脱岗、空岗的，酌情扣0.10.5分。因此在值班期间出现严重问题或安全责任事故，给学校造成损失的，按情况轻重酌情扣1-2分。 11、严格落实教干陪餐制度。每日三餐，值日教干必须在放学前半小时到伙房就餐，餐后填好陪餐记录，没少陪一次或少一次记录扣0.1分。12、其它应扣分的行为（以学校校委会研究决定），按具体情况酌情进行扣分。二、考核方式教干的考核以平时考核为主，在校长及分管领导的领导下，学校办公室具体实施，考核结果适时公布。三、考核结果的应用。1、每学期末学校根据各处室工作完成情况和教干的具体表现将评选优秀处室和优秀负责人，优秀处

19、室的负责人学校视情况将给予一定的奖励。2、工作不力，责任心不强，多次给学校造成不良影响的教干，学期末学校将对其进行诫勉谈话或调整工作岗位，情节极其严重者，上报中心校免去其教干职务。3、考核结果还将应用在评优选好、后备干部推荐等各种工作中。高庄镇第一初级中学201X-3-6篇四：外语学院学生会干部考核制度细则外语学院团委学生会干部干事量化考核细则一、 考核意义团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据管理学

20、院团委学生会干部、干事考核制度的有关规定，制定本条例。 二、考核和评比原则民主集中制原则 , 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则 ,奖惩结合原则。三、考核办法1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。四、考核机构由学生会主席团牵头，纪检部负责，组成干部考核小组具体负责实施。五、考核评比程序学生会干部考核和评比程序：1、每月月末各部部长、副部长需准备 个人总结 （纸质版、电子版 各一份），内容包括一个月内所作的工作和自我评议。并及时交于办公室备案。2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议

21、，由纪检部听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。六、考核标准每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。由表现积极的同学接任。 （一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。2、工作

22、 计划 、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分 。 3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。（二）工作表现1、各部门每向团委学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。2、各部门积极协助其他部门活动的，将记录备案，在每学期末加至德育量化中。3、未及时传达落实校、院文件精神或未按时落实各项工作要求扣 2 分 / 次。 （三）工作态度能做到以下要求者，每月加2分。（1）在职期间，工作积极进取，表现良好且无不良记录；（2）在工作中能发现问题并及时解决问题，使工作能圆满成功；（3）能经常与学生会指导老师及学生会主席团交流思想。能做到以上要求者，每月加2分。五、其他1、从制度生效之日起，学生会会议（包括：例会、干部会议、部门会议）都要做具体会议记录，会议记录在会议结束后由出勤全部人员签字则为生效，办公室负责收取、整理，最后交到主席团，以便更好了解学生会具体进展情况； 2、主席团对各部情况进行不定期的抽查，如出现违纪情况给予记载并在例会中进行通报；3、主席团将严查各种考核、杜绝人情帐，严厉打击个人主义、小团体主义。以便公平公正的完成各项工作。4、干部量化成绩将作为学院团委学生会干部入党积极分子选拔的重要依据。外语学院团委学生会