智能交通管理服务外包业务.docx

1、智能交通管理服务外包业务智能交通管理服务外包业务项 目 单位：山东*有限公司项目负责人：*联 系 电话：*（一） 智能交通管理服务外包业务项目简介（二） *市高新区服务业发展引导资金企业项目申请表（三） 智能交通管理服务外包业务可行性研究报告（四） 政府批复文件（五） 营业执照、税务登记（六） 2008年至2012年财务会计报表（七） 其他材料（一）智能交通管理服务外包业务项目简介项 目 单位：山东*有限公司项目负责人：*联 系 电话：*一、 企业基本情况山东*有限公司隶属于鼎讯控股集团，总部位于*，注册资金：*万元，是山东省规模最大、资质最全的专业IT解决方案的提供商之一，专注于智能交通产品

2、的研发、生产、销售和服务的精品企业。秉承“科技让交通更安全”的经营理念，以中国交通现代化和智能化为发展方向和立足之本，竭尽所能推动道路交通智能化建设。山东*有限公司，旗下两个研发中心，一个工业园。拥有*等多个自主品牌。集团先后承担了“十五”及“十一五”两项国家“863”计划项目，拥有数十项专利技术，其中，“十五”期间“863”项目产品被四部委列为国家重点新产品。*工业园位于风景秀丽的*工业园，占地60余亩，其标准厂房及研发中心严格按照国际标准建设，绿化面积超过60%，现为国家十五期间“863”项目转化基地，是现代化的生态科技园。业务涵盖了智能交通产品及解决方案的研发、生产和销售。依托公司雄厚的

3、研发技术实力及数十载的交警行业服务经验，在智能交通领域取得了深厚的专业性技术积淀，数年来始终坚持科技创新、不断创造拥有自主知识产权智能交通（ITS）产品及方案，为科技强警提供了一系列的专业化解决方案及自主产品。我们将始终秉承“科技让交通更安全”的经营理念，以中国交通现代化和智能化为发展方向和立足之本，竭尽所能推进道路交通智能化建设。二、 项目建设纲领及必要性现代交警业务上的科技含量越来越高，大量的交通、运输、公路、事故、违章等信息都是靠先进的IT信息技术进行统计管理。交警的IT系统严格按照物联网的模式（前端信息采集；中间信息处理、传输；后台信息的统计、应用）进行运作，前端靠机器识别各种违章、事

4、故、超载等信息；中间层对所识别的视频流进行处理、传输；到后台各级交警的监控信息平台、交通的车管信息、高速公路的测速平台的信息统计及应用，现代交警的IT系统（包括个级交警的监控、测速、卡口、电子警察及后台信息中心）已经在公路、治安、交通、刑侦等各行各业扮演着越来越重要的角色，已经有很多部门依靠交警的IT系统进行业务运作，交警IT系统中的任何一个部分、环节出现故障都会或多或少影响IT系统的运作，有的甚至造成巨大损失。山东*有限公司多年服务于交警部门，根据客户需求，推出一系列“智能交通管理服务外包业务”包括：软件的升级；系统的维护；硬件的维修、保养；为客户提供有效的数据挖掘和应用。其核心是将客户现有

5、的监控、卡口、测速仪、电子警察设备所提供的视频信息进行数据挖掘、分析、统计，研发集城市管理、治安管理、交通管理、“打、防、管、控”为一体的综合应用系统，有效提升交通管理、城市管理与治安防控的水平，为社会经济发展提供基本保障，加速数字城市的建设步伐；为同等城市道路交通智能管理创造建设经验；为各部门信息联动、集成分析的研究发展提供创新思路。使各部门之间的信息复用、数据关联查询以及各部门数据无缝融合的应用，对交通、治安、公路各方面的信息进行统筹应用、管理、分析。三、 项目产品和技术水平项目产品为“打、防、管、控”一体化综合管控平台，技术来源为自主技术，所采用的技术达到国内领先水平四、 主要建设内容主

6、要购买服务器、存储、高空作业工程服务车辆、研发用计算机、场地建设、研发经费、测试费用以及硬件配套五、 项目投资、资金来源及经济和社会效益预测该项目总投资200万。公司场地、设备投入26万元，自筹资金154万元，申请资金20万元。本项目在创造了良好经济效益的基础上，同时为各地交通管理部门解决了以往设备集中管控难、系统协同工作难、数据集中处理难、系统扩展难等问题，取得了良好的社会效益，智能交通管理服务外包业务的推广及其核心平台“打、防、管、控”一体化综合管控平台的研发，多部门视频整合复用技术有效的减少了设备重复建设、各管理部门冗余建设和后期维护的成本，可节约60%以上投入。有效整合了各管理部门间的

7、数据，对多警种、多部门间配合执法起到了更加方便快捷的协调作用，从而减少了部门间协调的投入及凸显时间成本的节省。智能交通管理服务外包业务及其核心平台“打、防、管、控”一体化综合管控平台的应用，是具有可复制性的，通过测试和产品的不断完善，在山东以及全国各地市的市场推广将为企业带来每年800万元的销售收入。实现将现有卡口、监控、测速仪、电子警察的信息整合到一个管理平台，具备数据查询、管理、上传等功能，完善交通基本信息的存储、查询以及布控系统；完成对通行车辆违法的统一管理；实现各平台系统之间数据共享；建立地市级统一交通数据管理平台，同时为领导决策，为政府和公众提供集成化的基础资源信息和信息交互的平台。

8、在全国市场上，为国内同类型城市提供了系统的建设经验。六、 项目前期工作情况经过山东*有限公司多年的也发和应用，其自主产品和技术已经趋于完善，在行业内处于领先水平。有雄厚的的研发力量、资金、知识产权来支撑“智能交通管理服务外包业务”的推广和“打、防、管、控”一体化综合管控平台的研发。附件包括单位法人营业执照、税务登记证、政府部门对企业投资项目的批准文件、三年度财务报表、资质证书等。（二）济南高新区服务业发展引导资金企业项目申请表项 目 单位：山东*有限公司项目负责人：*联 系 电话：*（三）智能交通管理服务外包业务可行性研究报告项 目 单位：山东*有限公司项目负责人：*联 系 电话：*一、项目单

9、位概况1.1 企业简介1.2 行业优势1.3 技术优势1.4 产业化优势二、项目概况2.1 项目意义2.2 项目目标三、项目的必要性、可行性分析3.1 项目必要性3.2 项目可行性分析3.2.1 市场可行性3.2.2 技术可行性3.2.3 人员可行性3.2.4 资金可行性四、项目的总体方案及主要技术指标4.1 项目总体设计方案 4.1.1 总体架构 4.1.2 系统功能组成4.2 主要技术指标五、项目投资情况及资金来源六、项目实施方案6.1 项目组织结构6.2 技术路线6.3 市场定位七、项目的经济效益、社会效益分析7.1 经济效益7.1.1 直接经济效益7.1.2 间接经济效益7.1.3 企

10、业经济效益7.2 社会效益一、项目单位概况1.1 企业简介山东*有限公司隶属于鼎讯控股集团，总部位于*，注册资金：*万元，是山东省规模最大、资质最全的专业IT解决方案的提供商之一，专注于智能交通产品的研发、生产、销售和服务的精品企业。秉承“科技让交通更安全”的经营理念，以中国交通现代化和智能化为发展方向和立足之本，竭尽所能推动道路交通智能化建设。山东*有限公司，旗下两个研发中心，一个工业园。*工业园位于风景秀丽的*工业园，占地60余亩，其标准厂房及研发中心严格按照国际标准建设，绿化面积超过60%，现为国家十五期间“863”项目转化基地，是现代化的生态科技园。业务涵盖了智能交通产品及解决方案的研

11、发、生产和销售。依托公司雄厚的研发技术实力及数十载的交警行业服务经验，在智能交通领域取得了深厚的专业性技术积淀，数年来始终坚持科技创新、不断创造拥有自主知识产权智能交通（ITS）产品及方案，为科技强警提供了一系列的专业化解决方案及自主产品。我们将始终秉承“科技让交通更安全”的经营理念，以中国交通现代化和智能化为发展方向和立足之本，竭尽所能推进道路交通智能化建设。1.2 行业优势作为承担本项目的企业具有严格的企业管理制度和优秀的行业资质，包括：ISO9001国际认证管理体系证书山东省安全技术防范工程设计施工壹级资质国家保密局涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质证书信息产业部计算机信息系统集成叁级

12、资质人防信息系统建设保密项目设计（施工）乙级资质证书中国安全防范产品行业协会理事1.3 技术优势公司将以技术和研发力量全力支持智能交通管理服务业务的建设。山东鼎讯信息产业有限公司下设两个研发部、一个产品部。为该项目提供研发、测试、调试等。该项目所采用的技术基于成熟的技术和先进的技术，在此基础上，项目承担单位已申报获得多项自主知识产权的专利及软件著作权著作权号著作权名称取得方式取得时间2*台软件原始取得2007年11月1日2008S*大* 受 让2007年11月1日*ESUMAAX交*统原始取得2008年5月18日2*件原始取得2008年9月25日*85*件原始取得2008年9月25日*R253

13、32公*检测记录系统原始取得2008年10月16日20*公路车*录系统受 让2009年9月11日*50183交通事*统原始取得2009年10月30日2*2一体化*台软件原始取得2010年1月1日*32车*统原始取得2010年5月1日*584高清车*系统原始取得2010年6月21日*880潍坊市过*布控平台原始取得2011年5月1日专利号专利名称专利形式取得时间ZL20*90.3*平台实用新型2009年5月13日ZL*54.7*体外观设计2009年7月1日*7.5新*发明专利2009年12月9日ZL*达外观设计2010年8月25日ZL2*平板窄波*系统实用新型2010年11月2日ZL*33.1一

14、*实用新型2011年2月16日*34.6一种*袋实用新型2011年4月20日*46.9采用复*口系统实用新型2011年8月17日*4.X多功*察实用新型2011年8月17日*平*速仪实用新型2011年9月21日*4.7基于视频*察实用新型2011年10月12日*5902.3双摄*实用新型2011年10月12日1.4 产业化优势山*公司多年服务于交警，为“智能交通管理服务外包业务”的开展和推广提供了肥沃的土壤和优质的渠道资源。在智能交通行业内处于领军企业。在山东及全国各地成功完成多项项目，获得客户的高度评价和一致认可。 山东*系统 山东省全*系统（京福、京沪、*济宁段） 潍*卡口系统 济宁* 临

15、*系统 济*卡口系统 山东*统 东营*路交通信号灯等交通设施 浙*察大队 深圳*支队 湖南*队 江*队 江*队二、项目概况2.1 项目意义*通过为山东省各地市公安部门、交警部门提供IT服务，受到各部门客户的一致好评，公司的技术力量、研发实力、服务水平得到了充分的认可。基于客户的需要，山东*限公司客服中心整合公司的技术、研发力量，为客户打造一系列“智能交通管理服务外包业务”。业务主要包括：软件升级；软件、系统维护；硬件维修、保养；为客户提供数据应用。其核心就是研发“打、防、管、控”一体化综合管控平台。该项目的研究意义是：通过客户现有的监控、卡口、测速仪、电子警察设备所提供的视频信息进行数据挖掘、

16、分析、统计，研发集城市管理、治安管理、交通管理、“打、防、管、控”为一体的综合应用系统，有效提升交通管理、城市管理与治安防控的水平，为社会经济发展提供基本保障，加速数字城市的建设步伐；为同等城市道路交通智能管理创造建设经验；为各部门信息联动、集成分析的研究发展提供创新思路。使各部门之间的信息复用、数据关联查询以及各部门数据无缝融合的应用，对交通、治安、公路各方面的信息进行统筹应用、管理、分析。2.2 项目目标本项目的总体目标是：应用先进技术手段与设备，遵循“科学性、先进性、实用性、外延性、节俭性”的原则，建设目前国内领先的集城市管理、交通管理、治安管理、“打、防、管、控”于一体的道路交通智能管

17、理系统，实现交通管理指挥现代化、管理数字化、信息网络化，有效提升城市的城市管理水平、保障城市道路安全畅通、提升城市管理和服务水平。具体目标如下： （1）通过一体化的综合交通管控平台，实现交通指挥管理的扁平化 建立一体化的综合交通管控平台，能够将所有子系统集成在平台中，包括视频监控功能、事件监测功能、过往车辆历史轨迹复现、黑名单车辆稽查布控。针对指定车辆进行的综合布控，并在350M集群网络的基础上对警力和多部门协调进行统一部署，实现中心道路面点对点的扁平化指挥模式。“打、防、管、控”一体化综合管控平台的主要研究内容包括：与公安其他系统（包括车驾管系统、事故系统、被盗抢系统、公安部GIS系统、市局

18、110指挥中心、城市应急联动指挥中心、社会治安防控动态监控系统）的关联协同、在正常情况下的交通指挥支持、通过所有外场系统实现对路面（警情、路情、民情）的监控、独立自主WEB-GIS引擎、机动车历史轨迹的复现等等。（2）通过先进的计算分析技术，复现机动车历史行驶轨迹通过对指定车辆的所有过车记录进行云处理分析，结合GIS引擎对指定车辆的过往记录进行轨迹重现，对指定车辆在指定时间范围的行为分析提供强有力的行为支持。（3）通过全方位、立体化的监控网络，提升城市管理水平和治安防控能力通过在市区部分关键路口建立多功能电子警察，利用其路口监控功能；通过在城区周边路段、市区关键路段建立卡口系统和超速系统，利用

19、其路段监控功能；通过与市公路局进行技术对接，完善国省道收费站公路视频监控；通过在商业区、政府办公区等关键区域建立高点监控，利用其宏观态势监控功能。通过建立这种全方位、立体化的监控网络，及时发现路面警情、加强城市治安防控能力、了解城市道路宏观交通状况。通过抓拍、记录、识别技术对通过各个卡口的车辆进行记录，掌握黑名单车辆的活动，追缉交通肇事逃逸、被盗抢机动车，打击涉车犯罪行为。（4）通过实用的交通诱导技术，提高城市交通服务水平通过交通流采集、视频监控、卡口系统作为交通数据采集的来源，对交通流数据进行融合、分析处理，通过交通诱导系统实时发布路况信息，为出行者提供信息服务。出行者可主动规避拥堵线路，从

20、而在不增加设备投入的情况下，有效降低对城市道路的压力。（5）通过异构集成技术，为建立数字智慧城市提供良好的扩展空间城市智能交通涉及了多个现有和待建系统，所建系统必须能对所有子系统进行便捷的整合，并能改善原有系统整合出现的网状结构，提供一对多的系统整合布局，可以有效的和其它系统进行集中式的数据交互，此外还要降低系统间的耦合度，避免了多个系统负责的无序操作、繁琐的数据交互、众多的用户管理与认证等情况的发生。系统重点解决异构子系统的集成问题，并未未来扩展提供良好的架构性支持，为建立数字智慧城市提供了技术保障。三、项目的必要性、可行性分析3.1 项目必要性现代交警业务上的科技含量越来越高，大量的交通、

21、运输、公路、事故、违章等信息都是靠先进的IT信息技术进行统计管理。交警的IT系统严格按照物联网的模式（前端信息采集；中间信息处理、传输；后台信息的统计、应用）进行运作，前端靠机器识别各种违章、事故、超载等信息；中间层对所识别的视频流进行处理、传输；到后台各级交警的监控信息平台、交通的车管信息、高速公路的测速平台的信息统计及应用，现代交警的IT系统（包括个级交警的监控、测速、卡口、电子警察及后台信息中心）已经在公路、治安、交通、刑侦等各行各业扮演着越来越重要的角色，已经有很多部门依靠交警的IT系统进行业务运作，交警IT系统中的任何一个部分、环节出现故障都会或多或少影响IT系统的运作，有的甚至造成

22、巨大损失。3.2 项目可行性分析本项目具有广阔的市场前景，符合国家产业政策的发展战略，适应国家信息化工程的需求，理论上有先进性和前瞻性，在实践方面有针对性和可操作性。项目承担单位有深厚的实施经验，项目期内完成所提出的工作任务和目标是可行的。3.2.1 市场可行性 市场潜力大、定位明确，产业化推广模式创新，可保障项目实施目标达成。本项目通过调研和分析所在行业内客户需求的基础上提出的，符合国家产业政策和软件产业发展趋势；蚕蛹产业化推广的路线，充分利用了山东鼎讯信息产业有限公司市场和销售体系，在公司优势行业内推广应用，确保了实施与应用推广的可行性。3.2.2 技术可行性 项目技术方案机密结合成熟性和

23、先进性，技术方案切实可行。本项目应用系统基于成熟的技术，关键技术已通过权威检测和市场规模化应用的验证，在此基础上，项目承担企业已申报获得多项自主知识产权的专利及软件著作权。3.2.3 人员可行性 项目团队有着深厚的相关研究、开发基础、丰富的应用实施经验和良好的组织结构；是一个在该行业研究领域具备高效精干的技术开发队伍。已经积累了大量的软件、平台的研究成果。鼎讯信息产业在智能交通领域的各层的产品研发、解决方案、具体实施具有强大的优势。3.2.4 资金可行性山东*隶属*集团，集团旗下三个子公司，业务涵盖了信息、工程、微生物多方面领域，拥有不断增长的市场潜力和项目来源，现金流稳定，得到金融机构非常高

24、的信誉评价，具有非常好的融资渠道，可充分保障“打、防、管、控”一体化综合管控平台的研发及产业化投入的资金。四、项目的总体方案及主要技术指标4.1 项目总体设计方案4.1.1总体架构在*平台的架设中，整个系统按照三层冗余架构来设计，分别是数据采集层、功能中间件层及应用平台层。他的突出技术特点是，任何一层均可不依赖与其他层的工作而独立运行，大大提高了平台的可靠性和实用性，系统各层的功能分工及特点如下：数据采集层数据采集层包含嵌入式卡口主机、电警主机等设备组成，完成前端数据采集。功能中间件层功能中间件层是整个架构的处理核心，完成所有数据的集中处理和智能分析。中间件层选用Linux操作系统及处理程序，

25、具有高安全性和稳定性的特点。应用平台层应用平台层负责应用功能的综合管理、数据存储及海量数据的处理及挖掘。4.1.2系统功能组成过车查询功能为方便用户更加快捷的操作，对功能进行人性化整理，具有过往机动车及其违章查询，分别针对地点、位置以及车牌号进行单独的查询功能，达到用户使用更加便捷。分析统计功能针对过往机动车的数据进行车速和流量分析统计，能实现对不同位置点进行不同的阀值定制，对每段时间内通过的流量进行真实的统计。车辆轨迹分析功能通过数据库查询对指定车辆在指定时间内通过的位置点进行分析，然后利用GIS引擎的渲染对车辆的运动轨迹在GIS平台上进行展现，该功能根据需求可扩展为对指定车辆的实时位置进行

26、监控。调取视频监控功能将*市的全景卡口、治安监控视频、公路局监控进行位置的GIS平台标注，并对国省道的监控视频也进行标注。根据视频数据来源以及视频功能的分类，将视频监控功能分为治安、交警、公路三部分。系统管理功能包括部门管理、人员管理、用户管理、角色权限管理、字典管理、日志管理、系统参数管理。该模块将部门组织、人员归属、操作权限有机整合；对工作人员操作内容及操作结果详细记录；对系统运行底层数据进行直观、便捷的维护操作。4.2 技术指标“打、防、管、控”一体化综合管控平台的数据查询、平均响应时间在5秒内。子系统的实时状态数据采集不超过2秒。从本平台向子系统发布控制指令或数据请求开始，到子系统接收

27、到请求，不超过3秒。对GIS操作的响应要求小于5秒。系统支持终端数总数不少于200个，其中并发终端总数不少于20个。各子系统性能指标如下：（1）过往车辆查询系统数据量过千万的情况下，系统查询响应时间小于1秒，查询完成时间小于7秒。（2）车辆历史轨迹分析数据量过千万的情况下，系统查询相应时间小于1秒，GIS引擎完成轨迹响应时间小于5秒。（3）数据综合分析引擎数据完成整体分析时间小于10秒，flash图表完成绘制时间小于2秒五、项目投资情况及资金来源该项目总投资200万。公司场地、设备投入26万元，自筹资金154万元，申请资金20万元。序号项目名称合计（万元）1研发用设备购置费用82场地、网络、通

28、讯费用8.72研发经费743测试设备费用9.44测试差旅费用45印刷和手续费用76咨询和培训费用337市场推广费用268会议费159邮电及运输费用15总投资合计200.1六、项目实施方案6.1 项目组织结构（1） 项目负责人项目负责人负责项目总体协调、重要事务决策、资源调度、人员任免、制定和实施项目总体实施计划，跟踪和监控项目进展，召集项目总体会议等管理职能。各副组长与技术负责人分别从标准、技术、市场推广等方面负责，根据项目总体需求和目标，开展软、硬件架构设计、制定总体技术和实施方案，跟踪项目开发进度，负责技术性决策等职能。（2） 软件开发组 按照总体实施计划、系统总体设计要求、分解任务计划，制定详细开发计划，详细设计方案、测试和集成方案，接收质量控制组的监督，按时、保质地完成开发工作和相关配套工作。（3） 软件测试组 明确项目设备需求，协调、监督、管